請聽，哈佛管理學！

如果你的企業長期依賴穩定的營收或大筆補助，突然有一天，「高達八成的資金與預算」在毫無預警下瞬間歸零，你的團隊該如何活下去？ 美國百年老字號非營利組織「救助兒童會（Save the Children US）」失去政府每年高達 4 億美元的固定補助時，正在度假聖地開會的管理團隊簡直五雷轟頂。 📌 本集重點 🔹震撼彈來襲的 5 個心理階段 🔹救助兒童會如何果斷進行大規模裁員與計畫重組？ 🔹為什麼在政府預算歸零後，民間企業與大眾捐款反而...

🎧 本集來賓：國際關係權威、東吳大學政治學系教授 劉必榮 你是不是也覺得「辦公室政治」很討厭，只想憑專業與實力默默工作？ 談判與國際關係專家劉必榮教授提醒你：你不玩政治，政治也會來玩你！ 本集節目邀請劉必榮教授，分享他的最新著作《劉必榮的領導筆記》。 💡 本集精彩亮點： 🔹精彩片段：權力就像水，你不去了解它，就會被它淹沒！ 🔹沒有位子，誰還聽你的？「顧問」到最後只剩「顧門口」？ 🔹管理 vs. 領導 vs. 權力：沒...

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「動態訂價不只是調整價格，更要讓顧客知道為什麼漲，協助他們做出更好的選擇。」 明明是同一間飯店、同一種房型，怎麼昨天看是一個價，今天再查又變貴了？ 連假期間房價水漲船高，難免讓人懷疑：業者是在反映市場需求，還是趁機多賺一筆？ 本集整理兩位行銷學教授提出的3個動態訂價原則： 🔹 1. 公開解釋價格變動的理由 🔹 2. 協助顧客找到更適合自己的選擇 🔹 3. 漲價時，說清楚顧客能得到什...

「9月徵才的工作都很雷？」最近 Threads 上的一句話，引發不少上班族熱議。 有人認為，第四季釋出的職缺，可能是員工連年終都不要、急著離開的「燙手山芋」；也有人分享，自己薪水最高的工作機會，反而就是在9月出現的。 但比起幾月找工作，更重要的是：還沒進公司，怎麼判斷眼前的機會，是好工作還是包裝漂亮的雷坑？ 本集整理 3 個面試時值得留意的職場警訊： 🔸 1. 面試過程不斷要求配合，卻缺乏合理說明 🔸 2. 工作待遇、企業...

📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立...

現在的年輕人都不願意練基本功，只挑想做的做，身為主管的你是不是也曾默默嘆氣？ 基本功被視為「幕後清道夫」，導致年輕人缺乏動力，但沒有蹲過馬步，未來站上高位也無法理解全貌，基本功依然必要，只是成長環境與思維邏輯已經和上一代截然不同，面對新世代，主管的引導方式也必須升級。 📌 本集重點 🔹 告別傳統打壓！引導年輕世代願意蹲馬步的「5個關鍵步驟」 🔹 專家李河泉的觀察：年輕世代不願練基本功，背後的成長環境與三觀...

限時報名【免費體驗課】談判大叔的房產剎價學 比法拍更便宜，比代銷更會賣，０存款也能用  我想學更多！👉🏻 https://shaprice.tw/跟著大叔從0開始學房產 . 🎧 本集來賓：談判大叔、曦樺資本控股董事長 陳侯勳 你以為的談判買房，要氣勢凌人、據理力爭才會贏？ 「頂尖高手從不說服人，而是學會『如何被說服』！」 曾遭遇創業背叛、負債近千萬的陳侯勳，靠著一套反直覺的「被動談判學」在房地產絕地翻身，如今成為年買 1,500 戶的全...

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「同事休假不是你的加班通知。先顧好自己的工作，再分清楚哪些代班任務該接、哪些可以等、哪些需要找人幫忙。」 連假或休假潮來襲，看到行事曆上的紅字，你腦中浮現的是出遊計畫，還是「完了，同事要休假了」的加班地獄？ 本集時間管理教練伊莉莎白．葛瑞斯．松德斯（Elizabeth Grace Saunders）提出六大解套策略： 🔹 1. 接受現實 🔹 2. 請對方制定交接計畫 🔹 3. 專注在截止期限 🔹 4. 暫停不...

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明明是「為你好」，為什麼愈提醒，對方反而愈不想聽？ 在職場裡，主管提醒進度、避免出錯，本來是出於好意；但提醒一多，員工收到的，可能不再是關心，而是「你是不是不相信我做得到？」 這就是「過度提醒」最微妙的地方：看似幫忙，卻很容易變成一種提前責備。 本集整理 3 個提醒與協助的原則： 🔸 1. 別一看到問題就立刻插手，介入要看時機 🔸 2. 講清楚角色與介入程度 🔸 3. 調整參與的節奏，而不是想到就問 有效的提醒，不是多...

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企業只要善用 AI 就可以越僱越少人嗎？ 有了 AI Agent 看似可以讓許多工作變得有效率且輕鬆， 但你有想過嗎？那些燒掉的 Token 可能比真人薪資還要多！ 更可怕的是，一旦過度把「大腦外包」給演算法， 哪天面臨系統大當機或斷網，企業恐怕將瞬間陷入萬劫不復的癱瘓。 📌 本集重點 🔹倫敦帝國學院商學院教授克里斯多夫．圖奇（Christopher L. Tucci）的提醒 🔹企業在思考可以節省多少人力時，是否忽略了人才、知識與組織能力？ 🔹「...

🎧 本集來賓：新北市政府資訊中心主任 陳富添 當 AI 開始走進政府治理，從協助分析到提供決策參考，一個新的問題也隨之而來：如果 AI 判斷有誤，該怎麼辦？當資料涉及個資與公民權益，又該如何確保 AI 用得安全、值得信任？ 本週特別節目邀請新北市政府資訊中心主任陳富添，分享新北如何成立 AIEC 實驗室，從 AI 導入前的風險評估、分級管理，到上線前的安全檢測與後續持續監控，逐步建立一套與 AI 發展同步調整的治理機制。 因為...

🎧 本集來賓：中央研究院院長 陳建仁 從35歲成為臺大醫學院最年輕教授，到面對SARS與COVID-19的嚴峻考驗；從父親以日本俳句傳遞的「謙卑」身教，到政壇風雨中的十字架與「愛的真諦」，陳建仁院長示範了如何在逆境與挫折中調整心態，將其化為成功的踏腳石。 💡 本集精彩亮點： 🔹如何將嚴謹的科學方法應用於國家治理與政策推動？  🔹從SARS到COVID-19，臺灣如何締造全球稱羨的防疫奇蹟？  🔹面對不同黨派與歧見，如何透過互信、包容...

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「AI可以幫我們更快完成工作，但別讓它也替我們走完學習與成長的路。」 當我們在職場上過度依賴 AI 走捷徑時，那些原本能讓我們變強的「練習、挫折、反思與掙扎」也一起消失了。 本集倫敦商學院教授琳達．葛雷頓（Lynda Gratton）提出的四個關鍵提問： 🔹1. 通往「精通」的道路是否因 AI 而模糊？ 🔹2. 我們是否正在扼殺深度思考的空間？ 🔹3. 身為人的「同理心與直覺」是否正在鈍化？ 🔹4. 我...

中秋連假剛剛結束，接下來十月份還有兩次密集長假。 在人手精簡、專案緊湊的職場裡，「放假完全失聯」有時太理想主義。 但如果我們註定得在假期中撥出一點時間處理公事，要怎麼做，才不會讓半小時的會議、幾封 email，徹底毀掉一整天的心情？ 本集透過 5 個實際做法，找回放假的心理餘裕： 🔸 1. 說清楚你在休假，以及你何時會處理工作 🔸 2. 先講好「什麼事才需要找我」 🔸 3. 約定真正緊急時，要用什麼方式聯絡  🔸 4. 把工作集...

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隨著時代進步與性別平權觀念普及，女性在職場上的發展已經越來越公平了？ 但其實在某些指標上，現代職場女性感受到的壓力和偏見，竟然比 2006 年還要倒退！ 本集分享 HBR 每 20 年追蹤一次的職場女性調查，看看女性在晉升主管中，究竟面臨哪些看不見的阻礙與隱形天花板。 📌 本集重點 🔹多數女性仍認為當主管難度極高，但多數男性卻認為早已「公平」？ 🔹男女起跑點相似，但在晉升管理職與高階營運長時會出現明顯落差？ 🔹政治風向...

🎧 本集來賓：財商專家、《郝聲音》主持人 郝旭烈 你是不是也常常覺得，明明自己很努力省錢，生活品質卻沒有變好，甚至錯過了更多機會？ 本集邀請到財商專家——郝旭烈（郝哥），來跟我們聊聊他的新書《花錢有道》。從雜貨店的戳戳樂、女兒賣 iPhone 皮套的商業啟蒙，到幫媽媽透過健身重訓省下數十萬醫療費的故事，郝哥指出，理財的第一步其實不是「賺錢」，而是學會「如何花錢」！ 💡 本集精彩亮點： 🔹理財其實不是盲目存錢？ 🔹捨...

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「下班後想放下工作，不能只靠意志力，而要替自己設計一個『不工作的生活』。」 明明人已經離開辦公室，腦袋卻還在想：那封 Email 回了嗎？明天的會議準備好了嗎？那個專案到底該怎麼處理？ 好不容易放假、出門旅行，手還是忍不住拿起手機確認工作訊息。 問題可能不是你「不會休息」，而是我們沒有替下班後的時間，創造一個真正能休息的環境。 本集我們將拆解 3 個真正放下工作的方法： 🔹 不要...

【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列， 掌握AI應用的核心策略，加速組織數位轉型。   【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學，掌握AI時代的企業競爭力！ 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 一家走過60年的製造企業，如何從AI供應...

沒有職權、不能一直搬主管出來壓人，事情卡住時，還能怎麼推？ 與其一直催，不如先找出：阻力到底卡在哪裡？ 本集整理出 5 種可以切換的「功能性角色」： 🔸 影響力偵探：找出真正能影響局勢的人 🔸 精準出手者：看準組織時機再提案 🔸 私下傳話者：關係卡住時，先居中協調 🔸 連結者：資源不夠時，把人、資訊與資源串起來 🔸 脈動解讀者：看懂「大家都說 OK」背後的真實想法 沒有職權，不代表沒有影響力。 先判斷阻力在哪裡，再決...

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你是否常覺得每天像陀螺一樣旋轉？上有老、下有小，工作要往上爬，技能又要不斷更新！ 整天被時間追著跑，不過心裡其實默默地想：「算了，再撐十幾年就可以退休了。」 快打破這個傳統幻想！研究指出：隨著人類壽命大幅延長，過往「工作 30 多年就退休」的模式已成歷史。 未來的職場常態是工作 50 年甚至 60 年——40 歲的你，職涯其實才剛走到一半！ 📌 本集重點 🔹00:00 管理年會盛大結束，感謝大家參與，期待再見面～ 🔹00:58 文章...

📌 更正說明 47:11 與 47:46 處提及「友達併西門子」為口誤，應為「明基併西門子」。 . HBR共讀小聚，9/23線上見 💡訂戶專屬，由編輯導讀，透過簡單的留言互動，讓知識落地 本季主題「放大話語影響力」 🎯共讀1小時，沒有正式職權，該如何讓別人聽你的？ 開啟LINE立即報名▸ https://go.hbrtw.com/9lakge . 🎧 本集來賓：貿聯集團（BizLink）董事長 梁華哲 從傳統產業的「黑手」出身，憑藉精準轉型，切入最高附加價值的 AI 全球產業...