Три тимлида заходят в бар

Три тимлида заходят в бар и обсуждают ошибки — те, которые допускают руководители. Выпуск не про то, как не ошибаться, а про то, что делать после: как признавать, исправлять, кому и когда рассказывать и как жить с решениями, последствия которых видишь спустя некоторое время. 00:00 🫠 Интро 00:55 🫠 Какие ошибки тимлиды совершают чаще всего? 📎 Одна ошибка, и тимлид ошибся 📎 Фреймворки от Вити, ко...

Три тимлида заходят в бар и разбираются с обшибками своих соколиков. Обсуждаем, кто отвечает за их [ошибок] последствия, существует ли blameless-культура в реальности, работают ли наказания и что ещё нужно знать руководителю, чтобы команда не боялась ошибаться. 00:00:00 🟢 Интро 00:00:51 🟢 Что считать ошибкой сотрудника? ➖Error, mistake, slip, халатность — найди лишнее ➖У любой ли проблемы есть...

Три тимлида заходят в бар и выясняют, можно ли выстроить какую-то систему для работы с техдолгом, как приоритизировать бэклог, когда 200 тикетов уже есть, как оценить техдолг в деньгах и как продать его бизнесу, которому нужны фичи прямо сейчас. 00:00:00 🔵 Интро  00:00:47 🔵 Где проходит граница между техдолгом, плохим кодом и легаси?  🔹10 000 строк в одном файле 🔹Технологическое банкротство 🔹...

Три тимлида заходят в бар и обсуждают менторство: что кроется за этим понятием, должен ли руководитель менторить сотрудников, может ли ментор навредить и стоит ли доверять менторам, которые обещают устроить в компанию мечты.  00:00 💬 Интро  00:59 💬 Менторинг и коучинг — в чём разница?  ▪️ Определяемся с определениями ▪️ Руководитель & Товарищ ▪️ Учим ловить рыбу 11:50 💬 Кто должен менторить...

Три тимлида заходят в бар и выясняют, кто занимает должность случайно и как скоро всё это раскроется.  А если серьёзно, обсудим, как синдром самозванца проявляется у руководителей, откуда он вообще берётся, помогает ли или только мешает и что с ним вообще делать — применительно к себе и своим соколикам. — Самозванец!  — От самозванца слышу! (х/ф «Иван Васильевич меняет профессию») 00:00 😎 Интро ...

Три тимлида заходят в бар и разбираются, что делать тимлиду, когда кто-то из команды уходит. Выпуск не про принятие решения об увольнении, об этом уже было ( https://t.me/teamleadsBar/96 ), а про те самые две недели (или больше) после. Обсудим, как и кому передавать знания, как и кому сообщать, что человек уходит, и другую «соломку», которую нужно подстелить. 00:00:00 🌪️ Интро 00:00:52 🌪️ Чек-лист...

Три тимлида заходят в бар и обсуждают, чему учиться руководителям. Нормально ли становиться лидом без подготовки (ну а когда не справлялись) и нужно ли вообще воспринимать тимлида как отдельную профессию.  Получилось не только философски, поговорили и про форматы обучения, и про конкретные материалы, и про важность постановки цели на развитие, а также про многогранность менторинга, обучение лидерс...

Три тимлида заходят в бар и разбираются, почему руководители перегружены, кто в этом виноват и как из этого выбраться.  Обсудим, сколько задач у тимлида по-настоящему его (никогда такого не было и вот опять), как выживать в многозадачности, как управлять своим календарём. Поговорим и про тактические методы распределения нагрузки (спойлер: никаких советов про work-life balance), и про стратегию, ко...

Три тимлида заходят в бар и продолжают обсуждать, какую роль играет руководитель в построении финансовой стратегии своих подчинённых. В первой части ( https://3teamlead.mave.digital/ep-40 ) поговорили, что есть финансовая стратегия, кто отвечает за деньги, знает ли тимлид про то, сколько кто получает, что такое «в рынке» и как тимлиду понимать этот самый рынок. И разобрали несколько сложных кейсов...

Три тимлида заходят в бар и обсуждают, какую роль играет руководитель в построении финансовой стратегии своих подчинённых. Определим, что есть финансовая стратегия в контексте команды. Подискутируем, что оптимальнее: когда тимлид знает зарплаты или когда вопросы про деньги решаются на более высоком уровне. Поговорим, как разобраться: конкретная цифра «в рынке» или нет. Разберём кейсы, с которыми с...

Три тимлида заходят в бар и записывают новый выпуск подкаста, полный правды жизни и невыдуманных историй с тимбилдингов.  Обсудим, какие проблемы можно решать тимбилдингом, а какие нельзя, какая роль тимлида в их организации, какие форматы наиболее эффективны, может ли тимбилдинг навредить. А ещё потравим байки, что вытворяют люди, когда пьяненькие, и порассуждаем, а можно ли обойтись без алкоголя...

Три тимлида заходят в бар и делегируют всё, что можно делегировать, и спорят обо всём, о чём можно поспорить.  Хайлайты выпуска — суть делегирования и с чем его путают, основные ошибки и риски, что и кому можно делегировать, а также чем занять руководителю внезапно освободившееся время. 00:00:00 👁 Интро 00:00:55 👁 Что такое делегирование и чем оно отличается от постановки задач? 🔹Три слагаемых де...

Три тимлида заходят в бар и разбираются, как меняются подходы к управлению, когда вы переходите от уровня одной команды к масштабам подразделения и всей компании. Многие считают спущенные сверху процессы, метрики и OKR «корпоративным булшитом», который мешает работать. Но так ли это на самом деле, или просто с определённого уровня меняется оптика? Об этом и многом другом — в новом выпуске. 00:00:0...

Три тимлида заходят в бар и записывают видеовыпуск!  Не полезностями едиными, решили мы, и собрались за кружкой безалкогольного напитка, чтобы задать друг другу полезные вопросы про личное, рабочее и подкастное. Часть вопросов накрафтили сами, часть взяли из колоды для трушных 1-1.  Что из этого получилось? Нам было в кайф, но решать вам ❤️ 00:00:00 ✨ Интро 00:03:23 ✨ Как Витя обычно справляется...

Три тимлида заходят в бар и разговаривают о кризисах. Ловите выпуск о том, что считать кризисом, а что обычным вторником в управленческих реалиях, что делать, если команда вошла в кризис, как из него выходить, чем должен заниматься тимлид во время кризиса и чему самому плохому можно в нём научиться. 00:00:00 🗣 Интро 00:00:59 🗣 Что считать кризисом? ⭐️ Витя, Настя и Женя челленджат друг друга ⭐️...

Три тимлида заходят в бар и разгоняют тему погружения в доменную область — насколько нужно тимлиду понимать, откуда берутся бизнес-задачи, к какому бизнес-результату приводит работа команды, откуда берутся деньги и как они превращаются в новые деньги. В новом выпуске ищем ответы на вопросы, что есть бизнес-погружение, какая взаимосвязь между уровнями управленческой лестницы и глубиной понимания би...

⚡️ Три тимлида возвращаются со вторым сезоном подкаста, барабанная дробь! ⚡️ Будем публиковать новые выпуски традиционно по средам, раз в 2 недели, а каждый понедельник — отвечать на ваши вопросы и разбирать управленческие кейсы, которые вы оставляете в форме .  Первый эпизод нового сезона посвящён проведению встреч 1-1. Как, о чём и как часто разговаривать face-to-face со своими сотрудниками, а...

Та-дам, финальный выпуск первого сезона опубликован! 🔥 Мы записали его на Saint TeamLead Conf, где желающие задавали вопросы и включались в дискуссию в нашем виртуальном баре. Нам кажется, что получилось круто, но решать вам. Обсудили, как мотивировать и удерживать самых сильных в команде — экспертных специалистов уровня senior и выше. Говорили про денежную и неденежную мотивацию, есть ли потолок...

Три тимлида заходят в бар, чтобы обсудить одну из самых спорных, но важных тем — как выдерживать work-life balance самому и не испортить его своим подчинённым. Разберём, как выглядит work-life balance и его отсутствие, и как выстроить его в своей команде. Мы не можем похвастаться, что у нас самих супер-классный work-life balance, но весь выпуск мы были честными и не привирали ни в чём. Он получилс...

Увольнение — один из самых сложных навыков в арсенале тимлида. В новом выпуске говорим о самом неудобном, но неизбежном процессе в карьере, с которым рано или поздно сталкиваются все.  Как принять решение, что сказать человеку, как поддержать команду? А если увольняешься ты — как уйти достойно, никого не подставив и не закопав репутацию?  Поделимся опытом, расскажем истории, приправим шутками — не...

Как подготовить преемника, который сможет заменить тебя на время отпуска, болезни, при ротации, карьерном росте и в любом другом случае, если что? Новый эпизод посвящен теме succession planning, вольный, но ёмкий перевод термина — «план престолонаследия». Обсудим, как выбрать такого человека и нужно ли ему об этом сообщать, сколько должно быть преемников в команде, что делать с теми, кто уже готов...

В этот раз встретились, чтобы обсудить, как сделать так, чтобы было из кого выбрать того самого единственного, кто усилит команду и её капасити. Рассмотрим весь пайплайн: от возникновения потребности в позиции и описания вакансии до онбординга и работы над собственными ошибками в найме 💪 Боли тоже не обойдём стороной, например, что делать (кроме закатать губу), если потребности никак не мэтчятся...

Новый выпуск подкаста посвящен теме карьеры для тимлида. Зайдём в бар и поразгоняем бессменной тройкой: как, кому и куда вообще можно расти.  Достаточно ли делать больше, больше и больше или требуются сакральные знания, чтобы стать мидл-менеджером? Как понять, что ждёт на следующей ступени и готов ли ты к этому, откуда черпать информацию или достаточно установки «на месте разберусь»? И почему люди...

Собрались как-то в подкастерской три адаптированных интроверта, по совместительству — тимлиды, и призрак организационного психолога…  Чтобы обсудить необходимость руководителю заниматься психотипированием своих подчинённых. Слушайте в выпуске — нужно ли в это лезть или лучше смириться, что и в себе не разобраться, и других не разобрать 🤔 00:00 🟣 Интро  00:47 🟣 Системы психотипов в теории ⋄ Позо...

Из наших внутренних обсуждений родился выпуск про то, к чему приводит ситуация, когда руководитель за своих подчинённых всё время что-то делает.  Поговорим про выученную беспомощность, границы ответственности, способы обучения самостоятельности и почему тимлиду важно иметь стальные нервы, чтобы пройти этап «контролируем и горим».  Слушайте на любимых площадках 🎧 00:00:00 💬 Интро 00:00:53 💬 Выуч...