中小企業のための、障害者雇用推進室

厚生労働省は、2024年7月から「障害者のテレワーク相談窓口」を開設しました。 なぜ今、テレワークを推進するのでしょうか？ 2回にわたって、障害者とテレワークについてお話しします 今回は、メリットとデメリット。 メリットは皆さん何となく想像できると思いますが、 ちょっと注意しなければいけないこともあるんです。

厚生労働省は、2024年7月から「障害者のテレワーク相談窓口」を開設しました。 なぜ今、テレワークを推進するのでしょうか？ 2回にわたって、障害者とテレワークについてお話しします 今回は、相談窓口のサポート内容やテレワークに関する助成金についてです。

2024年11月1日に、「従業員300人以下の会社の障害者雇用（仮）」というタイトルで、中央経済社から出版します。 このPodcastで今までお話してきた内容をもとにした、「中小企業のための障害者雇用推進室」のビジュアル版です。 本書の構成や5大特徴、それから出版連動企画の構想などをお話します。 7月の半ばに書き終えて、ただいま絶賛校正中です。 私の実務経験に基づく実践的な内容になっていますので、乞うご期待！

６月22日に公開された令和６年の障害者白書についての３回シリーズの最終回です。 障害者白書は、障害者基本法に基づいて平成6年（1994年）から政府が毎年国会に提出する「障害者のために講じた施策の概況に関する報告書」です。 今回は、第３章の「社会参加に向けた自立の基盤づくり」から、民間企業での雇用状況や直近の雇用の質の向上施策、農福連携の推進などについてお話します。

６月22日に公開された令和６年の障害者白書についての３回シリーズの２回目です。 障害者白書は、障害者基本法に基づいて平成6年（1994年）から政府が毎年国会に提出する「障害者のために講じた施策の概況に関する報告書」です。 今回は、2024年4月から民間企業も義務化された合理的配慮について、合理的配慮とは何か、具体的にはどのようなことを行うのかなどについてお話します。

６月２２日に令和６年の障害者白書が公開されました。 障害者白書は、障害者基本法に基づいて平成6年（1994年）から 政府が毎年国会に提出する 「障害者のために講じた施策の概況に関する報告書」です。 障害の理解促進状況や、障害者の社会参加、日々の暮らしや住みやすい環境づくり などについての取り組みが記載されています。 今年は、改正障害者差別解消法の施行についてクローズアップされています。 これから3回にわたり、...

応援してもらえるって心強いですよね。 障害者社員も同じです。職場に自分を応援してくれる人がいたら、仕事も積極的に取り組めます。 それが、精神・発達障害者しごとサポーターです。 応援の仕方は人それぞれ。そっと寄り添うのも応援です。 手軽にeラーニングでも学べる「精神・発達障害しごとサポーター」をご紹介します。 11月1日に「障害者雇用コンサルタントが教える『従業員300人以下の会社の障害者雇用」 を中央経済社か...

皆さんは、ジョブコーチって知っていますか？ ジョブコーチは、会社に障害特性に応じた雇用管理の方法をアドバイスしたり、 障害者社員には仕事のやり方に関する支援を行うなど、 会社と障害者社員を取り持つ専門人材です。 ジョブコーチを活用した企業に対する助成金もあります。 外部の専門家と連携すると、障害者雇用は格段にやりやすくなります。 11月1日に「障害者雇用コンサルタントが教える『従業員300人以下の会社の障害者...

障害のある方を雇用している企業をお招きする第1弾！のその② 株式会社VERVEと株式会社スターガレージの2社の代表を務める 久保田 一(クボタ ハジメ)さんから、前回と今回の2回に分けて、 お話をお聞きしています。 経営されているシステム開発会社では、成功報酬型で お客様の満足に繋がるシステムを納品されています。 ベトナムで採用した人材が障害者だった、国内で採用した人材には 発達障害があることが判明。 その時、久保田...

障害のある方を雇用している企業をお招きする第1弾！のその① 株式会社VERVEと株式会社スターガレージの2社の代表を務める 久保田 一(クボタ ハジメ)さんから、今回と次回の2回に分けて、 お話をお聞きします。 経営されているシステム開発会社では、成功報酬型で お客様の満足に繋がるシステムを納品されています。 障害のある方を特別視しない、フラットだけれども温かな視点を お持ちになっている久保田社長の考える障害者雇用と...

今年の4月から超短時間雇用（特定短時間雇用制度）がスタートしました。 この制度が開始された背景を知ることが、今の障害者雇用の実態を理解することにも繋がります。 そして、それは同時に各企業の障害者雇用のあり方を変えてゆくものかも知れません。 業務の切出しに悩むご担当者の方は必聴です。 お知らせです。 11月1日に、中央経済社から「従業員300人以下の企業の障害者雇用」（仮）を出版いたします。 現在、絶好調？執筆...

「農園ビジネス」や「農福連携」という言葉は聞いたことがありますか？どちらにも「農」がついていますが、 その内容は全く異なるものです。 この2つの言葉の違いを理解することが、障害者雇用の本質を理解することに通じます。 ２つの事業のご説明を通して、これからの障害者雇用についても一緒に考えたいと思います。 お知らせです。 11月1日に、中央経済社から「従業員300人以下の企業の障害者雇用」（仮）を出版いたします。...

障害者雇用状況報告書、別名61（ろくいち）報告。 担当者にとって自社の実雇用率を国へ報告するという、ある意味ビッグイベントですね。 この報告が雇用率達成のための特別指導の判断材料となりますが、何としても障害者雇入れ計画 の作成命令の発出⇒企業名公表は避けたいですよね。 もうじき、皆様の会社に送られてくるであろう報告書について、お話いたします。 お知らせです。 11月1日に、中央経済社から「従業員300人以下の企...

これからの時期は納付金・調整金の申請や雇用状況の報告と続き、ご担当の方は何かとお忙しい時期ですね。 今回は、納付金と調整金の仕組みについてお話し、調整金などを原資としてこの4月から始まった 新しい助成金についてもお話します。 この助成金は、これから障害者雇用を始めようとする企業にとって、そのきっかけとなるものです。 ぜひお聞きください。 お知らせです。 11月1日に、中央経済社から「従業員300人以下の企業の...

皆さまからお寄せ頂いたご質問にお答えする全4回シリーズの第4回目、最終回です。 今回は、採用面接での質問事項についてお話いたします。 第23回で面接での質問事項についてお話しましたが、今回はより掘り下げて障害に関する 質問例を具体的にお話しています。この質問を応募者にすることで、御社の人材要件に沿った採用が実現します。 なお、4月からの法定雇用率引き上げを受けて、中小企業に求められる障害者雇用への対応をテ...

皆さまからお寄せ頂いたご質問にお答えする全4回シリーズの第3回目です。 今回は業務の切出しです。第13回で障害者社員が担当する業務をどのように作り出すか（切出し） についてお話しましたが、その着眼点や業務の分類方法について改めてご説明します。 大事なポイントは、「自分以外の誰か」です。ぜひお聞きください。 なお、4月からの法定雇用率引き上げを受けて、中小企業に求められる障害者雇用への対応をテーマに記事を書...

皆さまからお寄せ頂いたご質問にお答えする全4回シリーズの第2回目です。 今回は、社内理解の促進についてです。障害者雇用を行うにあたって大切なのは配属予定部署の理解です。 「障害者雇用の課題≒職場の理解に関する課題」と言ってもいいほど、どのように社内の障害理解を進めるかが 推進のカギとなります。社内理解の進め方について、より具体的にお伝えします。 なお、4月からの法定雇用率引き上げを受けて、中小企業に求めら...

今回から4回シリーズで、皆さまからお寄せ頂いたご質問にお答えいたします。 初回は、雇用方針の大切さです。昨年8月の第11回放送分で雇用方針を定めて雇用しましょうとお話しました。 これは、ベクトルを合わせるという効果ばかりではなく、障害者雇用を推進するご担当の方にも思わぬメリットがあります。 是非お聞きください。 なお、4月からの法定雇用率引き上げを受けて、中小企業に求められる障害者雇用への対応をテーマに記...

評価制度の運用って大変ですよね。ましてや、障害者社員の評価ってどうすればいいの？ っていうのが会社の本音なのかも知れません。 従来の評価制度は、「業務スキルの向上＝マネジメントスキルの向上」という 基本思想で組み立てられていましたが、これとはちょっと違う 「Lポジションマップ」の考え方をご紹介します。 Lポジションマップについての詳細は、 「新標準の人事評価」（安中繁著、日本実業出版）をご参照ください。...

頑張ってもそうでなくても給料は同じ…、あなたはそんな職場で これからも働き続けたいですか？ 障害者社員に定着してもらいたい、活躍してもらいたいのなら その仕事振りを認めることが大切です。 今回は、障害者社員のキャリア開発について、 私が前職の実務で実践したことをお伝えします。 なお、4月からの法定雇用率引き上げを受けて、中小企業に求められる障害者雇用への対応をテーマに記事を書いていますので、ぜひお読みくだ...

障害者社員の活躍を引き出すためには、本人の自己効力感の向上と、 マインドセットが重要です。 そのためには、資格取得の奨励と研修の実施が効果を発揮します。 この2つに共通して大切なのは会社側の「ある姿勢」です。 会社は資格取得や研修で障害者社員に何を伝えなければならないのか、 についてお話します。 なお、4月からの法定雇用率引き上げを受けて、中小企業に求められる障害者雇用への対応をテーマに記事を書いています...

障害者社員の安定的な就労を大きく左右するのが、職場の雰囲気です。 心理的安全性の高い職場では、障害特性が出にくくなります。 障害の有無にかかわらず、お互いを認め合う意識を作り出すことが必要です。 今回は、障害を持たない社員への研修と、 障害者社員に業務指示を行う社員向けの研修についてお伝えします。 なお、4月からの法定雇用率引き上げを受けて、中小企業に求められる障害者雇用への対応をテーマに記事を書いてい...

厚生労働省は、今までの雇用の量的拡大に加え雇用の質的向上を図る施策に変更しています。 障害者雇用施策の変更をうけて、企業はどのように対応すべきかお伝えする 4回シリーズの最終回です。 今回は、2024年4月から義務化される合理的配慮と差別的取り扱いについてお伝えします。 なお、4月からの法定雇用率引き上げを受けて、中小企業に求められる障害者雇用への対応をテーマに記事を書いていますので、ぜひお読みください。 「...

厚生労働省は、今までの雇用の量的拡大に加え質的向上を図る施策に変更しています。 障害者雇用施策の変更をうけて、企業はどのように対応すべきかお伝えする 4回シリーズの3回目です。 今回は、雇用の質的向上施策の「助成金の新設」と「伴走型支援」について取り上げます。 なお、4月からの法定雇用率引き上げを受けて、中小企業に求められる障害者雇用への対応をテーマに記事を書いていますので、ぜひお読みください。 「企業実...

厚生労働省は、今までの雇用の量的拡大に加え質的向上を図る施策に変更しています。 障害者雇用施策の変更をうけて、企業はどのように対応すべきかお伝えする 4回シリーズの2回目です。 今回は、量的拡大施策の「除外率の引き下げ」と 質的向上施策の「キャリア形成・定着促進」について取り上げます。 なお、4月からの法定雇用率引き上げを受けて、中小企業に求められる障害者雇用への対応をテーマに記事を書いていますので、ぜひ...