Liderazgo Expansivo con el Dr. Jesus A. Sampedro

Conozca y prevenga dos errores que impactan la capacidad de “ejecución” para el liderazgo de alto impacto, y active su perspectiva hacia adelante con esperanza y para hacer seguimiento a lo planteado.

Los líderes son intérpretes del momento actual, de las fuerzas que forjan el mercado, de las necesidades dentro y fuera de la organización. El asunto de saber qué hacer hoy para ser relevantes a los retos de hoy y de mañana está en el centro de la gestión de todo líder.

Cuando un líder enfrenta tiempos de sequía cognitiva, imaginativa, y/o estancamiento de acción, es importante explorar nuevas posibilidades ante situaciones y retos de liderazgo, y las preguntas son grandes detonadores.

El asunto no es si el líder sabe proveer calidad de servicio, el asunto es que logre diseñar e implementar un sistema de calidad de servicio que funcione aun cuando él/ella no esté presente.

Los líderes son quienes crean el ambiente de confianza organizacional en el que las sorpresas relacionales se disminuyen casi a cero.

Al ayudar al coachee, el coach sabe que para cada meta y aspiración que este tenga hay una serie de preguntas que funcionan mejor. Es para eso importante inventariar y catalogar la tipologia de preguntas con las que cuenta el coach para su uso efectivo y oportuno,

El rol del líder es crear intencionalmente un ambiente para el intercambio conversacional significativo y donde reine la confianza entre las tan marcadas diferencias generacionales que coexisten en als organizaciones de hoy.

En este episodio compartimos una lista concisa de recomendaciones para dirigir efectivamente a las generaciones emergentes.

Se ha preguntado ¿Cómo hacer que los llamados Millenials se comprometan con empleos, mantengan la concentración, se apeguen a normas y  procedimientos? A continuacion algunas pistas.

El reto de liderazgo que esto implica es el de crear un ambiente de trabajo que facilite la colaboración, la confianza y que sea sostenidamente atractivo para los intereses particulares de cada una de las generaciones involucradas en la organizacion.

El rol del líder es canalizar las energias de sus seguidores en la direccion correcta, y hacer “infusiones enérgicas” en sus seguidores a fin de reanimar su disposición a enfrentar los cambios organizacionales necesarios. 

¿Qué le ha hecho crecer a usted como líder? ¿Qué le permitió sacar sus mejores capacidades? ¿No fueron acaso útiles en el proceso algunas situaciones retadoras, difíciles o incomodas? Entonces, diseñe, y acompañe a otros a través de situaciones incomodas que les hagan desarrollarse.

Aprenda sobre uno de los roles de un coach de liderazgo, el de ayudar al coachee o cliente a reflexionar y ganar sabiduría a través del proceso de convertir algún evento significativo en un principio internalizado, digerido y convertido en una frase facil de recordar.

El arte de inspirar en la vida del líder y en sus colaboradores ese sentido de esfuerzo concentrado está en el núcleo de un liderazgo diligente. 

La coautora Patricia Carr refiere a como los líderes crean “Lugares” para la interacción con los seguidores y la forma en como estos lugares no solo habilitan el trabajo sino que también enriquecen la vida de los seguidores. Esa idea permite ver a la organizacion como el lugar en el que la gente puede “florecer”.

Cuando una persona identifica algo que realmente desea realizar, la forma y el detalle en cómo se fija una meta es clave para determinar el éxito en su logro.

En el liderazgo, tomar responsabilidad significa plantearse ciertos asuntos y llevarlos a cabo. Para eso es posible identificar cuatro momentos cumbre o progresiones que forman parte esencial del proceso de avance en el coaching de liderazgo hacia la efectividad.

¿Quiere motivar a su gente verbalmente, pero no sabe cómo?  Eso les pasa a muchos líderes. Conoce aqui varios tipos de palabras de afirmación que toda persona o lider puede usar en la cotidianidad.

El liderazgo se centra en lo que ocurre entre el líder y el seguidor. Conoce dos formas que ocurren en ese punto medio en el que se da la conexión relacional, la interacción o el vínculo entre estos; y sobre todo que determinan el nivel de efectividad e impacto sostenido de dicha relación.

Conoce cuatro tendencias que te permitiran mayor relevancia en el desarrollo de lideres.

Descubre la importancia de entender y sintonizarse con cinco lenguajes de aprecio, como herramienta clave de influencia positiva relacional.

El liderazgo funciona en la cotidianidad de los intercambios mutuamente beneficiosos entre el líder y sus seguidores. Acá encontrarás más herramientas prácticas para usarlas diariamente.

El liderazgo funciona en la cotidianidad de los intercambios mutuamente beneficiosos entre el líder y sus seguidores. En esta entrega se comentan algunas estrategias de influencia.

Conozca cinco interesantes lecciones que todo líder puede tomar para su gestion en torno a la participación de atletas en los juegos olímpicos.

Conozca como la resiliencia es hoy en día un componente esencial en la gestión de todo líder, ya que esta capacidad (resiliencia) le permite generar un sistema que hace que la organización pueda soportar los embates de la realidad sin dejar de avanzar y cumplir con su misión.