Eduardo Press Consultores

Las empresas no surgen de la nada. Surgen de historias, Cada empresa tiene sus historias que cumplen la función de transmitir de generación en generación los valores, las normas, leyendas. Conocemos a las empresas cuando conocemos sus historias.

En muchas empresas existen personas que necesitan que "el espejo" les devuelva la imagen que "son los mejores". Cuando esas personas cumplen funciones directivas y de gestión de equipos y grupos de trabajo estamos en problemas.

Muchas personas pasan gran parte de su vida adulta en el trabajo, así es que las empresas deben tener en cuenta que el ambiente en el que su gente trabaja sea saludable física y mentalmente. La pregunta que nos hacemos es como seguimos en lo que parece casi una post pandemia y cómo imaginamos el futuro.

La vida del emprendedor nos recuerda a la vida y leyenda del pez koi. Existe una enorme variedad, muchas veces avanzan contra la corriente, remontan situaciones imposibles y finalmente reciben un premio.

Como consultores organizacionales la serie nos permite hacer varias reflexiones sobre lo que sucede en las empresas. 📍Esta serie incluye factores vigentes y cotidianos presentes en la gestión, pero llevados a niveles extremadamente peligrosos.  👉¿Sobre qué nos hace reflexionar el Juego del Calamar? Te invitamos a descubrirlo.

El Protocolo Familia-Empresa es un acuerdo de los miembros de la familia con la mirada puesta en el futuro. Este proceso tiene cuatro objetivos básicos: mantener la armonía de la familia, conservar el patrimonio familiar, promover la rentabilidad de la empresa y facilitar la gestión del negocio.

Los nuevos emprendedores cuentan hoy con herramientas que los ayudan  ser mas eficientes. Hoy pueden formarse y aprender a levantar barreras que los limitan. Se puede comenzar a emprender sin importar la edad.

¿Qué podemos aprender de Ángela Merkel?  Sus características como líder indiscutible durante tantos años. La importancia de establecer una buena sucesión y transición de la dirección. Cómo se gana la confianza la autoridad máxima para convertirse en líder.

¿Cuáles son las razones por las que casa día vamos a trabajar? ¿Cómo es el equilibrio entre trabajo y vida personal?

Ya sea la autoridad máxima de un país, de una empresa o de cualquier organización esa persona pasa por momentos de un profundo sentimiento de soledad ante la toma de decisiones, es el único en la organización que no tiene pares.

Para cualquier proyecto necesita de la fe. Condición necesaria pero no suficiente para encarar la gestión.

Este mensaje es muy especial para nosotros. Gracias Carina

Hacemos un repaso de la situación actual de las mujeres (y los varones) en las empresas en general y en las empresas familiares. Si bien la desigualdad existe la brecha va disminuyendo.

Un diálogo muy interesante con la periodista Cristina Leiva Gutierrez sobre la convivencia de las generaciones a partir del libro "Hijos del pasado, padres del porvenir". 

El otro también juega es un factor que pocas veces se toma en el proceso de la toma decisiones. Al mismo tiempo la abundancia de información e veces en vez de favorecer entorpece el proceso de la decisión.

Cuando se detecta bajo rendimiento conviene evaluar si es por ineptitud, algún déficit o si esa persona está cumpliendo tareas en el lugar equivocado. Muchas una reubicación dentro de la empresa de excelentes resultados.

La comunicación es una herramienta esencial para la gestión de una empresa. Muchas veces los mensajes están mas cerca de un acertijo que de una comunicación clara y fluida.

En las empresas todos aquellos que toman decisiones se ven enfrentados en muchas oportunidades a situaciones en las que elección no es muy sencilla. Son esos momentos en los cuales para tomar la mejor decisión hay que acudir a los valores morales para cumplir con la ley y cuidar a las personas.

¿Cuándo llega el momento del retiro de la gestión diaria para un directivo? ¿Qué hace la empresa con todo el conocimiento y experiencia de esa persona? ¿Lo deja ir y lo pierde? ¿Lo reacomoda como un formador de nuevas camadas?

La selección Argentina de fútbol ganó la copa América después de 28 años de no lograr títulos internacionales. Repasaremos que enseñanzas sobre le liderazgos y los liderazgos nos pudo haber dejado la perfomance del equipo nacional.

En las empresas existen situaciones de dependencia e independencia tanto hacia afuera como hacia adentro. Sobre este tema conversamos en la entrevista y es el tema de lo nota del domingo 11 en Sitio Andino.

Hay mucho ejemplos de tragedias que pudieron haberse evitado si se hubieran aceptado las señales de peligro. En las empresas sin necesidad de haber tragedias se toman decisiones equivocadas a pesar de las advertencias recibidas. A veces con perjuicios enormes como el cierre de la compañía.

En las empresas familiares existen leyendas en las cuales se basan muchos de los mandatos que se transmiten de generación en generación. Muchas veces esas leyendas frenan el desarrollo de las empresas.

Frente a una emergencia en el marco de una competencia deportiva surgió en forma destacable la figura del capitán de un equipo asumiendo su función como un verdadero líder. Es bueno preguntarse si en tu empresa los "capitanes" son los líderes o no.

En todas las empresas hay empleados que se destacan por más y otros por menos, ¿qué hacemos con éstos? ¿los dejamos en el camino o nivelamos para arriba?