Michael Zocholl

Zuhören, Fragen, Führen

Business DE ↓ 274 episodes

Zuhören, Fragen, Führen - Der Mitarbeitergesprächepodcast für Führungskräfte Herzlich Willkommen zu “Zuhören, Fragen, Führen” , dein Podcast über die Kunst der Mitarbeitergespräche, mit mir Michael Zocholl. Ich bin Berater, Coach und Trainer und ich setze in meiner Arbeit auf selbstbewusste Führungskräfte und offene Kommunikation. In diesem Podcast gebe ich dir realistische und hilfreiche Tipps für eine bessere Kommunikation mit deinen Mitarbeitern. Weißt Du Michael, wenn ich meinen Mitarbeiter kritisiere, dann bekomme ich am nächsten Tag einen gelben Schein.    Ehrliches Feedback steht bei un...

Author

Michael Zocholl

Category

Business

Podcast website

www.michaelzocholl.de

Latest episode

Jul 9, 2026

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Episodes

5 Tipps für dich als Interviewgast 14.02.2024

Heute ist hier alles anders! Ich werfe die Schlüssel für meinen Podcast in den Briefkasten eines Kollegen und bin raus. Für diese Folge... In dieser außergewöhnlichen Podcast-Episode übernimmt Markus Tirok das Steuer für ein fesselndes Podcast-Takeover. Markus Tirok ist ein erfahrener Moderator und Medientrainer. Er bringt seine Expertise in die Moderation von Unternehmensevents ein, sei es auf de...

Weiterentwicklung mit oder ohne Jobwechsel 31.01.2024

In der heutigen Folge möchte ich mit dir eine Frage diskutieren, die mir in Coachings gerne mal gestellt wird. Es ist die Frage: Muss ich meinen Job wechseln, um mich weiterzuentwickeln. Vielleicht hast Du den Start ins neue Jahr ebenfalls für eine Reflexion genutzt und fragst dich jetzt, ob und wie es für dich weitergehen kann. Ich möchte heute ein paar Argumente austauschen, die das Für und Wide...

Das (mögliche) neue Bewertungssystem von SAP 24.01.2024

Bereits Anfang Dezember machte einen Vorschlag von SAP-Chef Christian Klein im Handelsblatt die Runde und zwar die Einführung eines neuen Mitarbeiterbewertungssystems. Das System sieht ein Gruppierung der Mitarbeiter in Performer, Achiever oder Improver vor und teilt somit die Belegschaft in Leistungsträger oder eben nicht. Wer gute Noten erhält, soll für Bonuszahlungen stärker berücksichtigt werd...

Lernziele statt Maßnahmen formulieren 17.01.2024

Auch in 2024 geht es für Dich darum, deine Mitarbeiter zu entwickeln. Damit das noch viel besser gelingt, reden wir heute über das Thema Lernziele formulieren. Ich erlebe es in meinen Trainings immer wieder, dass dort Führungskräfte sitzen, die gesagt bekommen haben, dass das Training eine gute Maßnahme für sie sei. Ich freue mich natürlich über Jede und Jeden, die Lust haben etwas zu lernen, doch...

NEO-PI-R der Test der Big-Five 10.01.2024

Es geht weiter mit der kleinen Reihe der Persönlichkeitstests. In den vergangenen regulären Folgen habe wir uns bereits mit dem DISG-Modell und dem MBTI beschäftigt. Beide Persönlichkeitstests hinken bei der Betrachtung der Wissenschaftlichkeit hinterher. Bedeutet: Ihr könnt der Aussage und den Ergebnissen kaum bis gar nicht vertrauen. Hört gerne noch einmal in die Folgen rein, wenn Euch interessi...

MBTI - Persönlichkeitstests unter der Lupe 03.01.2024

Wir machen aber weiter mit unserer kleinen Reihe zu den Persönlichkeitstests und sprechen heute über den MBTI Dieser Test wird jährlich mehr als 2 Mio. mal angewendet und ist gleichzeitig unfassbar umstritten. Ein Bericht des amerikanischen National Research Council merkte an, dass sich der Einsatz des Tests trotz seiner Beliebtheit im Geschäftsleben und in der Personalberatung verselbstständigt h...

Tor 24: Abschluss und Ausblick auf ein erfolgreiches neues Jahr 23.12.2023

Herzlich willkommen zu Zuhören, Fragen, Führen. In den nächsten 24 Tagen öffnest Du hier ein Törchen und schaust auf dein Jahr als Führungskraft zurück. Viel Spaß bei deiner Reflexion. Diese Folgen findest Du bist heute im Adventskalender: Folge 1: Rückblick auf persönliche Erfolge und Herausforderungen des letzten Jahres Folge 2: Die Bedeutung von Selbstführung in der heutigen Zeit Folge 3: Effek...

Tor 23: Die Kunst der Selbstmotivation 22.12.2023

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Tor 22: Resilienz und Stressbewältigung für Führungskräfte 21.12.2023

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Tor 21: Die Wichtigkeit der Personalentwicklung 20.12.2023

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Tor 20: Mein Netzwerk als Führungskraft 19.12.2023

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Tor 19: Die Rolle von Feedback in der persönlichen Entwicklung 18.12.2023

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Tor 18: Umgang mit Unsicherheit der Mitarbeiter 17.12.2023

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Tor 17: Selbstzweifel als Führungskraft 16.12.2023

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Tor 16: Stärkung des Teamgeists durch effektive Kommunikation 15.12.2023

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Tor 15: Beteiligung deiner Mitarbeiter an Veränderungen 14.12.2023

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Tor 14: Fehler im letzten Jahr 13.12.2023

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Tor 13: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit als Leader 12.12.2023

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Tor 12: Die Macht der Wertschätzung und Anerkennung 11.12.2023

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Tor 11: Zeitmanagement für effektive Führungskräfte 10.12.2023

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Tor 10: Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter reflektieren und anpassen 09.12.2023

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Tor 9: Authentizität als Leadership-Qualität 08.12.2023

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Tor 8: Klarheit und Präzision in der Kommunikation 07.12.2023

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Tor 7: Visionen und Ziele für das kommende Jahr festlegen 06.12.2023

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Tor 6: Die Bedeutung von Empathie 05.12.2023

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