Zuhören, Fragen, Führen

🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Der Podcast für bessere Mitarbeitergespräche Schwierige Gespräche gehören zum Alltag einer Führungskraft – sei es kritisches Feedback, Konfliktlösungen oder Veränderungsgespräche. Doch wie gelingt es, solche Themen anzusprechen, ohne die Beziehung zum Gegenüber zu gefährden? In dieser Folge lernst du: ✅ Was schwierige Gespräche ausmacht und welche Themen häufig auf de...

 Entdecke, warum Geld Top-Talente selten überzeugt – und was sie wirklich in ein Unternehmen zieht. Andere Hörer empfehlen diese Folge: Signaling-Theorie: Wie deine Signale Führung glaubwürdig machen Beschreibung Unternehmen werben in Interviews oft mit einem starken Argument: Geld. Doch laut einer aktuellen Studie von Dr. Sun Young Lee (University College London) und Prof. Bart Dietz (Erasmus Un...

"…und dann ist es aus mir raus geplatzt und ich habe 10 Minuten rumgebrüllt." Diese Aussage tätigte ein Coachee und staunte dabei immer noch über sich selbst. Die Belastung zu hoch. Die Deadline zu nah und die Fehler auf allen Ebenen häuften sich. In dieser Folge klären wir die Gründe, wie es zu einer hohen emotionalen Belastung kommt und was emotionale Intelligenz eigeltich ist. Natürlich erhälts...

In der heutigen Ausgabe widme ich mich einer großen Frage, zu der sicherlich jeder eine eigene Meinung hat. Als ich mich damit beschäftigt habe, meine Festanstellung zu kündigen, musste ich zuvor Klarheit für mich finden: Was will ich? Was ist mir wichtig? Erfolg als Leistung im Rahmen vordefinierter Parameter zu sehen. Karriereleiter erklimmen, finanzielle Ziele erreichen und oder gesellschaftlic...

Was eine gute Führungskraft ausmacht, das wird hoch und runter diskutiert. Auch in diesem Podcast. Und wenn ich mit Kunden über ihre Bedarfe spreche, dann heißt es sehr oft: Wir brauchen bessere Führung. Wir haben alle eine Vorstellung davon, was gute Führung ausmacht. Entweder, weil wir uns selbst einige Fähigkeiten zuschreiben oder unter Menschen gearbeitet haben, die das haben vermissen lassen....

In der heutigen Ausgabe nehme ich Euch mit auf die Reise in ein paar Fettnäpfchen und Stolperfallen, die mir in meinen Coachings und Trainings immer wieder aufkommen. Ich lerne viele Führungskräfte kennen, die von sich überzeugt sind und ihre Mitarbeiter kennen. Das sind sehr häufig die Erfahrenen, die nun nach jahrelanger Arbeit in der Funktion „mal ein Training bekommen“. Ich will diesen Mensche...

Entdecke, wie deine Signale Vertrauen schaffen – oder deine Führungsrolle unbewusst sabotieren. Die Signaling-Theorie stammt aus der Ökonomie – und ist dennoch ein Schlüsselkonzept für gelingende Führung. Sie erklärt, warum dein Verhalten oft lauter spricht als deine Worte und weshalb Lippenbekenntnisse („cheap signals“) langfristig Vertrauen zerstören können. In dieser Episode erfährst du, warum...

In dieser Folge tauche ich mit dir tief ein in das Drei-Welten-Modell von Bernd Schmid – ein systemisches Persönlichkeitsmodell, das dir hilft, deine Führungsrolle bewusster, klarer und stimmiger zu gestalten. Wir sprechen darüber, warum so viele Führungskräfte zwischen innerem Anspruch, äußeren Erwartungen und fachlichen Anforderungen zerrieben werden – und wie du diese Spannungen nicht nur verst...

Interview mit Wirtschaftspsychologe Michael Zocholl und Arbeitsrechtlerin Smaro Sideri Online-Seminar Trennungsgespräche führen Am 06.10.2025 findet das Live-online Seminar Trennungsgespräche aus psychologischer und arbeitsrechtlicher Sicht mit Wirtschaftspsychologe Michael Zocholl und Fachanwältin für Arbeitsrecht Smaro Sideri -- hier kannst du dich auf die Warteliste setzen! Trennungsgespräche g...

Entdecke, wie du wütende Mitarbeiter nicht verlierst, sondern ihre Energie in Wachstum lenkst. Wut am Arbeitsplatz gilt oft als Tabu – doch genau darin steckt ein riesiges Potenzial. In dieser Episode erfährst du, warum es ein Fehler ist, Emotionen zu ignorieren, und wie du lernst, mit der Energie von Wut konstruktiv umzugehen. Statt Konflikte unter den Teppich zu kehren, kannst du sie nutzen, um...

Mehr Wirkung in deiner Führung – durch den Fokus auf das, was andere übersehen. In dieser Folge erfährst du, warum der Blick fürs Detail nicht angeboren ist, sondern eine bewusste Entscheidung – und wie du diese Entscheidung in deiner Führungsrolle nutzt, um Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Leistungsfähigkeit zu steigern. Ich zeige dir, wie du lernst, Details zu erkennen, die wirklich zählen, und gl...

Du willst echte Verbindung zu deinem Team? So entsteht Rapport, der Wirkung entfaltet. Rapport ist mehr als nur gute Stimmung im Gespräch – es ist die Grundlage für echte zwischenmenschliche Verbindung und damit ein zentrales Werkzeug für gute Führung. In dieser Folge erfährst du, was „Rapport herstellen“ wirklich bedeutet, woher das Konzept stammt und warum es für deinen Führungsalltag so entsche...

Mitarbeiter haben keinen Bock mehr? Das kannst du tun! Demotivation ist ein Prozess, den Du unterbrechen kannst. Als Führungskraft hast du einen wesentlichen Hebel, um deine Mitarbeiter wieder in die Spur zu bekommen. Was Du tun kannst, erfährst Du in dieser Ausgabe von Zuhören, Fragen, Führen. Für einen tieferen Einblick dient mein Führungskräftetraining NRW und deutschlandweit. Erfahre mehr auf...

In Mitarbeitergesprächen konzentrierst du dich darauf, deinen Mitarbeitern Feedback zu geben. Doch wie bekommst Du eine Rückmeldung zu deinem Führungsverhalten? Das erkläre ich dir in der heutigen Folge! Intro: Zu wissen, woran man bei seinen Mitarbeitern ist, ist nicht nur eine Frage der Neugier. Als Führungskraft ist man mit den Gedanken, den Entscheidungen und der Verantwortung sehr oft allein....

Arbeit wächst Dir über den Kopf? Diese Strategien helfen. Ich muss heute mal ein Geständnis machen. Mir passiert es sehr häufig, dass ich meine Aufgaben auf den letzten Drücker erledigen muss. Aktuell bereite ich die Termine für diese und kommende Woche vor und merke, dass ich mal wieder etwas spät dran bin. Aber genau dieser Zeitdruck sorgt bei mir für die notwendige Konzentration und Ausdauer, m...

Wir sind alle nur Menschen und es gibt im beruflichen Kontext KollegInnen, die wir mehr mögen als Andere. Dazu gesellen sich aber auch Menschen, die wir nicht ausstehen können. Da gibt es diese eine Kollegin oder diesen einen Kollegen, die finden wir persönlich schwierig. Zwischen Euch passt die Chemie einfach nicht. Es ist wichtig, professionell und respektvoll zu bleiben, auch wenn man einen Mit...

In meinen Trainings begleite ich viele Personen auf ihren ersten Schritten im Alltag als Führungskraft. Einige von Ihnen verschaffen sich in Ruhe einen Überblick und lassen den Dingen zunächst Ihren Lauf. Andere wiederum können es gar nicht erwarten, loszulegen und Veränderungen anzustoßen. Alle Personen bekommen aber einen Geschmack davon, was Führung in ihrem Alltag genau bedeutet. Und dieser Ge...

Wir brauchen Mitarbeiter mit Profil Heute geht es um das Thema Kompetenz, um genauer zu sein um das Kompetenzprofil. Ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung ist der Auf- bzw. Ausbau von Kompetenzen. Dabei ist aber wichtig, dass nicht irgendwelche Kompetenzen aufgebaut werden, sondern die, die das Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig wirklich braucht. In der heutigen Ausgabe erkläre...

Jeder kennt es: Ein Teammitglied liefert dauerhaft nicht die erwartete Leistung, und du fragst dich, wie du als Führungskraft reagieren sollst. Ignorieren? Ansprechen? Oder gibt es noch andere Lösungen? In dieser Folge von Zuhören, Fragen, Führen nehmen wir das Thema Low Performer auseinander und zeigen dir, wie du mit klarem Kopf und gezielten Maßnahmen vorgehst. Inhalt dieser Folge: Warum es wic...

„Da muss doch was möglich sein.“ „Ihr könnt doch einfach eine Stelle schaffen.“ „Jetzt bin ich einfach mal dran.“ Na, habt ihr das schonmal von euren Mitarbeitern gehört? Es ist unangenehm, einem Mitarbeiter mitzuteilen, dass es keinen Karrieresprung gibt – Insbesondere bei großen Karrierezielen. In der heutigen Folge sprechen wir darüber, was Du dir einhandelst, wenn du einem Mitarbeiter die...

Motivation ist der Treibstoff jeder erfolgreichen Zusammenarbeit – aber was steckt wirklich dahinter? In dieser Solo-Episode nehme ich dich mit auf eine Reise durch sechs zentrale Leitfragen rund um Motivation im Führungsalltag. Du erfährst, warum Motivation mehr ist als nur „Lust auf Arbeit“, was sie mit deinen Grundbedürfnissen zu tun hat, und wie du als Führungskraft Rahmenbedingungen schaffst,...

Der gute Mikromanager findet immer eine Ausrede, um die Dinge selbst in die Hand zu nehmen. Aber meine Leute sind doch schon viel zu beschäftigt und bevor ich ihnen erklärt habe, was ich von ihnen will, mache ich es lieber selbst. Und zack, fehlt die Zeit für wichtige Führungsarbeit. Dabei ist Delegieren mehr als lediglich das Abgeben lästiger Aufgaben. Es kann als Führungsinstrument sehr hilfreic...

Kaum eine Kollegengattung ist so anstrengend wie die der Inkompetenten. Vor allem dann, wenn sich diese Arbeitspartner für wahnsinnig fähig und begabt halten. Eine typische Szene aus deutschen Büros: Vor dem Chef bläht sich der minderbegabte Kollege auf und überzeugt durch sein schieres Ego. Die Ergebnisse sind dann eher mau, im schlimmsten Fall müssen es sogar die Kollegen ausbaden und die Scherb...

Was ist Queit Quitting? Quiet Quitting ist das neue Buzzword der Arbeitswelt. Ich stieß über mein Linkedin Profil auf Quiet Quitting und ich muss gestehen, dass ich erstmal resigniert dachte: „Da wird wieder eine Sau durchs Dorf getrieben“. Aber in Zeiten eines aktuen Fachkräftemangels sollte man sich genauer mit diesen Trends beschäftigen und diese richtig einordnen. Das versuche ich heute mit di...

„Komplex oder kompliziert? Wie du im Job den Überblick behältst“ In dieser Episode dreht sich alles um ein Thema, das für viele von uns zum beruflichen Alltag gehört – und trotzdem oft unterschätzt wird: Komplexität . Du erfährst: Was genau der Unterschied zwischen Komplexität und Kompliziertheit ist Wo du Komplexität im Berufsalltag konkret erlebst – als Mitarbeitende:r oder Führungskraft Welche...