Žmogiškieji iššūkiai

Pavojingiausia, kai ne žinai, ko nežinai, tiesa? Su vadovų mentore, „Boutique Institute of Leadership“ įkūrėja Aušra Bijaminiene kalbėjome apie vadovo akląsias zonas: Kas yra aklosios zonos vadovavime? Kaip jos pasireiškia ir kiek dažnos? Ar aklosios zonos labiau būdingos naujiems ir nepatyrusiems vadovams? Kokios vadovavimo aklosios zonos pastebimos dažniausiai? Kokių keblumų ir rizikų jos sukuri...

Senstanti visuomenė, mažėjantis gimstamumas, būdų paieška gimstamumui skatinti – tai, ką girdime kasdien. Su advokate Inga Pališkiene kalbame apie reiškinį vadinamą „motinystės bausme“. Statistika (Lietuvos taip pat) rodo, kad daugeliu atvejų, moterų susilaukusių vaikų, atlyginimai pradeda skirtis nuo rinkos ir niekada nepasiveja. Motinystės bausmė taip pat pasireiškia apribojimu galimybių karjero...

Šiame epizode su ISM vadybos ir ekonomikos universiteto prorektore ir lyderystės mokslininke Vita Akstinaite kalbėjome apie lyderystę. Šiuolaikinis verslo pasaulis keičiasi itin sparčiai, su juo kinta ir lyderystės samprata bei vadovavimo prioritetai. Štai ką pokalbyje išgirsi: 👉 Kokius pokyčius išgyvena organizaijos ir kas keičiasi kalbant apie lyderystę 👉 Kuo pasižymi nauja karta darbo rinkoje...

Darbuotojų veiklos aptarimai arba veiklos valdymas yra viena kertinių temų organizacijose. Su „UNLOCK Test“ bendrasteigėja, mokslininke Aiste Kratavičiūte-Ališauskiene kalbėjome apie tai: - Veiklos valdymas, darbuotojų veiklos aptarimai. Koks tai procesas - Darbuotojų veiklos aptarimų pasaulinės tendencijos - Aptarimo struktūra. Ką būtina aptarti - Kokį rezultatą siekiame gauti iš veiklos aptarimų...

ILTE personalo departamento vadovė Agnė Jonaitytė–Karalienė, kalbėdama apie organizacijos kultūrą, vaizdžiai lygina ją su medžiu: joje yra matoma dalis, kaip viršūnė, palaikančios ir formuojančios normos, kaip tvirtas kamienas, ir giliai paslėptos šaknys – pagrindinės normos ir susiklostę įsitikinimai. Šiame epizode su Agne aptarėme: 👉 Kokie yra įsivaizduojami ir realūs skirtumai tarp viešojo ir...

Atlygio tendencijose nesunku pasiklysti: girdime lūkesčius (dažnai užkeltus), matome statistiką (kuri neretai skiriasi per skirtingus šaltinius), jaučiame spaudimą laviruoti tarp darbo rinkos sąlygų ir biudžeto eilučių. Todėl darbo užmokesčio temoje mums norisi turėti atnaujintą, aktualią ir kuo detalesnę informaciją. Šis pokalbis puikiai pasitarnauja šiam tikslui. Povilas Blusius, „Figure Baltic...

Apie 50% darbo rinkos sudaro darbininkai, žmonės, kurie yra daugumos verslų ir šalies ekonomikos pagrindas. Ką žinome apie juos, kaip su jais dirbame, kaip juos išgirstame? Su Jūrate Nedzinskiene (Headex Group) kalbėjome šia itin reikalinga, bet retai gvildenama tema. - Kokia situacija Lietuvoje su darbininkais? Ar yra įtampos? - Kuo ši darbuotojų kategorija išsiskiria, kas jiems svarbu, ko jie ti...

Ne paslaptis, kad organizacijos skiriančios dėmesį inovacijų skatinimui, pasiekia geresnių rezultatų. Tačiau pasiekti aktyvaus įsitraukimo į naujų idėjų paiešką ir sprendimų gvildenimą nėra lengva. Šiame „Žmogiškųjų Iššūkių“ pokalbyje kartu su Gintare Belousiene (Swedbank) nagrinėjome, kaip buvo kuriama ir kaip vykdoma „Swedbank Lab“ programa. Epizode išgirsite: 👉 Kas yra inovacijų kultūra? Ką ji...

100-asis epizodas – puiki proga švęsti. Su šypsena, puikia nuotaika ir muzika. Šiai progai ieškojome išskirtinės temos. Balso vedlė, dainininkė, muzikos kūrėja Gina Shee kalba apie tai, ką muzika atneša į mūsų gyvenimą, ką transliuoja mūsų balsas, kaip jis padeda pažinti save ir pajusti bendrystę su kitaip. O kas gi gali būti svarbiau. Klausome ir švenčiame „Žmogiškųjų Iššūkių“ kelią iki 100-ojo e...

Pagalvok ir atsakyk: ar esi vadovas (-ė) sau? Ar visuomet pavyksta? Vadovų mentorė Aušra Bijaminienė dalinasi, kad savilyderystė – tai vidinė branda, kai žinai savo kodėl, kai tau nereikia išorinės motyvacijos, kai esi pilnai atsakinga (-s) už savo pasirinkimus ir sprendimus, už savo mintis, žodžius ir sugebi turimas žinias konvertuoti į kasdienius veiksmus. Šiame epizode kalbėjome: • Kas yra savi...

Paskutiniame 6-ojo „Žmogiškųjų Iššūkių“ sezono epizode kalbame apie kiekvieno mūsų gyvenimo dalį – miegą, santykį su juo, jo įtaką mūsų kasdienei veiklai. Neuromokslininkė, miego tyrėja Laura Bojarskaitė apie miega žino tiek, kad pokalbis galėtų tęstis nuo prabudimo ryte iki pat užmigimo naktį. Laura meistriškai kombinuoja mokslinę ir praktinę informaciją ir nuotaikingai pasidalina apie tai: • Kok...

Kodėl niekas nesiunčia CV? Kodėl neprisijungia į pokalbį? Kodėl kandidatai dingsta ir nepraneša? Kodėl visą atrankos procesą praėjęs kandidatas, lieka dirbti esamoje darbovietėje? – tokius aktualius klausimus nagrinėjome pokalbyje su Aleksu Balachovič, TalentHub vadovu Lietuvoje. Šis pokalbis padės tau susidėlioti mintis: • Kaip šiuo metu atrodo darbo rinka? Ar kandidatai siunčia savo CV? • Kaip p...

Kiekvienos organizacijos kultūra yra unikali. Organizacinė kultūra – tai kas mus supa kasdien, juntama bet ir sunkiai nusakoma. Įmonės kultūra – tai, ką priimame, tačiau ir tai ties kuo dirbame ir ką formuojame. Su žmonių ir kultūros vadove Greta Geidriche susitikome kalbėti apie tai, kaip įtrauki organizacinė kultūra kuriama „SME Bank“. Epizode girdėsite: • Kaip kurti įtraukią įmonės kultūrą • Ka...

Su Dariumi susitikome kalbėti apie pletkus darbe, o aptarėme vidinę komunikaciją, pasitikėjimo kultūrą, grįžtamąjį ryšį ir paprastą žmogišką bendravimą: Kodėl kyla apkalbos? Kodėl mėgstame klausytis ir skleisti apkalbų? Kiek pletkų telpa darbo dienoje? Ar vyrai pletkina daugau/mažiau? Kodėl kartais girdime „mano vadovas mane apkalba“? Ar apkalbos turi teigiamo poveikio? Kokia turėtų būti teisingia...

Ar jums teko susidurti su terminu „neuroįvairovė“? Ar žinote, ką reiškia neurotipiniai ar neuroskirtingi žmonės? Kas yra neurodauguma ar neuromažuma? Ar kada susimąstėte, kad 15-20% žmonių yra neuroskirtingi? Neuroįvairovės temą darbe nagrinėjome su Barbora Suisse – neuroįvairovės temos ambasadore, „Draugiški autizmui“ ir autistiškų suaugusiųjų bendruomenės „Mes spektre“ įkūrėja, Lietuvos įvairovė...

Emocinės sveikatos temai atkeliavus į organizacijas, tapo be galo svarbu apibrėžti, kas prisiima atsakomybę už šią sritį ir kokios taikomos ribos, gvildenant jautrius darbuotojų klausimus. Nepaisant to, kad emocinės sveikatos tema plačiai diskutuota, kylančių klausimų nemažėja. Vilniaus geštalto instituto įkūrėja ir vadovė, psichoterapeutė Brigita Kaleckaitė pokalbio metu padėjo rasti atsakymus: •...

„Šiandien mes neturime prabangos nesirūpinti, kaip atrodome internete“. Iš tos informacijos, kurią žmonės randa apie mus internetinėje erdvėje, jie susidaro nuomonę apie mūsų kompetenciją. Todėl svarbu apgalvoti, kaip tikslingai dalintis informacija, kad ši tarnautų mūsų tikslams. Šiame pokalbyje Guoda Sakalauskienė dalinosi: • Kokias naujas tendencijas stebime Linkedin‘e; • Kaip išsikelti tikslus...

HR bendruomenė dažnai įsisuka į diskusiją, kaip būti labiau strateginiu partneriu ir dirbti ties tuo, kas kuria didžiausią vertę organizacijoje. Nemažai kyla klausimų ir kas įeina į personalo skyriaus darbą, o ką vertėtų palikti kitų rankose. Apie visa tai praktiškai diskutavome su Raimonda Alonderiene, Cognizant personalo vadove bei ISM universiteto profesore. - Kaip personalo valdymo funkciją pa...

Darbuotojų pripažinimas neapsiriboja geriausių darbuotojų nominacijomis ar paminėjimu per metinį renginį, tai kasdienis pastebėjimas, padėka ir rodoma pagarba žmogui ir jo atliekamam darbui. Apie darbuotojų pripažinimą ir programas, skirtas pripažinimui visoje organizacijoje skatinti, kalbėjome su MELP bendraįkūrėju ir vadovu Vidmantu Šiugždiniu. Štai apie ką tai: • Kokią įtaką darbuotojų pripažin...

Šiuolaikinė aplinka įsuka mus didžiuliu greičiu į nesibaigiančios informacijos srautus. Mūsų suvartojamos informacijos kiekiai įspūdingi, tačiau ar jie padeda mums augti ar tik išvargina ir išblaško mūsų dėmesį? Apie tai, kaip išlaikyti asmeninio augimo kryptį ir susikurti tam palankią aplinką kalbėjome su karjeros konsultante, koučingo bei organizacijų ugdymo specialiste Jūrate Jurginyte. Pokalbi...

„Kai žmogus nežino, į kurį uostą plaukti, joks vėjas nebus palankus“ – tokia Senekos citata Brigita Taralė taikliai reziumavo tikslų organizacijoje prasmę. Metų pradžioje daugelis dirbame ties savo asmeninių ir profesinių tikslų ir prioritetų sąrašu, analizuojame ką norėsime pasiekti. Šiuo klausimu dirbame asmeniškai, tikslų kėlimo procesą inicijuoja ir organizacijos. Apie tai, kaip efektyviai kel...

Organizacijos įdeda nemažai pastangų, siekdamos tapti įtraukesnės, galėtų priimti ir įgalinti skirtingus žmones. Dažnai šis procesas nėra lengvas. Šiame „Žmogiškųjų Iššūkių“ epizode siūlome jums išgirsti Solveigos Jaskunas istoriją; kaip išvykusi iš Lietuvos, ji siekė atrasti savo profesinę vietą JAV. Istorija kupina asmeninių atradimų, apie tai: -Kaip pritapti svetur -Kaip ieškoti darbo -Kokie iš...

Dažnai girdime, kad ieškoti darbo–sunkus darbas. Tad šiame epizode su Indraja Balevičiūte-Zemle iš Motivate LT nusprendėme nagrinėti dažniausiai kandidatams kylančius klausimus: CV: Kaip turi atrodyti CV? Kokį šabloną pasirinkti? Ką rašyti ir ko nerašyti? Kokie dalykai CV dažniausiai pakiša koją? Ar CV skaito dirbtinis intelektas? Ar CV reikia koreguoti pagal darbo skelbimą? Ar Linkedin profilio u...

Šis epizodas yra šeštasis ir paskutinis pokalbis apie personalo atrankos procesą (šešių epizodų serija), jame mes kalbame apie kandidatų testavimą. Kartu su Agne Dzimidiene (SEB) ir Ieva Vaidiene (Girteka) nagrinėjome: - Kodėl kyla poreikis testavimui atrankoje? - Kokios yra testavimo galimybės, ką galime testuoti? - Ką turime įsivertinti rinkdamiesi testavimo metodikas? - Kuriame atrankos etape t...

Daugelis mano, kad darbo pokalbio vedimas nėra sudėtinga užduotis, reikalaujanti ypatingų sugebėjimų, tačiau tuo pat metu neretai susiduriame su skirtingomis kandidatų istorijomis apie neprofesionalų elgesį atrankoje. Apie tai, kaip efektyviai įvertinti kandidatą pokalbio metu ir palikti jam/jai teigiamą įspūdį kalbėjome su Justina Kalkiene (Festo) ir Sigita Šalte (Evolvery). Mūsų pokalbyje išgirs...