Unboxing Organisations

Was macht eigentlich eine Führungskraft aus? Und ist Führung tatsächlich ihre wichtigste Aufgabe? In dieser Folge gehen wir der Frage nach, was wir überhaupt unter Führung verstehen – und warum es hilfreich sein kann, zwischen Führung und Steuerung zu unterscheiden. Wir sprechen darüber, 🔹 warum Führungskräfte nicht jede Situation selbst lösen müssen 🔹 weshalb Führung immer auch bedeutet, zwisch...

Stehen wir zu dicht an der Tapete? – Warum Selbstreflexion in Organisationen so schwerfällt Selbstreflexion gilt als Schlüssel für Lernen, Veränderung und Innovation. Aber was passiert, wenn Menschen und Organisationen sich selbst nicht mehr ausreichend hinterfragen? In dieser Folge diskutieren wir, warum die Ursachen für Probleme häufig im Außen gesucht werden – bei der Politik, dem Markt oder ve...

Ein Gespräch ist vorbei – und danach kommt noch etwas hinterher. „Ich wollte nur noch ergänzen…“ „Da hast du etwas nicht gesehen…“ „Eigentlich bin ich besser, als es rüberkam…“ Ein Phänomen, das viele Führungskräfte kennen. Doch was steckt wirklich dahinter, wenn Mitarbeitende nach einem Gespräch noch einmal nachlegen? In dieser Folge schauen wir genauer hin – und stellen fest: 👉 Es geht oft nich...

„Da muss man einfach mal konsequent durchgreifen.“ Diesen Satz hört man in Organisationen immer wieder, wenn Regeln nicht eingehalten werden. Doch ist mehr Disziplin wirklich die Lösung? In dieser Folge schauen wir genauer hin – und stellen eine unbequeme Frage: 👉 Sind Regelverstöße wirklich ein Problem von fehlender Disziplin? Oder ein Hinweis darauf, dass im System etwas nicht stimmt? Wir sprec...

Korrumpiert Macht – oder liegt das Problem wo ganz anders? Wir starten mit einer bekannten These: Macht korrumpiert. Doch im Gespräch wird schnell klar – so einfach ist es nicht. Was passiert eigentlich, wenn Menschen Macht haben? Und noch wichtiger: Was passiert, wenn sie sie abgeben sollen? In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Macht nicht automatisch das Problem ist weshalb der Umgang mit...

Nordstern statt Weihnachtsmann-Schnittstelle: Wie Führungskräfte Wirksamkeit empfinden Führungskräfte arbeiten idealerweise  am System und nicht im System . Aber was passiert mit dem eigenen Gefühl von Wirksamkeit, wenn genau das gelingt? Ausgangspunkt dieser Folge ist eine persönliche Beobachtung: Erst im Abschiedsfeedback von Mitarbeitenden wird plötzlich spürbar, was man als Führungskraft tatsä...

Was bedeutet Künstliche Intelligenz für Organisationen – wenn man sie nicht als Tool, sondern als Eingriff in ein System betrachtet? In dieser Folge schauen wir aus systemtheoretischer Perspektive auf die Frage, was KI in Organisationen wirklich verändert. Ersetzt KI künftig eher „Könner“ – also Menschen mit Erfahrungswissen und Problemlösungskompetenz? Verschieben sich rote und blaue Probleme – u...

Viele Organisationen haben die Digitalisierung jahrelang vor sich hergeschoben. Jetzt soll Künstliche Intelligenz alles plötzlich schneller, besser und effizienter machen. Aber kann KI wirklich eine zweite Chance sein — oder verstärkt sie nur die Probleme, die vorher schon da waren? In dieser Folge von  Unboxing Organisations  sprechen wir darüber, 🔹 warum KI keine Abkürzung für versäumte Transfo...

Strategien sollen Orientierung geben. In der Praxis sind sie oft genau das nicht. In dieser Folge von  Unboxing Organisations  sprechen wir darüber, warum viele Strategien eher beruhigen als steuern weshalb „Wir machen alles“ keine Strategie ist warum gute Strategien zwangsläufig Konflikte auslösen und weshalb Ausschlüsse wichtiger sind als lange Maßnahmenlisten Wir diskutieren, wann Strategien ec...

Budgets sollen Orientierung geben, Planung ermöglichen und Kontrolle schaffen. In der Praxis bewirken sie oft das Gegenteil. In dieser Folge von  Unboxing Organisations  sprechen wir darüber, warum Budgetvorgaben eine trügerische Sicherheit erzeugen welche Fehlanreize durch „Use it or lose it“ entstehen weshalb Abteilungen lernen, höher zu fordern als sie brauchen wie Budgets Machtkämpfe, Scheinpr...

In Krisen gelten plötzlich andere Regeln. Entscheidungen werden vorsichtiger, Kommunikation wird selektiver, Kontrolle wichtiger als Vertrauen. In dieser Folge von  Unboxing Organisations  sprechen wir darüber, warum sich Spielregeln in Organisationen in der Krise spürbar verschieben weshalb Sicherheit und Kontrolle zentrale Treiber von Verhalten werden wie Macht, Informationspolitik und „Hinterbü...

In dieser Folge von  Unboxing Organisations  gehen wir Buzzwords auf den Grund. Welche Begriffe tauchen plötzlich überall auf – und verschwinden genauso schnell wieder? Und was sagt das eigentlich über unsere Organisationen, unsere Kultur und unsere Unsicherheiten aus? 💬 Mit dabei: New Work, KI, Diversity, Umsetzungsstärke, psychologische Sicherheit, Kundenzentrierung – und natürlich der Klassike...

Warum hängen wir uns an Titel, Dienstwagen oder bunte Bändchen? Geht’s wirklich um Macht – oder eher um Selbstwert? In dieser Folge fragen wir uns, warum Status auch im Ehrenamt und in Unternehmen so eine große Rolle spielt, und was das über uns und unsere Organisationen verrät.

Zu Gast: Georgiy Michailov von SMP LeaderTalks 🔗  SMP LeaderTalks Podcast & Infos In dieser Folge begrüßen wir Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner (SMP) und Host des Podcasts  LeaderTalks . Gemeinsam sprechen wir über die Herausforderungen und Chancen von Transformationen – in Unternehmen und im persönlichen Leben. Dabei geht es um zentrale Fragen: Was untersch...

Gibt es so etwas wie organisationale Glaubenssätze – und wenn ja, wirken sie stärker als unsere persönlichen Überzeugungen? In dieser Folge gehen Hanta, Maren, Andy und Natascha genau dieser Frage nach. Wir diskutieren, ob Organisationen überhaupt „glauben“ können oder ob es letztlich immer individuelle Narrative sind, die Strukturen prägen. Welche Rolle spielen dabei unsere eigenen inneren Überze...

Künstliche Intelligenz (KI) ist längst mehr als nur ein technisches Hilfsmittel – sie verändert unsere Art zu arbeiten, zu kommunizieren und Entscheidungen zu treffen. Doch wie sehr sollten wir uns auf KI verlassen? Wo liegt die Grenze zwischen Kontrolle und Vertrauen? Und was bedeutet das für unseren Alltag? In dieser Folge sprechen Hanta, Andi, Maren und Natascha über den Einsatz von KI – sowohl...

Mikropolitik – ein Begriff, der oft negativ belegt ist. Doch ist Mikropolitik wirklich nur Manipulation und Machtspielchen? Oder ist sie eine essenzielle Fähigkeit, um in Organisationen wirksam zu sein und Dinge zu bewegen? In dieser Folge tauchen wir - Hanta, Maren und Natascha - tief in das Thema ein: 🔹 Warum Mikropolitik in jeder Organisation existiert – ob bewusst oder unbewusst 🔹 Wie sie hi...

Was wäre, wenn Organisationen nicht auf Hierarchie, Kontrolle und zentraler Steuerung basieren müssten? In dieser Folge von  Unboxing Organisations  sprechen wir mit unserem Gast  Stefan Willuda  über den  Beta Codex  – ein Denkmodell für dezentrale, menschenzentrierte Organisationen. Wir diskutieren: 🔸 warum es oft nicht an der Umsetzung scheitert, sondern an der grundsätzlichen Entscheidung,  o...

Die 4-Tage-Woche – eine Vision von mehr Freizeit und gleichbleibender Produktivität oder ein Mythos, der einer genaueren Prüfung nicht standhält? 🤔 Ausgangspunkt unserer Diskussion ist ein spannendes Video von Mai Think X , das sich mit der Studienlage zur 4-Tage-Woche auseinandersetzt. Wie belastbar sind die bisherigen Erkenntnisse? Und ist eine Arbeitszeitverkürzung wirklich der Schlüssel zu hö...

Zurück ins Büro oder doch lieber Homeoffice? Viele Unternehmen rufen ihre Mitarbeiter wieder in die Präsenz – aber warum eigentlich? 🤔 Liegt es an der Kontrolle, an der Zusammenarbeit oder einfach an der Machtfrage? In dieser Folge diskutieren  Natascha, Maren, Andy und Hanta  darüber, warum der Ruf nach Präsenz so laut wird, was das mit Teamleistung zu tun hat und ob Homeoffice wirklich zu mehr...

In dieser Folge nehmen wir das oft negativ behaftete Thema Silodenken unter die Lupe und hinterfragen, ob es tatsächlich immer ein Hindernis ist – oder ob sich dahinter sogar ein wertvolles Prinzip verbirgt. Wir diskutieren: - Warum entstehen Silos in Organisationen? - Welche Funktionen können sie erfüllen, und warum sollten sie nicht pauschal als negativ betrachtet werden? - Wie hängen Silodenken...

In dieser Episode von  Unboxing Organisations  werfen wir einen ehrlichen Blick auf die Herausforderungen moderner Führungskräfte. Ist Führung heute wirklich schwieriger geworden – oder liegt der Druck woanders? Gemeinsam diskutieren wir: Warum der Anspruch an Führungskräfte heute so hoch erscheint – und ob das immer gerechtfertigt ist. Welche Rolle Transparenz, Dynamik und wachsende Erwartungen s...

In dieser Episode von "Unboxing Organization" tauchen wir tief in die Welt der Unternehmensrituale ein. Maren erzählt, wie sie das Händeschütteln bei Schichtübergaben verbot – und damit fast eine Rebellion auslöste. Wir diskutieren, wie Rituale Kommunikation und Teamgeist fördern und was passiert, wenn sie wegfallen. Außerdem beleuchte wir die Schwierigkeiten, wenn Rituale in wachsenden Organisati...

In dieser Folge von widmen wir uns einem Thema, das in jedem Unternehmen mal auf den Tisch kommt – das Feedbackgespräch. Doch statt trockener Theorien servieren wir euch einen unterhaltsamen Mix aus Pizza, Grill-Tipps und ernsthaften Diskussionen rund um das ritualisierte Feedback. Themen der Episode: - Feedback vs. Leistungsbeurteilung: Wo ist der Unterschied, und warum sollte man ihn kennen? Wir...

In dieser Episode von "Unboxing Organisations" tauchen Hanta und Andy in die Welt der Team- und Einzelleistungen ein. Wir hinterfragen, warum Teamarbeit oft gefeiert wird, während Einzelleistungen im Schatten bleiben. Mit einem Augenzwinkern diskutieren wir, ob Lob wirklich Wertschätzung ist oder nur eine strategische Währung. Und was passiert, wenn wir die Teamarbeit überbetonen? Chaos oder Harmo...