Transformation Leaders

Nimm dir Zeit, um zu beschleunigen. Wie purpose-orientierte Führung half ein 5 Mrd.€ Unternehmen zu transformieren.  Marcus Hartmann (Chief Data Officer bei PwC) und René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst® sprechen darüber in einer neuen Podcast-Folge von Transformation Leaders. Denn: Große Transformationen haben zeitgleich einen großen Erwartungszoo bei Sponsoren u...

Die Macht des Wortes – wie Kommunikation hilft einen globalen Konzern zum IoT Leader zu transformieren 175 Jahre wird der Siemens Konzern morgen. Eine Transformation dort auszurufen, zu strukturieren und die Menschen dafür zu begeistern ist eine Disziplin für sich. Es steigt und fällt mit der Macht der Worte.  Wie das der Konzern mit 300.000 Mitarbeitenden angeht, welche Formate funktionieren und...

Wie sich das E-Business bei Continental transformiert - Von Silo-Denken zur ganzheitlichen Erfahrung für Kunden E-Business ist wie ein Spiegel der internen Organisationen – transparent zum Kunden hin dargestellt. Sieht es intern komplex aus, spiegelt das auch nach außen. Mit diesem Thema haben die meisten Unternehmen zu kämpfen, wollen sie doch eine ganzheitliche Erfahrung für ihre Kunden erreiche...

Wie man eine 5-Jahres Transformation global meistert Abraham Lincoln soll mal auf die Frage: “Wenn Sie 5 Stunden Zeit haben einen Baum zu fällen, was würden Sie tun?“ folgendes geantwortet haben: „Ich würde 4 Stunden die Säge schleifen“. Genau dieses Bild kommt einem in den Sinn, sobald diese Podcast Episode angehört wird. Kai Jacob (Partner bei KPMG Law, Gründer und Vorstand Liquid Legal Institut...

Authentic Leadership Die Leitung von Transformationen ist komplex. Unsicherheit, Emotionen, Widerstände sind an der Tagesordnung. Allerdings können diese Emotionen besser gesteuert werden, sobald man als Transformationsleiter authentisch führt. Wie diese authentische Führung funktionieren kann, welche Prinzipien und Methoden dabei helfen, darüber sprechen Klaus-Reinhard Bischoff (former Executive...

Team-Spirit trotz und wegen Remote-Working  Microsoft ist bereits einige Jahre auf der Lernkurve des Remote-Workings – weit vor Corona. Als großer Konzern hat Microsoft dabei, wie jedes andere Unternehmen, die gleichen Themen durchlebt: Wie eine Unternehmenskultur gelebt werden kann trotz und wegen Remote-Working. Anna Kopp (IT Director Germany (CIO/CDO) and Regional Office Lead Munich HQ bei Micr...

Das Formen einer neuen Kultur und eines neuen Mindsets Sobald zwei Teams aus unterschiedlichen Unternehmen zusammenkommen, ist das Kultur-Thema nicht fern. Nur, wie erschaffe ich eine neue Kultur aus eben diesen zwei bestehenden Kulturen, nutze das Beste aus diesen, um am Ende eine lernende Organisation zu schaffen? Susanne Ratzenberger (SVP Transformation bei der E.ON Energie Deutschland GmbH) be...

Tanzend durch die Transformation  Bernd Preuschoff (Group CDO bei der uvex Group) und ehemaliger Profi-Tänzer im Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations-Experten Beratung FocusFirst. Bernd erklärt welche anschaulichen Parallelen das Tanzen mit Führung zu tun hat, wie wir unsere Balance behalten, und wir durch offene Kommunikation weiterkommen, als so ma...

Die Transformation des Rechtsmarktes Dieses Mal geht es nicht um FinTech, sondern um LegalTech und tiefe Einblicke wie schnell sich der Rechtsmarkt entwickelt – und damit die Justiz abhängt. Alisha Andert (Vorstandsvorsitzende des Legal Tech Verband Deutschland) ist zu Gast im Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst®. Wie Deutschlan...

Wie Innovation die Transformation beschleunigen kann Thomas Birr (Chief Strategy & Innovation Officer, E.ON SE) zu Gast im Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Founder & CEO der Transformations-Experten Beratung FocusFirst®. In dieser Folge geht es um die Frage, warum Innovation wichtig, ja gar essenziell ist, um eine Unternehmens-Transformation zu beschleunigen. Was können Aufsichtsrä...

Transformation einer Kommunikations- und Marketingabteilung Von Hierarchischen Strukturen zu Netzwerk-orientierten, selbstgeführtem Zusammenarbeiten. Wie so etwas möglich ist, welche Fallstricke auf diesem Weg zu beachten sind und was sich als konkrete Beschleuniger erwiesen haben, das berichtet Lara Flemming (SVP Corporate Communications & Marketing bei EOS Group) im Transformation Leaders Podcas...

Transformations- & Change Beratung inhouse oder extern? Intern oder Extern – Genau darum geht es in dieser Folge. Carolin Adler (ehemalige Leiterin tesa Unternehmenskommunikation, sowie ehemalige Verantwortliche für den Aufbau Change & Transformation beim Maschinen-,Software-, Digital Anbieter Körber AG) bespricht das mit René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst®. Den...

Digitale Transformation beschleunigen Diesmal allerdings nicht nur für ein Unternehmen, sondern für ganz Deutschland. Achim Berg (BITKOM Präsident und Operations Partner bei General Atlantic) ist zu Gast im Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer der Transformations-Experten #Beratung FocusFirst®. In dieser Folge geht es nicht nur um die volkswirtschaftliche, politische Perspektiv...

Paradebeispiel einer Transformation (2/2) Im zweiten Teil nehmen uns Jens Michael Peters, CEO von eprimo und René Esteban heute mit auf die Reise zu weiteren Feldern einer nachhaltigen Transformation. Es geht um Agilität & Ownership für 12 Wochen – um die Ressourcen dort zu sammeln, wo sie am meisten Sinn machen. Dafür braucht es Strukturen. Wie man die schafft, was das mit Konzepten wie „OKR“ und...

Paradebeispiel einer Transformation (1/2) Ein außergewöhnliches Interview, das wir auf zwei Teile erweitern durften: Jens Michael Peters ist CEO von eprimo. Es sind die richtig großen Themen, die er uns mitgebracht hat. Veränderungen in unserem Umfeld wirken auf unsere Organisationen. Anzahl und Frequenz disruptiver Ereignisse nehmen zu, Corona, Energiekrise, nun der Krieg in der Ukraine. Aber wie...

Die Transformation von Legal Viel hat sich bewegt in den letzten Jahren im Bereich Legal. Sei es bei Legal Inhouse Bereichen oder gar Law Firms. Neue Businessbereiche haben sich aufgetan, Arbeitsweisen haben sich geändert, die Geschwindigkeit hat angezogen. Nur was sind die Trends und die größten Roadblocks auf den Weg die Rechtsabteilung der Zukunft zu gestalten? Das bespricht René Esteban, Gründ...

Reorganisation: Wie gehe ich am besten vor? Umstrukturierungen und Reorganisationen sind immer emotional. Wenn auch nur gering für dich als Leiter der Reorganisation sind sie doch umso emotionaler für das Team. Wie schaffe ich es, dass Talente dabeibleiben, die Emotionen nicht hochkochen und es so menschlich wie möglich strukturiert wird? Mit dem „Balkon-Blick“, dem Schulterschluss mit Personalabt...

Transformations-Mandat erhalten – wie starte ich am besten?  Herzlichen Glückwunsch erstmal zu deinem Mandat. Transformations-Leiter*in zu sein ist der logische Schritt für eine wunderbare Karriere – sobald die Transformation erfolgreich ist. Und genau darum geht es in dieser Folge: Du hast nun das Mandat erhalten eine Transformation zu leiten. Nur wie startest du? Die Erwartungen sind groß an Dic...

What’s next, Adobe? Adobe Produkte kennt und nutzt vermutlich jeder Mensch, der mit einem Computer arbeitet. Die Produkte sind weltweit im Einsatz, in vermutlich jedem Haushalt, jedem Unternehmen. Also: wie und was kann man hier noch optimieren?  Von Hartmut König, Chief Technology Officer Central Europe bei Adobe erfahren wir, wie man den hidden Champion zum Pionier der Digitalisierung entwickelt...

Trotz Widerstand und Pessimismus: wie man ein Unternehmen neu ausrichtet Eine schwierige Phase in einem mittelgroßen Unternehmen – sie hält an und so langsam bröckelt der Glauben der Mitarbeiter, der Führungskräfte, sogar des Aufsichtsrates. Doch einer ist überzeugt, dass es funktionieren wird und strahlt es auch aus. Wer? Wie geht es weiter? Das verrät @Andreas Föller, Managing Director der comit...

Veränderungen gestalten Veränderungen werden sich in Zukunft immer weiter beschleunigen. Für Unternehmen und Organisationen bedeutet das, dass sie sich darauf einstellen müssen, um erfolgreich zu sein und zu bleiben“, sagt André Stebens, CEO der Unternehmensberatung Cassini Consulting AG, in unserer Reihe Transformation Leaders. Das Ziel der Technologie- und Managementberatung ist es, den digitale...

Sportlicher Code of Conduct Einen Code of Conduct für einen DAX40 Konzern ausrollen und lebendig machen – welche Gedanken hätten Sie dabei? Nina Stoeckel, Senior Director Legal and Compliance Operations bei Merck KGaA wollte überzeugen, motivieren und inspirieren. Erscheint sportlich bei einem Thema wie Compliance? Ja, Beschleunigung dieser Transformation ist hier das Stichwort. Wie Nina es gemein...

Produktivität – Auf welche Systeme & Prozesse fokussieren, um das Ziel zu erreichen Das ist der schwierigste Teil. Einem Kurs bis zum Erfolg zu folgen, erfordert Fokus und Disziplin. Wie können Sie sich besser fokussieren und auch Ihrem Team dazu verhelfen? Wenn Menschen sich stark konzentrieren, geraten sie in einen Flow-Zustand. Flow ist ein Zustand höchster Konzentration und völliger Versenkung...

Strategie - Proper prior planning prevents poor performance Jede größere Initiative erfordert eine solide Strategie. Der Begriff "Strategie" klingt manchmal größer als er ist. Ja, sie ist absolut wichtig - doch die besten Strategien können auf einem Taschentuch beschrieben werden, nicht auf 100 PowerPoint-Folien. Viele Führungskräfte von Transformationsprojekten haben entweder eine zu komplexe Str...

Mindset & kongruentes Verhalten - Wie Kultur das Ergebnis beeinflusst Das Mindset liefert die Energie, die Ihre Transformation vorantreibt. Mit der richtigen Denkweise können Sie fast alles bewegen. Ein Blick auf die geschichtsträchtigsten Momente der Menschheit zeigt, dass es immer eine bestimmte Geisteshaltung gab. Eine Wachstumsmentalität. Das Thema ist seit einigen Jahren in aller Munde. Das i...