Strategic Engineer

Führung ist ein viel besprochenes und diskutiertes Thema.   Mythen über gute Führung gibt es daher reichlich.   Diese 6 Mythen hört man immer wieder:   Führung ist eine angeborene Fähigkeit  Führungskräfte müssen Machtmenschen sein  Gute Mitarbeiter brauchen keine Führung  Streit ist schlecht für das Arbeitsklima  Devise: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist bes...

Kennst du den Coach von Steve Jobs, Jeff Bezos & Google? Schon verwunderlich, dass ihn hierzulande kaum jemand kennt. Bill Campbell - auch „The Coach“ genannt - ist für mich in jeder Hinsicht inspirierend. Er saß im Apple Board, war Teamcoach des Führungsteams bei Google und gehörte zu den einflussreichsten Personen im Sillicon Valley. Bill verkörperte die Servant Leadership Philosophie wie ke...

Der Einstieg in eine Führungsrolle ist immer ein Sprung ins kalte Wasser. Gerade deswegen ist eine gute Vorbereitung und Einarbeitung besonders wichtig. In dieser Folge gebe ich dir eine Vielzahl von Tipps für einen gelungenen Einstieg als Führungskraft.  Hier eine Übersicht der wichtigsten Themen: 1) Erstelle einen eigenen Einarbeitungsplan 2) Anforderungen & Erwartungen an die Rolle ver...

Ausdauer, Konstanz, Durchhaltevermögen - Erfolgsfaktor Nr. 1 wenn es um Erfolg in der Selbstständigkeit geht. Bei einem Vortrag in den USA habe ich mal von "Do the Time" gehört. Dieser Satz bringt es aus meiner Sicht sehr gut auf den Punkt: Bleibe stetig dran und lasse den Rest die Zeit machen. Show Notes: >> Bücher: "GRIT" - Angela Duckworth; "Slight Edge" - Jeff Olson >> Buchempfehlu...

Was ist die wichtigste Kompetenz beim Start in die Selbstständigkeit? Fachexpertise, um einen guten Job für die Kunden zu machen. So dachte ich zu Beginn meiner Selbstständigkeit. Früh durfte ich lernen, dass das NICHT stimmt! Die wichtigste Kompetenz ist nicht Fachexpertise, sondern Vertrieb. Doch gerade in der Anfangsphase war mein Bild von typischen Verkäufern verzerrt:  Redet viel, ohne e...

Wie entwickelt man ein High Performance Team? Wie kann man die Teamleistung steigern? Laut Patrick Lencioni gibt es 5 zentrale Dysfunktionen, die Teams daran hindern Höchstleistungen zu erzielen. Fehlende Offenheit Mangelnde Konfliktbereitschaft und künstliche Harmonie Zweideutigkeit Niedrige Standards Dominanz von Status und Ego Wer es schafft eine Kultur zu entwickeln, in der dieses Verhalten au...

Zielgerichtetes Netzwerken ist ein wichtiges Element, um die eigene Karriere zu beschleunigen. Modernes Netzwerken findet online statt - LinkedIn ist dafür die Plattform Nr. 1. In dieser Episode gebe ich dir 17 anwendbare Tipps, wie du LinkedIn richtig nutzt. Dazu spreche ich über drei Kernelemente: Profilaufbau, gezieltes Netzwerken, Sichtbarkeit. Du möchtest mehr darüber erfahren, wie du LinkedI...

Was zeichnet eine gute Führungspersönlichkeit aus?  Um diese Frage zu beantworten, berichte ich in dieser Episode aus ... meiner eigenen Erfahrung als Führungskraft, den Erfahrungen meiner Coachees und der Zusammenarbeit und den Impulsen und Ideen aus der LinkedIn Community. Show Notes: >> Angesprochene Themen: Circle of Safety, Psychological Safety, Level 5 Führung, Pareto-Prinzip >...

Das Gefühl von Stillstand ist eines der größten Probleme ambitionierter Persönlichkeiten. In dieser Folge teile meine eigenen Erfahrungen mit diesem Thema und berichte von einer aktuellen Story eines Coachees. Show Notes: >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

“The quality of your life is a direct reflection of the quality of the questions you are asking yourself.” - Tony Robbins Vor einigen Tagen habe ich den Beitrag "6 Fragen, die sich Führungskräfte regelmäßig stellen sollten" auf LinkedIn veröffentlicht. Die Diskussionen und Kommentare zu dem Beitrag haben mich zu dieser Folge veranlasst. Hier kommst du zum LinkedIn Beitrag. Übersicht der 14 Fragen:...

Management isn’t about walking around and seeing if people are in their offices. It’s about creating conditions for people to do their best work. - Daniel Pink Man unterscheidet DREI QUELLEN DER MOTIVATION: BIOLOGISCHE MOTIVATION: Wir werden von unseren biologischen und lebensnotwendigen Bedürfnissen angetrieben. EXTRINSISCHE MOTIVATION: Wir streben nach Belohnungen und vermeiden Strafen. INTRINSI...

„Gute Stimmung, gute Arbeit.“ Geht es nach Daniel Goleman - Experte für EMOTIONALE FÜHRUNG - dann entscheidet das Klima im Unternehmen maßgeblich über den Unternehmenserfolg. Seiner Aussage nach gibt es 6 Arten zu führen - 4 Harmonie-erzeugende und 2 Harmonie-gefährdende Führungsstile. Kurzum: VISIONÄR, COACHEND, GEFÜHLSORIENTIERT, DEMOKRATISCH, FORDERND und BEFEHLEND. Führungskräfte, die diese St...

Du strebst eine Führungsrolle an ODER übst bereits Führungsaufgaben aus? Dann ist diese Episode für dich. Wir begeben uns in die Vogelperspektive und betrachten Führung ganzheitlich. Ich beantworte Fragen, wie:  Warum braucht es Führung in Unternehmen? Was ist die richtige Führungsphilosophie? Was sind die Aufgaben von Führung? Wie lässt sich ein Führungssystem etablieren? "My job as a leader...

Gründe, um eine Rolle als Geschäftsführer anzustreben, gibt es viele: Aktive Mitgestaltung & Entwicklung eines Unternehmens Selbstbestimmung & abwechslungsreicher Alltag Positiver Einfluss & Vorbild sein  Persönliches Wachstum Attraktives Einkommen In dieser Episode gebe ich dir direkte Einblicke in die Zusammenarbeit mit meinen Coachees - sprich: ehrgeizigen Persönlichkeiten, die...

Wie kann ich ... richtige Prioritäten setzen? effektiver und fokussierter Arbeiten?  mein Zeitmanagement verbessern? Mit diesen und ähnlichen Fragen werde ich täglich im Coaching konfrontiert. In dieser Episode geht es um die vier Schritte, mit denen du deine Effektivität kurzfristig steigern kannst: Das Big Picture verstehen Die eigene berufliche Mission erarbeiten Vier Kernaktivitäten ident...

„Wir haben kein Wissens-, sondern ein Umsetzungsproblem.“ - Gerald Hüther Dieses Problem ist allgegenwärtig. Doch warum gehen wir zu häufig nicht in die Umsetzung? FEHLENDER MUT! Jeder kennt Situationen, in denen man einen bestimmten Schritt gehen müsste, aber keinen Mut dazu hat. Stattdessen zögern und schieben wir die Dinge bis auf die letzte Sekunde hinaus. „Mut bedeutet nicht, keine Angst zu h...

„Life is a teamsport.“ Mit diesem Satz bringt Patrick Lencioni die Wichtigkeit von Teams auf den Punkt. Eine wichtige Frage in dem Kontext ist: Was zeichnet einen Teamplayer eigentlich aus? Laut Patrick Lencioni - Autor des Bestsellers „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“ - zeichnen sich ideale Teamplayer durch 3 zentrale Eigenschaften aus. Ein Teamplayer ist … (1) BESCHEIDEN Eine bescheidene Person...

Früh in meinem Berufsleben wurde ich von einem Business Coach begleitet und unterstützt. In kaum einer Zeit habe ich so viel gelernt und mich persönlich so schnell entwickelt.   Diese Zeit hat mich stark geprägt. In dieser Folge spreche ich über drei zentrale Dinge, die ich von meinem Coach während der 2-jährigen Begleitung gelernt habe. Hektik und Aktionismus sind nicht Zielführend Sachlichk...

Deine Gewohnheiten haben zentrale Auswirkungen auf deinen beruflichen Erfolg. Das ist unumstritten. In dieser Episode spreche ich daher die folgenden 5 positive und produktive Denk- und Handlungsgewohnheiten: Sei mutig und zögere nicht. Sei beständig und verpflichte dich langfristig. Habe eine positive Sichtweise. Sei bereit den Preis zu zahlen. Tue es, selbst wenn niemand hinsieht. Show Notes: Bu...

Was haben Steve Jobs, Bill Gates und Jürgen Klopp gemeinsam? ANTWORT: Sie leben und verkörpern ihren eigenen, authentischen Führungsstil. Jim Collins bringt es auf den Punkt: „Führung ist eine Kunst und keine Wissenschaft.“ Was er damit ausdrücken möchte ist:  Es gibt KEIN Patentrezept für gute Führung. Führung ist etwas Individuelles und baut auf deinen Stärken, Schwächen und Persönlichkeits...

Unternehmerisches Denken gehört zu den wichtigsten Kompetenzen erfolgreicher Führungskräfte und Unternehmenslenker. Die meisten ehrgeizigen Persönlichkeiten haben das verstanden. Woran es scheitert, ist die Entwicklung dieser wichtigen Kompetenz. In dieser Episode spreche ich über 5 Gründen, warum die meisten nie unternehmerisches Denken entwickeln: Der Fokus liegt auf der Theorie, statt der Praxi...

Souverän aufzutreten ist in vielerlei Hinsicht wichtig für die berufliche Entwicklung: Leichter auf andere zugehen Ideen frei äußern, anderen widersprechen & Nein sagen Schwierige Entscheidungen treffen & Gelassenheit ausstrahlen Selbstbewusstes Auftreten zu entwickeln ist ein Prozess, der mit persönlicher Entwicklung und Reife einhergeht.  In dieser Folge gebe ich dir konkrete Tipps...

Das Gefühl keine Zeit zu haben und sich getrieben zu fühlen ist für viele ehrgeizige Persönlichkeiten ein präsentes Problem.  Große Führungspersönlichkeiten und Unternehmer, wie z. B. Elon Musk, haben dieses Thema scheinbar im Griff. Wie kann es sonst sein, dass sie zum Teil mehrere Unternehmen führen und nicht über fehlende Zeit klagen? Du hast es mit Sicherheit schon einmal gehört:  "E...

Wie gut kannst du erklären? Ob in Gesprächen mit deinem Chef, mit Kollegen oder deinen Mitarbeitern - Sachverhalte einfach und verständlich zu erklären ist eine wichtige Fähigkeit für deinen beruflichen Erfolg. Anhand von 2 selbst erlebten Geschichten zeige ich dir in dieser Episode auf, wie du einfacher und verständlicher erklären kannst. Show Notes: Der Physiker, von dem ich in dieser Folge erzä...

Wenn du Höchstleistungen im Beruf erzielen möchtest, solltest du dich nicht nur auf Methoden und Techniken des Zeitmanagements konzentrieren. Mehr und mehr wissenschaftliche Erkenntnisse zeigen, dass dein Fokus im beruflichen Alltag größtenteils von körperlichen Faktoren abhängig ist. In dieser Episode werde ich drei wichtige körperliche Faktoren für Fokus und Höchstleistung beleuchten: Dein Biorh...