ניהול בשיטת אימStartUpDown

פרק 9: מחיר הקונפליקט - פרקטיקות לניהול קונפליקטים בארגון Conflict Management קונפליקט - כיצד הוא נוצר בארגון? מה המחיר הארגוני והאישי של קונפליקטים שאינם מנוהלים כראוי?  איך מזהים קונפליקטים סמויים או שקטים בארגון? הסכנה הגדולה כשנראה שכולם מסכימים... מהן הפרקטיקות והעצות לניהול קונפליקטים והפיכת נקודות החיכוך לממשקי עבודה מוצלחים?  על כך ועוד בפרק הזה.  נכון לבקר באתרנו ⁠⁠imtec.co.il⁠⁠ IM.Tec Is...

מדוע חברות סטרטאפ נמנעות ממדידה?  מה כל כך מפחיד במדידה: הן בהיבט האישי והאנושי והן בהיבט הארגוני ביצועי? כיצד נמנעים מהסכנות שבבחירת מדדים לא נכונים שעלולים להסיט את הארגון מהמטרות שלו? היום, יותר מאי פעם מדידה היא כלי הכרחי לארגונים בכדי להוכיח את שלבי הצמיחה וההתפתחות שלהם הן כלפי עצמם והן כלפי המשקיעים. בפרק אנו מדברים על מדידה כאמצעי תומך ומסייע להשגת והשבחת תוצרי וביצועי הארגון. בעזרת ד...

ניהול נכון של המשאב האנושי יכול להיות כמו דלק סילוני לארגון כבר בשלבים הראשונים של סטארטאפ נכון להידרש לנושא האנושי, למשאב החשוב ביותר של הארגון, ההון האנושי. בפרק הזה דנו בכאבים שעלו בפגישות עם מייסדים, מנכ"לים ומייסדים של חברות הזנק כמו: היעדרם של תהליכי ניהול וארגון סדורים ומדידים היווצרותן של נורמות והתנהגויות לקויות בארגון היעדר מנגנון מש"אי שמהווה תשתית איכותית לשיפור תהליכי הניהול ופיתוח המ...

פרק 6: האצלה בניהול - למה היא כל כך מאתגרת? נושא שמאתגר ומעסיק מנהלות ומנהלים רבים מאוד. הדבר פוגש אותם בכל שגרת הניהול והעבודה אולם בעיקר בשני מעברים משמעותיים בקריירה. המעבר מעובד למנהל המעבר מניהול עובדים וצוות לניהול מנהלים בפרק הזה מוצגת התופעה, האתגרים, המורכבות המובנית וכמובן פרקטיקה ניהולית איכותית להתמודדות מוצלחת מול הקשיים והמורכביות. שלושת ממדי האצלה בניהול מעורבות מול התערבות השפעה מו...

פרק 5: מהו ניהול ע"פ ערכים? איך מנהלים באמצעות ערכים?  ניהול לפי ערכים הינה מתודולוגיה ניהולית חדשנית ואפקטיבית שמיושמת בחברות טכנולוגיה מובילות בעולם. באמצעותה ניתן לבסס תרבות ארגונית בזמני צמיחה מהירה, ולשמור על אופיה של החברה ומוצריה בסביבה דינאמית ומשתנה.  בהסכת (פודקאסט StartUpDown) אנחנו מביאים לשולחן שאלות שעולות ממנהלים ומנהלות העוסקים בניהול לאור ערכים בשלבים השונים של היישום שלו. מה הוא...

StartUp Down שימור עובדים - ניהול עובדים אז בהמשך לפרקים הקודמים שעסקו בשחיקה בעבודה, בקשיים בחברות הזנק וגם בניהול בדרג ביניים, הגיע העת לעסוק גם במושג שנקרא שימור עובדים. הגישה הקונבנציונאלית עוסקת בתמורות חיצוניות, זה כבר הפך לפארודיה או סאטירה, שכדי לגייס ולשמר צריך להציע משכורות עתק, תנאים מיוחדים ומשופרים, בריכת כדורים ושיעורי יוגה. לצד זאת אנו ערים לתופעה הגלובלית שהציגו במחקר של גאלופ ובו...

פרק 3: שחיקה בעבודה יש מה לעשות וזה ממש בידיך! בפרק הזה אנו עוסקים בתופעה שהולכת ומתעצמת בהמשך לשינויים העולמיים שיצר נגיף קורונה. הבשורה המשמחת ששחיקה בעבודה היא מצב הפיך והפתרון מצוי בך, בכל מנהלת ומנהל. בפודקאסט נשמע כיצד ניתן לזהות עובדים שנמצאים במצב שחיקה בעבודה, נבין את הסיבות, נכיר כיצד למנוע וכמובן גם לטפל כשכבר נמצאו עובדים שנשחקו ובכך נסייע לך לשמר את העובדים ולייצר עבורם חווית עבודה טו...

פרק 2: ניהול דרג ביניים, האתגרים והפתרונות סטארטאפ דאון - פודקאסט שעוסק בניהול והפעם על מנהלי דרג ביניים. מהם הקשיים של מנהלים בדרג הביניים, ראשי צוותים ועובדים שעברו מהמקום הביצועי למקום הניהולי? אלה פערים מתגלים וכיצד ניתן להתמודד עם זה?  על ההבדל שבין שליטה להשפעה, ההבנה שלא הכל תלוי בך, שהאחריות היא על אנשיך ולא רק על משימותיהם. הסבלנות הדרושה וההבנה שמדובר בעבודה תהליכית, הסכנה שבשיפוטיות או...

פרק 1: בניית תשתית ארגונית לצמיחה סטארטאפ דאון כי הרוב לא מצליחים ולמידה יכולה לשפר ולהועיל, הסוגיות שנעלה, הדוגמאות והמקרים עוסקים בניהול ומנהיגות, בתקשורת ותפוקה, במשוב וצמיחה ועוד ועוד.בפרק הראשון בחרנו להתמקד בשאלות שחוזרות על עצמן בחברות שנמצאות בתהליכי צמיחה וניהלנו שיחה עליהן, דיברנו על התכלס ומעבר...  אלה אותן השאלות שמנהלים מציפים בתהליכים עימנו ובחרנו להשיב עליהן כדי להגביר את המודעות לב...

מה ולמה? ניהול חדשנות ומוטיבציה הינו קורס שנבנה לבעלי תפקידים ואנשים שמעוניינים לשפר ולחזק את המיומנויות שלהם ברתימת אחרים (מנהלים, עמיתים, עובדים, חברים) אל עבר הרעיונות או המשימות שלהם. הקורס מורכב ממגוון רחב של נושאים ותכנים הקשורים לניהול, חדשנות ומוטיבציה. רובו של התוכן בשיעורים מצולמים, מאמרים, תרגילים ומבחנים. ניתן ללמוד מכל מקום ובכל זמן שמתאים לך. בסיום הקורס יהיו בידיך לא רק רעיונות ומיו...

עצות לניהול בשני היבטים: ההוויה - To be  העשייה - To do  נראה בעידן הקורונה כתוכן רלוונטי האזנה נעימה

כישלון הוא אבן דרך בתהליכי שיפור - שבע דקות על כישלונות או הצלחות?  מדוע אנו כל כך חוששים מהכישלון במקום להבין שזאת הדרך שלנו לשפר וללמוד?

מהו מודל מעש"ה? מהם ארבעת המקורות למוטיבציה של בני אדם? כיצד ניתן לרתום את חברי הצוות, חברים, מכרים, אנשים לרעיון שלך? למשימה שלך? לפרויקט שלך? לקריאה של מאמר בנושא https://bit.ly/3l0fbcd

פודקסט שמציג את ההבדל שבין מענה לפתרון ומדוע עצם ההבנה היא הדרך אל ההצלחה המענה שבידי הגורם האנושי לעומת הפתרון שהינו סטטי ונוקשה, חסר גמישות יהיה מעניין...

פודקסט היכרות כמבוא לסדרה של פודקסטים שעוסקים בניהול השינוי, חדשנות והנעה -מוטיבציה