ניהול בשיטת אימStartUpDown

פרק 34: "הקול שלך" פרופסור יעל שטיינהרט על הטנגו של האקדמיה עם עולם הניהול והעבודה Prof. Yael Steinhart פרקי "הקול שלך" הם פרקים בהם אנו משוחחים עם אנשי התעשייה הטכנולוגית, מנהלים, מייסדים, יזמים, אנשי אקדמיה ועוד ומביאים את הקול שלהם #YourVoice . בפרק הזה מתארחת אצלנו פרופ' יעל שטיינהרט, סגנית דיקאן הפקולטה לניהול ע"ש קולר באונ' ת"א. יעל מומחית בהתנהגות צרכני...

פרק 33: על העוצמה הניהולית שבאחריות אמיתית "אחריות" היא מילה שגורה שאנחנו שומעים בכל מקום, אך לא תמיד מצליחים להבין את כובד משקלה ואת המשמעות האדירה שבה. ארגונים רבים מחזיקים שפה שמבוססת על האשמות יותר מאשר על לקיחת אחריות, למשל: • כשעובד לא מצליח במשימה, חלק מאתנו יאשימו את יכולותיו. • כשעובד עוזב את הארגון, חלקנו נסביר לעצמנו מדוע הוא לא בסדר ולמה הוא לא מתאים לארגון. • כשמשימה נופלת ב...

פרק 32: צרה ושמה "מלכודת המייסדים" האם שיטות הניהול והמנהיגות שעזרו לנו להצמיח חברה של 15 עובדים רלוונטיות לחברה שגדלה ל-200? מה זה בכלל מלכודת המייסדים? " מלכודת מייסדים " הוא מונח נפוץ בעולם היזמות ומתאר מצב בו מייסדי החברה מוצאים את עצמם "כבולים" לתפקידים או אחריויות מסוימות המגבילים את הצמיחה וההתפתחות שלה. בבסיס המלכודת, עומד הקושי בשינוי המיינדסט הניהולי מחברה ק...

פרק 31: "הקול שלך" גילי ליפץ על העוצמה של ניהול שירותי כולנו מכירים את המונח SaaS שמתייחס ל"תוכנה כשירות" – Software as a Service, אך מה עם נחליף את המונח ל Management as a Service?   כשגילי ליפץ אכל נקניקיה ברמת השרון נפלה לו תובנה חשובה לגבי מהות המונח שירות ולגבי האופן שבו הוא צריך להשתלב בחיים המקצועיים והאישיים שלנו.   בעולם העבודה החדש ברור לנו שמנהלים שרוצים להשיג תוצאות...

פרק 30: אונבורדינג מלכותי או כשתהליך כניסה לתפקיד הוא מיטבי כניסה לתפקיד הוא מרכיב אקוטי ובעל השפעה אדירה על תפיסת העובד החדש את הארגון ולהיפך. בדומה למערכת יחסים זוגית, מדובר בשלב רגיש ו"שברירי" שבו כל צד (הן העובד והן הארגון) בוחן בחשדנות את צעדיו ותגובותיו של השני. סוג של זיגזג שהולך ומצטמצם עד שהעובד מרגיש חלק אינטגרלי מהארגון והארגון מקבל עובד מן המניין". בניית תהליכי כניסה לתפ...

פרק 29: פיתוח עובדים, איך עושים את זה באמת? מה הקשר בין פיתוח עובדים לאלגוריתם של פייסבוק? בכל ארגון וחברה יש תהליכי פיתוח עובדים אולם האם הם באמת מביאים לתוצאה הרצויה? האם הם מותאמים לצרכים ולרצונות של אנשי הארגון? לפערים הקיימים? האם הם מוגשים בצורה שרותמת ומחברת? שמחזקת את השייכות והמחוברות? האם תהליכי פיתוח העובדים שלנו באמת מייצרים תוצרים עסקיים וארגוניים טובים יותר? שיפור התפוקה? השבחת הביצו...

פרק 28: "הקול שלך" אורון ברבר על רילוקיישן בהיבט העסקי והאישי פרקי "הקול שלך" הם פרקים בהם אנו משוחחים ומראיינים את אנשי התעשייה הטכנולוגית ומביאים את הקול שלך! שלהם. #YourVoice בפרק הזה מתארח אצלנו יזם ומנהל שהקים כמה חברות טכנולוגיות ועשהזאת מחוץ לישראל - ברילוקיישן. שמו בישראל אורון ברבר. בפרק שוחחנו על ההכנה, על המעבר והנחיתה במקום חדש, על התא המשפחתי ובעיקר על ניהול ופערי...

פרק 27: הוא אמר כן, אבל וזה לא קרה - כיצד התנגדות משפרת את הניהול שלנו? כל אחת ואחד מאתנו חווה התנגדות ומנהל שטוען שלא, כנראה פשוט לא מודע להתנגדות. התנגדויות יכולות להיות בולטות ורועשות או סמויות ושקטות. האחרונות הן המסוכנות יותר. בפרק הצגנו סוגי התנגדויות ודוגמאות לזיהוי שלהן. הצפנו את הרקע להתנגדויות וכמובן שגם נתנו פרקטיקה ברורה ויישומית לטיפול והסרה של התנגדות. הזכרנו את פרק 6: האצלה בניהול ו...

פרק 26: בריחת מוחות מהארגון, ההשלכות והפתרונות בריחת מוחות הוא מונח שמתייחס לעזיבה של מדענים ומשכילים ממדינה אחת לאחרת והיום נראה שהקרב על המוחות ועל מקורות ידע ויכולת ייחודיים, "טאלנטים", מתקיים בין חברות וארגונים בשוק העבודה בכלל ובתעשייה הטכנולוגית בפרט וביתר שאת. בפרק אנחנו חושפים את הסיבות, הנזקים וכמובן שניתנו עצות פרקטיות שישמשו אותך כמענה ופתרון בשני צירים: טיפול באתגר כשטאלנט עו...

פרק 25: איך מוציאים את "הסופר" מה"מן" על מסוגלות עצמית בניהול כולנו רוצים צוות איכותי, נמרץ, מחויב ויוזם. עובדי "על" בעלי יכולות וכישורים שלא מן העולם הזה. כיוון שאנו מבינים שלהוריד את החליפה ולקפוץ בטיץ אדום מגג של בניין אינה הדרך לבחון מסוגלות עצמית, נכון שנכיר את המושג ונדע כיצד להיעזר בו כדי לפתח את אנשינו, ולגרום להם לא רק להאמין במטרה הרחוקה ובבלתי אפשרי, אלא גם לסלול את הדרך לשם. בפרק הצגנו...

פרק 24: על מנהיגות וניהול במציאות לא בינארית - 3 הנחות להרחבה והגמשה של המשרעת הניהולית (ותודה לריטריט #MeTime שחידד את הדברים): אנו חיים ומנהלים במציאות מורכבת ומשתנה ולעיתים מנסים לממש פתרונות באמצעות חשיבה קוטבית (בינארית) כשבפועל יש הרבה יותר אפשרויות ממה שנדמה לנו. בפרק מוצגות 3 הנחות שבאמצעותן ניתן להגמיש את החשיבה הניהולית ולהביא לשיפור תהליכי ובדרך בריאה וחכמה - לך ולארגון. א. ניהול ומנהיג...

פרק 23: שילוב AI בארגון ובניהול - ההזדמנויות והסיכונים בחודשים האחרונים מנהלות ומנהלים רבים עוסקים בעולם הבינה המלאכותית - AI. נראה שיש הייפ והמון סקרנות ועניין ולצידם חששות וסוגיות אנושיות ואתיות. כמו שינויים רבים בעולם העבודה, גם השינוי הזה או הכלים שה-AI מביא איתו לעולם העבודה והניהול, יכולים להיות מתועלים ומנותבים לעשייה חיובית, בריאה ומחזקת. מנגד הטמעה לא נכונה, שימוש שגוי, עלולים להביא לנזק...

הקול שלך עם רנן שילמן, סמנכ"ל מחקר ופיתוח בחברת טק-סי. Tech-See Renan Schilman פרקי "הקול שלך" הם פרקים בהם אנו משוחחים ומראיינים את אנשי התעשייה הטכנולוגית, ומביאים את הקול שלך, שלהם. #YourVoice האורח שלנו היום, בחר לעסוק בתהליך שכל חברה צומחת תפגוש במוקדם או במאוחר - ניהול וסינכרון בין צוותי פיתוח ובכלל בחברה צומחת. כשחברה טכנולוגית צומחת לא ניתן באמת להכניס את כל צוות העובדים לחד...

הקול שלך עם אושיק לוי, מנהל, ראש צוות בחברת אקמאי Oshik Levy AKAMAI Your Voice Management Transitions פרקי ההסכת "הקול שלך", הם פרקים בהם אנו משוחחים ומראיינים אנשים מהתעשייה, מייסדות ומייסדים, מנהלות ומנהלים, עובדות ועובדים. הקול שלך! האורח שלנו בחר את נושא הפרק שלו. הנושא הוא "מעברים בניהול". אז האורח שלנו הוא ראש צוות בחברת סייבר טכנולוגית שמגנה על החיים ב"און ליין&quot...

הקול שלך עם ד"ר דרורי גניאל Drori Ganiel Your Voice פרקי ההסכת "הקול שלך" הם פרקים בהם אנו משוחחים ומראיינים אנשים מהתעשייה, מייסדים ומייסדות, מנהלות ומנהלים, עובדים ועובדות, הקול שלך! בפרק הזה מתארח אצלנו אדם שלימד אותי המון על מנהיגות, חזון וערכים, על ניהול וחשיבה מקורית, על אמונה ומסוגלות עצמית. יחד איתו ננסה לפרק ולהרכיב את המנהל שהוא מנהגי או המנהיג שהוא גם מנהל. האורח שלנו הוא...

פרק 19: ניהול מנהלים - המעבר מניהול עובדים לניהול מנהלים הבטחנו להשיב לשאלות המאזינים, אז הפרק הזה התחיל בסוגיה שמעסיקה מנהלים ומנהלות שצמחו לשלב הניהולי הבא, הם מנהלים מנהלים ולא עובדים. לכאורה מדובר בהתפתחות טבעית בניהול, בפועל מדובר בשינוי אישי וארגוני הזהה בעוצמתו למעבר מעובד מבצע לראש צוות או מנהל צוות. בפרק הצגנו הן את האתגרים והמורכבויות שבשינוי הזה ואפילו הדגמנו במקרי בוחן מחברות וארגונים...

פרק 18: הקול שלך עם אורית שטינברג Orit Steinberg YourVoice פרקי ההסכת "הקול שלך" הם פרקים בהם אנו משוחחים ומראיינים אנשים מהתעשייה, מייסדים ומייסדות, מנהלות ומנהלים, עובדים ועובדות. הקול שלך. בפרק הזה מתארחת אצלנו סמנכ"לית משאבי אנוש של חברת סמסונג סמיקונדקטורס מרכז מחקר ופיתוח ישראל. אורית בחברה עוד מימי המייסד הראשון כשהחברה היתה סטארטאפ בועט ועד להיות כשהיא מרכז מחקר ופיתוח בתאגיד בינלאומי אדיר...

Your Voice הקול שלך עם ג'ו יוסף מרטין Yosef Martin פרקי ההסכת "הקול שלך" הם פרקים בהם אנו משוחחים ומראיינים אנשים מהתעשייה, מייסדים ומייסדות, מנהלות ומנהלים, עובדים ועובדות. הקול שלך. בפרק הזה מתארח אצלנו אדם יקר, יזם, מנהל עם סיפור מעורר השראה ומלא בתובנות ניהוליות הקשורות ליוזמה, אמונה ומסלול חיים מורכב. האדם הזה מכר את חברתו ב-2020 ב-500,000,000$ ושמו ג'ו מרטין או פשוט יוסף. ש...

Your Voice  הקול שלך Roee Kuperberg WIX הם פרקי הסכת של אנשי טכנולוגיה עצמם, את ואתה, עובדים ועובדות, מנהלות ומנהלים, מסיידים ומייסדות, הקול שלכם.  בפרק הזה יש אורח מגניב, מנהל (מטריציוני) חברת וויקס, רועי קופרברג, שבמקרה הוא גם חבר ילדות של זיו אלרון שלנו.  בפרק נפגוש את האתגרים והיתרונות של הניהול המטריציוני.  - רתימה - איך מצליחים לרתום את הגורמים המעורבים ממקום אותנטי ומתוך מוטיבציה והשפעה - ס...

פרק 15: זה מאץ' או קלאש? כלים לבחירת האנשים המתאימים לארגון כוחה של בחירה נכונה – כש תרבות ארגונית מונחת על השולחן כבר בראיון הראשון, לשני הצדדים ברור אם ימצאו את עצמם באותו הצד. מחירו של גיוס לא מוצלח גבוה מאוד ולא רק בהיבטים הפיננסים. תחלופה של עובדים ומנהלים, שוחקת את אנשי הארגון, מחלישה מחויבות ומוטיבציה ומוסיפה תשומות חוזרות בשל הצורך בביצוע חוזר. אז איך בוחרים נכון? מדוע מנהלות ומנהלים "בורח...

פרק 14: אקוסיסטם ולא אגו-סיסטם בניהול - "למנהג" בעולם העבודה החדש היום יותר מתמיד נדרשת ממנהלות ומנהלים היכולת להשתמש ולשלב יכולות ומיומנויות מנהיגותיות בניהול צוותי העבודה בארגון. אך יש גורם מרכזי אחד שמעכב אותנו בכך - האגו ניהול כוחני (שליטה ולא השפעה, פיקוח ולא בקרה) עלבון - ניהול מהמקום האישי והרגשי ולא לגופו של עניין הרצון להוכיח ולהראות פרשנות - אשר מובילה אותנו לפעולות שאינן לטובת העניין וא...

פרק 13: מוטיבציה הגורמים לעלייתה ונפילתה מוטיבציה בעולם העבודה היא כוח מניע עוצמתי, שיכול לחזק את הארגון ואת אנשיו ולהביאם אל מעבר למשימותיהם, אל מעבר למטרות וזאת ביחד וכיחידה ארגונית אחת. יחד עם זאת פעמים רבות המוטיבציה של עובדים ומנהלים, נשחקת, נפגעת, מוקטנת, מסיבות רבות ומגוונות שיכולות היו להימנע בניהול נכון ובריא.  בפרק אנו עוסקים בשאלות הבאות: - מהי מוטיבציה? ומה חשיבותה בעולם העבודה? - מהם...

Your Voice הקול שלך הם פרקי הסכת של אנשי הטכנולוגיה עצמם, את ואתה, עובדים ועובדות, מנהלות ומנהלים, מייסדים ומייסדות, הקול שלכם. בפרק הזה יש אורחת מגניבה שקורות חייה מרתקים ומתפרסים בתעשיות שונות: תיירות, ביטחון וטכנולוגיה.  בשנים האחרונות היא מייעצת לחברות וארגונים באסטרטגיית תוכן והעברת מסרים ברשתות החברתיות.  היא מוכנה להפשיל שרוולים ולומר את דעתה, היא אפילו אוהבת את זה, להשפיע על סדר...

Your Voice הקול שלך הם פרקי הסכת של אנשי הטכנולוגיה עצמם, את ואתה, עובדות ועובדים, מנהלות ומנהלים, מייסדים ומייסדות, הקול שלכם.  שיחה בלי פילטרים כי האמת תמיד טובה יותר מכל פרשנות. בפרק הזה בחרנו בליאור קיסוס, אלגוריתמאי, מהנדס אוהב מתמטיקה, שבתחילת הדרך כבר נמצא כמתאים לניהול ובהמשך זנח את הניהול לטובת ההנדסה והמקצוע.  דיברנו על ניהול, מדידה, הערכה ומשוב, על הקשר שבין עובדים למנהלים ובי...

פיטורים הם תהליך מורכב, רגשית וניהולית.  החלטנו שהפעם לא נתייחס לסיבות השונות שמובילות לפיטורים אלא לתהליך עצמו, בדגש על תהליכי פיטורים נרחבים בארגונים.  היכולת לבצע תהליכי פיטורים ופרידה מעובדים משלל סיבות ואילוצים היא הכרח ניהולי, הקניית מיומנויות וגישה ניהולית בריאה שמציבה את העובד והארגון בליבת החשיבה יכולים להפוך את התהליך לבריא לשני הצדדים ולצאת מחוזקים. לעומת זאת כאשר התהליכים אינ...