株式会社RECOMO
RECOMO OS Podcast
組織は「構造」だけでなく、「思考のOS」からつくられる。本ポッドキャストは、RECOMOが実践する組織変革・経営支援の現場から、経営者・CHRO・マネジメント層が本質的な意思決定を行うための思考と構造の原理を、音声でお届けします。理念の再定義、経営チームの組成、マネージャー育成、カルチャー醸成、採用戦略、制度設計など、表面的なノウハウではなく「なぜ、それをやるべきなのか」「なぜ、うまくいかないのか」を構造的に解きほぐします。
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Episodes
#71 もう「良い人いたら採る」は卒業!30名の壁を越える、採用ミスマッチ撲滅の3原則 17.09.2025 10:40
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#70 【科学的採用】150名企業が“現場ガチャ”を卒業する3ステップ 07.09.2025 11:23
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#69 【50名の壁】“部門の壁”が会社を壊す日|経営者が絶対にやるべき3つの仕組み 19.08.2025 17:25
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#68 求人媒体やスカウトDMで採用できない…を卒業!30名企業が採用を武器に変える方法 18.08.2025 17:17
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#67 200人の壁を超えるにはどうする?経営陣の成功体験が会社の成長を止める理由とは? 17.08.2025 21:01
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#65 優秀な人ほど辞める会社の末路…“上司ガチャ”が100名企業を壊す日 14.08.2025 14:35
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#66 【採用の難しさ】選考の合否は"ガチャ"で決まる!?150名の壁で急増する「面接官の暴走」とミスマッチ地獄 14.08.2025 20:56
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#64 50名の壁で潰れる会社、越える会社。その違いは“任せ方”にある 12.08.2025 12:44
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#63 30人の壁を超える企業は「育成の仕組み化」ができている 11.08.2025 12:25
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#62 1on1がただの進捗確認になっていないか?部下が自ら走り出す「魔法の8割ルール」 10.08.2025 12:09
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#61 会議をしても、何も決まらない会社へ──1時間→15分で終わる「ゴール設定」の魔力 07.08.2025 13:38
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#60 その人事制度が、会社の成長を止めている理由 06.08.2025 13:10
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#59 M&A成功のはずが大崩壊… 買収後に"社員が辞め続ける会社"の共通点とは? 05.08.2025 12:18
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#58 「飲み会やイベント」で文化は育たない。社員が本気で貢献したくなる組織のつくり方とは? 04.08.2025 12:21
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#57 「言うことを聞くNo.2」が会社を潰す。裸の王様になった社長の末路とは? 03.08.2025 13:26
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#56 「“優しく接する”だけではダメ」新人が3ヶ月で自走する会社がやっている3つのこと 02.08.2025 12:09
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#55 【なぜ評価が納得されない?】“評価制度”ではなく“評価運用”が社員のやる気を潰す理由 01.08.2025 10:41
▼組織づくりの課題を根本から解決したい方へ RECOMOでは、経営視点で組織と人事戦略を設計し、課題解決をサポートしています。お気軽にご相談ください。 https://bit.ly/3zcdi6J 「なぜ、あの人が高評価?」 人事評価の時期になると、社員の不満が噴出し、マネージャーは頭を抱える…。 どんなに制度を整えても、現場での納得感が得られないのはなぜか? 今回のRECOMO OS Podcastでは、社員の魂に火をつける「評価者会議」の設計方...
#54 【警告】エース社員を潰す経営者の勘違い|マネージャー失格の地雷行動3選 31.07.2025 11:13
▼組織づくりの課題を根本から解決したい方へ RECOMOでは、経営視点で組織と人事戦略を設計し、課題解決をサポートしています。お気軽にご相談ください。 https://bit.ly/3zcdi6J エース社員をマネージャーに昇格させたのに、なぜか成果が出ない―― それどころか、チームが疲弊し、本人も自信を失っていく…。 それは、よくある“育成の失敗”ではなく、 マネージャーの役割定義の誤解 が原因かもしれません。 本エピソードでは、優秀な...
#53 口説く採用はもう時代遅れ。100人と会って100人のファンを作る方法 30.07.2025 10:59
▼組織づくりの課題を根本から解決したい方へ RECOMOでは、経営視点で組織と人事戦略を設計し、課題解決をサポートしています。 お気軽にご相談ください。 https://bit.ly/3zcdi6J 「オファーを出しても辞退される…」「やっと採用しても、すぐに辞めてしまう…」 そんな採用の徒労感を抱えていませんか? このエピソードでは、従来の「選ぶ」「口説く」スタイルから脱却し、 “100人と会って100人のファンを創る”新時代の採用戦略 に...
#52 【なぜウチのビジョンは響かない?】社員の心を"一ミリも"動かせない、"借り物言葉"の末路 29.07.2025 11:32
▼組織づくりの課題を根本から解決したい方へ RECOMOでは、経営視点で組織と人事戦略を設計し、課題解決をサポートしています。 お気軽にご相談ください。 https://bit.ly/3zcdi6J 社員の心に響かない“借り物ビジョン”が、組織を静かに壊していく。 社員の心に響かない“借り物ビジョン”が、組織を静かに壊していく。 多くの経営者が、立派なパーパスやビジョンを掲げながらも、「社員がまったく反応しない…」「理念が組織に根づかな...
#51 社員が“指示待ちゾンビ”になる本当の理由 28.07.2025 13:41
▼組織づくりの課題を根本から解決したい方へRECOMOでは、経営視点で組織と人事戦略を設計し、課題解決をサポートしています。お気軽にご相談ください。https://bit.ly/3zcdi6J 社員が自分で考えず、指示がないと動かない…。そんな「指示待ち文化」に、悩んでいませんか? このPodcastでは、「社員が動かない本当の理由」と「その責任の所在」を、厳しくも本質的に掘り下げます。 社員が主体的に動く組織を作るには、制度でも仕組み...
#50 【耳が痛い真実】リファラル採用が失敗するのは、あなたの会社に「友人を呼びたい魅力がない」だけ 27.07.2025 14:34
▼組織づくりの課題を根本から解決したい方へRECOMOでは、経営視点で組織と人事戦略を設計し、課題解決をサポートしています。お気軽にご相談ください。https://bit.ly/3zcdi6J どれだけ高額な紹介インセンティブを設定しても、制度を整備しても…社員が誰も紹介してくれない。 その原因は、制度でも報酬でもありません。 最大の問題は、 「この会社を友人に紹介したい」と、社員が心から思えないこと 。 リファラル採用は、あなたの...
#49 売上は絶好調…なのに組織が崩壊する会社の共通点 24.07.2025 16:06
「業績は絶好調なのに、組織は混沌としている」──そんな違和感を覚えていませんか? 社員が50人、100人と増えた今、必要なのは"全員野球"の延長ではありません。 必要なのは、「構造」というインフラを持った、本物の“組織デザイン”。 このエピソードでは、 ✔ CEOが陥りがちな構造的ボトルネック ✔ 「組織は自然に育つ」は幻想である理由 ✔ 100人の壁を越える組織デザインの実践ステップ を、RECOMO橋本が徹底解説します...
#48 企業文化は “会議室” で作られる 23.07.2025 11:14
「うちのカルチャーを良くしたい」 そう願ってイベントや福利厚生を充実させても、組織の空気は変わらない。なぜでしょうか? 企業文化とは、経営者が日々の会議で何を優先し、誰を評価し、何を許容するか──その積み重ねによって醸成されます。 このエピソードでは、 ✔ なぜカルチャー施策が空回りするのか ✔ 文化が腐ると起きる深刻な弊害 ✔ 会議室から企業文化を作る3つの実践手法 を、組織変革のプロが鋭く解説。 文化は“会議室...
#47 マネージャーが『中間管理職』という名の"ただの便利屋"になっていないだろうか? 22.07.2025 14:22
プレイングに追われ、チームを見る余裕がない。 放任かマイクロマネジメントか、両極端に偏る日々。 そんな現場の「中間管理職」に、心当たりはありませんか? このエピソードでは、 🔸なぜマネージャーが機能不全に陥るのか? 🔸会社が無意識に「便利屋」にしてしまっている構造的理由 🔸マネージャーを“ヒーローメーカー”に進化させる3つの打ち手 を、人事戦略のプロが徹底解説。 マネージャーとは、最前線の便利屋ではなく、組...
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