多様性を“組織の力”に変えるラジオ｜松井優子

「能力はあるのに、なぜかできない」──。現場でよく耳にするこの違和感は、本人の努力ではなく、“見えにくい能力構造”と“発達障害への誤解” が生む組織課題です。今回は、企業で起きやすい誤認の背景や、凹凸の大きい人材を“戦力”へと変えるマネジメントの視点を、現場の実例とともにわかりやすく解説します。人的資本経営・DEI推進・障害者雇用を本質的に進めたい経営企画、人事、現場リーダーの方に特に役立つ内容です。組織の成...

障害者手帳は「どんな人が取得できるのか？」身体障害者手帳・療育手帳（知的障害）・精神障害者保健福祉手帳の3種類の違いと、対象となる状態、等級、申請方法、メリットを専門家がわかりやすく整理して解説します。この動画では・手帳3種類の対象と基準・身体障害／知的障害／精神障害の等級の考え方・障害者手帳と障害者雇用の関係を図解イメージとともに丁寧にお伝えします。人事・経営企画・DEI担当者の方はもちろん、ご自身...

精神障害のある社員との関わり方に悩む企業が増えています。うつ病、統合失調症、双極性障害―いずれも“見えない困難”が多く、 誤解や距離感のズレから職場にすれ違いが生まれがちです。本エピソードでは、代表的な精神障害の理解、誤解されやすいポイント、良い関わり方の3つの視点、さらに 支援する側が疲弊しないための心得 を、専門家の視点でわかりやすく解説。経営企画・人事・DEI担当者はもちろん、チームで働くすべての方に...

「良かれと思ってやったのに、なぜかうまくいかない」。多くの企業で起きているこの現象は、実は“誰かのせい”ではなく、職場に潜む3つの構造によって生まれています。今回のエピソードでは、・優しさがすれ違う理由・沈黙が誤解を育てるメカニズム・上司の“とりあえず配慮”が形骸化する背景・双方向の配慮を育てる「1分対話」の実践法を、現場のリアルな物語とともに解説します。経営企画・人事・DEI担当の方が、すぐに職場改善に...

若手の離職やメンタル不調が増えているのは、決して“個人の弱さ”ではありません。本エピソードでは、真面目で優しい若手ほど壊れてしまう背景にある“正しさの圧”と、成果主義×共感主義の板挟みがつくる構造的ゆがみを解説します。さらに、所属感・挑戦機会・承認の3つの循環、AI×人の“構造的傾聴”が開く新しい支援など、経営企画・人事・DEIの視点でいますぐ活かせるヒントも紹介。NewsPicksで執筆した内容をもとに、“若手がなぜ動...

現場でよく起きる、メンタル不調の社員との“意図しないすれ違い”。特に「頑張ってください」という何気ない一言が、実は相手を追い詰めてしまうことがあります。今回のPodcastでは、 ・なぜすれ違いが起きるのか（構造） ・信頼を損なわない関わり方 ・明日から使える「3つの声かけ習慣」 を、組織づくりの専門家として分かりやすく解説します。経営企画・人事・DEI担当者、現場リーダーの“知っておくべき基礎”がつまった回です。...

「CSRだからやる」この発想では、障害者雇用は続きません。 現場が疲弊し、成果が見えず、形骸化してしまう企業がなぜ多いのか？今回のエピソードでは、 ・CSR発想が現場の負担を生む構造 ・ 成果が出る企業が守っている “企業にとってのメリット → 社会価値” の順序 ・続く障害者雇用を実現するための視点 を、専門家の立場からわかりやすく解説します。経営企画・人事・DEI担当者の方が 「なるほど、こう設計すれば続くのか」と...

制度を整えても、なぜメンタル不調は減らないのか。ストレスチェック、相談窓口、復職支援 一見「やっている」ように見える仕組みが、 実は“人を追い詰める構造”になっていることがあります。このPodcastでは、制度が機能しない理由と、 “理解する仕組み”をつくるための視点、 そしてAIがもたらす「見えない声の可視化」についてお話しします。経営企画・人事・DEIの担当者の方はもちろん、組織を変えたいすべての方に、きっとヒン...

若手社員の早期離職とメンタル不調─いま、企業と産業保健スタッフに何ができるのか？Z世代が直面する「リアリティショック」をひもとき、所属感・挑戦・承認の3つの支援サイクルから、組織が変わるヒントをお届けします。

障害者雇用は「法定雇用率を満たすこと」だけがゴールではありません。数字の先にある“組織の変化”こそが、企業の力を決めます。✔ 採用しても定着しない✔ 現場の負担が増えている✔ 「やることはやった」で止まってしまうそんな状態に、思い当たる企業も多いのではないでしょうか？一方で、たとえ雇用率が未達でも、・上司や同僚の理解が進み、チームの雰囲気が変わった・職場の相談が増え、離職が減った・この経験が、他の人材育成...

「合理的配慮」は現場任せでは定着しません。今回は、障害者雇用の現場で起こりがちな「配慮のつもりが、なぜか“やりすぎ”に見えてしまう」モヤモヤを出発点に、合理的配慮の本質と組織における課題を解説します。・どこまでが“合理的配慮”で、どこからが“生活支援”なのか？・現場対応に任せきりにすると、なぜ不公平感や不信感が広がってしまうのか？・経営企画・人事が担うべき「統一基準」とは何か？合理的配慮は「義務」ではな...

障害者雇用率は「達成したら終わり」─本当にそうでしょうか？いま、多くの企業が「義務だからやる」か「戦略として活かす」かという分岐点に立たされています。法定雇用率の上昇、未達成リスク、人的資本経営との接続─目まぐるしく変わる環境の中で、“数を満たす”から“組織の力に変える”へと視点を切り替えた企業が現れ始めています。この動画では、なぜ今、障害者雇用が経営戦略として注目されているのか先進企業が実践する「新し...

制度は整えたのに、現場が動かない…障害者雇用を推進する人事担当者が直面しがちな「社内に定着しない」問題。今回は、制度や理念では動かない現場を動かす“巻き込み”の極意を、具体例とテンプレ付きで解説します。孤立から脱却し、組織を“自走”させるヒントを手に入れてください。より詳しく知りたい方は、こちらを参考にしてください。社内を味方につけるための巻き込みテンプレ完全解説【実話ベース】https://note.com/yuko_mat...

目の前のトラブルに振り回される職場と、冷静に対処できる職場。その差を分けるのは、「リスクを避けるか、扱うか」の視点です。制度改正・人間関係の摩擦・炎上といった“避けられないリスク”を、恐れずコントロールするための３つのステップを紹介します。不確実な時代に、どんな組織でも必要になる「リスクに強いチーム」を育てるヒントが見つかります。----------------------------------------------------------------【企業...

現場マネジメントが想像以上に複雑化している今、その背景にあるのは「発達特性」や「メンタル不調」など、目に見えにくい多様性への対応です。多くの企業では障害者研修を通して理解を広げていますが、実はそこに「副作用」も潜んでいます。過剰な配慮が生まれ、本来必要なフィードバックや指導ができなくなってしまう。この動画では、現場の声やデータをもとに障害者研修の効果と副作用管理職がつまずきやすい4つのポイント「特...

「相談窓口はあるけれど、社員が使ってくれない」──。多くの企業で聞かれるこの声は、データにも表れています。実際に6割以上の従業員が「相談はムダ」と感じ、担当者自身も疲弊している現状があります。この動画では、なぜ相談窓口が機能しないのか、その典型的な失敗事例と悪循環を解説。さらに、組織で見直すべき 3つの方向性 を提示します。✔ 制度が形骸化する理由✔ 相談が逆効果になるリスク✔ 機能する相談窓口に変える具体策...

普段は問題なく働けていた社員が、配置転換や環境の変化をきっかけに急につまずく。そんな場面を見たことはありませんか？それは「能力不足」ではなく、環境とのミスマッチが原因かもしれません。今回は、環境変化で表面化する特性の実例と、「苦手を避ける」のではなく「得意を活かす」配置・キャリア設計の工夫を解説します。社員の強みを引き出し、組織の成果を高めるためのヒントをぜひ持ち帰ってください。------------------...

「配慮したつもりが、特別扱いだと言われてしまう…」「同じ会社なのに、部署ごとで対応がバラバラ…」職場でこんなモヤモヤを感じたことはありませんか？障害者雇用の拡大とともに注目される「合理的配慮」。でも実際には、現場でどう実践するのかが分からず、混乱や不公平感が生まれることもあります。この動画では、✅ なぜ合理的配慮が社内に浸透しにくいのか✅ 現場で起きやすい3つの課題✅ 会社としてどう仕組みを整えればいい...

あなたの職場に、「誰も指摘しない人」「触れづらい人」はいませんか？違和感に気づいても、見て見ぬふり。「障害があるから」「体調が不安定だから」──そんな理由で、注意やフィードバックを避けてしまうこと、ありませんか？一見“やさしさ”のようでいて、実は「関わることをあきらめる」空気が、今、多くの職場に静かに広がっています。特に障害者雇用の現場では、「言いづらさ」が“沈黙”を生み、それがやがて、組織全体の対話の...

「どう関わればいいのかわからない」──現場でよく聞かれるこの声。やさしさだけではうまくいかない時代、“配慮疲れ”に悩むリーダーが増えています。この動画では、・なぜ「配慮したつもり」がトラブルになるのか？・“空気読み”に頼らない関わり方とは？・支援とマネジメントを両立する視点と工夫など、現場の迷いを整理し、チームで支え合う関係づくりのヒントをお届けします。オンラインセミナーの詳細・参加はこちらから→　https...

「良かれと思って」の一言が、加害になる？“配慮のつもり”がトラブルを生んでしまう理由と、誤解を防ぐ3つの視点を解説しました。・なぜ善意の声かけが「ハラスメント」と受け取られるのか？・ 「配慮」と「干渉」の境界線はどこにある？・ 職場でのすれ違いを減らす、言葉の選び方・伝え方とは？「何が正しいのかわからない」現場で、判断と対話のヒントが見つかる内容です。“配慮疲れ”に陥らない、関わり方のアップデートを一緒...

「頑張って」が励ましになるとは限りません。精神障害のある社員にその一言が“プレッシャー”となり、体調を崩してしまうこともあります。今回は、なぜ「頑張って」が逆効果になるのか？そして、代わりにどんな言葉をかければいいのか？職場で使える実践的なコミュニケーションのヒントをお伝えします。言葉ひとつで、信頼関係は変えられます。現場での声かけに悩んでいる方に、ぜひ見ていただきたい内容です。--------------------...

「急に休まれる…」そのとき、職場はどう受けとめるべきか？精神障害のある社員の“突然の欠勤”──実は、前兆に気づけるサインが隠れているかもしれません。今回は、不調が「見えづらい理由」と「気づける関わり方」を、現場の視点からわかりやすく解説します。“休む前に相談できる職場”をつくるヒントが見つかります。----------------------------------------------------------------【企業視点で障害者雇用を考えるメルマガ】登...

精神障害者に“重度区分”がないのはなぜか──今、そのあり方が制度の見直し論とともに注目されています。厚労省の最新議論の背景と企業への影響、そして制度に左右されず、現場でできる3つの実践をわかりやすくお伝えしました。----------------------------------------------------------------【企業視点で障害者雇用を考えるメルマガ】登録は、こちらからhttps://bit.ly/4lFi8gA【5問でわかる職場の風の現在地・診断テスト】「自...

2018年の法改正を機に、精神障害者の雇用は“特別なこと”ではなく、“当たり前の選択肢”になりつつあります。いま、新規障害者雇用の半数以上が精神障害のある方という事実、知っていますか？この動画では、・なぜ精神障害の雇用が増えているのか・「「オープン雇用」と「クローズ雇用」の違いと現場での変化・採用後に起こりがちな“誤解”とその対応策・「働けない」のではなく「仕事が合っていない」だけという視点・精神障害者を活...