職場奇葩談

我直接破題，我要告訴大家，想要在職場平步青雲，混得風聲水起的，你一定要會向上管理，這很重要，不用說三次，是要刻在心上，永不忘記的，不然，就會跟GUGU姊一樣，可能會被老闆發配邊疆啦! 我分享三個做好向上管理法的步驟，搭配小故事，可以給大家參考參考～～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

即使人生已經走了三分之二，過去的我，都是為了別人而活，想活成別人期待的樣子，現在，我懂了，我剩下的時間，得為自己而活，活出自己想要的樣子。 遲暮之年被逼退是人生危機，也是一個轉機，正面看待，就能活出自己想要的樣子。 來聽聽ＧＵＧＵ姐的心靈告白～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

某家公司手上沒有資源了，又不想放掉所謂的大好投資機會，就只能擴張企業的信用，向銀行融資借錢，他們以為只要付少少的利息，就能很快看到投資的效益，殘酷的是，理想往往是豐滿的，現實卻是骨感的，利息，成了這家公司經營沈重的負擔。 相信很多企業多少都有類似的問題發生，尤其，當自家產業進入谷底，原有的生產品項，已在市場沒有競爭力時，要繼續維持企業運轉下去的，就是口袋要有充足的現金，或隨時能夠變現的資產，可以幫...

一家企業有數學不好的老闆，會發生什麼事？ 這裡說的數學，可不是簡單的加減乘除，而是邏輯推理，對於未知的投資計畫，是不是有足夠的假設模型，可以透過數學的邏輯推理試算出結果，就能幫助決策者找到最有利的方案，做出正確的投資決定。 要是數學沒有學好的老闆，還是企業主要的決策者，那可能會幫他的企業或他個人帶來災難。 來聽聽今天分享的故事～～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4...

清明假期結束，回到職場上班的第一天，相信每家公司談的話題，應該都是圍繞川普的對等關稅吧?營運績效不好的公司，更是趁此機會下定決心關廠因應，本來紅紅火火的企業，聽到4/9開始，要課徵32%關稅的消息，客戶一通電話打來，全部暫停所有要去美國的貨運，已經在港口的等報關的，進口商會拜託先不要報關了，因為他們付不起高昂的關稅，索性慢慢來先觀望一下時局吧，也有的客戶，把之後的訂單統統取消了，大家都不敢冒險，乾脆不做...

當你被老闆定義為雞肋員工，隨時都有可能被拋棄的時候，你有什麼才能，可以讓企業老闆，把你留在身邊，或者，你還有什麼能力，可以讓自己斜槓，幫自己多開發出一條謀生的道路，都是迫在眉睫的課題，值得大家花些心思，好好的想一想。 今天先幫大家盤點，哪些人是企業的冗員，當經濟蕭條的浪潮襲捲而來的時候，會是最早被挑出來，直接可以被犧牲，最快能降低企業人事成本的呢？ 來聽ＧＵＧＵ姐分享的故事～ 留言告訴我你對這一集的...

每家企業每天要運行的事務很繁瑣，就會建立一些制度，讓大家可以遵循，職場就會有些人，只挑對自己有利的規範，他才會遵守，比方說：每個月都能配合主管指揮調度，順利完成任務，經主管確認沒有出錯，就可以多領１０００元之類的規則，他們都會遵守。其他要是對她不利的，或者是說她不想遵循的，他就忽視這個制度存在，逼到萬不得已，他要面對時，他就會先大肆抨擊說，這個制度設計有問題…，形塑他是制度的受害者，不明究裡的人，...

大家看標題點進來，應該會期待我今天要分享什麼故事呢? 數位時代在今年1/29有刊出一篇 由李先泰撰寫的文章，題目是 : Z世代「報復性辭職」，將成職場新趨勢？有毒職場4大危險訊號一次看 ，我今天就拿作者說的有毒職場，有哪四種危險訊號，加入我分享的小故事，提供給大家參考。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

大家要知道，職場就是江湖，尤其是越高階的人才，倘若與高層的老闆理念不和，還漸行漸遠的，自己就要敏銳的察覺，提早做出規劃，要不就是自己找好退路，打包走人，要不就是行屍走肉，繼續混吃等死，呵呵，不是啦，我知道走不了的原因有很多啦，就是不用浪費太多精力，跟上面的老闆周旋啦，最糟糕的是開槓鬧僵的，對自己都沒有好處，也不利日後幫自己找到絕佳的談判機會，讓自己可以光榮離退。 倘若，你正面臨這種處境，你要是不甘...

我在第216集裡分享企業老闆們的算計故事，其中，有提到有些老闆們會以職位的工作內容來判斷，要聘雇這個人的市場價值，老闆們要是覺得這個職位，好像沒有什麼了不起的功能，他為什麼要付出高薪找人來做呢？ 我在那一集是舉行政助理的例子，今天我就來深入剖析，一般企業的行政主管，到底是找薪水五萬的人，還是找薪水十萬的人來當主管，差別在哪裡呢？ 我想深入探討的起源，是前一陣子，我們有位高層長官，看不起行政主管的工作，...

職場有一種人，當了主管，換了位置，就換了腦袋，別人或下屬提供的文件或報告，不是不看，就是隨便看看，自己都沒消化弄清楚，就急著下結論，不是直接開砲質問下屬，就是帶著攻擊性的文字，透過簡訊或郵件要提供報告的人，好好跟他解釋清楚。哀，需要這樣嗎?需要耍一下官威，提醒大家要啟動尊敬的模式，什麼都是他一人說了算嗎? 其實，這種愛耍官威的人，在職場比比皆是，他們都以為自己很了不起，這些下屬或其他共事的夥伴，都像...

在職場要跟老闆談薪水，是一件尷尬的事，畢竟，你得要有心理準備，可能你跟你的老闆認知有差距，你自以為自己值十萬，但老闆卻認為你的價值只有五萬，咦？是不是落差很大呢？ 今天就給大家大解密，到底這些老闆心裡是怎麼想的？他們是如何打他們的如意算盤？來聽聽今天分享的故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

我決定要去找老師批一下流年，改運，順便斬小人，種桃花帶貴人。不是我迷信，實在是，最近裡裡外外事情很多，但我的同事們，不知道是不是新年假期過太爽了，怎麼每個人回來上班，都喪失了工作能力，連基本的判斷能力都沒有，讓已經夠亂糟糟的職場氛圍，更添烏煙瘴氣。 大家拿著錯誤的訊息，要請主管做出裁示，這不是在陷害主管，挖洞給主管跳呢? 來聽聽ＧＵＧＵ姐機智避坑的故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firs...

我在這裡不是要刻意挑起性別的話題，而是，我觀察出職場的普遍現象，通常女同事遇到困難，或者是看到有人工作出了點問題，女性同事多半怕事，不敢仗義執言發揮同事愛，選擇冷眼旁觀事不關己的佔多數，還有耍心機等著看你好戲的女同事，逮到機會落井下石的，也是大有人在。 只有少數的女同事願意主動出手相助，主動承擔責任，主動站在公司立場快速解決問題。 多數的女同事還是喜歡為難女人的.....來聽聽ＧＵＧＵ姐又遇到哪些奇葩啦...

職場有些人個個看起來道貌岸然，一副正人君子樣，要不是有人舉報，我還真的不會聯想到，這些表面看起來無害，還擁有高學歷，高專業技術的主管，平日跟你工作往來，是禮貌有加進退有據的同事，私底下的行為，竟然會幹起偷吃的事? 真的顛覆我對他們的認知，唉，看來我還是太膚淺，竟然憑表面來認定這些主管都是好人呢。 來聽聽我身邊出現的奇葩男同事的故事，並呼籲女性同胞還是要保持警覺，那些外表看起來正常無害，內心或許有齷齪...

我終於明白，我認真努力求表現，每件事要求自己做好做滿，卻是冒出頭當那個對照組，擺明讓老闆們可以拿我去比較其他人，我公然搶了其他人的光環，這些人當然會對我不爽啊！就會有很多背後放箭補刀子的鬼故事，還有一堆加油添醋的狗屁倒灶事，不誇張～層出不窮，追根究底就是我在職場太認真了，才會招來小人們的記恨，逮到機會怎麼可能不來修理我呢？ 通常，有這些閒言閒語傳到上層老闆耳裡，我都要花好大的力氣去向上級長官解釋，...

不管是擔任主管還是HR，現在的角色，就是要扮演好協助者，主管要協助下屬完成任務，HR要幫雇主，協助照顧好勞工的需求，只要勞工提出的請求是合情合理，HR都要在能力所及的範圍，幫忙完成，照顧好員工的心情，他們才能帶著熱情，繼續為公司效力嘛。 就以員工請辭事件為例，假設勞工都在合乎規定的天期前提出了，即便主管加速找人，也不是都能夠在勞工離職日前，找到條件適宜的人來辦理移交，主管何苦拿這事來為難勞工呢?畢竟大家有...

大家在職場工作，是不是很怕跟強勢的同事打交道呢？通常這種人，都不太講道理，只要事情發展不順他心，不如他意，馬上就跳起來發一頓脾氣，根本沒在管事件的合理性。這種人還喜歡掌控所有事物，不容易妥協，來職場工作，幹嘛要逼死自己，把自己搞到精疲力盡的？ 來聽聽ＧＵＧＵ姐又遇到什麼奇葩人奇葩事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Ho...

我最近做了一個問卷，詢問我們同仁願不願意與主管進行績效面談，竟然有50%的人不贊成，他們認為沒有跟主管進行績效面談的必要。這個反映出來的意思是:我覺得自己做得好，就好，我不需要主管的肯定，真是顛覆我的想法囉。 我還觀察到這些人有一種心態，就是取巧，想被動等長官來找我談的時候再說，最好就是不用談，彼此可以相安無事，等到要打開天窗說亮話，有可能會弄巧成拙，鬧到待不下去，準備提離職單走人啦！ 但也是有相反的例...

職場有時候不是你有專業技能，也積極爭取求表現，所有老闆都要買你的單，重點是，你是不是做對的事，是不是做出符合公司利益的事，老闆才會看重你的能力，願意重用你。倘若你在工作上的考量，都是優先自己的利益，不是企業的利益，當遇到企業要精簡人力時，這些老是做出不符合公司利益的人，就有可能被老闆挑出來優先處理。 來聽聽在職場特立獨行奇葩的故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rz...

我在職場對內舉不避親，是保持公正客觀的態度，如果上面的老闆也能秉公處理，不是抱著放任或是偏袒的，基本上，我都支持與鼓勵，畢竟，這些人可都是企業穩定的人力來源，至少，他們不容易跳槽啦。 怕的是，有些親友團喜歡藉勢藉端，還要仗勢欺人，或是想撈油水好處的，那又另當別論了。關鍵是，只要上面的大老闆，能公正無私處理這些親友團的工作績效，自然能獲得下屬的敬重，是要安插幾個至親好友什麼的，我相信底下的同仁都不會...

職場有一種食古不化的人，死抱著自己堅持的原則不肯妥協，完全不給彈性不給改變，更糟糕的是，這種食古不化的人，還堅持自己專業領域是最優秀的， 完全看不起別人提出的改善意見，當這種食古不化的人，遇上會挑撥離間的人，會發生什麼事呢？ 來聽聽ＧＵＧＵ姐又遇上哪些難纏的奇葩啦？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

職場有一種人要說他是唯恐天下不亂，一點都沒有冤枉他，明明是一件簡單的事，都被他攪到亂七八糟。偏偏這種人還沒有自覺，硬要在一些事件中穿針引線，或是口沒遮攔說些對組織傷害的話，企圖影響某些人對某些事情的決策，這麼費盡心機到底是為了什麼？ 來聽聽ＧＵＧＵ姐遇到職場興風作浪的奇葩，該怎麼對付他們呢？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Fir...

常見職場生意往來，因為各自有其立場，一定是先考慮自身的利益，這本是天經地義且無可厚非的事，但為了雙方交易能順利進行，得以公平合理且兼顧對方的利益，創造雙贏，這份買賣才容易談得下去嘛。絕不是任一方一廂情願，要想算計吃定對方，甚至要把對方壓落底（台語），倘若一切都以自家利益考量，不顧及合作方的權益，這份買賣不僅難以牽成，以後雙方更是很難再有合作的機會。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstor...

現在的商家使用APP訂餐已經是非常普及，很多是廠商包套賣給實體店家的訂餐系統，一天內有多少餐點是透過系統下單，哪些是現場直接收單，這些都能客製化，也做好套裝軟體，每月可以自動產生報表，但是，碰到一個系統異常的狀況，實體店家是不是有能力處理？ ＧＵＧＵ姐遇到ＡＰＰ訂餐系統ＢＵＧ，想找客服詢問系統出錯誤扣費用的問題，費了好大力氣才找到解決問題之鑰。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/use...