秋山ジョー賢司 × CK PRODUCTION

経営者のマインドサプリ

Business JA ↓ 606 episodes

経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、ゆるくお答えする番組です。「マインドのメカニズム」について、心理学、生理学、脳科学、生物学、コーチング、NLPなど、その他さまざまな視点からお届けします。経営者のあるべき姿について、共に学び、悩み、考えていきましょう！★番組への質問はこちら↓↓https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama●秋山ジョー賢司：エグゼクティブ・コーチ。年商数百億規模の経営者、元プロ野球選手、元Jリーガー、能楽師などの文化人などを中心に、業界の第一線で活躍しているプロフェッショナルを支援中。http://joe-akiyama.com/●プロデュ...

Be sure to visit the podcast's website and support the creator: joe-akiyama.com

Author

秋山ジョー賢司 × CK PRODUCTION

Episodes

第537回本音は“あいだ”に生まれる——揺れる自分を引き受ける覚悟 06.11.2025 14:09

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要本音は関係で生まれる／揺れる自分を引き受ける覚悟／願いと痛み／揺らがないと決めてる人に本音は言えない／本音を言う人のリスク

第536回合気道に学ぶ「受け入れる」極意——受け流すのではなく、一体化。 30.10.2025 14:26

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要「受け入れる」とは／現実を自分の一部として引き取る／能動的 or受動的／合気道に学ぶ／相手の懐に入る／相手と一つになる／「受け入れる」は始まり／合気道のアウトカム

第535回キーマンの条件──経営と現場をつなぐ「通訳者」の光と影 23.10.2025 14:34

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要キーマンとは？／現場を任せる人か、通訳者か／依存とリスク／新しい事業に挑む相棒の選び方／困難に立ち向かう力／共に考え抜く姿勢／異なるタイプが生む補完関係／育つための「土壌づくり」／仕組みで回す

【お知らせ】メルマガ『コトトコト〜中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室〜』 20.10.2025 6:25

▼メールマガジン『コトトコト〜中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室〜』ご登録はこちら https://ck-production.com/ckp_mailmag/

第534回 ChatGPTでは育たない、人を強くする経営 16.10.2025 13:37

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 AIと社員育成の狭間／効率化だけでは弱くなるヒト・組織／責任を負う／本質的問題に踏み込む／「問いかけ」が人を成長させる／考える力を失わないために／AIを使う会社とAIに使われる会社／強くなる

第533回経営者が繰り返すアウトカム思考 09.10.2025 14:47

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要働く意味を問い直すタイミング／理不尽な現実との向き合い方／40代のキャリアの壁／昇格とモチベーション／アウトカム再設定の習慣／ノートに書く自己対話／会社に依存しない働き方／経営者が繰り返すマインドセット／賞与カットと減給／評価に縛られないキャリア選択／何のために働くのか

第532回「副業＝離職リスク」を超えて組織を成長させる思考 02.10.2025 12:23

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要副業解禁時代／社員の外の経験を力に変える／経営者の求心力／直線型キャリアから多様なキャリアへ／本業へのコミット不安／1on1で副業を語る／外部コミュニティからの学び／挑戦する組織が人材を惹きつける

第531回「リモートワークの効率」と「リアルの場」のバランス 25.09.2025 13:30

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要リモートワークによる孤独／リモートで失われた雑談と偶発性／体感覚が奪われる／リアルを取り戻す環境デザイン／外部コミュニティへの所属／中年期に急増する健康問題の背景／出社がもたらす安心感

第530回 No.2が去っても揺らがない経営者の条件 18.09.2025 14:24

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要ナンバー2に依存／「結果」と「ヒト」に惚れていないか？／事業そのものに惚れる＝目的意識／創業7年目に訪れる分岐点／経営者が立ち返るべき問い／「なぜ経営をするのか」の言語化

第529回一緒に考えるチーム作りの秘訣 11.09.2025 15:41

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要一緒に考えるチームづくり／質問ではなく問いかけへ／主語・時間・抽象度・意図の4軸設計／見立て＝観察（Pay Attention）から始める／答えを持っていても言わない勇気／意図の明確化／裸の王様にならないセルフチェック

第528回気づきは「与える」のではなく「立ち上がる」 04.09.2025 13:08

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要気づきビーム／問いで導くつもりが依存を生む／問いの構造設計／主語×時間軸×抽象度×意図／正解探しから問い直しへ／気づきは“立ち上がる”／問う前に、あり方／無意識のアウトカムチェック

第527回「問いかけ」の技術──4つの軸で問いを設計しよう！ 28.08.2025 15:42

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要『問いかけの作法』／問いを設計する４軸／「どう思う？」が響かない理由／見立て・投げかけ・組み立て／主語×時間軸×抽象度×意図／考えたくなる場づくり

第526回「人生の意味」をコーチングで扱うべきか問題、秋山ジョーが語る限界と可能性 21.08.2025 16:14

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要人生の意味と存在価値／コーチングの限界と可能性／答えを渡さない誠実さ／哲学的問いへの向き合い方／生き方と支援の境界線／リソースとしての言語化／問いの背景に耳を澄ます／「出逢い」の価値

第525回コンサルとコーチのあいだ──“問い”の前に、“整理”が必要な理由とは？ 14.08.2025 13:18

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要コーチングが機能しない理由／コンサルティングとの境界線／問題の棚卸し／優先順位づけの技術／動かないチーム／問いの質は行動の質／“気づき”だけでは足りない／問題の抽象化と実践の具体化

第524回やり方を変えない部下たち──でも先に変わるべきは誰なのか？ 07.08.2025 12:42

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要変わらない部下の「本当の理由」／リーダーが先に変わることでチームが動き出す／指示型マネジメント／会議で社員の声があふれ出す瞬間／変化の鍵は「正直な共有」／部下の殻を破る前に、自分の殻を。

第523回組織の成長を止める「気づけ」マインドの罠 31.07.2025 16:11

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要気づきの強制／共に考えるチーム／コーチングの落とし穴／「上司と部下」の関係性 ≠ 「コーチと顧客」の関係性／中小企業の強みと弱み

第522回経営と国際政治がクロスオーバーする時代──目標が曖昧な組織は、なぜ「後手に回る」のか？ 24.07.2025 16:20

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要経営者の視座を高める／ポリミリ教育／明確な戦略目標がもたらす意思決定の的確さと迅速さ／100年単位の戦略目標／メタモルフォーゼ

第521回なぜ、技術が会社に残らないのか？“継承できない会社”の共通点 17.07.2025 13:06

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要技術の属人化／マニュアル化／職人のプライドと痛み／「なぜ教えるのか」への腹落ち／何を残していくのか／継いできたことへの感謝

第520回「やりがい」が感じられない会社に足りないものとは？ 10.07.2025 15:33

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要やりがい／「ありがとう」という言葉の受け止め方／感謝と評価の混同／感謝される職場で働ける有り難さ／細川たかし／理屈ではなくエピソード

第519回「共感覚」の文化醸成〜なぜ、相手に意思が届かないのか？〜 03.07.2025 16:37

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要共感覚／経営者の独り言／社員が動かない理由／接続／つながり／経営者の錯覚／「伝えたら伝わっている」という誤解

第518回ミスが立て続く現場を救う！「仕組み」と「1on1」の二刀流 26.06.2025 16:01

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要ミスの連鎖を断つ／意識改革だけでは変わらない／「仕組み」と「対話」の両輪で回す経営／「怒る」のではなく「意を注ぐ」／朝礼の工夫／通知方法を変える／ミス改善プロジェクト／ミスは個人よりも構造を疑う／変化は「共有」から始まる

第517回「この社員が育たないと前に進めない！」状況で社長がすべき事とは？ 19.06.2025 13:00

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要人材育成の壁／リーダーになりたくない理由／辞められたら困る／押しつけずに導く方法／社長の「相談」力／願いとして伝える／フィードバックの技術／部下の視点に光を当てる

第516回 DX化は対話から！「納得感」が変える組織変革 12.06.2025 15:31

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 DX化・AI化への抵抗／「現場」と「経営」の対立／「質問」と「問い」の違い／形骸化を防ぐ対話／自発性／腹落ち感／対話型マネジメント／DX導入の失敗あるある

第515回「責任は俺が取る！」の正体──不信に基づく男気 05.06.2025 15:01

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要「責任」の本質／「巻き取る」上司の罠／信頼の表と裏／任せることの怖さ／責任の渡し方／上司のプレッシャーと部下の萎縮／任せた先にあるもの／信頼されたい部下の心情／「主体性」と「自主性」の違いとは

第514回感情に蓋をした経営者が見失う「望み」 29.05.2025 14:26

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要妥当性承認／感情の扱い方／怒りの正体／問題特定の盲点／感情と行動の関係／技術は武器にも、毒にもなる／沈静化の副作用／コーチング技術の使い方／目的なき行動／社長の感情マネジメント／技術の裏側にあるリスク／「もっとももだ」で終わらせない対話