Andreachan

识人识己

看到差别,才能互相理解,关照他人,才能认识自己。 ∭常驻主播 ∭ 薛毅然:访谈过两千多中高层管理人员的人才发展顾问,给上千个人做过职业咨询,研究了半辈子的人 (#^.^#) 赵楠:带过7年的业务团队也做了10几年人力资源,现在是薛毅然的合伙人 ୧(๑•̀◡•́๑)૭

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Andreachan

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Jun 28, 2026

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Episodes

17 如何获得“正能量”?我们聊了聊积极情绪和它的生产 23.01.2022

上一期里我们聊了幸福感,幸福感的五根柱子之一是“积极情绪”。 我们在网上找到一份资料: 研究人员找到了十种人们最常感受到的积极情绪形式:按照人们所反馈的感受频率,从高到低依次为: 1喜悦(joy)  2感激(gratitude) 3宁静(serenity) 4兴趣(interesting) 5希望(hope) 6自豪(pride) 7逗趣(amusement) 8激励(inspiration) 9敬畏(awe) 10爱(love) 积极情绪从哪里来?我们如何才能生产积极情绪?就是我们...

16 通往幸福之路,我们走对了吗? 16.01.2022

很多人都听过一句话:幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。但聊到幸福这个话题的时候,薛毅然老师跟我们说,不同人对幸福的期待也是不同的。 我们在前面的节目里聊到过,研究怎样才能获得幸福的积极心理学提出过幸福的五根柱子:全情投入、人际关系、成就、积极情绪、意义感,说明幸福感的来源是多重的。那么,我们每个人,究竟知道自己的幸福感来自哪里吗?我们是在寻求幸福的对的道路上吗? #本期成员  舒扬;赵楠...

15 陌生人社交时代,我们来聊聊快速浅识人和看脸识人 09.01.2022

前面的节目里,我们聊了许多跟职场团队合作有关的识人主题,这次我们想来聊一个比较轻松和八卦的话题,那就是:如何快速浅识人。 我们跟任何人的关系,都是从第一次见面开始,常说第一印象很重要,但从科学识人的角度,我们又不能从第一印象去判断一个人。但,很多时候,我们又必须在跟一个人还不太熟悉的时候,跟他进行一些互动,达到一些目的,甚至做出一些决策。 我们到底能不能做到快速识人?快速浅识人,是否存在有效的技巧?...

14 团队里的9种角色,你身上有哪几种?你的团队缺哪几种? 02.01.2022

在前面的节目里,我们详细讲过盖洛普,也用大五人格这个工具分析过老板风格,这一次,我们决定来聊聊另一个职场上广泛被使用的职业风格测评工具:贝尔宾团队角色。 我们的赵楠老师,就是贝尔宾团队角色的认证教练,不久之前,在北京,赵楠老师还主持了一场贝尔宾团队角色的线下课,大家体验非常深刻,这期播客。我们就想用聊天的形式,把这个工具介绍给大家,同时也是满足我们对这个工具的更多的好奇心和探讨欲。 #本期成员  ...

13 防止“用脑过度”,我们需要什么样的“学习观”? 26.12.2021

在我们前面的播客,薛毅然老师经常会讲到一个词,叫做用脑过度。 这一次,我们就来展开聊聊“用脑过度”。 什么是用脑过度?用脑过度有哪些表现?为什么用脑过度普遍出现?什么样的学习,才是有效学习? #本期成员  舒扬;薛毅然  #内容概要 2:16 薛毅然认为“用脑过度”分“想法太多”和“想得太多”  4:57 思考让你愉悦?还是焦虑? 6:03 薛毅然认为很多事情本就“想不明白”,人生是打移动靶,而不是瞄准了...

12 职场通用能力全解读(下):人际交往和领导团队 21.12.2021

不管一个人的出厂设置是怎样的,只要你愿意,任何“能力”,都是可以训练提升的。 本期是“职场通用能力”的下半集,涉及“人际交往”和“领导团队”两部分的能力。同时,薛毅然老师还回应了一位听友的咨询。 #本期成员  舒扬;赵楠;薛毅然  #内容概要 2:36 什么才叫“关系建立”? 4:44 “人际理解”能力强,未必一定对“关系建立”有用 08:48 “沟通表达”能力好,会让合作更顺畅 12:53 “说服谈判”和“组织协调”:化解矛盾和冲突...

11 职场通用能力全解读(上):自我管理和思维决策 19.12.2021

我们识人识己播客,一直强调每个人都有自己的出厂设置,看到自己和别人有不同的出厂设置,能够减少内心纠结,也能减少合作摩擦。但,这一期,我们来聊另一个不太一样的话题,那就是,不管一个人的出厂设置是怎样的,只要你愿意,任何“能力”,都是可以训练提升的。 在得到app的《找准你的职业发展路线》这门课里,薛毅然老师给出过一个“职场通用能力库”: 可以说,如果你没打算躺平,希望成为一个更优秀的职场人,这一期的内容,对...

10 当我们在说“情商”的时候,我们到底在说什么? 12.12.2021

最近,有两则新闻,吸引了我们的注意力。 其中一则,是国内自媒体发表的一篇关于互联网大厂职场人生存状态的报道,里面采纳了一位心理咨询师的观点,指出:工作强度大,经常加班的人,他们身上普遍出现一种异常,也就是面对人际关系时敌意更强,敏感易怒。原因就是,过于忙碌会影响人的自我调适能力,不能应对生活里突发事件和压力。 另外一则新闻,是某学术期刊发表了一篇关于西方国家高校学生情商的研究,分析了2001-2019 年期间...

09 你的领导是哪一种管理者?我们聊了聊“好老板”的共同点 05.12.2021

上两期,我们讲了企业选人用人的话题,这一期,我们把话题聚焦在上下级关系。虽然我们在思考自己职业发展的时候,公司是否有前途很重要,公司所处发展阶段也决定了我们成长机会的多和少。但是,落到我们每一天最具体的工作场景中,上司,就是办公室里的空气,我们的职业幸福度,跟他们,有最直接 的关系。 #本期成员  舒扬;赵楠;薛毅然  #内容概要 3:01 薛毅然和赵楠回忆自己遇到过的“好”老板“好”在哪? 6:19 薛毅然认...

08 找工作和面试,你知道如何考察一家公司吗? 30.11.2021

上一期,我们从企业发展阶段这个角度切入,聊了企业选人用人存在一些普遍性问题,企业选人用人是个大话题,可展开的层次非常丰富,我们以后还有机会聊下去。 这一期里,我们将转到求职者的角度,来讲讲,怎么去判断一家公司目前的情况,结合自己的情况,去评估自己适不适合加入。 我们还会回应薛毅然老师经常会被问到的一个让她不吐不快问题:“核心竞争优势”,以及回应一位听友的咨询,她目前在自己的工作岗位上,觉得很不适应。 #...

07 老板招不到好员工?员工遇不上好老板?有些话她们不吐不快 28.11.2021

上一期,我们对二本青年,说了一些肺腑之言,这一期,我们想对另一个群体,那就是企业的管理层,说一些话。也就是来聊聊,企业,到底该如何选人用人。 舒扬: “听到薛毅然老师,说这一期准备聊这个话题的时候,作为曾经是一枚基层员工的我,非常激动。因为,虽然,我没当过管理者,但是我非常愿意听别人,来指点一下管理者,包括指出他们经常会犯的毛病,比如他们招人的时候,会犯什么毛病,用人的时候,又会犯什么毛病。 因为,管...

06 二本青年,如何在职场走出光明未来? 21.11.2021

去年,在广东某二本院校任教的大学老师黄灯,出版了一本书《我的二本学生》,写下了一群中国最普通二本院校学生的职业故事,就在不久前,《南方人物周刊》又发表了一篇以黄灯和她的学生为对象的封面报道,名字叫做《看不见的二本青年》。 我们这一期,也想把眼光投向二本青年这个群体。原因有两个: 第一,起点普通的年轻人,面临职业和人生选择的时候,更加需要看到更大的世界。我们《识人识己》播客,希望提供这样一个窗口。 第...

05 什么样的夫妻从不吵架?兼答两位听友提问 16.11.2021

上一期我们聊到,盖洛普报告中“关系建立”靠前的人,会更加注重感受,在职场中比较吃亏。 在谈话的后半段,也就是这一期,我们聊到了男女两性性格特质是否有整体性的差异,解读过上1000多份盖洛普报告的薛毅然,贡献了她的观察。包括感性(关系建立)、理性(战略思维)、“自我”(影响力),这些如何影响人际关系。 薛老师也回应了两位听友的问题,一个是一位打算做心理咨询师的听友问到的,怎么从盖洛普报告中,分析自己做心理咨询...

04 为什么说同理心强的人,在职场更“吃亏” 14.11.2021

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03 什么样的人能取得更高成就?我们聊了聊野心、情怀和ego 07.11.2021

每个人对工作抱着不同的期待。有人要赚钱,有人要情怀,有人要自我实现。我们是否理解自己,想要的是什么? 这一期,我们从职业选择的内在诉求这个话题开始,探讨了野心、情怀、自我等等因素,如何决定一个人跟工作的关系,以及,它们将如何,影响我们职业生涯能够达到的高度? #本期成员  舒扬;赵楠;薛毅然  #节目内容概要高光 3:27 不同人对职业抱着不同的诉求 5:10 薛毅然如何在职业咨询中挖掘对方的内在诉求...

02 34个才干排序就能勾勒一个人?盖洛普是面“模糊的大镜子” 02.11.2021

世界上没有完全相同的两片叶子,也没有完全相同的两个人。看到差别,才能互相理解,关照他人,才能认识自己。 这一期是我们第一次聊天的下半集,我们谈到了不同测评工具的优点和局限,以及薛毅然老师用盖洛普优势给个人做咨询、给团队做辅导的经历,包括许多小案例、小故事。 聊到最后,我们宣布了一个决定,欢迎你的加入。(#^.^#) #本期成员  舒扬;赵楠;薛毅然  #节目内容概要高光 2:16 测评报告需要通盘去看 5:41 薛...

01 天赋特质如何影响职业轨迹?我们从“优势”聊到性格测试 01.11.2021

⬇⬇⬇购买《职场真话》实体书⬇⬇⬇ ⬇京东、当当各大平台搜索“职场真话”⬇ ⬇《职场真话2》已在微信读书上线⬇ 相信很多人听过一句话:人类的悲欢,并不相通。 我们跟一些人成为朋友,跟另一些人很难成为朋友; 我们跟一个人成为恋人,甚至变成家人,但可能有一天发现,彼此成了最熟悉的陌生人; 我们在职场,跟形形色色的人打交道,跟有的人能并肩战斗,跟有的人却要分道扬镳。 不管是在公司带一个团队,还是创业搭一个班子,我们希望找到...

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