识人识己

⬇⬇⬇购买《职场真话》实体书⬇⬇⬇ ⬇京东、当当各大平台搜索“职场真话”⬇ ⬇⬇《职场真话2》已在微信读书上线⬇⬇ ⬇12个职场人样本，12个咨询对话实录⬇ 舒扬： 我最近在跟比我年轻的人交流，包括上网冲浪的时候，发现一个现象——在职场，情绪要稳定，不能流露负面情绪，似乎成为一个共有的认识，我有一个朋友，也总认为自己情绪不太稳定，所以不适合上班。另外，也会有一些朋友，从合作感受出发，表达希望遇到情绪稳定的同事。情绪稳定似乎成...

⬇⬇⬇购买《职场真话》实体书⬇⬇⬇ ⬇京东、当当各大平台搜索“职场真话”⬇ ⬇⬇《职场真话2》已在微信读书上线⬇⬇ ⬇12个职场人样本，12个咨询对话实录⬇ 舒扬： 不知道有多少人跟我一样，非常关心四天工作制究竟多久能实现，尽管可能很多人觉得四天工作制离自己很遥远，但我个人还是坚信——社会平均工作时间减少，是一个大趋势。不管它是以什么样的路径和方式去实现，总体上来说，人类，特别是中国人， 需要比现在更多的休闲，拥有更多的自由...

人人都向往自由，可能是因为我们总感到不自由，有人的地方，就有不自由。 我们呱呱坠地的第一天，就无法选择自己的父母、自己的亲人； 我们进入学校，也无法选择自己的班主任，自己的同桌； 初入社会，其实大部分人也没有机会选择自己的领导，和同事。 直到我们开始积累了一些社会资源和人生经验，我们才开始，有所选择。 不管在听这一期播客的听友，你处在哪一个人生阶段，是有选择的阶段，还是没有选择的阶段，这一期，我们都想...

⬇⬇⬇购买《职场真话》实体书⬇⬇⬇ ⬇京东、当当各大平台搜索“职场真话”⬇ ⬇⬇《职场真话2》已在微信读书上线⬇⬇ ⬇12个职场人样本，12个咨询对话实录⬇ 我们谈过好几期沟通表达方面的话题，而且几乎每一次，这类主题都很受欢迎。可见沟通表达是非常多听友的痛点。  这一期的主题“如何从容自信地沟通表达”，其实是很久之前我们一位听友提出来的，在我们的话题备选库里呆了很久，直到最近，薛老师说，她对“沟通”这个才干，有了新的理解，...

⬇⬇⬇购买《职场真话》实体书⬇⬇⬇ ⬇京东、当当各大平台搜索“职场真话”⬇ ⬇⬇《职场真话2》已在微信读书上线⬇⬇ ⬇12个职场人样本，12个咨询对话实录⬇ 我们这期又来聊面试——一个很特殊的场景：在很 短的时间 里要分享很 多的情况 ，后面还要作出很 重要的决定 。 #内容概要 02:07 赵楠做面试辅导的流程 07:15 某些才干靠前，求职的时候可能需要注意的问题 11:47 赵楠会从哪些角度去帮人优化简历 22:37 很多人“自动运行”，会觉得自己干过的...

在职场的话题场域中，有个词经常被提到——学生思维。到底什么是学生思维，在我们的听友群中，大家也曾经发起过探讨。我们认为这个话题很有意义，这一期，我们想坐下来，再仔细聊聊这个话题。 #内容概要 02:10 学生思维的8种表现 07:20 模糊规则和情境信息，以及“没有说不可以就是可以” 14:18 了解别人的诉求VS“TA应该” 17:48 销售和技术人员，后者更容易忽视情境信息 19:56 有的新人在执行任务的时候，可能“单线程”，不会周到考虑 2...

不久前，一位听友问了 一个问题： 我现在一个国企工作，近期刚提拔为部门副总，分管两个处室。我看到组织中有水平的高层领导大都能够通过一步步的提问，逐步引导下属得出最终的结论。而我觉察到自己指导下属工作时容易着急，在下属提出问题时总是急于给出自己的答案，做不到教练式的引导。我的盖洛普报告，行动、统率比较靠前，是不是跟这两个方面有关系？还有，有什么好的方法来做相应的训练吗？ 今天，我们就来聊聊这个话题。 #...

薛老师之前经常说一句话：叫“把掌控感拿回自己手里”，不久前，我在听友群里发起了一个关于掌控感的小范围调研。 这个调研分三个问题： 1）你认为你在做什么事情的时候，是最有“掌控感”的? 2）生活中，在跟别人一起参与某项活动的时候，你能感到自己有掌控感吗？ 3）在职场中，没有掌控感、被动的局面，你认为占工作中的百分之多少？你会因此痛苦吗？ 为什么想要讨论这个问题，是因为前段时间，我们认识了一位新朋友，她是多邻国的...

我们前面的播客，多多少少讲到过一些“才干组合”，比如说，两个或几个才干同时靠前，可能代表什么，某个才干很靠前、同时某个才干很靠后，可能代表什么。 总体来说，把两个或多个才干的分布放在一起分析，有时能得出一些更明确的判断。 盖洛普官方曾经总结过，一些优势更容易同时成对出现在前面或者后面，一些优势更容易一前一后出现，为了讨论方便，我们不妨把前一种情况叫做才干的同向CP，后一种叫做才干的反向CP。 #本期成员 &nb...

#广告 由于《识人识己》播客从以前的每周一更变成两周一更，最近一些听友反馈说不适应，要催更，在这里向大家推荐我们的另一个音频节目：《职场真话》的真人演绎版。 《职场真话》是一本对话体图书，内容体裁跟我们的播客类似，但经过了出版流程的精心打磨，是职场人的手头书，作者是薛毅然和舒扬，中信出版社和微信读书将这本书做成了真人演绎的听书版，如果你是微信读书的会员，去微信读书上，就能搜索到它。 《职场真话》的真人...

本期播客是《组织进化论》和《识人识己》的串台节目，由《组织进化论》的主播小北，和毅然老师、赵楠老师参与录制。 #本期成员  小北；赵楠；薛毅然 #内容概要 03:14 为什么有的管理者不愿意批评团队成员？以听友小悦的盖洛普为例 11:31 成为管理者的三重挑战 17:39 赵楠发现自己的职业生涯里，越往后下属对批评的接受度越低 19:01 赵楠也会当着大家的面对某一个员工发火 19:35 “批评”这个词有时代特色吗？ 20:48 自己越敏感...

薛老师常说，每个人有自己的出厂设置。一些心理学书籍也告诉我们，已经有足够充分的研究成果表明，基因对一个人的个性的影响，超过了成长环境的影响，其中最具有影响力的研究是上世纪80年代著名的孪生子研究。被誉为积极心理学之父的塞利格曼，在他的书中就写过这么一句话： “你可能认为，只要肯努力，每一种情绪状态，每一种人格特质都可以得到改进。40年前我刚亚久心理学时，也这么想……这种思想笼罩着当时的心理学界。但是在20世...

一位听友跟我们说，自己搜集才干排在前10，工作中也在这方面花了很多时间，但是找东西不知道东西上哪找，找到的质量也很差，她说，这可能是很多人的困扰，希望我们能聊一期这个主题。 我们这次就好好聊一聊，搜集才干和搜集能力。 #本期成员  舒扬；赵楠；薛毅然 #内容概要 02:12 一句话描述搜集才干：“说不定什么时候有用呢？” 05:23 年龄可能对搜集才干排序有影响 10:48 没有任务驱动，当“信息素养”变成一种被标榜的能力，...

根据惯例，我们每次开头会介绍本期话题的缘起，这一次“进入新公司，如何交朋友”这个话题的产生，要感谢CHATGPT，这是 我们 在告诉了它我们过往聊过哪些话题之后，它建议的一个新话题。我们采纳了它的这个建议，是因为以往我们也听到过一些听友讲自己刚进入一家新公司不适应，原因可能很大程度上是人际关系带来的。 所以，我们想 ： 有没有可能，通过一些人际交往的智慧和技巧的提高，就能一定程度上解决一些人的困扰？提升“职场幸...

不久前，薛老师收到一名大学生的咨询申请，但对方想咨询的内容，不太属于职业咨询的范围，于是薛老师拒绝了这个咨询申请，并决定在播客里回应这位大学生，这位大学生也是我们的听友。 这位听友提出了自己身上很多的困境,，包括行动力非常弱、完美主义和自我否定、讨好与不合群，最后她说：“我很想找到自己的热爱和能力所在，以提供内在动机，从而激发生活的动力。” 这位听友提到的她认为自己身上存在的这些问题，我们前面的节目都...

我们最近收到了听友小高的一个问题，她问：怎么评估一个人“沟通力”强？是让别人心里舒服/快速获取有效信息/有感染力/通过沟通获取对方信任吗？内向的人可以沟通能力强吗？  小高想问这个问题的原因是，她本人是做PR工作的，她认为PR这个工种，会被要求是强沟通力的人，而且和她接触过的人也觉得她的沟通力和亲和力还可以。但她的盖洛普报告沟通才干却是最后一位。这让她有点困惑。 不过小高也说：自评的话，她会觉得自己的即...

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不久前，我们收到了一位听友的咨询申请，他叫小哲，他提出的问题，跟往常我们收到的问题相比，是比较特别的，他说，他认为自己是代表“上进努力，但在时代压力下，突破不成，迷茫的一代年轻人”。小哲也发给了我们他的盖洛普报告，也是比较少见的——影响力中的竞争、追求、统率非常靠前，战略思维才干也整体靠前，关系建立才干整体极其靠后的一份报告。 因为小哲人也在北京，于是我们几位主播商量了下，决定邀请他直接来我们现场录制...

虽然常说江山易改、本性难移，但也时常听到一些人分享自我改变、自我突破的故事，性格的变与不变，这是一个万年话题，我们这一期，就鼓起了勇气，来挑战一下这个话题！ #本期成员  舒扬；赵楠；薛毅然 #内容概要 02:06 舒扬分享自己现在和4年前盖洛普才干排序的最大变化 04:30 随着工作环境变化和经历的累加，才干排序变化是常态 11:59 不变的突出才干，可能就是一个人的主旋律 14:54 我们到底为什么想要改变？ 23:46 案例：...

上一期我们聊了“面试官问题背后的潜台词”，我们最后得出一个观点，面试具体问什么问题不重要，重要的是，双方是否通过一来一回地交流，把天给有效地聊下去，激发出更多的信息。这一期，我们想继续招聘的这个话题。 #本期成员  舒扬；赵楠；薛毅然 #内容概要 02:40 招聘名额由哪些因素决定？管理者如何考虑究竟要不要招人？ 07:47 宁缺毋滥、宽进窄留，不同管理者有不同策略和偏好 09:40 用人部门管理者未必有招谁的决定权 14:...

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我们有位听友在听友群里提出了这样一个问题：怎样在拒绝别人的同时，又不会让人觉得你冷酷无情？ 很多人有“拒绝人”的心理障碍，不同人拒绝别人和被别人拒绝的心理活动，也是“识人识己”的一个很好的切入点。 #本期成员 舒扬；赵楠；薛毅然 #内容概要 02:26 赵楠为什么要删除“班班”？ 04:39 薛毅然很反感的打焦虑牌的、“恐吓型”邀约 08:46 舒扬觉得自己接触的很多做推销工作的人“没有眼力见” 09:56 提出请求之前，换位思考对方客观上...

年前，毅然老师在我们的工作群里转发过香帅在《香帅财富报告》中的一篇文章，讲的是转行、转岗的话题，里面的核心观点是，职业转型要选择 迁移到技能相近但趋势向上的岗位。并且，文中还总结出一张职业相关度的表， 选取了30个典型岗位，包括统计师、证券分析师这些“创意类职业”，营销师、心理咨询师这些“社交智慧型职业”，以及咖啡师、宠物医生这些“手艺型职业”，作者的团队分别计算了跟30个岗位技能相关度最高的5个职业。 #本期...

在盖洛普报告里，影响力部分的才干被概括为“掌握局势，发表观点，并使他人的观点得以表达”的才干集合。许多人这一部分的才干整体靠后，会觉得自卑，比如怀疑自己是不是没有影响力，是不是不能成为leader，在职场上也不太能够被看到。今天我们就来聊一聊这个话题。 #本期成员 舒扬；赵楠；薛毅然 #内容概要 02:52 影响力才干之行动和沟通：如果都靠前，很可能“忍不住想说” 09:43 影响力才干之竞争和追求：如果都靠前，很可能“铆足一...

毅然老师在之前的播客里，经常讲到一句话：对事不对人，但事后面站着的都是人。今天，我们想好好坐下来聊聊对事和对人。 #本期成员 舒扬；赵楠；薛毅然 #内容概要 02:09 你是喜欢judge人的人吗？你在judge人的时候会自我反思吗？ 08:28 管理者在评判下属的时候，为什么会让舒扬很为难？ 09:47 薛毅然举了一个例子，说明自己作为HR的时候，会用什么样的态度去进行离职谈判，不让对方太受伤 12:03 对一个人的评价就像盲人摸象 13:53...