多田 翼 (Aqxis 代表)

聞くとマーケティングが学べるラジオ

ヒット商品や、普段何気なく使っている商品・サービスを題材に、人気の要因をマーケティングの視点で解説する音声配信です。事例からマーケティングの見方、考え方、実行までに通じる 「本質」 を読み解き、仕事にも応用できる学びまで掘り下げます。マーケティングは本来、専門家だけのものではなく、あなたの毎日のすぐそばにあるものです。聞き終えたときに 「マーケティングって、こういうことだったのか」 「思っていたよりずっとおもしろいな」 と感じてもらえたらうれしく思います。1 回あたりおよそ 10 ~ 15 分。通勤や通学、家事の合間、運動中、散歩など、今日もひとつ、一緒にマーケティングのおもしろさを見つけにいきませんか?プロフィー...

Author

多田 翼 (Aqxis 代表)

Category

Business

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aqxis.biz

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Jul 10, 2026

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Episodes

マネジメント職の必須アイテム 「組織構成ピラミッド」 19.08.2021

組織構成ピラミッド (5つの着眼点) ピラミッドから As is と To be の見極め方 マネージャーの役割と責任

3人のレンガ職人とマーケティングリサーチャーから、仕事への向き合い方 18.08.2021

目指したいマーケティングリサーチ ビジネスでの一般化 3人のレンガ職人とマーケティングリサーチャー 人生や結果の方程式

忘れられない社長の言葉と、たまごっちのマーケティング 18.08.2021

今も忘れられない社長の言葉 たまごっちへの当てはめ 「変えないこと」 を見極めよう  「たまごっち」 が20年以上も売れ続けるのはなぜ?バンダイさんに聞いてきました!|Marketing Native https://marketingnative.jp/tamagotch/

書評: 砂の王宮。タイトルが意味するメタファーと教訓 17.08.2021

本書のストーリー タイトル 「砂の王宮」 の意味 欲への囚われが砂に気づかない 砂の王宮 (楡周平) https://amzn.to/3hq708M

目的と目標の違いから、目的設定の方法を解説します 17.08.2021

目的と目標の違い 目標設定の具体例 目標設定のポイント (SMART, 目標からアクションへの具現化) 

Why の掘り下げ vs What の掘り下げ 16.08.2021

Why で5回掘り下げる 「なぜ」 の注意点 なぜ vs 何が 「何が」 で掘り下げてみよう

ラーニングピラミッドを使い 「学習する組織」 になる方法 16.08.2021

学習効率を高める 「ラーニングピラミッド」  ポイントはアクティブラーニング アクティブラーニングを活用し 「学習する組織」 になる方法

ファクトで終わらず、未来まで踏み込もう 15.08.2021

報告書へのクライアントからの指摘  「この先どうなるの?」 への答え  「空 - 雨 - 傘」 で空ばかり見ていた  未来への仮説を出すために

京王プラザホテル × ライザップ30日滞在トレーニング。マーケティング視点で解説 15.08.2021

わかること 30日間の 「京王プラザホテル滞在のライザップトレーニング」 とは ライザップにとってのメリット 京王プラザホテルにとってのメリット 参考情報 京王プラザホテルのニュースリリース https://www.keio.co.jp/news/update/recommend/recommend2021/20210702_kph.pdf レーニング内容 https://www.keioplaza.co.jp/event/rizap/

「コロコロ PK 」 に学ぶ会議を成功させる方法 15.08.2021

概要 遠藤選手の 「コロコロ PK 」  コロコロ PK の本質 仕事への応用 (会議を成功させる方法)  遠藤選手の PK 動画 https://www.youtube.com/watch?v=FajXHatO51A https://www.youtube.com/watch?v=1k0hPKYBBqc

ビジネスに成功する秘訣は 「早い決断」 14.08.2021

ビジネスで成功する秘訣 (by 鴨頭嘉人さん)  早い決断をする3つのポイント 直感力を磨く方法 Amazon の意思決定に学べること 鴨頭嘉人さんの Voicy https://voicy.jp/channel/1545/132448 ベゾス・レター - アマゾンに学ぶ14ヵ条の成長原則 https://amzn.to/3w0eXp3

目標とアクション設定を SMART でつくる方法 14.08.2021

明確な目標設定をする方法 (SMART)  SMART の具体例 タスクやアクションも SMART で進める方法

Google にいた時の新商品開発をした話 13.08.2021

検索広告のブランディング効果とは 調査手法の開発プロセス (3つのステップ)  モバイルマーケティング第 4 回 : モバイル検索広告におけるブランディング効果への期待|Think with Google https://www.thinkwithgoogle.com/intl/ja-jp/articles/search/brandimpact-searchads-initial/

人のマネジメントで大切にしたい5つ 13.08.2021

相手を理解する 問いかける 信頼する 認める 感謝する

プロダクト開発をリーンスタートアップと MVP から解説 12.08.2021

リーンスタートアップとは まずは MVP をつくる MVP と仮説 MVP の3つのポイント

リーダーシップを鍛えるのは 「一国一城の主」 という話 12.08.2021

リーダーシップを鍛える環境 マーケターでの具体例 (ブランドマネージャー)  リーダーシップの本質

OKR とリーダーシップの共通点 11.08.2021

OKR とは (具体例で解説)  リーダーに求められる5つの力 OKR に見るリーダーのビジョン設計力

リーダーシップとマネジメントの共通点と違い 11.08.2021

2つの共通点と相違点 リーダーシップの鍛え方 マネジメントの鍛え方

重宝している 「広さと高さのフレーム」 をご紹介 10.08.2021

フレーム 「広さと深さ」  広さと深さのマーケティングへの活用例 購入者のマーケティング要素分解

イノベーションの本質と、起こる時の共通点3つ 10.08.2021

イノベーションが実現する時の共通点3つ 軽んじられバカにされる 社会の端で生まれる 普及への後押しがある

新規事業開発では、何よりもまずは顧客理解を! 09.08.2021

新規事業開発でよく起こること (特に大企業で)  初期フェーズではまずは顧客理解 3C と新規事業開発 顧客視点からの競合の設定方法

異色コラボが実現!京王プラザホテル × カップヌードルのマーケティング考察 09.08.2021

わかること 異色のコラボの意味合い 京王プラザホテルにとってのメリット カップヌードルにとってのメリット 参考情報 メニュー https://www.keioplaza.co.jp/restaurant/menu/kagari_cupnoodle_collab50 日テレ https://www.youtube.com/watch?v=aJODe8t6_Fs 日経 MJ https://www.nikkei.com/article/DGKKZO7326494025062021H53A00/

書評: いまこそ知りたい DX 戦略。DX の理論と実践から本質が学べる本 09.08.2021

本書の概要 特徴は豊富な事例と実績 DX の本質 読んで思ったこと3つ (① DX の解像度を高める、② DX 化する自社のコア領域の見極め、③ DX は手段である)  いまこそ知りたい DX 戦略 - 自社のコアを再定義し、デジタル化する (石角友愛) https://amzn.to/2Sq1k41

マーケティングの原体験をご紹介。原体験からつながるマーケティングの醍醐味 08.08.2021

マーケティングの原体験 (人生を変えた出会い)  ストリートダンスとの共通点 マーケティングの仕事でうれしい瞬間

サッカーのパス成功に学ぶ、マーケティングで大切なこと 08.08.2021

サッカーのパスを成功させる秘訣 抽象化すると 「現状把握力」  マーケティングの当てはめ サッカーに学ぶ顧客理解の重要性

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