多田 翼 (Aqxis 代表)

聞くとマーケティングが学べるラジオ

ヒット商品や、普段何気なく使っている商品・サービスを題材に、人気の要因をマーケティングの視点で解説する音声配信です。事例からマーケティングの見方、考え方、実行までに通じる 「本質」 を読み解き、仕事にも応用できる学びまで掘り下げます。マーケティングは本来、専門家だけのものではなく、あなたの毎日のすぐそばにあるものです。聞き終えたときに 「マーケティングって、こういうことだったのか」 「思っていたよりずっとおもしろいな」 と感じてもらえたらうれしく思います。1 回あたりおよそ 10 ~ 15 分。通勤や通学、家事の合間、運動中、散歩など、今日もひとつ、一緒にマーケティングのおもしろさを見つけにいきませんか?プロフィー...

Author

多田 翼 (Aqxis 代表)

Category

Business

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aqxis.biz

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Jul 10, 2026

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Episodes

マーケティングにリーダーシップが求められる理由 31.08.2021

売れることの本質 マーケティングとは人を動かすこと 人を動かす3つのアプローチ マーケターにリーダーシップが必要な理由 リーダーの役割

1日1食生活の栄養バランス状態を VitaNote で検査してみた 30.08.2021

尿検査での栄養バランス診断 VitaNote 1日1食生活の栄養バランス状態は? (診断の結果)  VitaNote を選んだ3つの理由 VitaNote https://vitanote.jp/

問題解決の5ステップを具体例で解説。組織マネジメント方法 30.08.2021

問題解決の全体像 ビジネスでの具体例で解説 組織マネジメントの方法

Google の時の金銭感覚は、フリーランスと法人設立でどう変わった? 29.08.2021

会社員 (Google) の時の金銭感覚 フリーランスでの変化 (収入減と不確実性)  法人化後のお金の捉え方と使い方 お金を 「どう使わないか」 から 「どう使うか」 へ

生きがいの四要素から 「やりたいこと」 を見つける方法 29.08.2021

リソース配分の重要性 (経営も個人でも)  やりたいことをを 「生きがいの四要素」 から見つけよう

仕事での自信を深める方法 28.08.2021

自信と根拠を深める方法 3つのステップ 「言語化 - 構造化 - 一言化」  マーケティングでの例

部署横断プロジェクトで大事なこと3つ 28.08.2021

プロジェクトマネジメントの本質 部署や会社横断のプロジェクトで大事なこと3つ ① コミュニケーション、② 役割分担、③ ゴール設定

事業や商品アイデアの答えは社内ではなく、顧客の中にある 27.08.2021

新規事業や商品開発での 「3K あるある」  「確認」 「検討」 「研究」 には要注意 答えは顧客の中にある 顧客へのアイデア検証の方法

マーケティングでは 「選ばれない理由」 も把握しつぶそう 27.08.2021

マーケティングの本質 「選ばれない理由」 の意味合い 選ばれない理由の具体例 (楽天市場での買い物)  「選ばれない理由」 を知り対策を立てよう

夢をかなえる方法を、イチローの小学6年生の作文に学ぶ 26.08.2021

イチローの小学6年生の作文 読んで考えさせられたこと 「思考は現実化する」 の本当と嘘

強みに気づく方法を、ぴあのワクチン予約システム提供から考察 26.08.2021

わかること チケットぴあの新型コロナウイルスのワクチン予約システム 「アンゾフのマトリクス」 に見る戦略的な意味合い わかっていない自分の強み (灯台下暗し) 強みに気づく方法 参考情報 ニュースリリース https://corporate.pia.jp/news/detail_pia_vaccination_20210716.html 日経 https://www.nikkei.com/article/DGKKZO7458105006082021H52A00/

「イシューから始める」 の具体的な方法を解説 26.08.2021

問題解決の全体像 問題設定の3ステップ (現状把握, 理想描写, 問題特定)  問題解決の注意点 (順番が大事) 

ブランドの本質と形成プロセスを解説 (ユニクロを例に) 25.08.2021

ブランドとは何か ブランドができるプロセス ユニクロがブランドになった体験4つ 経営者になるためのノート https://amzn.to/3yrARDM 1勝9敗 https://amzn.to/2SiNDnx

コンサルティングで使っている事業戦略フレーム 25.08.2021

事業責任者の悩み (よくある相談)  事業戦略をつくる時の全体プロセス 現状把握と理想描写のフレーム

成功するマーケターを 「7つの習慣」 で解説 24.08.2021

成功法則 「7つの習慣」  7つの習慣のマーケティング活動への当てはめ

企画を進め方がわからない時に伝えたい3つのこと 24.08.2021

企画の Why, What, How  小さく始める Will, Can, Must

データ分析とマーケティングでは 「比較される側」 になってみよう 23.08.2021

データ分析での比較される側 マーケティングへの横展開

目標に固執しすぎることの弊害と、ハマらない方法 23.08.2021

目的と目標の関係 目標にこだわりすぎることの弊害 目標の罠にハマらない方法 (一歩引いて目標を疑おう) 

コーチングに学ぶ、マーケティングの顧客理解の方法 22.08.2021

コーチングの3つのポイント マーケティングでの顧客理解の重要性 コーチングとマーケティングの共通点 顧客理解のヒント

リーダーシップとは?リーダーの役割とは? 22.08.2021

リーダーシップの本質 リーダーの役割 リーダーに求められる5つの力

データ分析者に大切なミス発見能力 21.08.2021

データ分析者が向き合う3つの問い 集計ミスに気づく三段階 データ分析者に求められるミス発見能力

企画の提案方法を解説 (商品開発からちょっとした社内イベントまで) 21.08.2021

Why, What, How の解像度を高めよう Why: なぜやるのか What: 何をやるのか How: 具体的にどう進めるのか

ブランド形成は 「これでいい」 から 「これがいい」 20.08.2021

ブランドとは何か なぜブランドは重要か ブランドができるプロセス (メカニズム)  最近のブランド体験 (りんご 10kg の箱買い) 

マネジメントの本質、マネージャーの役割 20.08.2021

マネジメントの本質  「管理」 と捉えると見誤る理由 突き詰めるとマネージャーがやることは3つ

[キャリア論] ビジネスは突き詰めると3つを、キャリアに応用 19.08.2021

ビジネスは突き詰めると3つ 顧客獲得と維持 リソース獲得 価値創出と提供プロセス

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