思维发条播客

这些年我们烧过的那些 token 一个 AI 团队在树莓派上自我治理的真实故事 一台树莓派、三个 AI、2090 万次测试、一场关于"机器怎么不让自己烂掉"的实验。 这期节目我们聊的不是"AI 能不能写代码"——这个问题已经过时了。我们聊的是：当你把三个 AI 组成一个真实的工程团队，让它们 24 小时轮班、互相审查、自我治理，会发生什么？ 它们会偷懒吗？会甩锅吗？会撒谎吗？ 答案比你想的更有趣——也更让人意外。 本期嘉宾 @王宇 @马菲菲 Ar...

集锦 * 你现在如果拥有爱马仕上面没有挂拉布，那你就不是这个圈的了，根本没人看你。 * 拉布可能就是年轻人的茅台，是年轻人的爱马仕。 * 潮玩和书架一样，都是社交的硬通货。 * 稀缺性其实是人为制造出来的，不是因为产能不足，而是因为大家喜欢得到难得的东西的感觉。 * 年轻人不再相信‘一份工作做到老’的神话，他们更重视自我认同。 * 我们已经进入多世界共存的时代，年轻人的世界比我们复杂得多。 * 现在的消费更多是在买符号...

这次的节目和之前的节目风格有一些区别，节目与 安泊留学 一起举办，邀请了MIT的博士后 国平 ，讨论AI驱动的教育公平，时间也来到了2小时左右。欢迎感受…… 【本期嘉宾】王国平，美国MIT麻省理工大学博士后，AI教育公司（杭州 个性进化(Indievolve)教育科技有限公司 ）创始人，带领 MIT/哈佛背景团队 ，推动教育公平，用AI为中国近 2亿 欠发达地区的孩子们带来一场教育革命。 集锦 * 你哪怕接触一个错误的信息也比你什么都不知道要...

集锦 * 专业教练传授的是可带走的核心技能"内功"而非"花活"，体现"要少不要多，要精不要杂"的学习理念。 * 业余爱好本质是"爱的投入"，让人体验完整世界，培养的是修养而非功利化的角色扮演能力。 * 在功利化的社会中，业余爱好提供了认识自我极限、个性与能力的重要途径。 * 每个人都在创造价值但缺乏消费价值，业余爱好是重要的价值消费方式。 * 有兴趣爱好的人更有趣味性，没有爱好的人词汇贫乏，只能用MBTI标签介绍自己。 * 业...

集锦 * 大家都焦虑的时候，我反而不焦虑了 * 免费的信息非常的制造焦虑 * 趁别人没掌握的时候可以偷偷先用着AI * 未来如何证明你不是一个AI，AI就不会卡壳只会服务超时 * 你想要方便，还是想要隐私 * 我们现在最看不上的，可能是未来最能定义我们的东西 * 人只能是个目的，不能是个手段 摘要 本期播客《思维发条》围绕AI（人工智能）带来的效率提升与焦虑展开讨论。播主们分享了他们对AI的看法和使用体验。悟空提到，AI在工作中显...

集锦 * 大S去世引发广泛关注和共鸣,特别是在小红书等女性用户集中的平台 * 死亡话题虽是低能量,但对于认识自我、思考生命意义有重要价值 * 现代社会对死亡话题存在禁忌,但适当讨论和仪式对缓解哀伤有帮助 * 独居女性和工作压力下的身体健康问题值得关注 * 公众人物的离世会引发人们对自身处境的反思 * 每个人都应该关注自己的身心健康,适时选择休息和调整 摘要 本期《思维发条》邀请新嘉宾"罗队"共同探讨了大S去世引发的社会反响和...

集锦 * 开车真是很有意思的一件事情，我怎么这么晚才知道； * 以后不能叫你女司机而要叫你女车手了； * 其实有车之后我并没有能够多睡多少觉； * 如果你一直低头看你速度有多少，一抬头你就有可能上轮胎墙了； * 谁说智能感受不是感受呢，感受也是值钱的； 摘要 本期《思维发条》邀请到特别嘉宾鸭鸭，她分享了从新车主到赛车培训学员的经历与感悟。鸭鸭是一名年轻的新手车手，通过购买汽车和参加小米赛车培训，逐渐爱上了开车。她...

集锦 - 你真正要的是什么，然后这个世界是什么样子 - 交完钱的第二天我的心就凉了半截 - 因为我们感觉到扩张了，扩大了，这种感觉 - 我就是打工战士 - 你这出去了几个月的话，回来的说话的话跟华侨的说话口气一样了， - 咱们都出国了，咱们伪装一个别的身份保证自己的安全 - 最后付了差不多人民币500块，然后终于脱险 - 有可能有一点点危险的这种状态里面，我发现你会显得更加的兴奋 - 很多时候都是一种预感，我觉得我必须得做 -...

集锦 - 清理和组织办公桌/工作区 - 清洁习惯如何反映个性和工作风格 - 将组织原则应用于软件开发和产品管理 - 拥有总体计划或“大局观”的重要性 - 优先排序和消除不必要的项目/功能 - 削减或减少产品功能的挑战 - 确定业务和产品开发方面的核心优先事项 摘要 在一次讨论中，悟空分享了搬家时整理桌面的经历，引发了关于工作环境整洁的重要性。马菲菲和王宇也分享了他们的习惯，强调保持桌面整洁的仪式感，认为定期清理和重启能够提...

集锦 - 像快递小哥、像做咖啡的咖啡师这些人的话，他其实没有谈判的一些筹码的。 - 因为大家在这个事情都能看到打工者的悲凉 - 企业已经做过了，他就开始用更量化的方式要求 - 情绪，这个东西是一个复杂概念，是充满变量的。 - 铁打的老板流水的员工。 - 但现代企业是消除变量的。 - 其实企业在通过他的雇员向他的客户提供的是价值。 摘要 本期节目我们探讨了现代企业中员工情绪管理的问题，特别关注了服务行业中因对员工情绪管理...

集锦 - 它是一个终极问题，你知道吗？ - 我们要的东西是什么？ - 奔跑的足够快了，我们的方向就对了。 - 你有没有发现硅基生命它事实上是不需要面临死亡这个问题。 - 你获得再长的生命它不也得死吗。 - 如果技术上是可以实现永生的，那么死亡的思考对我们来说还有意义吗？ - 我的话就是拜祭了一下我失去的工作 - 我们人的话如何能够用最快的速度去提高自己？ 摘要 在这期播客中，马菲菲、悟空和王宇把死亡话题从沉重转为了一场发人...

集锦 - 就好像天平的两端你就左面一下拿大锤打了一下，右面又用大锤打了一下，然后你的身体就越来越不敏感。 - 但其实健身，爱美不是我真正的原因。 - 假如有一个人跟我说这样的一句话，我就会觉得我还是会把它当耳旁风。 - 我家我妈是完全是以饲养动物的角度去饲养我们。 - 我们家大吃大喝，开心完了之后，你身体产生的一些代谢的废物，他处理很难处理的了。 - 他是有点这个感觉，生病是一次你跟你身体很好链接的机会。我以为你平...

集锦 - 拿着一堆钱回家感觉有面子，你觉得我会自己给自己发年终奖吗？ - 他的月工资是月光的，就是他每个月发的钱，他这个月就吃吃喝喝。 - 产生这个疑问我今年到底做了啥？ - 企业发年终奖一定要很小心。 - 这个事业是不是我们很共鸣的要做这个东西很更关键。 - 企业到底认为这个岗位能创造多少钱，尝试用一些完全新的手段去激励雇员。 - 很容易的及时反馈出来，让你能够看得到摸得着。 - 任何的烦恼的话，其实是比较出来的 - 是...

集锦 - 你扔到一定程度。你就不需要整理了。 - 在整理的过程中你会找回你的掌控感， - 有的时候看你工位越干净，可能你就随时准备好了跑路的准备。 - 你会发现的话如果太干净你就不方便了，你知道吗？扔掉或者是整理，其实它的背后是一种设计感。 - 有的时候你会觉得留下来以后可能会有用，也许这样子的东西你就可以把它给扔掉了。 - 清理就是扔掉你一半的东西，我觉得产生垃圾没有问题，但关键你是不是要把垃圾留给下一个人。 摘...

集锦 - 我想尊重设计师的时间，当然了同时也是尊重我自己。 - 大多数的人他都不懂什么叫主流传媒。大多数人他也不知道什么叫用户体验。他只是觉得我用习惯了我习惯了。 - 因为有的时候我觉得可能客户他也没有特别去想明白自己到底是想要什么样的东西。 - 我们讲叫油漆工，他已经有盖完了这面墙，他只是需要我们刷一面漆。 - 没办法设计师就做吧。 - 所有人的话都觉得自己有审美。 摘要 这期节目可谓“设计师告状大会”,两位设计师嘉...

集锦 - 发现了的话，你得维护他的状态。 - 你相信他能用你的钱去做更好的东西，符合你的价值观。 - 好像用银子投票的这种感觉。 - 拿到这个工具去解决具体问题的时候，我能够有更多的一些思考。 - 我最近花在自己身上的这些时间和事情，好像基本上定义了我是谁。 - 你会发现的话。当我们提前去付钱的时候，你更知道你要什么。 - 你上班的时候再给资本家打明工，下班再给资本家打暗工。 - 其实大家都挺累的。对吧？我们娱乐一下 摘...

集锦 - 要创建一个领导力小组。 - 个人生存的法宝。 - 通俗的话讲就是要搞事情。 - 什么互联网大厂黑话 - 名存实亡的领导力小组 - 屁股不坐在改进的主体上。 - 只是掌握了更多的信息，所以才能更好的进入角色。 - 协作的优先级不就是领导力小组吗？ 摘要 1. 为什么要有领导力小组？ 2. 目标优先还是领导力小组优先？ 3. 在混乱的状态下首先需要思考什么？ 4. 需求的重点是优先级排序，协作的重点是什么？ 5. 开会之前你不知道会发...

集锦 - 你需要去创造的东西就是关键点，你要说到。 - 我们应该花大量的时间去建立共识。 - 去持续做这些事情。这种东西是未来管理者的必备能力。 - 基于你的企业的规模来看，兼顾它的效率以及它的内容的一个指导性的一个作用。小方案小思路还是大方案大思路都可以选择不同的路径去做这样一个打开。 - 所以说思路和方案的共识阶段的话，就是让这个过程给慢下来。 摘要 1. 什么是思路和方案 2. 能说出关键点 3. 关键干系人与关系 4....

集锦 - 它并不是一个完完全全的顺时间的，是一个时序的东西，但是我们写东西必须得写成这样的一个时序的，我们觉得转型的反义词是什么？ - 首先要觉察到我当前的工作，我的目标，我的痛点到底是什么。 - 我认为的话敏捷教练的话是一个协作的转型专家，就是我们讲scrum讲看板，其实很多时候都是是告诉大家这个事儿就这么做。 - 你以为你做了什么事情你会得到什么结果，然后这个why就出来了，其实是个臆想。 - 我感觉他是为了去提高...

集锦 1. Housework是会被性别所区分的么？男生不做这些事么？ 2. 若璇直接拿出了哈佛商业评论的数据，我都不好说什么！ 3. 谁自愿承担了Housework，会自动被认定为是这一群人里脑子没那么好用的那个. 4. 责任在我是吧？我无法改变任何人，任何事，任何环境，我只能改变我自己。 5. 有些男的他也偏向女性的工作 6. 不要因为男性或女性而成为一种工作的限制 7. 项目经理也做这个事情 摘要 1. 女性在职场上的“职场家务劳动” 2. 系统要...

集锦 1. 如果是打麻将的话，敏捷这个东西更像是个惠儿。 2. 你是个惠儿的话，那么你要找一个惠儿的单位去找工作。 3. 如果光有惠儿的话你就还是糊不牌的。 4. 我们在预设组织需要一个科可以知道方法论，但是不太关注落地的一个岗位。 5. 你能够说出门道。 6. 应聘者的竞争力来自于他能给组织带来什么变化。 7. 能够表达你的观点，并且你还能兼容他的这就是你高级的地方，就说敏捷教练的话就别太追求这种价值观原则，你复杂度够高了...

集锦 1. 突然觉得的话，我们今天的话选的东西说的这个话题的话跟着找男朋友找女朋友，找找另外一半。 2. 要想你要么有能力你就来帮我解决这些问题，你要没有能力你就不要来分析。 3. 千万放弃对于时间进度和事项的这种抽象的管理，抽象的管理你是没有办法解决问题。 4. 我跟他说了半天，他就问了我一个问题，就说你做的这个东西将来在那打广告。 5. 一个it项目的成与败的本质是什么？ 6. 其实我觉得MVP的概念的话太狭隘了。 7. 我...

集锦 1. 松弛下来，不仅仅是摄影师，是客户关系营造 2. 摄影是超越漂亮形象，更是关系和状态的凝结 3. 发力在人身上 4. 拍婚纱照的过程，被拍的人就像木偶一样被指挥来指挥去 5. 我们在不断追求更好的东西，世界变得更复杂 6. 通过教练手段不断打磨新模板 7. 创业人的气质，不断的打破自己 8. 找到一个爱好，这是你感知世界的token 摘要 1. 当摄影师遇上教练 2. 被摄客户也需要的松弛感 3. 探索人的闪光与精致感 4. 创意与工业流水...

集锦 - 企业希望着通过产品的话实现更大的杠杆。 - 企业内的组织内的工具其实是围绕人业务活动，还有及其数据的。 - 第一种工具的话是一种进攻性工具，另外一种的话叫做防守性工具。 - 我们能够让组织里的每一个人，他最良善的一面可以施展。 - 你如何从防守到进攻。 - 其实东西越大，其实越不能失败，就越必须走向保守。 摘要 1. 从敏捷教练到产品经理 2. 组织内部期待怎样的东西 3. 团队大小和工具选择 4. 协作不也是工具吗？ 5....

集锦 - 我们这一行其实很难去讲方法论这三个字。 - 这个东西是处于现实和虚拟中间的一个东西。 - 游戏也代表了一种你和世界链接的方式，我是谁，我来自我要到何处去，这三个问题我们必须得问自物质基础决定上层建筑，但是我其实更想说保暖思淫欲。 - 你看来你们构建游戏的时候你呢会创造痛苦吗？如果是的话。 - 一遍一遍的提高，一遍一遍的成长，更丰富的体验，我突然感觉就能串在一起的。 - 因为本质上我们设置痛苦，其实最终还是...