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Business ZH ↓ 161 episodes

前大厂互联网营销专家,美妆品牌负责人分享电商&品牌故事、商业案例

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无梦

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Jul 8, 2026

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Episodes

为啥到处都是泰兰尼斯广告?童鞋届爱马仕,普通盖地营销的背后 08.07.2026

泰兰尼斯童鞋品牌通过独特的营销策略和精准的产品定位,在竞争激烈的童鞋市场中脱颖而出,实现了年营收30亿且毛利率高达75%的惊人业绩。 尽管童鞋市场规模达到700亿,但由于儿童脚型易变导致复购率高,电商退货率可达40%,线下门店的布局显得尤为重要。 2019年,泰兰尼斯转向电商,疫情中电商收入占比迅速提升至40%,并成为双十一童鞋品类的第一名,但同时也面临电商运营成本增加的挑战。 为提升品牌形象,品牌与分众传媒合作,通...

借用你的文化,再用法律告你侵权!奢侈品牌们法律赢了,但民心输了 07.07.2026

国际奢侈品牌发起商标诉讼,针对多个行业使用与中国传统纹样相似的图案,包括新式茶饮和南京小吃店等。这些诉讼展示了品牌对知识产权的保护,但同时也引发了关于奢侈品牌与传统文化之间关系的广泛讨论。 LV在中国成功利用其已注册的法律手段,迫使茉莉奶白因使用相似图案而赔偿巨额费用,这一胜利在舆论上却遭遇失败,被视为对公众情感的伤害和文化掠夺,加剧了对品牌巨头的抵触情绪。 该事件凸显了中国企业和文化保护自身传统纹样...

茉莉奶白抄袭LV被判赔1030万,大量网友支持上诉,奶茶爆单,到底为何? 03.07.2026

近日,因茉莉奶白品牌使用类似LV的四叶花卉图案,被指控侵权并获赔1030万,引发广泛讨论。 此案不仅突显LV与茉莉奶白品牌差异巨大及高额赔偿的不寻常,还触及LV老花图案源自中国传统文化的争议,促使人们思考知识产权保护、文化借鉴与原创性的界限。 苏州法院的判决虽认可驰名商标跨类保护,但也引发了对过度保护可能带来的行业混乱和公共审美资源垄断的担忧。公众呼吁完善知识产权法律,确保其初衷得以维护,平衡创新、保护与公平...

Zara、MLB、HM、耐克阿迪、forever21、亨氏......为何这么多品牌都在跨界做美妆? 01.07.2026

消费市场的碎片化趋势,越来越多非美妆类头部品牌开始跨界进入美妆行业,尤其是在2025年,这一趋势愈发明显。 跨界美妆的主要原因在于,美妆行业的高利润率吸引了众多品牌,且美妆被视为提升品牌认知、满足消费者一站式购物需求和扩大消费场景的有效手段。 非美妆品牌在美妆领域的切入点多为香水,因其生产门槛低、合规简单、品牌资产匹配度高且风险可控。成功案例如ZARA平价香水、骆驼户外防晒产品及MLB与专业美妆团队合作推出的...

从小众玄学到刚需,祖马龙LeLabo观夏闻献,为什么香氛品牌都在做线香? 30.06.2026

线香市场近期展现爆发性增长,淘宝中式香订单与天猫线香销售额显著提升,国际品牌如Le Labp、祖马龙亦加入线香系列行列,其中,国内品牌观夏表现尤为突出。 线香的兴起并非因宗教信仰增加,而是多因素共同促成,包括对情绪价值具象化的追求、低门槛高复购特性以及新中式美学的兴起。 消费者在选购时应关注成分、适用场景及香气,避免化学香精。即使非宗教用途,点燃线香亦能助人在快节奏生活中寻得心灵宁静。 00:00 线香市场爆发背...

Seesaw之殇:一个精品咖啡品牌的资本扩张兴衰 26.06.2026

上海这家精品咖啡馆品牌因两年内盲目扩张,从专注高品质咖啡与独特空间设计的精品咖啡转型为连锁咖啡,导致品牌定位模糊,失去原有顾客,最终母公司破产清算,门店大幅缩减。 其失败在于过度追求资本扩张,忽视了精品咖啡的本质及消费者需求变化,多元化经营策略也未能贴合市场,凸显在快速变化的市场中,坚守品牌特色与满足消费者真实需求的重要性。 00:00 C所咖啡:从精品到连锁的沉浮 C所咖啡,曾是上海乃至全国精品咖啡的代表...

雅诗兰黛们纷纷入局,美妆品牌涌入播客营销到底为何? 25.06.2026

随着短视频流量红利的减少和用户对深度内容需求的增长,美妆品牌开始增加对播客的投入,以寻求更高的用户粘性和长期关系。 播客因其高完播率、强用户粘性和适合深度沟通的优势,成为美妆品牌的新宠。 然而,美妆品牌在播客营销中面临流量分化严重、高投入与慢回报、内容同质化等挑战。 为了精准触达目标用户、保持品牌特色并提高播客影响力,美妆品牌需选择契合品牌理念的播客栏目,自然融入品牌信息,多平台分发内容,并持续优化...

观夏陷抄袭风波?香氛品牌为何维权如此困难,原创保护值得每个品牌重视起来 24.06.2026

新中式香氛品牌意空,指控另一品牌观夏旗下香铺抄袭其线香命名体系,这是观夏再次遭遇类似争议。 观夏强调其内容导向型公司的品牌价值在于叙事和创意独占性,消费者支付的不仅是产品,还包括品牌理念和生活方式的认同。 然而,香氛行业原创性保护面临气味难独占、软创意维权难、外观专利保护有限及小众品牌时间差等困境。 建议品牌在产品上市前完成知识产权备案,包括商标注册、外观专利申请及版权登记,并加强内部原创性证据链管...

没人晒单的618,电商开始回归商业本质,品牌该转向了 24.06.2026

今年的618大促,电商行业展现了前所未有的平静,与以往的品牌战报和消费者熬夜抢购形成鲜明对比,反映出市场正趋向理性消费,回归商业本质。 尽管官方未公布具体销售数据,但观察者认为实际表现可能稳健,因为电商增长动力减弱,商家更注重利润而非表面繁荣,行业正向规范化和精细化发展。 核心趋势包括大促玩法简化、AI技术广泛应用、消费分化回归货架电商主流,以及品牌需调整618策略,侧重会员招募、新品首发和全渠道布局。 呼...

雅诗兰黛终于向流量看齐了~重点加码直播短视频 21.06.2026

三年前,某高端美妆品牌对抖音平台持保留态度,担忧其促销导向影响品牌形象。然而,至2026年,该品牌视抖音为中国市场关键增长点,转折点在于抖音高端化转型、流量倾斜及高端美妆销售的强劲表现。传统渠道如线下专柜与旅游零售增长放缓,而抖音渠道展现出显著增长潜力,成为吸引年轻用户、推动品牌年轻化的关键。2026财年数据显示,该品牌在中国大陆营收实现两位数增长,证实了向抖音渠道倾斜的战略成功。 00:00 雅诗兰黛对抖音态...

Alo姗姗来迟中国,它的野心绝对不止一条瑜伽裤? 18.06.2026

alo官宣正式进入中国市场,此前主要依靠代购、明星效应和电商平台为国内消费者所熟知。 尽管未在中国开设线下门店,该品牌凭借其独特的品牌形象和高认知度成功吸引了一定的消费者群体。不同于其竞争对手lululemon专注于专业运动,该品牌更强调一种精致的健康生活方式和自我关怀的态度,其产品策略、人事任命和营销活动显示出奢侈品品牌的特质,旨在吸引高收入群体。 这一策略转变源于高端消费者对体验和情绪价值的重视。 面对中国...

女孩最爱的lululemon,利润为何这么高?下一个lulu会是Alo吗? 17.06.2026

Lulu面临多问题挑战,包括代言人广告的过度解读、雨中瑜伽活动的网络调侃以及PFAS化学物质健康担忧,其公关回应被认为力度不足,加剧公众不满。 尽管高利润得益于全球生产策略、低成本制造、社群营销及直营模式,PFAS事件重创品牌,引发退货率上升及高端形象受损。中国市场虽有挑战,Lululemon仍见增长。 同时,安踏旗下玛雅active和斐乐品牌被视为潜在市场替代者,凭借产品定位、市场覆盖及健康安全优势,可能对Lululemon市场份额...

裘真 vs 山下有松:千元国货包如何争夺中女的心智? 16.06.2026

裘真与山下有松,在竞争激烈的包袋市场中脱颖而出,成功吸引了一线都市女性消费者在内的广大用户,如董洁、宋佳等名人。求真强调自然本真,通过建立自有制革厂,坚持传统工艺,提供高性价比产品;山下有松则注重材质、工艺与东方美学融合,向高端市场进发。 两者均以独特的品牌叙事和市场切入点,与消费者价值观共鸣,成功占据市场优势。未来,精准的圈层定位、深入理解目标群体及供应链深耕成为关键,而品牌所代表的生活方式将成...

范冰冰自创的品牌成618黑马,FanBeauty到底做对了什么? 15.06.2026

她被誉为美妆女王,创立的美妆品牌,在短时间内实现了销售的爆发式增长,特别是在2026年的618大促中首次进入亿元俱乐部,并在李佳琦的直播间取得了优异成绩。 该品牌专注于中高端护肤市场,以面膜为核心产品,定价高于传统品牌,通过OEM和ODM模式有效控制成本。除了强大的营销策略和渠道建设,品牌还积极拓展海外市场,尤其是在东南亚市场实现了全渠道销售。 尽管面临与专业美容集团的竞争,但通过明星的个人品牌背书和深度参与产...

美妆第三城,为什么永远出不了第二个毛戈平?电商之都杭州的独特基因 13.06.2026

杭州,作为电商与直播的中心,虽拥有独特优势,但在高端国货美妆品牌的培育上遭遇瓶颈,未能复制毛戈平的成功案例。 对比之下,上海与广州在美妆产业上的成熟度和品牌培育能力展现出更强的优势。 杭州的美妆品牌往往过于专注于流量运营,缺乏深厚的消费者信仰和耐心培育品牌的策略。 毛戈平的成功,不仅依托于创始人在化妆领域的权威,更在于其对东方美学的专注、强大的线下渠道建设以及对品质的不懈追求。 面对挑战,杭州美妆产业...

12亿美元押注库里的李宁,为何总在关键时刻赌命? 13.06.2026

李宁公司以12亿美元高价签约NBA球星斯蒂芬·库里,此交易展示了个人运动员对品牌营收的巨大影响,也被视为李宁面对增长停滞的激进策略。类似过往通过签约韦德和参与纽约时装周的举措,李宁试图通过高风险决策维持增长,但这也暴露出其长期战略中存在的系统性风险。尽管此次签约体现了李宁的精准选点、果断执行和市场洞察力,真正的挑战在于如何有效利用库里资源,推动品牌全球化,并解决产品功能性与技术壁垒的问题。吴梦提出疑问,...

从《给阿嬷的情书》,看潮汕老板做美妆品牌的成功之道 12.06.2026

潮汕商人,起初作为宝洁的经销商积累资本,后转型创立自有品牌,借助明星代言和广告,和三四线专营店,成功在市场中立足。 潮汕商人的成功源于其吃苦耐劳、敏锐的市场洞察力、浓厚的宗族意识及团队间的相互扶持。面对行业变迁,他们通过二代接班和品牌升级,持续在美妆行业发光发热。这一历程展示了潮汕商人坚韧不拔的创业精神,值得学习。 00:00 潮汕商人美妆圈的成功秘诀:从宝洁代理商到品牌商 潮汕商人在美妆日化行业占据重要...

品牌低价的真相,窜货为何屡禁不止?也许问题出在品牌自身 11.06.2026

窜货现象,即商品在非授权渠道以低价销售,对品牌价格体系及信誉构成严重威胁,同时可能伴随假货问题,损害消费者权益。其根源在于品牌方为完成销售目标或快速资金回笼,向经销商压货并低价销售。 虽然品牌会通过处罚经销商试图遏制窜货,但根本解决需调整销售策略。 消费者应优先选择品牌官方渠道或有平台背书的渠道购买,警惕刮码销售的商品,以确保购买到正品并保护自身权益。 强调了正规渠道购买的重要性,并提供了识别窜货商...

无尺码内衣专家Ubras年销37亿,如何解放5000万女性的穿衣自由? 10.06.2026

自2016年成立以来,一家新锐内衣品牌凭借其无尺码内衣的概念和创新营销策略,在中国内衣市场中崭露头角,成功颠覆了行业格局。 该品牌专注于满足不同女性对舒适度的个性化需求,通过公众号、微信、微博等社交媒体平台进行私域营销,与自媒体合作,实现了高转化率和复购率,迅速建立起品牌影响力。特别是在直播电商兴起后,与头部主播的合作进一步提升了品牌知名度和销量。 面对竞争,品牌凭借其创新产品和营销策略,在市场上保持领...

年销15亿的“五个女博士”是如何收割女性钱包的?屡次翻车却屹立不倒,原因何在? 09.06.2026

“五个女博士”品牌通过营造科研和专业形象,利用北大名头吸引消费者,尽管主要由一人持股,误导性宣传和夸大产品功效等问题频出,却通过罚款不减销量,年销量高达5亿瓶。 该品牌策略包括制造焦虑和情绪价值,运用文字游戏规避监管,以及通过明星和网红推广,故意设计免责声明误导消费者。 反映出当前营销手法常建立在制造焦虑和利用免责声明上,警示消费者需提高警惕,不应仅因营销手段而忽视产品的真实价值。 00:00 揭秘‘五个女博...

珀莱雅丸美自然堂半亩花田HBN,美妆品牌为何集体排队香港上市?是行业繁荣,还是最后的狂欢? 08.06.2026

自去年底,不少国货美妆品牌选择在香港上市,至少17家企业参与。这股上市潮受三因素驱动:对赌协议压力、A股政策趋紧及业绩增长放缓。香港因其政策支持、简化上市流程及毛戈平成功上市的先例,成为优选地。然而,这些品牌面临高营销费用比、原料故事成效有限及全球化战略实施缓慢等挑战。对于上市后的前景,虽整体持谨慎态度,但仍有可能有品牌脱颖而出。主要担忧包括港股市场流动性、波动风险及估值下调。上市被视为挑战的开始,...

Olive young全球爆火,为何国内没有门店?对国内美妆品牌有何启发? 07.06.2026

自1999年成立以来,作为CG集团旗下的美妆集合店,初期与爱茉莉LG合作后因品牌与渠道冲突而转型,成功扶持中小韩妆品牌。其成功经验在于提供卓越购物体验、构建强大买手体系、实施精准定价策略、利用韩流文化营销,以及实现全渠道销售布局。 然而,在中国市场尝试本土化失败,原因在于文化差异、选品不当及定价过高。Olive Young考虑通过与丝芙兰合作,以期重新进入中国市场。这一历程为国内美妆行业提供了启示,特别是在品牌孵化和...

体制内穿搭,高端户外休闲,索康尼能否成为下一个“迪桑特”? 06.06.2026

一个历史悠久的美国专业跑鞋品牌,正效仿迪桑特的转型之路,试图从专业运动品牌转向高端休闲领域。 迪桑特凭借精准的市场策略和独特品牌标识成功转型,而索康尼面临的主要挑战在于其在大众市场认知度不足,且产品设计不适用于日常通勤。 特步作为索康尼的运营方,尝试通过扩展产品线和强化品牌形象来推动高端化,但成功转型需更多魄力、投入及明确策略,目前索康尼在高端品牌建设上进展有限,凸显了其转型过程中的困难和需解决的问...

营收差距2.6倍,净利润差距5.1倍,李宁为何被安踏反超,谁才是未来的国货之光? 05.06.2026

安踏通过20年的不懈努力,成功逆袭了曾领先的国货运动品牌,其营收规模已是对手李宁的2.6倍。 安踏的成功秘诀在于其全球化战略、强大品牌矩阵、高效的运营模式,尤其是B2C模式与数字化系统的有效运用,构建了一个风险抵御能力更强的商业帝国。 相比之下,虽李宁在过去几年逐步回归正轨,但在与安踏的竞争中逐渐显露出疲态。李宁试图通过专注设计创新和文化符号,结合新的奥运周期赞助策略,重振品牌活力。 两者间的竞争不仅推动了...

昔日美妆时尚一哥,败于内斗,佰草集双妹高夫六神何时才能重回巅峰? 04.06.2026

上海家化,曾为国内化妆品行业龙头,拥有佰草集、六神、高夫、双妹、雨泽、美加净等知名品牌,但自2011年被中国平安收购后,业绩下滑,2024年首现年度亏损,虽近年略有反弹,却仍面临资本市场冷淡反应。问题包括财务表现表面、主业盈利能力弱、销售费用率高、品牌战略不连贯及与大股东间的治理结构矛盾。 新任CEO虽推行改革,聚焦核心品牌和渠道,提升效率,但要重振雄风,上海家化还需大幅提高主业利润,获得大股东支持,实现品牌...

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