お茶の間にイノベーションを（ゼロワンラジオ）

コンテンツ内容 アマラの法則 今、考えると不便な昔の電話 でも昔は不便に思わなかった 電話回線のインターネットは今思うと不便 当時は画期的 技術は長期的に成熟し市場に普及する ロングタームの発想が重要 ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スター...

コンテンツ内容 偉業とは何か？ 大きい事業構想ができない理由 3%より、30%のコストダウンの方が簡単 何故高い思考が必要か 10xの重要性 高い目標があると、アプローチが変わる アポロ13は壮大な目標で、複数の組織が団結した 組織の垣根を超えていく ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げ...

コンテンツ内容 アイデアの収束方法 アイデアの出すには、徹底的な分析が必要 拡散的思考、収束的思考 アイデアを持っているだけでは意味がない アイデアを収束できない人がいる 軸が必要 軸がないと収束できない アイデアを考える前に、自分の軸を決める方が良い 自分が嬉しいこと、遺伝子に合っていること 自分に向き合わずにピボットしてはいけない 徹底的に自分に向き合う必要がある ここは01Boosterが提供する、新規事業のノ...

コンテンツ内容 自社の強みの見つけ方 能力の高さは、相対的に決まる 自分たちのブランド力は、自分たちが決めている 同業他社との比較をしているか？ 他社に同業他社との比較をヒアリングすべき 業界の勝ち組と比較するべき 文化の比較をするべき 製造業には製造業の文化がある 例えば人材紹介業は何を大事にする文化か？ 適するターゲットをおいて比較をするべき ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題...

コンテンツ内容 100億円規模の企業を作るには？ リーンスタートアップ型へピーター・ティールが否定している 眼の前のクライアントにヒアリングしても意味がない マーケットが大きいところに入る必要がある 潮流に乗るにはマクロ環境を知るべき 安全保障や経済など世界の動き 欧米で成功しているモデルを日本にもってくる AIを日本で活用するならば、日本の大きな産業に導入すべき 業界の分析など徹底したインプットで脳がひらめく...

コンテンツ内容 努力は報われるのか？ 起業は「遺伝と環境」に依存しやすい 遺伝の影響は大きい 遺伝が子供にすべて伝播するわけではない 勉強に向いた遺伝子だったとしても勉強できる環境がないと意味がない 親の影響よりも、環境が大事 行動だけが証明する 会社に入らないと、会社で活躍できる人格か判断ができる ポテンシャルや能力よりも環境づくりが重要 ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決...

コンテンツ内容 大規模なマーケットを目指すなら、大規模なマーケットを経験している人に聞く 100億の事業を行っている人に相談するべき 身近な情報だけを調べているのではないか？ 改善に走るよりも、大規模なマーケットを目指すマインドセットを作る 未来を予想することは出来ない 未来を作るマインドを作る 100億を作ることを決めて行動を選択する ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について...

コンテンツ内容 社内に優秀な方はいる 大規模事業を構想するスキルをつける必要がある リーン・スタートアップの限界もある 顧客インタビューをする事業が小さくなる 顧客には弊害が内在している ヒアリングする先の方がグローバルに活動していると規模が大きくなる 顧客インタビューで聞く相手を間違えてはいけない ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々...

コンテンツ内容 大型の事業構想能力とは 事業を大きくしたくない人もいる スタートアップは大きさが求められる 上場企業の株主は10%の売上成長を求められるケースが多い 売上1000億の会社が100億の新規売上が必要 10億を10個作る方法もある 売上1兆の会社は1000億必要になるとすると難易度がさらに高まる 100億の事業を複数構想するスキルが必要なる ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探...

コンテンツ内容 答えがない世界とは 腹落ちは必要なことなのか？ 腹落ち自体に問題がある 腹落ちすると思考が止まる 答えがないと不安になる 不安が重要 不安と不確実の中で活動すると発見がある 悩み続けると思考が深まりいい作品が作れる 不安と不確実に耐えられる能力が大事 ネガティブ・ケーパビリティがこの能力 後悔は素晴らしい 人間は逆の活動をしてしまう 答えを求めてしまう ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウ...

コンテンツ内容 日本の未来は明るい 行動するか、行動しないか 日本を良くしたいと思っている人が多い こういう国は珍しいはず 日本は他国よりも圧倒的にゴミが落ちていない 時代によって正しさは違う 日本に今足りないことは「流動性と行動」 SPINX10のような流動性と行動づくりがある 01Boosterとして日本に流動性と行動を増やしていく ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッ...

コンテンツ内容 コーポレートベンチャービルダーの続編 アイデアを考えた人と、実行する人が違うことのメリデメ 一般的には担当が違うと問題が起きると言われている インセンティブ設計があれば問題ない コーポレートベンチャービルダーは３つの方式がある ステップやプロセスで進める方法 クローンを作る方法（海外でうまくいっている方法をもってくる） 起業家の直感で進める方法 運営も３種類ある 独立系（ロケットインターネッ...

コンテンツ内容 コーポレート・ベンチャービルダーとは？ 定義は明確にはない ベンチャークリエイションなど表現は複数ある 企業が立ち上げたいものを外部・内部を使って立ち上げること ドイツが先行している 10年前は優秀層に戦略コンサルが人気だった 5年前くらいからベンチャーが人気になってきた 現状はベンチャービルダーである 事業を何度も生み出す楽しさ モチベーションが高い人だけで構成されている 事業創造自体がBPOさ...

コンテンツ内容 継続していくことの価値とは？ 職人が続けてスキルをあげるパターン 今日やることを積み重ねる方法、ゴール設定からやることを決める方法 英語学習のように積み上げていくと良くなる 会社のブランディングも同じ 今やることを愚直に続けていくが、変化させることが大事 継続とは変化である 欧米人は目的を定めて活動するケースが多い 日本人は愚直で続けるケースが多い 継続しながら変化することで芽が開く 01Radio...

コンテンツ内容 他責とは？ 人間が成長するには自責が良い 人間は自分を正当化したがる 能力が高くない人が、自分の能力がご認識しているケース その逆で能力を低く認識しているケースもある 認知のギャップを他人に指摘されると怒ってしまう 他責が強すぎると良くない 他責が多いとストレスが増えるので良くない 他責の状況から自責にする方法が大事 他責と自責のバランスが大事 俯瞰して自分を見定める必要がある 人間は考え方を...

コンテンツ内容 技術系、研究系の新規事業化が増えている コロナが明けて実行フェーズが増えている 各社の人事部がイノベーション人材の教育を始めている 事業につながる研究も動かしている 結果としてテック系のイノベーションプログラムが増えいる SPACEXの研究を事業化するプログラムが面白い 非常に高い目標を立てることから始める 事業を成功するためにクレイジーになっているメンバーを集める 圧倒的なお金を注ぎ込む この領...

コンテンツ内容 どんなときに不安を感じるか？ 転職や先が見えないこと 不安は悪いことなのか 心配だからこそ考えて準備をする 不安が人を進歩させる 人間の存在自体が不安から作られているかもしれない 社内起業はとても不安のはず 社内起業を大きく成長する機会になる 新規事業の不安は極めて素晴らしい状況である ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々...

コンテンツ内容 ベンチャークライアントとは？ 企業がベンチャーのサービスを購入すること 出資ではなく、購入するメリット 投資は一部のベンチャーに集中するケースがある ベンチャーからみると投資を受けづらいケースがある 投資よりコストが下がる場合もある 大手企業からみると出資の必要性はそこまでない 人事部からみて新規事業の重要性は？ 既存事業を対象に検討ができる 下請け扱いや囲い込みを避けることができる ここは0...

コンテンツ内容 人間の脳は、他の動物よりも一部成長が遅い 人間は学習を開始するタイミングが遅い 間違うことを嫌がる人が多い 失敗してもドーパミンはでるらしい 生物は失敗からの動機づけが必要 少し時間が経ってからドーパミンがでる 間違って嬉しいこととは？ 失敗した先に報酬があることが大事 目からウロコが落ちる体験 ドーパミンは成功しても失敗してもでてくる 成功し続けるとドーパミンが出にくくなる 失敗体験をポジテ...

コンテンツ内容 Z世代とおじさん世代（X世代）の違いは？ X世代は家を買う、車を買うという世界観があった X世代は頑張れで経済が伸びる期待値があった Z世代は未来に心配があるかもしれない 現代は格差が大きくなっているかもしれない X世代は努力した量と結果が連動する感覚があった Z世代ではリスクを考える傾向がある 達成感や所有感よりもリスクを優先する世代間ギャップがある ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハ...

コンテンツ内容 CVCの意味とは？ 外部企業に出資し、連携、情報収集、未来を知る事が多い 自社内に存在しないリソースへのアプローチが多い グローバルでの論文でCVCの成果が出づらいという内容もある 日本では、CVC、アクセラ、スタジオ、スカウトなど手法を変える傾向がある 一つの手法だけを活用するのではなく、複合的に動く価値があるかもしれない 「外」と「内」では壁がある 「外」を知っているからこそ、出資や連携ができ...

コンテンツ内容 大手企業がベンチャーと組む意味は？ スタートアップは大手企業にクライアントになってほしい CVCが投資することと、クライアントとしてサービスを買うことは値段が違う ベンチャーのサービスを使い、一緒に成長することを目指すことがVenture Client 大手企業において新規事業は重要か？ 既存事業が一番大事。小さい成長でも数十億、数百億のインパクトがある ベンチャーと作っていくスタイルがあり、欧州で急増し...

コンテンツ内容 事業創造の未来とは ゼロワンはどうなる？ ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL： https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.c...

コンテンツ内容 01Boosterの創業経緯 当時の仲間 仕事が無かった時代 最初の仕事は？ アクセラレータのきっかけ ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL： h...

コンテンツ内容 ゼロワンラジオの始まり 今後のゼロワンラジオの方向性は ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL： https://01booster.co.jp twitter : htt...