人生模索ラジオ

歴史上もっとも有名な戦略書として挙げられる『孫子』の入門書、2回目！ 実践版 孫子の兵法: 人生の岐路で役に立つ「最強の戦略書」 鈴木 博毅 (著) 孫氏の兵法では、「機会」に敏感になって機会を逃さないということが一番の基礎です。 同じ時間が流れているのではなく、機会によって価値は大きく変わるということ。 最終的な結果を決めるために、今この時間がどんな時間なのか？をきちんと理解・把握すること。 聞けばわかるけど...

Keiさんのパラグライダーの体験談からスタート。 歴史上もっとも有名な戦略書として挙げられる『孫子』の入門書を読んでみました！ 実践版 孫子の兵法: 人生の岐路で役に立つ「最強の戦略書」 鈴木 博毅 (著) 「不敗」が大きなテーマになっていて、そのためにいかに事前の準備・計画が大切か？ 敵を知る、状況調査が必要か？ ということについて語られています。 戦乱の時代だからこその強い精神を、 いまの仕事で持てて見本として...

東急線のキャラクター「のるるん」にときめいた話から。 4か月半、東京ではない場所で働いて あらためてわたしが気づいたことがたくさんあったので話してみました！ 対話できるうちはよくできる余地がある 一次情報を必ず聞くこと 自分が体験しないうちは、当人から話を聞いたとしても「わかっていない」というスタンスであるべし コミュニケーションについての気づきがたくさんあって 良い経験でした！ Keiさんの会社が行っている...

Keiさんが2社目の経営を起業して1年。 どんなことを感じているのか聞いてみました！ 自分の枠の外にゴールを設定する効果を実感 マズローの欲求段階説はほんとにその通り。 大きな会社をつくりたい人の起業タイミングは、若ければ若い方がいい など、実感のこもった感想聞けています！！ Keiさんありがとうございます＾＾ Mari ーーーー instagramで最新回をお知らせします。　 @marikei.caritaaalk

最近では、退職代行サービスに対抗？するサービスとして 離職防止コンサルティング「イテクレヤ」があるそうです。 そこから派生して、社員がお客様化していることを どうすれば食い止められるのか？について二人で考えてみました！ 本人の選択であることをしっかりと伝える 関心の輪と影響の輪を認識してもらう このセットを入社時にしっかりお伝えすることが大事だね という話になっています。 Mari ーーーー instagramで最新回...

新首相誕生のニュースから、最近読んでいる「君主論」的には 何をしていくといいのか？を話したあとに。 はじめて着任したタイミングではなく、 ・君主論的な考え方を今いる組織で生かすにはどうしたらいいのか？ ・今の信頼は過去の自分が作ったもの などを話しています！ Mari ーーーー instagramで最新回をお知らせします。　 @marikei.caritaaalk

Keiさんが、築地市場と豊洲市場に連続で行って感じた感想から。 今回は、最近読んだ2冊の本、思想は両極端だけど、実は共通点があったね！という話。 ・急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント 長村 禎庸 (著) ・最強のリーダー育成書 君主論 : 鈴木博毅: 本 状況をまず把握して、状況にあったマネジメントを実行する 一個人はとても感覚的だと理解してアプローチしていく マネ...

今回はKeiさんが読んでみたかった本↓↓ 最強のリーダー育成書 君主論 : 鈴木博毅: 本 イタリアの戦乱の時代の政治家、マキャベリによる本を わかりやすく解説した本を読んでみました！ どのようなプロセスで権力を得るのかよく理解する お手並み拝見期間に何をするかというのが重要 状況を正しく認識してアプローチを変える 続けられないことは初めからやってはいけない など、今の時代でリーダーシップを継続していくためにも その...

急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント 長村 禎庸 (著) 2回目の今回は、Mariが一番印象に残った、「厳しいフィードバックをするとき」の流れについて話しました。 そして、評価のために、毎日、自分のメンバーの行動の事実を記録するという、そこまでやってなかった！というおすすめの取り組みも紹介しています。 メンバーの成長・成功にコミットするという気持ちが大事だ！と...

Keiさんが万博に行って「人類の幸せ」について考えたお話から。 今回は、Mariが最近知ったマネジメントの本を読んでみました！ 急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント 長村 禎庸 (著) マネジメントは技術であるという視点にたって、何か問題があったときに、どこに手を付けたらいいのか？ということがわかりやすい本でした。 状況によって適切なマネジメントが違う 何か施策を...

Keiさんがサングラスに感動したお話から。 以前に「超入門　失敗の研究」を読んで、そこに出てくる「空気」というキーワードが気になったので、兄弟本である 「超」入門 空気の研究 日本人の思考と行動を支配する27の見えない圧力 ／鈴木 博毅 (著) を読んでみました！ 空気＝前提　であると置き換えられる、という考え方からはじまり、どうしたら空気を変えられるのかを勉強しました。 空気を相対化する「本当にそうなのか？」 閉...

Mariが地元に帰った時の話からスタートする今回は、 成長企業で組織が大きくなっていくときに、 メンバーにどんどん権限委譲したいのに進まない・・・・ そんなときのメンバートレーニング方法について勉強しました！ ・面接で合否を出すことから「決められる」ようになる ・少額の予算を与えてその使い道を任せる ・値引きの権限を与える　などなど 上司が決めてしまわないで、 メンバー自身に葛藤を味わってもらうということが大...

成長企業であるあるなのが、どんどん優秀なメンバーが入ってきてマネージャーがマネジメントしきれない問題。 カギは、マネージャーが「思考・判断の軸」をしっかりもてているかどうか、ということで軸となる考え方について取り上げました！ ・全体最適視点 ・51%のメリットと49％のデメリット ・変化に対応できたものだけが生き残る ・自責の視点を持ってもらう ・すべての問題は程度の問題 読んだ本： 急成長企業を襲う７つの罠...

アメリカ軍の人事評価、采配の仕組みを元に マネージャーへの登用や人の配置について考えました！ 「超」入門　失敗の本質 鈴木 博毅 (著)  ・現場最前線と司令部の入れ替えを定期的に行う ・リーダー選定のプロセスを明確にして感情が入り込む余地を極力排除する など、こんな昔からしっかりとした選定プロセスをつくっていたのか！と驚くような内容で、理由もはっきりとしていて 戦場という人の命が関わる厳しい環境でつくられた...

日本国民の民俗学・社会学とリンクさせた経営学の本として有名な「失敗の本質」。 原著はかなり難しい本らしいので、その本のエッセンスを わかりやすく解説した本を読みました！ 「超」入門　失敗の本質 鈴木 博毅 (著)  ・戦略とは、「良い指標」を選ぶことがカギ ・イノベーションは、既存の指標をみつけて、無効化して、新しい指標を提示して戦うこと など、いまのビジネスにも通じる考え方としてわかりやすく解説されています...

人事界隈で話題になった「人を選ぶ技術」の2回目。 「経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術」 小野壮彦 (著) 絶対にとってはいけない、「優秀だけど、人として悪（あく）な人」をどう見抜くのかというテーマについて話しました。 ・目標達成に意識が向かっている ・よりよい人間関係を築くことに意識が向いている ・あるべき姿を大事にしている だれでも持っている、通常ではプラスである資質が、 有事の際にどの程度マイナスな...

今回は人事界隈で話題になった「人を選ぶ技術」という本を読んでみました！ 「経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術」 小野壮彦 (著) 経験スキルなどが重視されがちな面接ですが、 変化していく世の中で、見えづらい”ポテンシャル”と”ソースオブエナジー”に注目していくコツについて書かれている本です！ HR業界に限らず、マネジメントをしていると面接をする機会も増えていくと思うので参考になりますよ！ Mari ーーーー instag...

ファーストリテイリングの創業者、柳井さんが 各拠点のリーダーを経営者として成長させていくために 社内で配布していたテキストが書籍化された本を読みました！ 「経営者になるためのノート」柳井正 (著) 今回はMariが特に刺さった、 部下と向き合うという姿勢について書かれている部分について二人で話しました。 初めから柳井さんも全てができているわけではないということからも勇気をもらえる、身が引き締まる本でした！ そし...

今回は「ユニクロ」が代表的なアパレルメーカー、 ファーストリテイリングの創業者、柳井さんが 各拠点のリーダーを経営者として成長させていくために 社内で配布していたテキストが書籍化された本を読みました！ 「経営者になるためのノート」柳井正 (著) ・経営者とは「約束をした成果をあげる人」 ・儲けることと社会貢献はどちらも大事・会社が高い目標を掲げることに意味がある などなど、とても力強い言葉の数々が Keiさんも...

前回に引き続き、こちらの本を読んでいます！ 自分の変え方　認知科学コーチングで新しい自分に会いに行く 村岡 大樹 (著) 今回は、 ・Mariが実際にゴール設定をやってみた感想 ・ゴールを決めた時に、生活全体のバランスも考えていくことで効果あり！ ・自分が変わっていくときに周囲に現れる「ドリームキラー」とは？ などなど、知れば知るほど脳の認知っておもしろいし いい方向に活用していきたいなと思いました＾＾ とても読...

今日は、Keiさんが最近気になっていた本を読んでみました◎ 自分の変え方　認知科学コーチングで新しい自分に会いに行く 村岡 大樹 (著) ①今の自分の延長戦ではない、「外側」にワクワクするような ゴールを設定する ※そのためにエフィカシー（自己効力感）を高めることが大事！ ②そのゴールを達成している自分として 今の現実を生きることで現実をゴールに近づけていく　・・・ というのがこのコーチングの柱となる考え方。 なんで...

教えてKeiさんシリーズ。 今回は、「重厚長大な組織に入った将来有望な若手が、 がっかりして辞めてしまわないように、マネージャーとしてどんなコミュニケーションがとれるだろうか？」 ということについて聞いてみました！ まずは3年がんばれ、が通用しないイマ、 前提として、この人の話を聞いておこうという関係性づくりも大事だよな～とつくづく思いました。 Mari ーーーー instagramで最新回をお知らせします。　 @marikei.c...

書店で平積みになっていた、 あのアドラー心理学「嫌われる勇気」の著者、岸見さんの著書のタイトル、 今回もなかなか心に刺さりました・・・・ 「普通」につけるくすり 　岸見一郎(著) 社会的なものさしで、比較してしまい、自分の「普通」具合を悟ってしまう私たちが、 どのような心持ちで幸せに生きていけるのだろうか？ という漢方薬みたいな本でした！ タイトルにピンときたら読んでみて損はなしです！ Mari ーーーー instagr...

たまたま書店で見つけて読んだら面白かった本。 組織と働き方の本質　迫る社会的要請に振り回されない視座 ⁠小笹芳央⁠ (著) 2回目の今回は、私が印象に残った＆この本の全体的なテーマになっている「健全な不均衡が成長を生む」ということについて話しました◎ 組織に活かすだけでなく、一個人でも健全な不均衡を作り出す、たとえばライフとワークの振り子を振っていくことで、より大きなものを得られるようになってくるという考え...

たまたま書店で見つけて読んだら面白かった本を紹介します！ 組織と働き方の本質　迫る社会的要請に振り回されない視座  ⁠ ⁠ 小笹芳央 (著) ティール組織、ジョブ型など、トレンドの組織のスタイルが気になってしまう・・・ というのは人事をしていてもよくありますが、 なんでもかんでも取り入れるのがいいというわけではないんだなというまさに「本質」について考えさせられる良書でした◎ Mari ーーーー instagramで最新回をお知...