ハタフリ | 会社員の自由な働き方探究ラジオ

041 道具から存在へ 03.06.2026 12:00 ↓

自分を道具として見るか？存在として見るか？ 副業でどうやって自己認識が変わるのか？ 根本的な変化を起こすのは、給与の捉え方？

040 AI時代に人間に求められること 01.06.2026 10:12 ↓

AIを使いこなす思考力とはどんなものか？ AIに代替されにくいことは人間としての〇〇 AIが私たちに迫る、根本的な生き方の変化とは？

039 ミニマリストのAI活用術 27.05.2026 10:18 ↓

AIの進化。ミニマリストにとって理想の時代がやってきた。 内省、学習、創造、雑用。スマホ１つで完結しちゃう使い方とは？ AI活用のレベルを劇的に高めるのは、〇〇の蓄積。

038 ミニマリズム 25.05.2026 9:24 ↓

ミニマリズムと自由な生き方・働き方はどう関係する？ 物、思考、心。あらゆるミニマリズムに共通の考え方とは？ 「食っていけない」という囚われから抜け出すには？

037 メンタルモデル 20.05.2026 13:23 ↓

現実の問題やモヤモヤは、自分の心のあり方から生じている？ 氷山モデルで、自分の心のあり方を深掘りしていく。 自分の根っこの世界観が変わると、新しい生き方が見えてくる？

036 企業内哲学 18.05.2026 13:59 ↓

なぜ今、企業で哲学が注目されているのか？ 哲学するとは何をすることで、何が得られるのか？ どんな問いによって、仕事の根本を問い直すのか？

035 組織を”生き物”として見る 13.05.2026 12:04 ↓

近代の機械的なものの見方と異なる「複雑系」とは？ 自己組織化とは何か？組織ではどう具体化されるか？ 自己組織化を起こすために、自ら何を始めるのか？

034 組織を”機械”として見る 11.05.2026 10:54 ↓

合理的な組織運営「官僚制」とはどんな仕組み？ ピラミッド型組織のメリットとデメリットとは？ 人はなぜ、自ら生み出した「組織」という機械によって自らを不自由にするのか？

033 組織とコミュニティの共存 06.05.2026 13:31 ↓

会社には異なる２つの側面がある？ 組織とコミュニティの共存によって、何が生まれるのか？ デュアルシステム構築の鍵は、やっぱり〇〇。

032 働き方の未来予測 04.05.2026 9:34 ↓

AI、お金、地域、価値観。今後社会はどう変わる？ 社会の変化を受けて、働き方はどう変わる？ 理想的な未来の働き方を実現するカギとは？

031 働くをもっと自由に 29.04.2026 14:02 ↓

人生が仕事に絡めとられてしまう社会構造とは？ 個人と組織の理想的な関係はどうあるべきか？ どうやって理想的な関係に変わっていけるか？

030 越境社員辞めがち問題 27.04.2026 11:04 ↓

「越境社員は会社を辞めがち」説は本当か？ 辞められてしまう本質的な要因は何か？ 越境社員の上司に求められる姿勢とは？

029 キャリアのコンパス 22.04.2026 12:48 ↓

パラレルキャリアや社内変革にコンパスはどう役立つ？ どうやって自分のコンパスを言葉にする？ 言葉にしたコンパスを具体的にどう使う？

028 旅とキャリア理論 20.04.2026 15:49 ↓

現代のキャリア理論、どこが旅と似ている？ なぜキャリア理論は旅に似てきたのだろう？ キャリアが旅だとしたら、私たちはどうすべき？

027 世界一周放浪の旅 15.04.2026 17:26 ↓

人は興奮すると〇〇が出るというのは本当だった！ パリで10万円を盗まれたことから学んだことは？ コスタリカの殺人虫からもらった大切なものとは？

026 自分の使い方 13.04.2026 10:34 ↓

チェンジエージェントの最大の道具とは何か？ 自分の価値観は何か？強みは何か？ 価値観と強みを踏まえた、場への関わり方とは？

025 チェンジエージェントの実践例 08.04.2026 17:24 ↓

企業のビジョン策定 / コミュニケーションとダイバーシティの課題解決 / 社会課題解決事業の実装 / 地域協働コミュニティの立ち上げ / 教育と教師の在り方の探究 / ありたい姿と施策の具体化 / 官民共同政策立案

024 思考法の引出し 06.04.2026 15:44 ↓

要素に分ける「論理思考」 つながりを見る「システム思考」 共感する「デザイン思考」 全体を設計する「システムズエンジニアリング」 ツボを押さえる「TOC」 みんなで描く「ホールシステム」 根本を問う「哲学思考」 手を動かす「コンストラクショニズム」

023 複雑さを読み解く思考(後編) 01.04.2026 12:35 ↓

問題を捉える4つの視点とは？ 問題の構造を捉えるとは、どういうことか？ テコの原理で大きな変化を生み出す考え方とは？ ◾️note：はじめてのシステム思考 https://note.com/kota1106/m/m2b9a373efccf

022 複雑さを読み解く思考(前編) 30.03.2026 13:47 ↓

複雑な問題の「複雑さ」とは、どういう意味なのか？ システム思考は、論理思考と何が違うのか？ システム思考を使って、どんな問題を解決できるのか？ ◾️note：はじめてのシステム思考 https://note.com/kota1106/m/m2b9a373efccf

021 組織は合理的に失敗する 25.03.2026 11:23 ↓

人間はどこまで合理的であり得るのか？ 無駄なやり方がずっと続いてしまうのはなぜか？ 優秀な人ほど辞めていってしまうのはなぜか？

020 組織課題の見極め方 23.03.2026 10:49 ↓

組織を取り巻く環境・歴史にから何が見える？ メンバーの認識,言動,感情がどう絡み合う？ 組織の変化はどこから起こり、どこへ向かう？

019 組織を動かす考え方と動き方 18.03.2026 14:54 ↓

自由であるためにゲームのルールをどう変える？ 公式な力よりも、非公式な力をとりに行くとは？ 動き方の3ステップ、あえての回り道とは？

018 副業によるマインドセットの変化 16.03.2026 12:47 ↓

なぜ、副業するとマインドが変わる？ マインドが変わると、何ができるようになる？ 会社が公園のように思えるとはどう言うこと？

017 社内起業家のマインドセット 11.03.2026 12:20 ↓

社内起業家はどんなマインドセットを持つのか？ マインドセットを覚醒させたのはどんな経験か？ パラレルプレナーや越境学習との共通点は？ ◾️共同研究の調査レポート https://magazine.nimaime.or.jp/co-research_intrapreneur_1/