Egg FORWARD × Chronicle

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜

Business JA ↓ 168 episodes

大企業からベンチャーまで、数々の企業の変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史と、音声プロデューサーの野村高文が、なかなか人に言うことができない「社長の悩み」について語りながら、大変だけど、それでも楽しい社長という仕事の「ありのままの姿」を紹介していくトーク番組。毎週土曜配信。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。info@eggforward.co.jpエッグフォワード公式サイトhttps://eggforward.co.jp/▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社代表取締役社長）京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べ...

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Egg FORWARD × Chronicle

Episodes

#2-18 本音では「目立ちたい？」経営者のメディア露出の是非 28.07.2023 37:36

今日のテーマは「経営者のメディア露出の是非」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容：メディア露出の経営への影響／「目立ちたい」という気持ちがあるか／発信が荒れてくるタイミング／採用へのメリットは大きい／意外なメリット「社内が喜ぶ」／妬みを呼ぶこともある／露出の上手い下手はどこに出るのか／「熱量」で差が生じる／具体的な情報をどれくらい話すか／想定通り...

#2-17 多くの企業で起こりがち。事業が「社長依存」になるリスク 21.07.2023 31:46

今日のテーマは「社長依存のリスク」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容：社長依存が悪いとは限らないが／「結局社長がなんとかする」と社員が思ってしまう／キーになる人を作るアプローチ／思い切って背中を預ける／任せたのに介入したり結果を酷評するのはNG／社長はせっかち／自分と同じやり方、スピードを求めてしまう／各人の強みに合った機会を提供しよう／任せるに...

#2-16 なぜ経営者はトライアスロンやサウナにハマるのか 14.07.2023 30:58

今日のテーマは「なぜ経営者はトライアスロンやサウナにハマるのか」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容：トライアスロンやサウナにハマる経営者は多い／苦しいことを乗り越える達成感が好き／トライアスロンは疑似経営体験／勝ち負けというより自分との戦い／サウナは脳のリフレッシュになる／オフの時間を強制的に作れる／ゲン担ぎでスピリチュアルなものに頼る人もいる...

#2-15 物を売らなければ事業は成立しない。社長にしかできない営業とは 07.07.2023 31:27

今日のテーマは「社長にしかできない営業」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容：営業は社長の一番大きな仕事／前提は関係づくりと相手の理解／パートナーとして相手の課題を解決しよう／真っすぐな情熱や思いがある大切さ／小まめなコミュニケーションを続けよう／「可愛げ」を要素分解すると分かること／同じ目線のマインドセットを持とう／トップ営業は意思決定者同士の...

#2-14 40代以降の中年起業。待ち受ける現実とチャレンジとは？ 30.06.2023 28:33

今日のテーマは「中年起業の是非」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容：中年起業の是非／企業が個人にも発注する時代／転職や起業のハードルが下がった／経験と知見を活かせるメリット／デメリットは気力と体力／夢だけで仲間を集めにくくなる／気力と体力をしっかり保とう／若者の方が応援されやすい現実／フリーランスは成長しにくい構造がある／改善すべき点は発注者に...

#2-13 早期離職に価値観のズレ。若い世代のマネジメントを考える 23.06.2023 26:18

今日のテーマは「若い世代のマネジメント」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容：若手マネジメントに関する相談が増えている／従来型のマネジメントでは育たない／すぐに離職してしまう悩み／関係性が希薄／飲みニケーションはもう古いのか／経営者こそ目上の人に気に入られるのが大事／仕事に意味を見出す傾向が強まっている／本人がどうありがたいのかを捉えよう／「伝書...

#2-12 新しいことをやりたいけど、足元が固まらない。この悩みをどうするか 16.06.2023 32:00

今日のテーマは「新しいことをやりたいけど、足元が固まらない」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容：担当によってクオリティがバラつく宿命／自分と同じ水準を求め過ぎない／ベストを尽くしても社長と同レベル／譲れない価値は何か見極めよう／従業員の仕事を無理やり作ることになるリスク／人に紐づく事業があっても良い／標準化はAIに代替されやすい／人にしかできない...

#2-11 悪いのは先方？自分たち？困ったお客さんとの向き合い方 09.06.2023 29:27

今日のテーマは「困ったお客さんとの向き合い方」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容：高いけど買いたくなるメロンパン／困ったお客さんとの向き合い方／クレームが激しい人は「困った客」なのか／期待値と提供価値のギャップ／まずは起きている事象を確認する／構造問題を疑ってみる／不満はすぐに広がる。注意しよう／受注時に期待値がずれてしまった？／ターゲットを見...

#2-10 経営の超重要テーマ。「価格設定」にまつわる深い話 02.06.2023 33:26

今日のテーマは「価格設定」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容：今日のテーマは「価格をどう決めるのか」／価格は「本当に」重要／ビジネスモデルとも関係する／単品の価格だけを見ると失敗する／価格の前にビジネスモデルを決める／提供価値と価格の組み合わせ／原価を積み上げてもダメ／徳谷が経験した価格付けの落とし穴／人的コストの計算の難しさ／どこの分野で戦う...

#2-09 ケーススタディ・Podcast事業から考える「商品の提供価値」 26.05.2023 39:14

今日のテーマは「商品の提供価値」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容：提供価値を作る上で心がけるべきこと／買ってもらえない原因を排除しよう／「売ること」自体がこちら都合／提供価値は絞るべき／小さな成果を示そう／ここで、野村がコーチングを受けることに／Podcastの価値の説明しにくさ／顧客のどの課題が、どれだけ重要なのか／誰が喜んで、誰が意思決定するのか...

#2-08「商品が売れない」には、いくつかのパターンがある 19.05.2023 27:15

今日のテーマは「商品が売れないパターン」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容：最初のサービスがうまくいかなかったとき、どうするか／いくつかの原因／そもそも、顧客にリーチができていない／ターゲットの課題が捉えられていない／値段と価値が合っていない／フレームワークで売れたら苦労はない／顧客候補との接点を作る難易度は高い／プロダクトを作る前にユーザーの...

#2-07 頼りにできる人ほど、早く辞めてしまう問題 12.05.2023 31:47

今日のテーマは「頼りにできる人ほど、早く辞めてしまう問題」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容：右腕が辞めてしまう悲しみ／創業期、頼りにしていた人から辞めていってしまった／退職の予兆はあるのか／気持ちを翻意させるのは困難／役員や社長が本音で話し合ってないケース／「一緒にやりきる」文化が必要／難局で去っていく人もいる／人生を預ける覚悟が共有できてい...

#2-06 起業当初「最初の仲間」を選ぶときの落とし穴 05.05.2023 32:42

今日のテーマは「最初の仲間を選ぶときの落とし穴」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容起業当初、誰と組むべきか／「右腕」という発想の危険／価値観や生き方を理解し合っているか／株式の比率をどうすべきか／裏切りが生まれてしまう根深い理由／外部からは、トップばかりがチヤホヤされる／ダブルトップは派閥が生まれやすい／ダブルトップは信頼関係と異なる強みが必要...

#2-05 埋めたいけど埋まらない。社長と従業員の意識の差 28.04.2023 26:05

今日のテーマは「社長と従業員の意識の差」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容一番の差はお金？／会社への当事者意識／会社の思想と自分が一体化している／退職者に身を切られる思いがする／経営者も一枚岩ではない／中長期の成長が互いのメリットになるようにする／イエスマンが多くなってしまう罠／社長は自分と同じ景色を見る人を求めている／ベクトルを合わせよう／ミ...

#2-04 経営は「お金がなくなること」との戦いである 21.04.2023 26:23

今日のテーマは「お金がなくなること」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容資金調達は市況の影響も大きい／現在はお金を集めやすい時期か／お金が集まる場所が二極化している／時間が経つ程お金は減っていく／事業ではなくお金集めばかりに追われる／ランウェイ「お金がなくなるまでに残された時間」／サービスが全然売れないときどうするか／資金調達にマインドシェアがと...

#2-03 資金調達にはワナがたくさん。自己資金・融資・出資のメリデメとは 14.04.2023 24:08

今日のテーマは「こんな資金調達はするな」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容今回のテーマ「こんな資金調達はするな」／どんなお金の調達方法があるのか／起業家の私財を投下する自己資金／公庫や銀行が借り入れる／身内から借りる危険性／借りたお金は返さないといけない／お金を出す人は口も出す／投資家の評判は確認しておこう／資本政策は不可逆／起業家が調達に長け...

#2-02 こんな起業はするな！起業のNGパターンを語る 11.04.2023 26:14

今日のテーマは「こんな起業はNG」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容今回のテーマ「こんな起業はNG」／周りに流されての起業はやめよう／近い人の全反対を押し切った起業も避けるべき／辛い時に本当の孤独になる／「社長」というだけで裁量がない状態／うまい話は疑ってみる／周囲の人には説明責任を果たす／自分で何でもできると思わない ▼MC：徳谷智史（エッグフォワー...

#2-01 新章スタート。起業に向く人、向かない人の違いとは？ 07.04.2023 24:29

今日のテーマは「起業に向く人、向かない人」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容シーズン2が始まりました／経営者は外からは格好よく見える／経営の問題の共通要素／今回のテーマ「起業に向く人、向かない人」／起業は手段に過ぎない／起業したい星人はよくいる／意思や覚悟の強さが大事／全て想定通りという社長はいない／Chronicleの社名の由来／エッグフォワードの社名...

#25 第一部完結、改めて語る「社長の孤独と喜び」 06.09.2022 25:04

今日のテーマは「完結編　改めて語る「社長の孤独と喜び」」です。MCへのメッセージは、 info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容改めて語る「社長の孤独と喜び」／仲間が集まって共に歩む喜び／何もないところからのスタートだった／自分ひとりでは何も成せない／リスナーの方にとっての起点にしたい／10年間燃え続けられた理由／仲間との共感／やることは時々で変わる／道半ば、むしろスタート／大変なこ...

#24 組織には必ず「262の法則」が当てはまる 02.09.2022 27:11

今日のテーマは「組織の人員配置をどうするか」です。MCへのメッセージは、 info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容 262の法則、貢献の低い人が生まれる構造／ハイパフォーマー分析／パフォーマンスの低い人ばかりに目がいきがち／衛生要因と動機付け要因／不満を潰すより、良い点を伸ばす必要も／ダイバーシティなど、社会的要請／少人数なら同質な方がやりやすい／多様な強味を活かした方が大きなことが...

#23 2代目はつらいよ。会社を継いだときに起きること 30.08.2022 25:46

今日のテーマは「会社を継いだ人にしか見えない景色。2代目の苦悩」です。MCへのメッセージは、 info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容 2代目の苦悩／2代目が会社を潰すパターン／経営に近い体験をどれだけできるか／ずっと先代が口を出すパターン／番頭役にも苦労／先代より柔軟性はあるはず／功労者に退場を出すか／方針を明確にする／娘婿が継ぐとき／入って短期間が勝負／先代から学ぶべきこともたく...

#22 自社サービスが「パクられた」。そのときどうする 26.08.2022 27:51

今日のテーマは「競合が出現。模倣されたときにどうするか」です。MCへのメッセージは、 info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容高校1年生からのお便り／企業はどういう基準で人を雇うのか／競合、模倣との向き合い方／ユニークも支持されなければ意味がない／他社製品との違いより、顧客の課題／パクった方が良い／顧客への価値にフォーカスする／お客様は数字じゃない／裁判で勝っても事業は伸びない／...

#21 ときには真剣に考えたい、会社を「売る」という選択肢 23.08.2022 30:23

今日のテーマは「ときには真剣に考えたい、会社を「売る」という選択肢」です。MCへのメッセージは、 info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容どうやって会社を売るのか／会社全体ではなく事業を売る／親和性を考えて打診する／社員はどうなるのか／マネージャーが変わるとどうなるか／給与形態が変わるとき／将来利益と交渉／買収をしたあとに事業を伸ばす前提／日本社会は雇用を大事にする／売却する意思...

#20 いよいよ上場が見えてきた。IPOのメリデメを考える 19.08.2022 30:56

今日のテーマは「いよいよ上場が見えてきた。IPOのメリデメを考える」です。MCへのメッセージは、 info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容出口をどうするか／経営者にとってIPOは新しいスタート／大体の会社は上場もM＆Aもしない／まずは成長を目指す／上場と情報公開／四半期ごとの情報公開に追われる／上場企業は信頼が高まる／上場すると社長はハッピーか／上場企業の社長の責任は重い／週刊誌に狙われ...

#19 もう会社を畳みたい。そんな気持ちにどう向き合うか（リスナーQ＆A回②） 16.08.2022 29:22

今日のテーマは「もう会社を畳みたい。そんな気持ちにどう向き合うか（リスナーQ＆A回②）」です。MCへのメッセージは、 info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容個人事業主が準備しておくことは／まずは試してみる／過去の知見だけで戦わない／個人事業主から法人になるタイミング／会社の方が一般には信頼される／自分ではなく法人格を信頼してもらう／法人と組織運営の難しさ／事業を畳むタイミング／閉...