請聽，哈佛管理學！

當公司或組織遭逢挫敗或陷入險境時，會將改變命運的鑰匙交給男性或女性？調查顯示，超過半數的企業會選擇請女性收拾殘局，但接手時大多已是失敗率極高的狀況，這種現象即是職場上常見的「玻璃天花板」。 衝破玻璃天花板的框架與遠離玻璃懸崖是各家企業須重視且改善的課題之一，如此一來才能讓男女在各自崗位上一展各自的長才！ 👉相關文章請見〈想安度危機，由女性領導比較好〉 https://hbrtw.cc/3bhwh - 邀請你成為「哈Pod」聽眾...

今日職場有許多充滿潛力的女性，其性格與優勢十分適合成為領導者；但有時受到社會的制約，往往錯失了升遷的大好機會。 本集節目中將分享七個經科學化研究後，男性可以向女性學習的領導心法，希望能透過理性且有根據的分析，幫助企業與公司更加茁壯，走得更長遠。 👉相關文章請見〈男性能向女性學習的七堂領導課〉 https://hbrtw.cc/RTbKo - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入： https://hbrtw.cc/DJ2F2...

ESG是現今全世界皆十分重視的顯學之一，以聯合國的氣候變遷大會為例，除了探討節能減碳的議題之外，建立多元的包容也同樣是讓社會更順利轉動的關鍵螺絲釘。 主持人Mary將於本集中揭露台灣第一份「最佳女性CEO」的調查結果，一起來看看有哪些優秀的上市櫃公司女性CEO上榜吧！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入： https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋...

🎧本集來賓：唯賀餐飲總經理 吳家德 現今不少優秀人才在職涯上遇到的難題，多半與人際關係有關，可見建立良好職場人脈的重要性。從銀行業轉職到餐飲業的吳家德，人脈可說是他的左右臂膀；在業界交出漂亮成績單的同時，也在與人一來一往間看見了自身獨特的價值。 這集，來聽聽吳家德的「利他人脈學」，如何將人脈「公益化」，成為職涯路上得力的最佳推手。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！（不定期好康贈品只...

昨天的podcast中，主持人Mary分享了常見的六大人格陷阱，本日延續前一天的主題，要來談談哪六種類型的人脈，可以幫助我們在工作上更有績效，又可以藉由哪四個步驟建立多元的人脈。 在收聽本集節目的同時，你也可以拿出筆與紙，寫下你目前身旁的人脈種類，透過初步分析與檢視，過濾掉一些不健康的人際關係！ 👉相關文章請見〈人脈鋪出發達之路〉 https://hbrtw.cc/70452 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！（不...

打造良好的職場關係看似簡單，實際上卻不然。許多人在建立人脈時使用錯誤的方法，他們可能暫時保持成功，但最後往往會停滯不前，因為他們先前所建立的關係，在職涯上並不能助他們一臂之力。 主持人Mary將於本集分享常陷入人脈網絡陷阱的六種經理人類型，你也是其中的一員嗎？ 👉相關文章請見〈人脈鋪出發達之路〉 https://hbrtw.cc/70452 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你...

我們都知道人脈連結力在職場上的重要性，但在實務上究竟要如何有效地和身旁的人建立良好的關係呢？ 成功的人脈網絡不會憑空生成，得先養成自我獨一無二的內在與展露你所在領域的專業；我們同時也可以學習「快速行動者」的五大策略，透過塑造人脈網絡以利己與利他！ 👉相關文章請見〈連結力助你迎戰新職場！建立策略性人脈網絡的 5 大方法〉 https://hbrtw.cc/Z6ZVj - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作，並且不定...

在職場上能夠升遷或轉職，對當事人而言應屬好事，但你身邊是否有過這樣的例子：某人在經歷內部調任或外謀新職之後，最後反而績效不彰，無法一展長才？冥冥影響其中的關鍵因素之一，即是最常被忽略的「人脈力」。 有效投資你的人脈網絡，報酬率會比你想像中地還要高出許多！ 👉相關文章請見〈連結力助你迎戰新職場！建立策略性人脈網絡的 5 大方法〉 https://hbrtw.cc/Z6ZVj - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！...

🎧本集來賓：美國非營利組織Give2Asia亞太經理 張瀞仁 今日職場上，有多少優秀的人才受到「外向的個性造就優秀的領導者」這個刻板印象所困，而不敢竭盡全力展露自我呢？身為內向領導者的最佳楷模—張瀞仁，反倒將安靜的優勢發揮至極致，讓內向成為堅不可摧的強大力量。 這集，來聽聽張瀞仁，如何善用安靜這份超能力，成為一個「話不多，但大家都會聽你說」的內向領導人！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我...

你的個性屬於外向且善於交際，又或是較安靜內向？一般人常認為，外向會造就最優秀的領導人，不過在某些情況下，個性內向的人或許會是更好的主管。 如果你是個善於傾聽且會採納他人意見的內向領導者，為團隊創造的績效不容小覷！ 👉相關文章請見〈沉靜主管的隱形優勢〉 https://hbrtw.cc/TvfLc - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入： https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收...

你認為在職場上成功的必要因子之一，是晉升為主管職嗎？其實並不然，研究指出對於職涯成長，橫向和縱向發展，這兩種路徑皆能通往成功，取決於你想從中得到些什麼。 如果上司交付你一個自己不想要的主管職位，記得好好的溝通與拒絕，因為選擇權掌握在你手裡！ 👉相關文章請見〈不想當主管，可以好好說〉 https://hbrtw.cc/8jy16 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入： https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈P...

有句話是這樣說的：「完美主義是差勁的主人，但是個優秀的奴隸。」深思熟慮與想太多往往只有一線之隔；這時如果再「想過頭」，對自身與組織的生產力只會是有害無益。 丟掉你的完美主義，將事情的重要性位階化，絕不要花太多時間做無謂的思考！ 👉相關文章請見〈別讓「深思熟慮」變成無謂的「想太多」〉 https://hbrtw.cc/47KdV - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入： https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈P...

你聽過「冒牌貨症候群」 嗎？又或是你也曾在不知不覺中展露了這份恐懼？冒牌貨症候群，是人們覺得自認能力不足、擔心自己配不上現有的職稱等現象；但請謹記無論如何，你肯定有他人無可替代的價值。 勇於擊退不存在的「冒牌貨」，別讓這道心魔成為你職涯上的阻礙！ 👉相關文章請見〈每個人都有冒牌貨症候群──你該怎麼克服？〉 https://hbrtw.cc/O82Qj 〈人格特質讓職涯受阻〉 https://hbrtw.cc/VMTSF - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參...

🎧本集來賓：電通行銷傳播集團台灣執行長 唐心慧 看似抽象與藝術的創新，真的如同想像中那樣難以可視化和極須靈感嗎？電通行銷傳播集團台灣CEO唐心慧告訴我們並非全然如此，創新不僅仰賴靈光乍現，適時的紀律與限制反而是創新的助力；她也希望聽眾不要害怕每次機會與改變，因為在越是貧乏與限制重重的環境下，人類的創造力更是無可限量。 這集，來聽聽唐心慧執行長，如何永保好奇心、想像力與學習力，勇闖廣告行銷界！ - 了解更多...

創新不只需要「自由」，還需要「限制」？這兩個看似矛盾對立的元素，在創新上卻能相互輝映，各自展露彼此的價值；當然，這也得在自由與限制能恰如其分地配合的前提上成立。 至於領導人該如何有效地運用限制以增進團隊效益？讓主持人Mary帶你一探究竟！ 👉相關文章請見〈創新起手式：設定適當的限制〉 https://hbrtw.cc/xdsk6 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網： https://www.hbrtaiwan.com/ FB： https://www.facebook.com/hbrtaiw...

昨日的Podcast中談到莫德納疫苗誕生的契機，今天主持人Mary則要引領我們深入探討科學家研發疫苗的過程。當人們使用突現式發現進行管理或研發流程時，會不小心誤闖哪些雷區？又該怎麼做才能讓促進突破式創新在組織中的文化發展？ 所有解答，將在本集節目中揭曉。 👉相關文章請見〈莫德納疫苗教我們玩創新〉 https://hbrtw.cc/Ubd7i - 了解更多《哈佛商業評論》 官網： https://www.hbrtaiwan.com/ FB： https://www.facebook.com/hb...

莫德納能躋身進新冠疫苗名單裡，成功關鍵在於公司所訂定的策略。莫德納公司背後的投資公司先鋒旗艦，捨棄大多數企業較常使用的「射門法」，改用比照大自然進化論的「突現式發現」流程，在妥善的管理與運用之下將此原則發揚光大。今天就一起來見證莫德納疫苗突破式地催生過程！ 👉相關文章請見〈莫德納疫苗教我們玩創新〉 https://hbrtw.cc/Ubd7i - 了解更多《哈佛商業評論》 官網： https://www.hbrtaiwan.com/ FB： https://www.f...

我們都以為創新是靈光乍現的產物，但你知道創新也能被一步一步「進化」出來嗎？因新冠疫苗而一夕爆紅的莫德納公司被視為是幸運星，但莫德納公司的執行長斯特凡．班賽爾（Stéphane Bancel）反倒認為，這十年積累的努力並非偶然，而是一連串適者生存的演化論。 你不需要成為達文西或賈伯斯，同樣也能創造出獨特的新點子！ 👉相關文章請見〈莫德納疫苗教我們玩創新〉 https://hbrtw.cc/Ubd7i - 了解更多《哈佛商業評論》 官網： https...

🎧本集來賓：國立中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政 領導力絕非僅是高階主管得具備的技能，而是不分男女老少、位階高低，每個人皆須不斷學習的課題之一。林文政教授提醒我們，除了謹記「有效的溝通與傾聽，是最基本的領導力」之外，在成為優秀的領導人之前要先當個好的追隨者，因為兩者是密不可分的關係。 這集，來聽聽林文政教授暢談領導力—這門寓意深遠的藝術！ - 了解更多《哈佛商業評論》 官網： https://www.hbrtaiwan...

信任，可以說是奠定所有人際關係的基石，在領導團隊與管理品牌時尤是如此，不僅是要得到客戶和消費者的信任，內部團隊的信服更加重要，才能讓自身企業走得更長遠。 這集來聽聽Uber創立初期遇到的領導危機，如何透過信任化解難題，變成今日隨處可見的共享服務！ 👉相關文章請見〈領導從信任開始！即使人離開，影響力仍在〉 https://hbrtw.cc/bwqml - 了解更多《哈佛商業評論》 官網： https://www.hbrtaiwan.com/ FB： https://www....

領導可說是門博大精深的藝術，除了前幾集提及的，須小心過於自大與適時保持謙虛之外，擁有同理心也是不可或缺的元素。我們皆深知同理心的重要性，但知易行難，我們可以透過哪些實際行動，將同理心的理念貫徹於組織管理中呢？ 本集主持人Mary將會分享4個培養同理心的關鍵要點，讓你的領導力不流於鄉愿，又能讓人心悅誠服！ 👉相關文章請見〈啟動權力「防腐」機制〉 https://hbrtw.cc/2R339 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網： https...

掌權者容易落入「自大」與「自我中心」的陷阱，想要完美迴避，「謙虛」心態的培養非常重要。但說得容易做得難，想成為更好的領導人，可以用4個步驟把謙遜注入你自己及你的團隊中。 收聽本集時可以先準備紙筆，跟著主持人Mary算一算，你的謙遜評量得幾分？ 👉相關文章請見〈啟動權力「防腐」機制〉 https://hbrtw.cc/2R339 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網： https://www.hbrtaiwan.com/ FB： https://www.facebook.com/hbrtaiwan...

絕對的權力，必定會造成絕對的腐敗嗎？若是拿捏的尺寸不當，極有可能讓自己掉入過度狂妄的陷阱。無論你是高階主管或是基層員工，如何不濫用權力，且不讓權力影響到自身真正的決策與判斷力，是須不斷學習的課題之一。 善用內隱領導力，別讓權力腐蝕你原有的性格！ 👉相關文章請見〈啟動權力「防腐」機制〉 https://hbrtw.cc/2R339 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網： https://www.hbrtaiwan.com/ FB： https://www.facebook.com/hbr...

🎧本集來賓：全聯總經理室協理 初貴民 於今年鼎革獎中大放異彩的全聯實業，可說是家喻戶曉的超市品牌；方案中主推的PX Pay，更是早已深入民眾生活、活躍率極高的APP。起初為了解決店面大排長龍的問題，全聯於兩年前推出了PX Pay；而過程中全聯將哪些數位化的概念套用至應用程式的開發與維護上，讓消費者倍感安心，願意自主下載與使用呢？ 這集，來聽聽PX Pay的發展與持續優化的歷程，讓你進到全聯，不只是買進美好生活，更是與全聯...

沒有工廠的製造業你見過嗎？成立不到十年的緯穎科技，飛快的成長速度讓不少企業望塵莫及，能夠脫穎而出的關鍵即是數位轉型。緯穎科技執行長洪麗甯以數位轉型為初衷，提出了有別以往的創新策略，引領緯穎走上和傳統製造業不同的道路。 這集，來聽聽洪麗甯「高築牆、廣積糧、緩稱王」的理念，以及透過哪些技術與計策，將數位轉型「由下而上」地有效實踐！ 👉相關文章請見〈緯穎科技「零機房」的製造業，讓營收衝高16倍！〉 https://h...