日々是思考〜組織のマネジャーのための学びの場〜

日々の業務で直面する問題、例えば社員のモチベーション低下や売上の減少、クレーム対応などに追われていませんか？そんなときこそ、表面的な解決策に飛びつく前に、システムシンキングを活用してみましょう。システムシンキングは、問題の全体像を捉え、根本的な解決策を見つけるための強力な思考法です。今回のポッドキャストでは、システムシンキングの基本概念からその応用方法まで、分かりやすく解説します。特に、エリヤフ・...

今回のエピソードでは、「クリティカルシンキング」について掘り下げます。この思考法は、物事を批判的に考え、論理的に評価することで、情報の信頼性や妥当性を検討し、根拠のある結論を導き出すためのものです。 クリティカルシンキングは、ロジカルシンキングをそのあるべき姿でブーストさせるような思考方法として、よく一緒に説明されます。具体的には、「本当にそうか？」と問い、集めたファクトを「だから何？」と解釈する...

日常やビジネスシーンで活躍する『ロジカルシンキング』に迫ります。日々のコミュニケーションがクリアで効率的になるコツ、ビジネスの現場だからこそ使いたいロジカルシンキングについてトークします。 ムダを省いて、わかりやすく伝える力を身につける方法を一緒に学びましょう。気になる『ディメンジョンの統一』や『MECE』といったキーワードも詳しく解説します。 お昼ごはんのメニュー選びを例にしながら、ロジカルシンキング...

今回のエピソードでは「イシュー」について深掘りしていきます。「イシュー」とは問題解決や意思決定の出発点となる重要なテーマや課題のことです。これを明確にすることで、考えが散らばらず、効率的かつ効果的に物事に取り組むことができます。 番組では、具体的な事例を交えながらイシューをどのように特定し、解決に向けて進めていくかを解説します。たとえば、ビジネスの場面でよくあるプロジェクトの進行やマーケティング戦...

思考法について、具体的な用途や違いをわかりやすく解説し、日常や仕事にどう活用できるかを探っていきます。 「クリティカルシンキング」って何？「ロジカルシンキング」とはどう違うの？「ラテラルシンキング」って聞いたことあるけど、実際どう使うの？他にも「システムシンキング」「コンセプトシンキング」「デザインシンキング」など、さまざまな思考法を取り上げ、それぞれの特徴や活用シーンを掘り下げていきます。 シリー...

究極のリフレクション「自省録」後編では、マルクス・アウレリウスの戦争と内省に迫ります。彼が直面したゲルマンとの戦争の中で、どのようにリーダーシップを発揮し、ストア派哲学を実践したのか。そして、戦地で綴られた『自省録』の深遠なメッセージを紐解きます。 マルクス・アウレリウスを襲う同士の死と腹心の部下の謀反 ストア派哲学とは/セルフコントロールと理性を重視する哲学 自省録から窺い知るマルクス・アウレリウス...

今回は、ローマ帝国の栄光の時代に焦点を当て、戦地の哲学者・皇帝マルクス・アウレリウスが残した「自省録」に焦点を当て、その人物像とその治世の背景を探ります。彼の時代、ローマ帝国がどのように形成され、繁栄したのかを理解することで、リーダーシップの本質に迫ります。 マルクス・アウレリウス帝とは誰？ 自省録とは/戦地で書かれた自己省察・ジャーナリング ローマ帝国の成り立ち マルクス・アウレリウス治世に起こった...

マネージャーの皆さん、チームの成長に悩んでませんか？今回は、リフレクションって何？どうやるの？という疑問に、リフレクションの理論的背景やその手法についてお話していきます。リフレクションの基本から、実際にチームでどう活用するかまでを、わかりやすくお話しします。 昭和50年代生まれのおじさんは学校で「振り返り」は経験していない/今の世代は、学校教育でやっている/デイヴィッド・コルブの「経験学習理論」/　批判...

企業の採用マネージャー必聴！自社の職場環境を魅力的に見せ、効果的な採用サイトを作り上げるための秘訣を徹底解説します。採用サイトの目的設定からターゲット層の特定、魅力的なコンテンツ作成まで、全てをカバー。さらに、SNSや採用エージェント、リクナビなどの採用ポータルサイトとの併用方法についても詳しくお話します。 主なトピック 採用サイトの目的と目標設定 ターゲット層に合わせたコンテンツ作成 職場環境を魅力的...

マネージャーの皆さん、1on1ミーティングの本質を理解していますか？今回のエピソードでは、1on1ミーティングの理論的背景と、それをどのように組織に導入するかについて詳しく解説します。理論に基づいた効果的な1on1の実施方法、そしてその導入手順を具体的に紹介します。忙しいマネージャーが実践できるように、理論と実践の橋渡しをする内容になっています。 ■このエピソードで紹介した書籍 今日のトークテーマで取り上げた書...

「マネージャーとはどのような存在か？」この永遠の問いに、経営学の父ピーター・ドラッカーの教えを基に掘り下げます。番組では、マネージャーの役割とは何か、組織の成果にどう責任を持つことか、そしてそれが具体的にどういう意味を持つのかを開設。また、実際の事例を交えつつ、理論だけでなく実務におけるマネージメントの実態も探ります。 ビジョンに沿ったチームマネジメント、個々の成長と組織目標の達成のバランス、そし...

このエピソードは、利益がどのように企業経営に影響を与えるかをマネージャーの視点から解説します。 部下からの質問に適切に回答できてる？成長やキャリア、個人と組織の関係の構造を知ることで、回答への補助線を引くことを試みます。 また、資本主義下での価値交換のメカニズム、利益追求の現実、そしてそれが社会や組織にどのような意味を持つか、組織と個人との関係をどう捉えるか？を考えていきます。 お金を貯めるって？/「...

僕たちはコミュニケーションを定められた生き物である/コミュニケーションは必ず失敗する？/ なぜコミュニケーションは時に難しいのか/誤解を乗り越えるために/効果的なコミュニケーションを実現できるのか/ 日常で起こりうる誤解/ドラッカーの理論からヒントを得る/ 聞き手の心を動かす力を持つコミュニケーション技術/プロフェッショナルとして成功するためのキーとなるポイント/ 相手が真に求めることを理解する/相手に応じて情...

■トークテーマ ・「責任」という言葉について 責任という言葉って適用範囲広くない？/「怒られ」「叱られ」というニュアンスがある言葉/「責任」は強制力のある/「責任」とは「行動する」ということ/「責任を取る」ことは問題解決の行動を取ることを意味する/チーム内や上司と部下の間で行動計画を明確にすり合わせる ・「リスクの顕在化」について リスクとは/前提が変わる可能性/前提が変わると取り組む課題が変わる/なんらの前...

■トークテーマ「なんとかする」ということ Managementの意味「なんとかする」/「なんとかする」の正体とは/方法の原理/目的と状況によって適切な方法は変わる適切な方法を選択するのは難しい/リソースは無限じゃない/「爆速の経営」って？/ダブルスタンダードと朝令暮改 ■今日の本棚「デザインの本質」 田中一雄著/ライフデザインブックス出版/モノのデザインとコトのデザイン/拡張するデザインの意味/デザイン経営とデザインシン...

■近況の話 evernoteからnotionへ/文具って何かと欲しくなる/notionのインサイトとは ■トークテーマ「人の気持ちをきちんときく」 人の話がきけない人の話/マネージャーに求められる特性/「聴く」を妨げる6つの態度/なぜ人の話が聴けないのか/哲学や人文学に答えを求める/関心をもとに世界を認識する/人は見たいものしか見ない/相手の見え方と自分の見え方は異なって当たり前/相手にはそうするだけの理由がある/何でもかんでも受け...

■トークテーマ「風通しが良い」組織について 風通しが良いとは/採用面接でよく質問されること/公式と非公式のレポートライン/ ■本の紹介 『阿吽』おかざき真里/最澄と空海/攻殻機動隊/絵の凄さ