חצי שעה של השראה עם ערן גפן

רגע לפני הנפקת הענק של טאבולה, אחת משתי חברות היוניקורן שייסד, אדם סינגולדה מתפנה לשיחה על ניהול, תשוקה ומה שאפשר ללמוד מגיבורים עם כוחות–על. הוא לא פועל לפי שום תבנית מוכרת, ואין לו בעיה להפוך שף לסמנכ״ל בכיר. פעם הוא מתנהג כמו יזם מרדן, ופעם כמו מנכ“ל אמריקאי של תאגיד ענק. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן https://www.gteam.org/

אריאלה שיפנבאור וייס, מנכ״לית חטיבת המלוחים של שטראוס, עלתה ארצה בגיל 4 חודשים ועד גיל 10 סבלה מלקות דיבור קשה שעם שאריותיה מתמודדת עד היום. למרות זאת, בכל שנה, בין יום השואה ליום הזכרון היא נושאת הרצאה בת שעתיים על ניהול ומנהיגות באמצעות סיפורו של אחיה, טייס חיל האוויר, שנהרג לפני עשור: "החלטתי שכך אני מנציחה אותו" המשברים שהיא עברה רק חידדו לה את הצורך לצקת משמעות, אמון וערכים בכל מה שהיא עושה....

אבי בן אסאייג והארגון שאותו הוא מוביל נמצאים בצומת היסטורי, על פניו הכל טוב: אסם נסטלה, היא ארגון צומח, 9% רק בשנה האחרונה, היא אחת משלוש חברות המזון הגדולות בישראל וחלק מנסטלה תאגיד המזון הגדול בעולם. אבל מהצד השני; גם בן אסאייג מבין שכדי להמשיך להתקיים בעתיד, הם חייבים להשתנות בצורה דרסטית: בתרבות הארגונית, בסוג האנשים ואפילו בהחלפת 90% מפורטפוליו המוצרים. כל זאת כדי להמציא מחדש את התזונה העתידי...

כשנכנס לתפקיד הציב יעד צמיחה שאפתני שהתקבל בספקנות, אפילו בקרב ההנהלה. מאז הכנסות החברה הוכפלו והמניה שלה ״מתפוצצת״ בשנה האחרונה ועלתה ב- 300% לשווי שוק של כ- 4.5 מיליארד דולרֿ, מביאה חדשנות לעולם האופנה ללקוחות כמו נייקי, אדידיס ואמזון. אבל כשמרימים את מכסה המנוע, סמואל מיחס חלק גדול מההצלחה דווקא ליכולות ניהול ״רכות״ כמו תחושת משמעות, כיף ואפילו אנרגיות. לאתר חברת הייעוץ של ערן גפן www.gteam.org...

הסיפור המטורף של גולדה, שרק נראה כאילו צצה פתאום משום מקום, אבל היא נבנתה מתחת לפני השטח כבר מעל 20 שנה, שבמהלכן שני אחים ואמם היחידנית, אניטה, בנו אימפריית גלידה שהשתלטה על כל שרשרת הערך. מסניפי בוטיק, דרך הקמת מפעלים ומחלבות, ועד אספקת גלידה לגלידריות אחרות - ורק בשנים האחרונות, כשהיו בשלים, יצאו עם גולדה בצורה רחבה וגלויה. ועכשיו, עם 80 סניפים של גולדה, 4 של אניטה ובקרוב גם 12 בעולם - ברור שהמי...

רינת אפרימה, היא מנהלת של אנרגיות חזקות, מה שלא תמיד היה תמיד קל לעיכול בחברות בהן עבדה. אפילו רמזו לה ״תבואי פחות״, אמירה שהיא בספק שהיו אומרים לגבר. היא אומרת שבחברות גלובלית יש לפעמים תפיסה שבה בונים תוכנית לחיזוק החולשות. אבל כיום בתפקידה כמנכ״לית אבן קיסר ישראל ומנהלת השיווק הגלובלית של החברה, אשר נסחרת בנאסד"ק, אפרימה מיישמת גישה הפוכה, היא מאמינה שמה שקידם אותה ואת הצוות שלה היא התמקדות בתש...

לרגל המינוי של ניר בר-דעה למנכ"ל בפועל של ברידג'ווטר , אנחנו חוזרים לפודקאסט שהקלטנו איתו בניו יורק כשעוד היה מנהל בכיר בחברה. ברידג'ווטר היא דוגמא יוצאת דופן לארגון שדוגל בשקיפות קיצונית וחתירה לאמת. הם לדוגמא מקליטים בוידאו את כל הפגישות שלהם וכולם יכולים לצפות. הם יושבים באמצע יער ליד ניו יורק על גדות נהר ומרגישים קצת כמו כת של גאונים. הזדמנות מצוינת ללמוד מהישראלי הבכיר ביותר בעולם בתחום ההשקע...

״אמרו עליי, מי אתה שבאת ממגדל העמק ומהלוגיסטיקה וקיבלת את שופרסל הגדולה?״ * מאז הוא הצליח להפוך את החברה מרשת מסורתית למובילת שוק דיגיטלית וחדשנית * אבל זוכר טוב מאיפה הוא הגיע: ״בלי המחאה החברתית, יכול להיות שלא הייתי מנכ״ל״ G^Team www.gteam.org/ הספר יוצרים צמיחה www.creating-growth.org/

פרופ' דן אריאלי משתף בעתיד עולם העבודה בעידן הפוסט קורונה ועונה על השאלות שמטרידות מנכ"לים: איך מעודדים עצמאות אצל עובדים? איך שומרים על מוטיבציה? האם להכריח עובדים לחזור למשרד? איך מייצרים תחושת משמעות? ואיך לתת פידבק בעידן הזום? G^Team https://www.gteam.org/ הספר יוצרים צמיחה https://www.creating-growth.org/

נראה שג'וליה זהר מלוהקת כל פעם מחדש על ידי הגורל לתפקיד ראשי משמעותי בחייה ומאלץ אותה לעלות על הבמה המרכזית. כך קרה כאשר מות בעלה אילץ אותה, לעזוב את תפקיד ההוראה, לדאוג לפרנסת המשפחה ולקחת על עצמה להנהיג את מפעל הטחינה המשפחתי. כך קרה כאשר תרומה תמימה לנושא הלהט"ב העמידה אותה במרכזה של סערה תרבותית בחברה הערבית. אבל נראה שבכל הרגעים האלו היא התעלתה לגודל השעה. הספר "יוצרים צמיחה" מאת ערן גפן http...

בפרק הזה אני עובר לעמדת המרואיין ומתארח בפודקאסט "לפצח את הקוד" דיברנו על יצירתיות עסקית מה התהליך שאני מאמין שצריך לעבור כדי ליצור פריצות דרך לצמיחה וגם שיתפתי איך אני אישית מתחבר ל- "מוזה" למנוע היצירתיות ולתדר קריאטיבי ולמה חשוב להרשות לעצמך להיות מטומטם. תודה ליוסי קורן וטלי קוזי מהפודקאסט "לפצח את הקוד" בשיתוף הרדיו הבינתחומי ופאי עמותת היועצים הארגוניים בישראל לינקים: פאי https://bit.ly/3met...

מנכ"ל וולט ישראל אמרי גלאי יודע משהו על צמיחה בזמן משבר: את וולט הוא הקים אחרי שפוטר יחד עם הצוות שלו מסטארט-אפ אחר שפשט את הרגל והם החליטו לא לוותר ולנסות למצוא בית אחר, ביחד כצוות וכך הם לבסוף הגיעו אל וולט ושכנעו אותם להכנס לישראל ולתת להם להיות הצוות המקומי * ואז הגיע משבר הקורונה שהפך את "השליחים בכחול" לצינור החמצן של אלפי מסעדות בישראל * זהו הראיון האחרון שלו בתפקיד הנוכחי, לאחר שקודם לתפקי...

״אני שואל את עצמי, האם הייתי מגייס את עצמי לתפקיד שלי? רוב הזמן לא״ אורן שובל, מייסד משותף של חברת התחבורה השיתופית ויה, ששווה כבר יותר מ-2 מיליארד דולר, עדיין לא בטוח כמה הוא תורם להצלחה של החברה * אולי דווקא בזכות החשיבה הביקורתית הזאת הם גייסו עשרות מיליונים בשיא המגפה * ומתקדמים לעבר פתרון הוליסטי לבעיות הפקקים בעשרות מדינות בעולם לאתר הספר יוצרים צמיחה מאת ערן גפן https://www.creating-growth....

רונית אטד נכנסה לתפקיד מנכ״לית מיקרוסופט ישר לתוך ימי הקורונה, ונאלצה להכיר את הצוות ולבנות את התפקיד בשיחות וידאו מהבית. אבל משיחה איתה עולה ששינויים ממש לא מרתיעים אותה - כבר כשהייתה צעירה ועבדה באמדוקס, החליטה תוך שתי דקות לעשות רילוקיישן לדאלאס, טקסס.

מנציגת מכירות בשוק בשוק של נתניה, למנכ"לית השלוחה הישראלית של מרס - חברת הממתקים הגדולה בעולם. לרוית תמיד היתה ראיה מפוקחת של המציאות, היום היא מסתכלת לאחור בפיקחון "הייתי אומרת לעצמי - תירגעי". ומספרת על המחירים של ניהול בתאגיד גלובלי "צריך לוותר ולהתפשר וליישם דברים שאתה לא תמיד שלם איתם".

משה מרי הוא האיש שעומד מאחורי ג'ורג' קלוני והקפה, תרתי משמע - גם כמנכ"ל נספרסו ישראל ב- 12 השנים האחרונות וגם בתפיסת הניהול שלו, המתמקדת בלשפר את "מאחורי הקלעים". בשיחה עם ערן גפן הוא משתף בהתמודדות עם הקורונה "עברנו שינוי קיצוני. המצאנו את העסק מחדש. עובדי מטה עברו לעבוד במחסן" ובעיקר העובדה שמתוך 320 עובדים הם לא הוציאו אף אחד לחל"ת. G^Team היא חברה לייעוץ עסקי, העוזרת לארגונים, מנהלים ומותגים -...

היתה לי מטרה אחת בראיון עם מוריס קאהן, האיש שהקים את דפי זהב ואמדוקס ותמך בשיגור חללית "בראשית" לירח - להבין איך הוא הצליח ככה. בגיל 90 היזם מוריס קאהן עדיין חולם בגדול (" יש לי פרויקט מרגש בבתי הספר"), מספר כיצד הפך מעובד שכיר למיליארדר ("בעיקר מזל") ולא מפחד להשמיע ביקורת חריפה על תשובה ("הוא כבר הימר בעבר על הכסף של הציבור") ועל ראש הממשלה (מפריעה לי ההתקפה על מערכת המשפט וזו רק ההתחלה)

ליאור רז משתף במאחורי הקלעים של הדרך שלו להצלחה. קצת כמו דורון, דמותו מהסדרה, כשלליאור יש מטרה הוא לא רואה ממטר. כך כשעזב את המשרה במשרד פרסום כדי לכתוב סדרה, שאף אחד לא רצה לקנות או לשדר. ככה הוא גם סוגר עסקאות עם נטפליקס על הפקות במאות מליוני דולרים. ליאור משתף במסע, בנקודות שכמעט נשבר ובאיזה כלים השתמש כדי להתקדם קדימה במסע שלו להגשמה עצמית.

הנה כמה דברים שלמדתי מעדי אלטשולר, יזמת חברתית מייסדת כנפיים של קרמבו וזכרון בסלון: * בגלל שהתחילה בגיל 12 היא היתה כל כך נאיבית שלא פחדה לקבל "לא" מאנשים חזקים ומשפיעים וזה נשאר איתה עד היום * אנשים מפחדים לחשוב שקשה להגשים רעיון גדול, ולכן בוחרים ברעיונות יותר ברי השגה, אבל האמת היא הפוכה!, ככל שהרעיון יותר "גדול" ועושה יותר טוב, כך יותר קל להגשים אותו כי יותר אנשים יצטרפו אליך וירצו לגרום לו לה...

מומחים טוענים שהתקופה הקרובה תתנהג כמו ימי השפל הגדול של שנות ה- 30 בארה"ב, אז צללתי ללמוד מה היה בתקופה ההיא, משבר החוב, הריבית על 0%, הבנקים "מדפיסים" כסף, הצמיחה שלילית, האבטלה דו ספרתית ואנשים עומדים בתור לחלוקת אוכל במנהטן. אבל, יש לי בעיקר חדשות טובות בשבילך, היסטוריונים קבעו שזה היה העשור הכי חדשני במאה הקודמת, המון המצאות, שיא של פטנטים ואפילו יש עוגיות שוקולד צ'יפס!

מהשיחה עם עדי יצאתי אופטימי, מערך המתנדבים שהקימה מסייע ל- 1000 רופאים ואנשי צוות רפואי לתפקד בתקופת הקורונה. עדי מוכיחה במעשים את כוח החדשנות והסולידריות ויחד איתה יש אלפים רבים שהצטרפו אליה במערכת מבוזרת מדהימה. עדי גם קוראת לבעלי עסקים ועצמאיים שחווים בימים אלו קשיים, לקחת אוויר ולדעת שיש מי שחושב עליהם ובונה ברגעים אלו מערכת מבוזרת של העברת ערך שתהיה מיטבה לכולם.

השיחה עם מוטי היא לא שיחה אופטימית אבל כמו שהוא נוהג עם הלקוחות שלו בזמן משבר, הוא מאמין בלתת את כל האמת המקצועית בפנים ולעשות את זה באמפתיה. בתמצית הדברים, אנחנו הולכים למשבר כלכלי משמעותי של שנה וחצי שיכול להתגלגל למשהו אלים של התפרקות המבנים ההיררכים בחברה הישראלית. דיברנו על הדינמיקה של המשבר, לאן הוא יתפתח, איך לדעתו הוא מנוהל ברמה המדינתית ומה מנכ"לים יכולים לעשות. מנכ"לים צריכים להצטצמם במר...

איך מתמודדים עם תחושת סטרס מתמשך? איך עוברים ממצב "הישרדות" למצב "צמיחה? איך "נלחמים על התודעה" שלנו בימים אלו? חצי שעה של השראה עם ערן גפן

שלוש וחצי שעות עם וורן באפט, זה מה שיוני אסיא זכה להגשים והוא מגיע כדי לספר לנו מה למד מהמשקיע הגדול והטוב בעולם, האורקל מאומהה.  אסיא הוא בעצמו לא פראייר, הוא המייסד והמנכ"ל של אי-טורו, רשת חברתית להשקעות בשוק ההון ומטבעות קריפטו, שפועלת ב- 100 מדינות בעולם ושווה כבר יותר ממליארד דולר.

דני, ממשקיעי ההון סיכון המצליחים בישראל, חושף כי היזמים הכי מצליחים שהשקיע בהם הם בני 40-50, מדוע שיווק גאוני מגיע אפילו לפני מוצר טוב, ולמה אמפתיה היא התכונה הכי חשובה למנהלים היום.