欧先生设计产品

我国专利分为三类：外观专利、实用新型和发明专利。对于真正坚持原创设计的团队来说，外观专利只要提前做好筛查注意规避，在产品造型、比例、视觉特征上做出自己的差异化，一般都没什么问题。更需要重点关注的是实用新型和发明专利，它们保护的是产品工作原理、机械结构以及核心技术方案。 在小宇宙查看该单集文稿

大多数主人每天都会出门遛狗，狗狗一般都是在这个时候便便，但在家的时候还是会有排泄的需要。例如幼犬尚未完成定点训练，老年犬不能外出，主人加班出差或者恶劣天气无法及时遛狗，狗并不是没有在家里便便的需求，而是目前没有一个足够好的解决方案。 在小宇宙查看该单集文稿

在很多人眼里，设计就是画图、建模、出效果图，把产品做得更漂亮一点。但设计最核心的价值，从来都不是软件和视觉输出，而是设计思考（Design Thinking）。只看效果图是否逼真、建模速度快不快来选择设计团队，这是不科学的。 在小宇宙查看该单集文稿

很多知名电商公司都是靠运营能力起家的，会做关键词SEO、会投流刷活动、会优化ROI，甚至能把一款大路货卖成爆款。但现在电商运营能力正在从竞争优势，变成行业标配。平台的规则越来越透明，流量分配更加标准化，广告系统趋于傻瓜式，大家使用的是同样的工具和数据分析方法，电商运营本身不可能再成为真正的护城河。 在小宇宙查看该单集文稿

宠物智能项圈一直是一个潜力巨大的产品，市场想象空间巨大让人充满期待，但另一方面这几年真正跑出来初步实现盈利的品牌不多。长远来说，宠物智能项圈不是一个单纯的硬件产品，而是未来宠物行业最重要的数据枢纽和商业入口之一。 在小宇宙查看该单集文稿

钱给够了多牛的设计都能给你做出来，很多设计师把这句话挂在嘴边，到底对不对呢？钱确实重要，好的设计需要时间、人才和资源支撑，充足的预算能够提高设计成功的概率。一个项目如果预算少得可怜，做好基础外观优化都难；如果预算达到几十万元，那整个创新回路的用户调研、竞品分析、CMF研究、结构优化和样机测试肯定就盘活了。 在小宇宙查看该单集文稿

每一个品牌都在拼命获得流量，研究短视频、直播、达人合作，希望获得更多新客户。但获取客户的成本正在不断上升，如果买完一次就离开，企业只能不断投入新的营销费用，如果用户能够持续复购，那么每个客户所创造的价值就会增加。复购率的重要性无需多言，以下是几个有效提升的方法。 在小宇宙查看该单集文稿

一个产品的开发经历半年甚至一年的时间，每一步都投入不少资金和精力，最让人焦虑的是产品上市后卖不动。这通常是多个因素共同作用的结果，并不是所有好产品都一定会成功。商业世界是立体的，同样的产品放在不同时机、不同平台、不同团队的手里，结果可能完全相反。很多创业者喜欢复盘成功案例，事实上失败比成功更具有参考价值。 在小宇宙查看该单集文稿

我们服务过很多宠物企业，有知名的美国大牌也有初创小团队，我发现宠物行业很多流行的认知其实并不一定正确，我总结出4个规律。 在小宇宙查看该单集文稿

产品泛滥不是最可怕的，当好产品开始泛滥，才是真正的内卷时代。很多创业者都在抱怨市场，几乎所有成熟品类都已经供过于求，陷入同质化价格竞争。大多数泛滥的产品本质上缺乏差异化，只是在价格、包装和营销上不断重复竞争。然而这样的市场对于真正有创新能力的企业来说，机会依然存在，过去十年无数企业正是依靠产品设计创新建立了竞争优势。 在小宇宙查看该单集文稿

进入宠物行业并不是产品线越丰富越好，今天做宠物玩具，过一段时间又搞宠物服装，SKU越来越多，却发现零散的销量并没有带来利润的同步增长。请记住，一个爆款就可以带动品牌成长，而十个平庸产品只会消耗资源。仔细研究一些成功的宠物品牌，会发现一个共性的现象，不少年销千万的品牌，最开始都是靠一个单品发展起来的，甚至多年来他们的核心销售额依然来自那个明星产品。 在小宇宙查看该单集文稿

如果你问宠物用品的大卖家，他们首选市场在哪里，基本上都说美国。前段时间一位客户跟我分享，他们开发的一款宠物玩具国内卖50，客观来说，这个价格在同类产品里已经算很高了，在低价仿品的冲击下一直卖得不温不火。后来他们尝试日本市场，同样的产品卖到15美元，人民币100多，价格翻了一倍。再后来进入美国市场，售价21美元，人民币差不多150，而且产品每天都有稳定的订单。客户开玩笑说：“美国市场让我找到了做人的感觉。” 在小...

有的创业者认为猫和狗用品只是服务对象不同，本质上属于同一个市场，做完一个猫产品之后简单调整尺寸又卖给狗主人。然而深入研究用户之后就会发现，养猫和养狗其实是两种完全不同的消费逻辑和生活方式，理解这种差异，对于产品设计、品牌定位以及市场营销都有着重要意义。 在小宇宙查看该单集文稿

宠物智能产品的价格明显高于同类小家电，很多消费者开始产生疑问，这些产品真的值这个价格吗？大部分宠物智能产品确实存在一定程度的价格虚高，这既有市场因素，也有行业发展阶段的客观原因。不过从长期来看，随着行业成熟和供应链发展，宠物智能产品价格下降几乎是不可逆的，这个趋势值得宠物创业者留意。 在小宇宙查看该单集文稿

对于普通创业者来说，我认为宠物行业是值得长期投入的。这个行业不是没有竞争，事实上随着越来越多资本和创业者进入，宠物行业已经告别了早期的红利时代。即便如此，我依然认为这是一个对创业者很友好的赛道，因为它同时具备了长尾市场、持续复购和情感价值三大特征。 在小宇宙查看该单集文稿

产品和品牌，到底哪个更重要？这几年有一个非常明显的趋势，很多创业者刚开始做品牌时，最关心的是品牌LOGO设计、包装视觉、短视频投流和达人合作，认为只要曝光足够多，品牌就能快速建立起来。但事实并非如此，有些品牌无法形成用户复购，一旦停止投流销量便迅速下滑，很快就消失在人们视野中。 在小宇宙查看该单集文稿

之前跟一家重量级的美国宠物用品品牌合作了几个设计项目，其中一个是宠物碗，在项目启动初期，对方并没有急于讨论造型、材质或者设计风格，而是首先向我们分享了一份详细的用户研究报告。在这份报告中，美国人将核心用户划分为三个典型人群：Trendy Tatum、Responsible Robbie以及Maternal Martha。 在小宇宙查看该单集文稿

只要谈起宠物用品设计，情绪价值似乎是一个绕不开的词。品牌、产品、包装都讲情绪价值，很多品牌加入拟人化元素、可爱风格以及一些故事，强调自己的产品在提供情绪价值。这本来并没有对错，但是现在已经出现明显的滥用。高颜值、萌系治愈，马卡龙配色和ins风包装，视觉上没有问题，但同质化的产品并没有带来价值感。 在小宇宙查看该单集文稿

关于产品设计创新，很多人理解成颠覆式发明，创造一个从未出现过的新品类。但99%的产品创新其实是在已有产品中找到突破口，把某一个点做到更极致更符合用户需求。现在市场不缺产品供应，无论是宠物用品、小家电还是消费电子，大部分赛道都已经高度成熟。消费者打开电商平台，看到的是海量SKU和极度内卷的价格，越来越趋同的设计风格。但真正有价值的差异化产品始终会有自己的优势，因为用户永远愿意为更好的体验买单。如何在成熟品...

宠物行业是一个特别容易诞生爆款的行业，这两年宠物品牌越来越多，但真正意义上的爆款反而越来越少了。这并不是市场没有需求，而是整个行业正在从高速增量向存量竞争过度。增长期的特点是供给不足，同时消费者养宠观念正在形成，产品只要比大路货稍好一点，很容易获得关注。创新门槛在这个时期并不高，一个新功能、好看的外观、甚至新奇的包装风格，都有可能快速引爆市场。 在小宇宙查看该单集文稿

我们服务过不少知名的美国宠物品牌，他们在产品设计启动之前，都会花大量时间做用户研究、市场分析和产品定义。很多设计师第一次看到美国人的PRD文件时会很惊讶，几十页的文件，结构完整逻辑缜密。目标用户是谁，宠物生活场景是什么，现有产品有哪些痛点，用户真正愿意为哪些价值买单，产品最密集的价格带是多少，就连包装尺寸、运输成本和货架陈列方式都会给出非常清晰地描述。 在小宇宙查看该单集文稿

增长一直是过去十年中国宠物行业的主旋律，养宠人数、消费规模、资本热度、品牌数量无一例外都在高速增长。宠物经济确实有着天然的红利，整个行业像一场高速奔跑的淘金热，大家比的是速度，是融资能力，是谁更果断。但宠物行业目前正在进入另一个阶段，从野蛮增长走向精算时代。 在小宇宙查看该单集文稿

智能化和数据联网是宠物用品行业里最热的词，从自动喂食器、饮水机，到带摄像头的猫砂盆、记录睡眠数据的项圈，几乎所有产品都在努力往数据化方向靠拢。宠物用品的数据化联网，到底是商业模式的需要，还是用户的真实需求？ 在小宇宙查看该单集文稿

智能喂食器、智能猫砂盆、宠物摄像头、AI陪伴玩具……宠物行业一切都在智能化，这无疑是一个很大的机会。但很有意思的是，这两年出现了一种新的声音，越来越多人开始怀疑宠物科技，大量的智能创新到底是在真正解决问题，还是在制造焦虑？ 在小宇宙查看该单集文稿

很多人以为宠物创业最大的竞争力来自品牌、供应链或者流量，但这些年陪跑过越来越多创业者之后，我发现一个更决定成败的因素，就是创业者的心态和定力。宠物行业里，有三类非常典型的创业者。 在小宇宙查看该单集文稿