מדברות מנהיגות | מתי הר-לב

מה הקשר בין גבולות לבין הגנה וביטחון? כיצד נבחין בין גבולות ר-אקטיביים, שהודפים מציאות קיימת לבין גבולות קריאטיביים שיוצרים מציאות רצויה? איך ניתן ליישם את ההבנה על גבולות בתחומי חיים שונים כמו הורות חינוך וניהול? הצטרפו אלינו לפרק שישנה לכם את התודעה לגבי מהם גבולות וחשיבותם בחיינו קישורים ליצירת קשר עם מתי: harlev.mati@gmail.com https://www.matiharlev.com/ https://www.instagram.com/matiharlev/ h...

תודעת אהבה היא תודעה שמרגישה בטחון, כבוד, קבלה וחיבור לתשוקה. זו תודעה שמצמיחה אותנו כבני אנוש וכנגזרת מכך גם את התוצאות שלנו במרחב המקצועי והעסקי. איך נראה ארגון (זוגיות, משפחה, קהילה, חברה) שמושתת על תודעה של אהבה? איך אפשר ליישם ״ואהבת לרעך כמוך״ במרחב המקצועי-ארגוני שלנו? האם אפשר להחזיק תודעת אהבה בלי לאהוב את כולם? הצטרפו אלינו לפרק שכולו אהבה קישורים ליצירת קשר עם מתי: harlev.mati@gmail.com...

איך יכול להיות מצב שבו אנחנו אוהבים אבל פועלים מתוך שורש שהוא לא אהבה? מהם בכלל שורשי פעולה, איך הם משפיעים על מציאות חיינו ואיך נזהה אותם כדי ליצור לעצמינו מציאות רצויה? הצטרפו אלינו לפרק ראשון בסדרה חדשה על אהבה קישורים ליצירת קשר עם מתי: harlev.mati@gmail.com https://www.matiharlev.com/ https://www.instagram.com/matiharlev/ https://www.facebook.com/Matiharlev?mibextid=ZbWKwL https://www.linkedi...

לרובנו קשה לצאת מאזור הנוחות - קשה לנו להיפרד מהרגלים, קשה לנו להתגמש מחשבתית ולהחליף רעיונות, קשה לנו לשחרר. לכן לא פעם נמצא את עצמנו נצמדים למה שמוכר גם כשאינו מיטיב איתנו ומובילים שינוי רק כשכבר אין ברירה וכשאנחנו ״עם הגב לקיר״. אבל גם כשאנחנו בוחרים להוביל שינוי מתוך ראיית הנולד וחדשנות לסחוף אחרינו זה אתגר לא פשוט שדורש אמונה ונחישות. מהם השלבים המרכזיים בתהליך של הובלת שינוי? איך אפשר לסחוף...

כשעבדנו על הפרק הזה וחשבנו על נושא ההנעה כנושא שאנחנו רוצות לדבר עליו, גילינו ששתינו עובדות בעצם עם אותו קונספט אך קוראות לו בשמות שונים: מודל גלגלי הנעה שעובר דרך שלושה שלבים: הבנה, הסכמה ויישום והמודל המל"א שגם הוא בנוי משלושה מרכיבים: מה, למה ואיך להניע ולנוע מעוניינים להניע אחרים ואת עצמכם? הצטרפו לשתי הזוויות שלנו שהתחברו לפרק אחד של הנעה. קישורים ליצירת קשר עם מתי: harlev.mati@gmail.com...

אנחנו ממשיכות בסדרת GPS - התחלנו במתנות (G), המשכנו בתשוקות (P) ובפרק הקודם דיברנו על השירות (S) ועל החיבור בין שלושת המעגלים במודל לנקודה שיש בה השראה ומימוש של ייעוד בצורות שונות. בפרק הנוכחי נקפוץ לשלב הניהול ונבחן כיצד ניתן לממש תפיסה ניהולית-מנהיגותית על פי מודל GPS לפיו כמנהלים (וגם כהורים) אנחנו מסייעים לאחרים להתקרב ולממש את מרחב החיבור שבין המתנות (החוזקות) והתשוקות באופן שמעניק ערך לסביב...

זהו הפרק השלישי בסדרת ה- GPS בפרק הראשון דיברנו על ה- Gifts (המתנות) שלנו - איך מזהים את החוזקות, היכולות והכישרונות שלנו. בפרק השני דיברנו על ה- Passinos שלנו - כיצד אנחנו יכולים לזהות ולהתחבר לאנרגיה שלהן. בפרק הזה נעסוק ב- Sevice - נברר איך מחברים בין התשוקות לחוזקות ומתרגמים את החיבור ביניהם לערך, לנתינה ולעשייה משמעותית. עשייה שמביאה אותנו (ואת הסביבה שלנו) להבנה לגבי "המקום הנכון"...

אנחנו ממשיכות במסע גילוי נקודת החיבור שבין החוזקות, התשוקות והנתינה שלנו, הלא הוא מודל ה- GPS. בפרק הקודם דיברנו על חוזקות ואיך מגלים אותן, הפעם נתמקד במרחב התשוקה. מרחב של עונג הנאה ומימוש, שבו תחושת הזמן שלנו כאילו מתעוותת - נדמה שהזמן עף או נעלם כי אנחנו כל-כך ״בתוך זה״. מרחב בו אנרגיית החיים נובעת ומזמינה ביטוי במגוון צורות שונות של מימוש התשוקה. איך מגלים את מנוע התשוקה שלנו? מדוע זהו תהליך כ...

המתנות שלנו הן החוזקות, היכולות הבולטות, העוצמות שלנו. בירור עצמי של החוזקות הוא השלב הראשון בתהליך הזיהוי של "המצפן" שלנו, של ה- GPS שעוזר לנו להבין מהו מרחב העשייה והפעילות המדויק עבורנו. זה שגם מביא את התרומה או הערך הייחודי שלנו לעולם. הצטרפו לסדרה חדשה שמציגה לעומק את מודל GPS, כאשר הפרק הראשון שלה מתמקד במעגל ה- G, החוזקות שלנו. קישור למחסן החוזקות שדיברנו עליו בפרק: https://www.ma...

מה בין אחריות אישית ואחריות לאומית ואיך הזהות הלאומית שלנו כעם וכמדינה קשורה לזהות הפרטית שלנו בימי המלחמה קבלת אחריות היא השלב הראשון, הבסיסי ביותר בתהליכי מודעות ומנהיגות. בימי משבר ומלחמה כפי שאנו חווים בימים אלו, החשיבות של אחריות גדולה אף יותר. המלחמה יכולה להיות "קריאה" עבורנו לקבל אחריות ולקחת את ההזדמנות המנהיגותית לברר מי אנחנו רוצים להיות ואיזו מציאות אנחנו רוצים ליצור. הצטרפו...

מקור המונח ״Gaslighting״ במחזה שכתב פטריק המילטון (1938) וסרט שנעשה בעקבותיו, בשם ״גזלייט״ (1940), בו מוצג בעל נכלולי המתמרן ומענה את אשתו כדי לשכנע אותה כי היא מאבדת את שפיותה. מצד אחד רגש הוא תולדה של פרשנות. מה שאומר שתפיסת המציאות שלנו סובייקטיבית לחלוטין. מצד שני גזלייטינג היא תופעה המתארת התעללות שמתבטאת בתמרון תמידי של הקורבן, שמביא אותו להטיל ספק במחשבות, בזיכרונות ובאירועים סביבו, ולבסוף...

הסלוגן של הפודקאסט שלנו אומר שאנחנו "מדברות את" ולא רק "מדברות על". מה זה אומר "לדבר את" ובמה הוא שונה מ"לדבר על"? מה החשיבות הרבה שיש ב"לדבר את"? מה מאפיין את סוג הדיבור הזה ואיך הוא קשור לכל כך הרבה נושאים שדיברנו עליהם עד היום: אומץ, תקשורת, אמפתיה, התפתחות אישית, מנהיגות ועוד. רוצים להבין יותר ולתרגל "לדבר את" - הצטרפו אלינו! קישורים...

תקשורת טובה ופתוחה היא הבסיס למערכות יחסים תקינות. כאשר התקשורת לקויה זה מרגיש ממש כמו "ענישה", כמו עונש לכולם. אז לקחנו את הענישה והפכנו אותה לראשי תיבות שיעזרו לכם לזהות את הסימנים לכך שהתקשורת נובעת מתוך פחד ומובילה אותנו בדיוק למקומות שלא רצינו להגיע אליהם: ע ליונות ני תוק  ש יפוטיות ה תגוננות מול כל עונש כזה נתאר מהי "התרופה", מה הפעולה המנהיגותית שנוכל לפעול על מנת להחזיר...

כולם מדברים עכשיו על ״שגרת מלחמה״, אבל איך יוצרים שגרה כשכלום לא כשהיה, כשאנחנו עדיין בתוך חוסר וודאות והשגרה שהייתה נעלמה כלא היתה? איך מוצאים את הכוח להתמודד ולתפקד? הפרק הוקלט על בסיס שאלות שנשלחו ממאזינים ומעניק כלים להצליח לנהל את הפחד, להתחבר מחדש לחוזקות ולמשאבים שלנו ולמצוא משמעות בתוך הטירוף שאנחנו חווים קישורים ליצירת קשר עם מתי: ⁠ harlev.mati@gmail.com ⁠ קבוצת תרגול מנהיגות תודעתית ⁠ ht...

זה נראה שאנחנו נכנסים לסוג של שגרת מלחמה, איך מתנהלים ביום יום במצב כזה? מה אנחנו יכולים לעשות כדי להיטיב עם הסביבה שלנו ולהפגין יותר מנהיגות שמקדמת ועוזרת במצב הנוכחי? מה ניתן ללמוד מסיפורו של שקלטון, קפטן אוניית "אנדיורנס" משנת 1914 כשזו נתקעה חודשים בין קרחונים במסעה לאנטרקטיקה? איזה עקרונות מנהיגותיים שהוא הפגין יכולים לשמש אותנו היום וכיצד הם מתכתבים עם עקרונות המנהיגות התודעתית? הצ...

לאור המלחמה שאנו בעיצומה, מתי נפגשה עם חברתנו היקרה עדי נודל להקליט פרק מיוחד שמותאם בדיוק לעכשו. לעדי יש פודקאסט שנקרא "יוצאות מן הכלל" והפרק המיוחד הזה הוקלט כדי להעניק לכם מרחב נשימה בתוך הלחץ, החרדה, האשמה והדאגה שצפים בנו ובאחרים. קחו לכם הפסקה מהחדשות ומהרשתות והעניקו לעצמכם קצת שקט, נשימה והתאוששות מהיום יום הנוכחי. קישורים ליצירת קשר עם מתי: ⁠ harlev.mati@gmail.com ⁠ קבוצת תרגול...

בהמשך ישיר לפרק בנושא אמפתיה אנחנו מציעות את ההקשבה כמצב תודעתי מנהיגותי שיכול להיטיב בצורה מיידית על המצב שלנו ושל הסובבים אותנו.  בימים אלו אנשים רבים מחפשים דרך לעזור לאחרים והעשייה היא מדהימה, יחד איתה יש דרך זמינה ומיידית לפעמים ברמת ה-SOS לעזור לאחרים, הדרך הזאת נקראת הקשבה. הקשבה יכולה להיות מצב תודעתי מנהיגותי שנוכל להיכנס אליו ובאופן כמעט מיידי יכול להרגיע, להועיל ולקדם את כולנו. זה רלוונ...

מהי אמפתיה ומדוע היא כל כך קריטית וחשובה במערכות יחסים ובארגונים, מדוע אמפתיה היא בסיס לקרבה, ביטחון ומוגנות? מה ההבדל בין אמפתיה להזדהות ומדוע הזדהות עלולה להגדיל את המצוקה במקום לעזור לצאת ממנה? הצטרפו אלינו לפרק שהוא "מסע" קצר שעובר דרך מה לא ומה כן באמפתיה- מדוע ה- Doing פחות חשוב, אלא דווקא החיבור ל- Being שמרחיב את חווית הקרבה האנושית שנוצרת מתוך אמפתיה וגם - איזה ראשי תיבות מתי הב...

מי גוזל לנו את הזמן? האם גזילת זמן בכלל יכולה להתרחש במצב תודעה מנהיגותי? ואם אנחנו חשים שזמננו נגזל, איך ניתן להשתמש בהבנה הזו להתפתחות שלנו?  מדוע דחיינות ופרפקציוניזם הם סוג התנהגות שיכולים להיחשב כ"גזלני זמן"? מאיזה חוויות רגשיות אנחנו מנסים להימנע כאשר אנחנו חשים שאיננו "מנהלים" את הזמן שלנו כפי שהיינו רוצים? על שאלות אלו ועוד נדבר בפרק. נברר את האחריות שלנו על חווית הזמן...

אנחנו חיים בתוך עולם ב"הפרעה", סביר לומר שאין אדם שלא חווה עומס וסטרס בעידן הנוכחי.  ההתפתחות הטכנולוגית והדיגיטלית המואצת מגבירה את עומס הנתונים והאינפורמציה שהתודעה שלנו חשופה אליהם ואת קצב השינויים בעולם, קצב שהוא מהיר מהיכולת האנושית להתרגל אליו.  בפרק נתמקד במספר כלים מתוך עולמות המודעות העצמית כדי להתמודד עם הלחץ שמביא איתו העידן הנוכחי. נדבר על נשימה, על פרספקטיבה ועל תפיסת המציאו...

מהו מצב רגשי של יציאה מאיזון ובאיזה אופן יציאה מאיזון היא דלת כניסה או כלי להתפתחות אישית.  בפרק נבין, בין השאר, מדוע אנשים ריאקטיביים (במצב תודעה הישרדותי, כלומר מגיבים למציאות) יתבוננו על יציאה מאיזון כמצב שהם רוצים להימנע ממנו ואנשים קריאטיביים (במצב תודעה של יצירה, כלומר במצב מנהיגותי) יתבוננו על יציאה מאיזון כהזדמנות מדהימה לצמיחה והתפתחות. בפרק נכיר את משל הקאנו, מוזמנים להאזין לסיפור המלא ש...

מהו אומץ ומדוע חווית אומץ היא ייחודית ושונה עבור כל אחד ואחת מאיתנו.  מדוע מרחב הפחד הוא למעשה המפתח להבנת מרחב האומץ שלנו וכיצד ניתן להרחיב את האומץ בחיינו? רמז - מתוך מרחב הפחד נזהה את "מערכת ההפעלה" של האומץ שלנו ונלמד להפעיל אותה כשנרצה להגדיל את האומץ בחיינו איך עושים את זה? שאלה טובה, הצטרפו אלינו ונגלה ביחד. קישורים ליצירת קשר עם מתי: harlev.mati@gmail.com https://www.matiharlev.c...

חוסר אונים הוא אחד הפחדים הקשים והעמוקים הקיימים בנו כבני אנוש.  כיצד ניתן להתמודד עם חווית חוסר אונים? הפרק מעניק הזדמנות נדירה לקבל כוחות, כלומר אונים דווקא במצבים שבהם אנו חשים חסרי אונים. בפרק המיוחד הזה נסביר כיצד מתפתחת בנו יכולת הבחירה הייחודית לפעול במרחב ה- Being כאשר במרחב ה- Doing נקלענו לחוויית חוסר אונים ועוד בפרק, נעסוק בהבנה מדוע חווית חוסר אונים טומנת בחובה הזדמנות מדהימה להתפתחות...

אמון הוא הבסיס למערכות יחסים, הוא קשור גם לקבלת החלטות והוא המאפשר לנו לצעוד בבטחה במסלול החיים. מהי פעולה שנעשית מתוך אמון וכיצד הכוונות שלנו קשורות לאמון? כיצד אנחנו יכולים להרחיב את האמון במערכות היחסים בחיינו, מתוך מקום מנהיגותי שיש בו אמון הכולל: אמת, אחריות, מודעות ונתינה. קישורים ליצירת קשר עם מתי: ⁠⁠ harlev.mati@gmail.com ⁠⁠ קבוצת תרגול מנהיגות תודעתית ⁠⁠ https://chat.whatsapp.com/JeplQiWK...

בכל יום אנחנו מקבלים החלטות ועדיין לחלקנו יש עניין סביב קבלת החלטות, מדוע אנחנו מחפשים דרך לוודא שההחלטה היא טובה ואיך יודעים שההחלטה שלקחנו היא טובה? ספוילר – לא בהכרח אם התוצאה של ההחלטה היא טובה. איך נפתח יכולת עצמאית וביטחון לקבל החלטות בצורה קלה ונינוחה ובעיקר נדון בשאלה המשמעותית לקבלת החלטות – איך פועלים ממקום שמשוחרר מהתוצאה? קישורים ליצירת קשר עם מתי: ⁠⁠ harlev.mati@gmail.com ⁠⁠ קבוצת תרג...