מדברות מנהיגות | מתי הר-לב

תהליך הסליחה הוא תהליך עדין, לפעמים הוא ארוך ומורכב. יחד עם זאת, כשמכירים בכאב, מעניקים לו מקום ומזרימים לו אהבה כפי שדיברנו בפרק הקודם, נפתחת האפשרות לדייק מהי הפגיעה ומתוכה גם מהי הצמיחה. זהו רגע מרגש של התפתחות, של הבנה, של תובנה ויותר מכל, של יצירה ומנהיגות. הצטרפו אלינו לפרק האחרון בסדרת הסליחה שבו נלמד לצמוח מתוך הסליחה קישורים ליצירת קשר עם מתי: harlev.mati@gmail.com קבוצת תרגול מנהיגות תוד...

עלינו על גשר הסליחה, פגשנו חסמים והתמודדנו איתם, הסכמנו להכיר בכאב ועכשו אנחנו שוהים בכאב, מחבקים אותו. איך עושים את זה? למה עושים את זה? ומה יעזור לנו? הצטרפו לשלב העוטף, האוהב והמחבק בתהליך הסליחה קישורים ליצירת קשר עם מתי: harlev.mati@gmail.com קבוצת תרגול מנהיגות תודעתית https://chat.whatsapp.com/JeplQiWK9fV4y32eeUyt3F https://www.matiharlev.com/ https://www.instagram.com/matiharlev/ https://w...

עלינו על גשר הסליחה, נתקלנו בחסמים ולמדנו להסיר אותם, עכשיו אנחנו נכנסים למרחב הרגשי שבו נדרשת מאיתנו ההסכמה להכיר בכאב, להבין שמתחת לכל הכעס, הטינה, השנאה, הנקמה מונח רגש אחר, עדין יותר וכואב. ההסכמה להכיר בכאב יכולה להיות כואבת כשלעצמה אבל היא חלק מתהליך הריפוי, חלק מתהליך האיחוי של הפגיעה והטיפול בעצמינו בדרך ליצור מציאות חדשה, מציאות שמשוחררת מעול הפגיעה שאנחנו סוחבים הצטרפו אלינו והסכימו לגלו...

עלינו על גשר הסליחה ובפרק הקודם פגשנו שני חסמים לסליחה. בפרק הזה ניפגש עם עוד שלושה חסמים אפשריים: 1. חסם האידיאלים והערכים - הפחד שאם אסלח אעניק "תעודת כשרות" או שהסליחה שלי תשמש כהסכמה כאילו הפגיעה שנעשתה לי היא בסדר. התמודדות עם חסם זה עוזרת לנו גם לשמור על התפיסה הערכית שלנו וגם לסלוח. גם להישאר עם הידיעה הברורה שמה שקרה הוא ממש לא בסדר, ועדיין לסלוח. 2. חסם התקווה לעבר טוב יותר - הצ...

עלינו על גשר הסליחה, התחברנו לרצון ול"למה", אבל אז התחלנו לפגוש חסמים. בפרק הזה נדבר על שני חסמים. הראשון, חסם ה"נפרדות", לפיו נבין מדוע גם אם אנחנו חושבים שלצד השני לא מגיעה הסליחה, בכל זאת ניתן לסלוח. כי הסליחה מטפלת קודם כל בנו, הסליחה עוסקת באיחוי הפגיעה ובטיפול בכאב שלנו. חסם שני קשור לצדק ומנפץ את הטעות הנפוצה הקושרת בין היותנו צודקים להיותנו סולחים. כן, אפשר לסלוח ולהישא...

מתחת לכל רגש שלילי שמופנה החוצה, כעס, זעם, שנאה, נקמה.. יש רגש פנימי יותר, עדין יותר. כשמפנים את הקשב פנימה, מה שמתגלה מתחת לכל אלה הוא לרוב כאב. בפשטות אפשר לומר שבמקום בו "נדרשת" סליחה מתחבא כאב.   כשאנחנו נאחזים בצדק, באידיאלים ובעבר - קשה לנו לסלוח, אבל לסליחה יש את הכוח לאחות ולרפא את גוף הכאב שאנחנו מחזיקים וסוחבים בתוכנו. אם אפשר היה לזקק במעבדה אנרגיה של סליחה, לצמצם אותה לתמצית,...

בתוך חוסר הוודאות, קצב השינויים והתחושה של "רכבת ההרים" בעידן ובמצב הנוכחי - כולנו מחפשים עוגן להישען עליו וכוח שיעזור לנו לחוות יציבות ושקט. המשבר מציף בנו תחושות של כאוס, חוסר וודאות, כאב, לחץ וחרדה שגורמים לתפקוד בלתי יעיל או לשיתוק. על מנת לחזור לאיזון, התודעה האנושית זקוקה לעוגן להישען עליו. העוגן הזה הוא החוסן האישי שלנו. מנהיגות בכלל ומנהיגות תודעתית בפרט מבססות בנו חוסן, כך שנוכל...

״כל קושי הוא הזדמנות לצמיחה״ - אינו סתם סיסמה אלא משפט שמייצג אמת עמוקה. לא רק שזמני משבר מהווים הזדמנות להתפתחות אישית ומנהיגותית אלא שמשבר (אישי, ביטחוני, זוגי, משפחתי, חברתי, לאומי) מציג בפנינו "קריאה" שיש בה חשיבות ודחיפות - לעסוק בהתפתחות אישית ומנהיגותית- דווקא עכשיו! הצטרפו אלינו להבנה העמוקה של הקריאה (להתפתח) דווקא עכשו קישורים ליצירת קשר עם מתי: harlev.mati@gmail.com קבוצת תרגו...

איך מתמודדים עם חווית האשמה ונקיפות המצפון כשאנחנו בטוב ואחרים סביבנו נמצאים בקושי או במשבר? האם ״מותר״ לי לחגוג יום הולדת בזמן מלחמה? האם ״מותר״ לחוות שמחה אישית ביום שבו מישהו איבד את היקר לו מכל? איך מיישבים את הסתירה הפנימית בין חוויה של פריחה פנימית להבנה שבסביבתי יש כאלה ש"נובלים". השאלות האלה רלוונטיות במיוחד לתקופה הנוכחית אבל גם לתקופות ״רגילות״ של שגרה, למשל: האם ״מותר״ לי להרג...

מה הקשר בין גבולות לבין הגנה וביטחון? כיצד נבחין בין גבולות ר-אקטיביים, שהודפים מציאות קיימת לבין גבולות קריאטיביים שיוצרים מציאות רצויה? איך ניתן ליישם את ההבנה על גבולות בתחומי חיים שונים כמו הורות חינוך וניהול? הצטרפו אלינו לפרק שישנה לכם את התודעה לגבי מהם גבולות וחשיבותם בחיינו קישורים ליצירת קשר עם מתי: harlev.mati@gmail.com https://www.matiharlev.com/ https://www.instagram.com/matiharlev/ h...

תודעת אהבה היא תודעה שמרגישה בטחון, כבוד, קבלה וחיבור לתשוקה. זו תודעה שמצמיחה אותנו כבני אנוש וכנגזרת מכך גם את התוצאות שלנו במרחב המקצועי והעסקי. איך נראה ארגון (זוגיות, משפחה, קהילה, חברה) שמושתת על תודעה של אהבה? איך אפשר ליישם ״ואהבת לרעך כמוך״ במרחב המקצועי-ארגוני שלנו? האם אפשר להחזיק תודעת אהבה בלי לאהוב את כולם? הצטרפו אלינו לפרק שכולו אהבה קישורים ליצירת קשר עם מתי: harlev.mati@gmail.com...

איך יכול להיות מצב שבו אנחנו אוהבים אבל פועלים מתוך שורש שהוא לא אהבה? מהם בכלל שורשי פעולה, איך הם משפיעים על מציאות חיינו ואיך נזהה אותם כדי ליצור לעצמינו מציאות רצויה? הצטרפו אלינו לפרק ראשון בסדרה חדשה על אהבה קישורים ליצירת קשר עם מתי: harlev.mati@gmail.com https://www.matiharlev.com/ https://www.instagram.com/matiharlev/ https://www.facebook.com/Matiharlev?mibextid=ZbWKwL https://www.linkedi...

לרובנו קשה לצאת מאזור הנוחות - קשה לנו להיפרד מהרגלים, קשה לנו להתגמש מחשבתית ולהחליף רעיונות, קשה לנו לשחרר. לכן לא פעם נמצא את עצמנו נצמדים למה שמוכר גם כשאינו מיטיב איתנו ומובילים שינוי רק כשכבר אין ברירה וכשאנחנו ״עם הגב לקיר״. אבל גם כשאנחנו בוחרים להוביל שינוי מתוך ראיית הנולד וחדשנות לסחוף אחרינו זה אתגר לא פשוט שדורש אמונה ונחישות. מהם השלבים המרכזיים בתהליך של הובלת שינוי? איך אפשר לסחוף...

כשעבדנו על הפרק הזה וחשבנו על נושא ההנעה כנושא שאנחנו רוצות לדבר עליו, גילינו ששתינו עובדות בעצם עם אותו קונספט אך קוראות לו בשמות שונים: מודל גלגלי הנעה שעובר דרך שלושה שלבים: הבנה, הסכמה ויישום והמודל המל"א שגם הוא בנוי משלושה מרכיבים: מה, למה ואיך להניע ולנוע מעוניינים להניע אחרים ואת עצמכם? הצטרפו לשתי הזוויות שלנו שהתחברו לפרק אחד של הנעה. קישורים ליצירת קשר עם מתי: harlev.mati@gmail.com...

אנחנו ממשיכות בסדרת GPS - התחלנו במתנות (G), המשכנו בתשוקות (P) ובפרק הקודם דיברנו על השירות (S) ועל החיבור בין שלושת המעגלים במודל לנקודה שיש בה השראה ומימוש של ייעוד בצורות שונות. בפרק הנוכחי נקפוץ לשלב הניהול ונבחן כיצד ניתן לממש תפיסה ניהולית-מנהיגותית על פי מודל GPS לפיו כמנהלים (וגם כהורים) אנחנו מסייעים לאחרים להתקרב ולממש את מרחב החיבור שבין המתנות (החוזקות) והתשוקות באופן שמעניק ערך לסביב...

זהו הפרק השלישי בסדרת ה- GPS בפרק הראשון דיברנו על ה- Gifts (המתנות) שלנו - איך מזהים את החוזקות, היכולות והכישרונות שלנו. בפרק השני דיברנו על ה- Passinos שלנו - כיצד אנחנו יכולים לזהות ולהתחבר לאנרגיה שלהן. בפרק הזה נעסוק ב- Sevice - נברר איך מחברים בין התשוקות לחוזקות ומתרגמים את החיבור ביניהם לערך, לנתינה ולעשייה משמעותית. עשייה שמביאה אותנו (ואת הסביבה שלנו) להבנה לגבי "המקום הנכון"...

אנחנו ממשיכות במסע גילוי נקודת החיבור שבין החוזקות, התשוקות והנתינה שלנו, הלא הוא מודל ה- GPS. בפרק הקודם דיברנו על חוזקות ואיך מגלים אותן, הפעם נתמקד במרחב התשוקה. מרחב של עונג הנאה ומימוש, שבו תחושת הזמן שלנו כאילו מתעוותת - נדמה שהזמן עף או נעלם כי אנחנו כל-כך ״בתוך זה״. מרחב בו אנרגיית החיים נובעת ומזמינה ביטוי במגוון צורות שונות של מימוש התשוקה. איך מגלים את מנוע התשוקה שלנו? מדוע זהו תהליך כ...

המתנות שלנו הן החוזקות, היכולות הבולטות, העוצמות שלנו. בירור עצמי של החוזקות הוא השלב הראשון בתהליך הזיהוי של "המצפן" שלנו, של ה- GPS שעוזר לנו להבין מהו מרחב העשייה והפעילות המדויק עבורנו. זה שגם מביא את התרומה או הערך הייחודי שלנו לעולם. הצטרפו לסדרה חדשה שמציגה לעומק את מודל GPS, כאשר הפרק הראשון שלה מתמקד במעגל ה- G, החוזקות שלנו. קישור למחסן החוזקות שדיברנו עליו בפרק: https://www.ma...

מה בין אחריות אישית ואחריות לאומית ואיך הזהות הלאומית שלנו כעם וכמדינה קשורה לזהות הפרטית שלנו בימי המלחמה קבלת אחריות היא השלב הראשון, הבסיסי ביותר בתהליכי מודעות ומנהיגות. בימי משבר ומלחמה כפי שאנו חווים בימים אלו, החשיבות של אחריות גדולה אף יותר. המלחמה יכולה להיות "קריאה" עבורנו לקבל אחריות ולקחת את ההזדמנות המנהיגותית לברר מי אנחנו רוצים להיות ואיזו מציאות אנחנו רוצים ליצור. הצטרפו...

מקור המונח ״Gaslighting״ במחזה שכתב פטריק המילטון (1938) וסרט שנעשה בעקבותיו, בשם ״גזלייט״ (1940), בו מוצג בעל נכלולי המתמרן ומענה את אשתו כדי לשכנע אותה כי היא מאבדת את שפיותה. מצד אחד רגש הוא תולדה של פרשנות. מה שאומר שתפיסת המציאות שלנו סובייקטיבית לחלוטין. מצד שני גזלייטינג היא תופעה המתארת התעללות שמתבטאת בתמרון תמידי של הקורבן, שמביא אותו להטיל ספק במחשבות, בזיכרונות ובאירועים סביבו, ולבסוף...

הסלוגן של הפודקאסט שלנו אומר שאנחנו "מדברות את" ולא רק "מדברות על". מה זה אומר "לדבר את" ובמה הוא שונה מ"לדבר על"? מה החשיבות הרבה שיש ב"לדבר את"? מה מאפיין את סוג הדיבור הזה ואיך הוא קשור לכל כך הרבה נושאים שדיברנו עליהם עד היום: אומץ, תקשורת, אמפתיה, התפתחות אישית, מנהיגות ועוד. רוצים להבין יותר ולתרגל "לדבר את" - הצטרפו אלינו! קישורים...

תקשורת טובה ופתוחה היא הבסיס למערכות יחסים תקינות. כאשר התקשורת לקויה זה מרגיש ממש כמו "ענישה", כמו עונש לכולם. אז לקחנו את הענישה והפכנו אותה לראשי תיבות שיעזרו לכם לזהות את הסימנים לכך שהתקשורת נובעת מתוך פחד ומובילה אותנו בדיוק למקומות שלא רצינו להגיע אליהם: ע ליונות ני תוק  ש יפוטיות ה תגוננות מול כל עונש כזה נתאר מהי "התרופה", מה הפעולה המנהיגותית שנוכל לפעול על מנת להחזיר...

כולם מדברים עכשיו על ״שגרת מלחמה״, אבל איך יוצרים שגרה כשכלום לא כשהיה, כשאנחנו עדיין בתוך חוסר וודאות והשגרה שהייתה נעלמה כלא היתה? איך מוצאים את הכוח להתמודד ולתפקד? הפרק הוקלט על בסיס שאלות שנשלחו ממאזינים ומעניק כלים להצליח לנהל את הפחד, להתחבר מחדש לחוזקות ולמשאבים שלנו ולמצוא משמעות בתוך הטירוף שאנחנו חווים קישורים ליצירת קשר עם מתי: ⁠ harlev.mati@gmail.com ⁠ קבוצת תרגול מנהיגות תודעתית ⁠ ht...

זה נראה שאנחנו נכנסים לסוג של שגרת מלחמה, איך מתנהלים ביום יום במצב כזה? מה אנחנו יכולים לעשות כדי להיטיב עם הסביבה שלנו ולהפגין יותר מנהיגות שמקדמת ועוזרת במצב הנוכחי? מה ניתן ללמוד מסיפורו של שקלטון, קפטן אוניית "אנדיורנס" משנת 1914 כשזו נתקעה חודשים בין קרחונים במסעה לאנטרקטיקה? איזה עקרונות מנהיגותיים שהוא הפגין יכולים לשמש אותנו היום וכיצד הם מתכתבים עם עקרונות המנהיגות התודעתית? הצ...

לאור המלחמה שאנו בעיצומה, מתי נפגשה עם חברתנו היקרה עדי נודל להקליט פרק מיוחד שמותאם בדיוק לעכשו. לעדי יש פודקאסט שנקרא "יוצאות מן הכלל" והפרק המיוחד הזה הוקלט כדי להעניק לכם מרחב נשימה בתוך הלחץ, החרדה, האשמה והדאגה שצפים בנו ובאחרים. קחו לכם הפסקה מהחדשות ומהרשתות והעניקו לעצמכם קצת שקט, נשימה והתאוששות מהיום יום הנוכחי. קישורים ליצירת קשר עם מתי: ⁠ harlev.mati@gmail.com ⁠ קבוצת תרגול...