Micky KIMOTO
びじこや(ビジネススキル寺子屋)~ビジネスパーソンのためのビジネススキル強化ワンポイントレッスン~高い視座、広い視野、視点の選択肢を持つ
普段、ビジネススキル系(特にマネジャーを対象)の社員研修で提供している内容のエッセンスをワンポイントアドバイス、5分で紹介します。朝一番の仕事への意識の切り替え、聞き流し、ジョブエイド、マイクロラーニング、ビジネスパーソンとしての意識改革にご活用ください。会社ホームページhttps://www.kimotogk.com/notehttps://note.com/mickykYouTubehttps://www.youtube.com/channel/UCKHyprD29YKnHGbdDJQjv3A/---マネジメント, リーダーシップ, 新入社員, Eラーニング, ビジネススキル, ヒューマンスキル, コンセプチュアルスキル, タイムマネジメント, ダイバーシティ, パフォーマンスマネジメント, 目標達成プロセス, 人材育成, 業務改...
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Episodes
#52 アンコンシャスバイアスを克服しよう 22.09.2020 4:35
YouTube https://www.youtube.com/channel/UCKHyprD29YKnHGbdDJQjv3A/ note https://note.com/mickyk 会社ホームページ https://www.kimotogk.com/ 気楽なpodcasting https://radiotalk.jp/program/52277 --- アンコンシャスバイアスとは「無意識の偏見、思い込み」のことです。 これがマネジメント上の意思決定をするときに、よろしくない影響を及ぼす可能性があります。 誰しも、アンコンシャスバイアスは持っています。 自覚を...
#51 GROWモデルを活用した問題解決型コミュニケーション 20.09.2020 5:09
YouTube https://www.youtube.com/channel/UCKHyprD29YKnHGbdDJQjv3A/ note https://note.com/mickyk 会社ホームページ https://www.kimotogk.com/ 気楽なpodcasting https://radiotalk.jp/program/52277 --- マネジャーの目的は自律的人材の育成です。 マネジャーはGROWの順番にメンバーとコミュニケーションをとると、 メンバーが自発的に考える習慣を身につけやすくなります。 1.G…Goal(目標確認) 5Wを活用する 2.R…Reali...
#50 部下育成の要諦~最初にマネジャーが意識すべきこと 17.09.2020 4:24
YouTube https://www.youtube.com/channel/UCKHyprD29YKnHGbdDJQjv3A/ note https://note.com/mickyk 会社ホームページ https://www.kimotogk.com/ 気楽なpodcasting https://radiotalk.jp/program/52277 --- 遺伝と環境、人の資質に影響を与えるのは、 最新の研究では50:50だそうです。 すなわち、どちらも重要です。農業で言うと、種(遺伝)と土(環境)の関係です。 私たちが影響を及ぼすことができるのは、環境(職場環...
#49 ビッグファイブ理論を通して、人のパーソナリティの理解を深める 15.09.2020 5:32
YouTube https://www.youtube.com/channel/UCKHyprD29YKnHGbdDJQjv3A/ note https://note.com/mickyk 会社ホームページ https://www.kimotogk.com/ 気楽なpodcasting https://radiotalk.jp/program/52277 --- ビッグファイブ理論とは 「心理学におけるパーソナリティ特性の分類法」です。 5つの次元に分かれています。 開放性(知的好奇心⇔保守的) 勤勉性(統制性⇔柔軟性) 外向性(エネルギッシュ⇔控え目) 協調性(友好的⇔孤立...
#48 ビジネスモデル思考を鍛えよう~儲けの勘所は変化する 13.09.2020 4:52
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#47 頑張らないマネジャーが結果を出す~マネジャーの意識変革 10.09.2020 6:17
YouTube https://www.youtube.com/channel/UCKHyprD29YKnHGbdDJQjv3A/ note https://note.com/mickyk 会社ホームページ https://www.kimotogk.com/ 気楽なpodcasting https://radiotalk.jp/program/52277 --- 「頑張る」という言葉は、 リモートワークや働き方改革が進む中、 部下(メンバー)に響かない言葉になっています。 この変化は避けて通れません。 頑張るをメンバーに強要しない、ことが重要です。 そのためには、コンセ...
#46 後回し撲滅運動~組織の生産性を高めよう 08.09.2020 4:37
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#45 全員経営の要諦~採算感覚を養う 06.09.2020 5:14
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#44 部下の視座を上げるマッチアンドリードテクニック~ match and lead technique 03.09.2020 4:31
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#43 あきらめるマネジャーがうまくいく~マネジャーの意識変革 01.09.2020 3:57
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#42 ダイバーシティマネジメントの真意~ダイバーシティマネジメントを通して組織力強化につなげる 30.08.2020 5:01
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#41 組織力強化のために人事評価エラーを防ぐコツ 27.08.2020 5:23
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#40 ジョハリの窓を活用して、組織に求められる人材になる 25.08.2020 4:52
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#39 エレベータースピーチ~相手を聞く気にさせる3分間コミュニケーション 23.08.2020 4:42
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#38 絶対評価と相対評価~人事評価の2つの視点 20.08.2020 4:47
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#37 チーム成長の4つのレベル 18.08.2020 5:06
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#36 シェアードビジョンを作ろう 16.08.2020 3:54
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#35 最高のマネジャーになるための8つの習慣 13.08.2020 6:38
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#34 リーダーシップとフォロワーシップ 11.08.2020 4:45
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#33 部下のやる気を高める3つのキーワード~自己効力感、自己有用感・自己肯定感 09.08.2020 5:32
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#32 オンライン上での部下とのコミュニケーションの質を高めるために 06.08.2020 7:41
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#31 チーム力を向上させる心理的安全性とは 04.08.2020 3:48
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#30 内発的動機を高める価値観の発見のススメ 02.08.2020 5:59
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#29 中国古典の智恵~窮すれば変ず、変ずれば通ず、通ずれば久し 30.07.2020 3:33
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#28 マネジャーは5者であれ 28.07.2020 4:57
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