組織マネジメント研究所

▼今回の内容 ・「させていただいている」過剰な謙譲語への違和感 ・取引先に「許可を得る」報告は責任逃れか ・背景にある自己防衛 ― 自信のなさと対人への恐れ ・その謙譲語は部下にではなく「上司へ」向いている可能性 ・課長との距離感を確認する ― 言葉遣いは相手で変わる ・部課長が連携して立場にふさわしい言動を伝える ・本当の問題は部下への態度 ― 改まらなければ適性も問う ▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダ...

▼今回の内容 ・公開収録とセミナー、リアルの場で感じた手応え ・悩みは結局「対人」に集約される／変化の只中にいる参加者 ・キーワードは「マネジメントを楽しむ」 ・「だよね」と言い合える共通項が楽しさを生む ・「君はどう思う?」の問い返しが部下を苦しめるとき ・コンパスと方向性 ― なぜ北なのかを示す上司の役割 ・上司自身の「判断の軸」を言語化する ▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの...

▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-02.peatix.com ▼今回の内容 ・個性の強い人が集まる場は、想像以上だった ・AIは、パネラーも参加者も、すでに使いこなしている ・人間力とは何か——「影響し合う」ということ ・弱い人ほど、AIに振り回される ・世界は、関係でできてい...

▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-02.peatix.com ▼今回の内容 ・「やらなきゃ」が通用したのは、組織に従属していた時代だけ ・目的と意味は、似ているようで違う ・チームの意味は、会社のビジョンとは別につくる ・統制と統卒と統御——自衛隊幹部が教えてくれたこと ・...

▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-02.peatix.com ▼今回の内容 ・掲げている言葉と、現実がずれている ・「いいことを言っている」——「いいこと」とは？ ・問題とは、理想と現状のギャップである ・現状分析と、理想の「成立要件」を同時に見る ・違和感は、放置した瞬間...

▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「第2回 リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-02.peatix.com ▼今回の内容 ・ホワイトであることは、正しい。でも、それだけでは足りない ・「やめていく若手」と「動かない中堅」が同じ職場にいる理由 ・共通の軸は「自分のため」——世代を超えた価値観の変化 ・「踏み込めない...

▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「第2回 リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-02.peatix.com ▼今回の内容 ・自分の価値観が明確になった、その先に待つ問い ・「押し付け」という感覚は、どこから来るのか ・「We」と「I」——二つの語りが持つ、まったく異なる意味 ・制度に落とし込む前に整えるべきこと ▼公...

▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」 詳細・お申し込みはこちら（残席わずか） https://inoue-leadership-01.peatix.com ▼今回の内容 ・現場を壊す“短期最適”の構造 ・なぜ問題が共有できないのか ・中間管理職の限界と可能性 ・「農場の法則」という視点 ・組織を変えるか、自分が変わるか ▼公式サイト： https://www.acala-c...

▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-01.peatix.com ▼今回の内容 ・人は納得しないと動かないのか ・組織の意思決定と納得は対立するのか ・納得を４象限フレームワークで見る ・納得できない時代のマネジメントはない ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼ご感想...

▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-01.peatix.com ▼今回の内容 ・「問い」を持てる組織はつくれるのか ・KPIでは測れない「問い」という評価 ・問いとは“抽象と具体の往復”である ・なぜ問いは組織に根付かないのか ・上司の役割は「問いを与えること」ではない ▼公式サ...

▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-01.peatix.com ▼今回の内容 ・早歩きするほど、人にイライラする ・スピードには「目的」がある ・レスポンスとは何か――速さより大切なもの ・対話が成立するかどうかが、本当の問い ・あなたは、誰のために速くあろうとしているか ▼公...

▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 全4回シリーズの第1回目 「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-01.peatix.com ▼今回の内容 ・コントロールという幻想 ・不満の「なぜ」を掘らないと始まらない ・旗を立てる、ことを求められている ・一貫性こそが、最初の信用になる ・逆境は、マネジメントの起点になる ▼...

▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 全4回シリーズの第1回目 「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-01.peatix.com ▼今回の内容 ・現場に入ることの、本当の意味 ・強く当たってくる人たちの、その奥にあるもの ・「教えてください」という姿勢の、深いところ ・聞く、ということは情報を取ることだけではない...

▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 全4回シリーズの第1回目 「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-01.peatix.com ▼今回の内容 ・「個の時代」に組織はどう向き合うのか ・なぜ組織の求心力は弱まっているのか ・「束ねる力」の正体が変わり始めている ・寄り添うだけでは束ねられない理由 ・「一貫性のある人...

▼今回の内容 ・心理的安全性は「優しさ」の話ではない ・発言が増えたのに、なぜ組織は動かなくなるのか ・「ノイズ」として扱われる言葉の正体 ・上司が拾うべきは「意見」ではなく「背景」 ・問い続ける場は、なぜ疲れるのか ・停滞する組織に足りない、たった一つの前提 ・自分は、どんな上司であろうとしているのか ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.c...

▼今回の内容 ・上司論を考え直したくなったきっかけ ・私が出逢った「かっこいい上司」 ・パワハラと指導のあいだにあるもの ・なぜ今、説明が必要な時代なのか ・上司の背景を言語化せよ ・あなたは、どんな上司であろうとしているのか ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue

▼今回の内容 ・AI時代に、上司は何を失い、何を取り戻すのか ・便利さの向こうで、関係性が薄れていく違和感 ・AIが「答え」を出す時代に、前提を疑う ・行動する前に、対話するという選択 ・上司に求められる「概念で捉える力」 ・人を育てるとは、選択の質を上げること ・縦糸としての「軸」がなければ、決められない ・正解を出す上司から、問いを残す上司へ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』...

▼ポッドキャスト公開収録「境界線会議」　AI時代、境界領域を守るのか、壊すのか？ お申し込みはこちら： https://ck-production.com/seminar_ckp2026 ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue

▼今回の内容 ・部下のエンゲージメント低下よりも、本当に問題にすべきものとは？ ・組織において「感情」はどこまで扱うべきなのか 　└感情そのものではなく、その背景にある「捉え方」に目を向ける重要性 ・共感しすぎるマネジメントが、かえって組織を停滞させる理由 ・感情を「活かせる組織」と「活かせない組織」の決定的な違いとは？ ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変える...

▼今回の内容 ・「静かな退職（Quiet Quitting）」とは何か？ 　└実際に辞めるのではなく、仕事への熱量や関与を最小限にとどめる働き ・言われたことはやるが、それ以上は踏み込まない部下が増えている背景とは？ ・「静かな退職」は、必ずしも悪い状態なのか？ ・熱量が高まらない組織で、リーダーがまず整理すべき考え方 ・リーダーが発信すべきなのは、正解ではなく「自分の考え」 ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼...

▼今回の内容 ・リーダーの判断と決断を支えているものは何か？ 　└見えていない「前提」や「正しさの基準」が大きく影響している ・リーダーの軸を形づくる２つの要素 　└① 克己心（己に勝つという姿勢） 　└② 「何を正しいと考えるか」という拠り所 ・なぜ「克己心」がないと、人は安心してついてこられないのか？ 　└自分に向き合うことの重要性 ・尊敬できる人を持つことが、リーダーシップに与える影響 ・「日本的リーダーシッ...

▼今回の内容 ブレスト文化の根付かせ方／ブレストの目的／素材をすべて出す／参画意識の醸成／関係の質をよくする／目標設定ブレスト／場づくり ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue

▼今回の内容 ・AI時代に、営業とマネジメントはどこへ向かうのか ・「説明する営業」は、なぜ行き詰まったのか ・インターネット、そしてAIが営業を変えた ・課題ではなく、「不満」から始める理由 ・マネジメントとの共通点 ・AI時代に、人が果たすべき役割 ▼新刊『なぜ、「質問」だけで売れるのか？ 気づけば成約に至っている「質問型営業」入門』 https://www.amazon.co.jp/dp/4534062494 ▼公式サイト： https://www.acala-cr.c...

▼今回の内容 離職が止まらないベンチャー企業／プレイイングマネージャーの葛藤／成果と育成のジレンマ／離職が生まれる事業構造／自分がやらない勇気／チームで成果を出す設計／成長実感のある職場／後方支援型リーダーシップ ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https:...

▼今回の概要 お手並み拝見の視線／期待値のインフレ／中途採用の孤独／「前の会社」は禁句／組織の歴史への敬意／教えを請う勇気／孫子のマネジメント／適応と迎合の境界線／背景を探る対話 ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contac...