Po HRstech

Saša Uhlová je česká novinářka, která se zabývá znevýhodněnými a chudými lidmi na trhu práce. Má za sebou různé projekty, např. Hrdinové kapitalistické práce, kde se sama nechala zaměstnávat v profesích, které jsou velmi znevýhodněné a pak o své zkušenosti psala reportáže. Povídáme si o tom, jak se k lidem pracujícím na znevýhodněných pozicích chová trh a zaměstnavatelé, na jaké problémy tito zamě...

Alžběta Brůhová je architektka, spoluzakladatelka spolku a FB komunity Architektky, vyučuje na UMPRUM a momentálně je ve výcviku práce s tělem a hlasem. Společně si povídáme o podmínkách práce architektů na našem trhu, dotýkáme se ale i stavebnictví a současného dění v tomto oboru, včetně toho, co se stalo na mistroství světa ve fotbale. Webové stránky komunity Architektky: https://www.architektky...

Egita Renovica je HR managerka a spolumajitelka Engage Hill, firmy zabývající se firemními průzkumy, motivací a angažovaností zaměstnanců. S Egitou si povídáme nejen o její inspirativní kariérní cestě, ale i o tom, jak pracovat se zaměstnaneckými průzkumy, na co je dobré se ptát a na co ne, a jak pracovat s výsledky a komentáři.

Andrea Švojgrová je rehabilitační lékařka, která se také věnuje vzdělávání postgraduálních studentů před atestacemi. Společně si povídáme o tom, jak probíhají atestace, co všechno je potřeba absolvovat a jakým způsobem, jestli je tento systém spravedlivý k oběma pohlavím, jaké jsou úskalí práce ve velké fakultní nemocnici a proč jsou důležití lékaři z periferií.

Honza Hruška je lektorem osobního rozvoje a jeho metodika je založena na využívání spirální dynamiky. V rozhovoru se bavíme o tom, co spirální dynamika je a jak ji můžeme využít ve firmách i při práci s jednotlivci. Dále probíráme, jak se můžeme skrze spirální dynamiku dívat na aktuální situaci ve společnosti a jak se připravit na další turbulentní změny.

Architektka Pavla Feistnerová se svým manželem vybudovala studio Jedna ku jedné, kde se zabývají architekturou veřejných prostor, interiérů i exteriérů. V rozhovoru si povídáme o designu kanceláří, co funguje a jaké jsou trendy. Dále pak o sdílených místech a návratu do kanceláří po covidu.

Šárka Homfray je odborová právnička, publicistka a feministka. Napsala několik odborných i popularizačních publikací a pravidelně zveřejňuje články v časopisu Heroine. V rozhovoru si povídáme o postavení žen na trhu práce, důstojné mzdě, kvótách či firemních školkách. Taky se dotkneme tématu genderové rovnosti nebo gender pay gap.

Do dnešního dílu přijala pozvání Lucie Hrdá, právnička zabývající se sexuálním násilím a rodinným právem. V rozhovoru se bavíme o sexualizovaném násilí na pracovišti a jak by proti němu mohla vypadat efektivní prevence, proč se objevuje sexuální násilí v malých firmách a jak by měli vedoucí pracovníci k této problematice přistupovat.

Alex Molnar je trenér, kouč, odborník na HR a člověk, který pomáhá lidem dosahovat cílů, životního štěstí a optimismu. V rozhovoru si povídáme o vzdělávání ve firmách, jak si vybrat správnou vzdělávací společnost, dále jaký je rozdíl mezi tím být pozitivní a lakovat věci na růžovo a také se dotkneme osobností typologie.

Ondřej Švrček je zakladatel několika startupů. Na začátku kariéry dával přednost komerčním projektům např. Zlaté slevy. Později se zaměřil na komunikaci s veřejnou správu a založil Munipolis. Tento komunikační nástroj nyní přenáší i do interní komunikace firem. V rozhovoru si povídáme o efektivní interní komunikaci a jak se liší ve výrobních a kancelářských firmách.

José Kadlec je jeden z nejznámějších headhunterů v oboru IT, zakladatel Recruitment Academy nebo třeba společnosti GoodCall. S Josém si povídáme o tom, jak jsme na tom v Česku s výběrem zaměstnanců, co dělají firmy při náboru špatně a proč se odklání od metody Assessment centra nebo jak napsat inzerát, který osloví více žen.

Vojtěch Bednář je firemní sociolog, publicista a vysokoškolský učitel. V rozhovoru si povídáme o tom, jaká je situace na trhu práce, proč nejsou lidi a ani nebudou, co je firemní ezoterika nebo, jak nakládat se středním managementem, aby to bylo pro všechny užitečné.

Marek Holeček je úspěšný horolezec a autor několika filmů a knih. Je ale také velkou inspirací pro svůj pozitivní přístup k životu, práci s motivací, houževnatostí a nezdolností, která se dá aplikovat do všech oblastí života, včetně pracovního prostředí. V rozhovoru najdete odpovědi nejen na tyto otázky: Kde se bere jeho nezdolná touha lézt? Jak zvládá neúspěchy a co to pro něho znamená? Na co mys...

Jak firemní dárcovství funguje? Jak jej ovlivnila válka na Ukrajině? Kdo ve firmách vybírá na co a jak se bude darovat? Dochází ke setkávání dárců? Proč nyní přibylo hodně nových dárců? Kdo je vlastně dárce? Snaží se firmy zapojovat do dárcovství zaměstnance? Kristína Česálková pracuje v organizaci Člověk v tísni, kde má na starosti firemní dárcovství.

Jak se ke své práci dostal? Co jej nejvíce baví? Proč je pro něj důležitá zpětná vazba? Jak funguje oslovování na LinkedInu? Co je dobré napsat do zprávy, když chceme zaujmout? Jak dlouho trvá bez nulové znalosti v IT cestě k digitálnímu nomádovi na pláži na Bali?  Matěj Kotrba je IT headhunter a podcaster. Ve svém podcastu se věnuje IT fuckupům a fuckupům v recruitmentu.

Co ji vedlo k založení organizace Loono? Co můžeme udělat pro svoji vlastní prevenci? Jaké typy prevence existují? Co může pro prevenci udělat firma? Zvyšuje se zájem o prevenci? Jak fungují semináře? Jaká jsou nejzajímavější témata? Existuje rozdíl v přístupu k ženskému a mužskému zdraví?

Jaké jsou výhody a rizika seznámení se v práci? Co když vzniká vztah mezi nadřízeným a podřízeným? Jak správně řešit partnerskou krizi? Jak z pohledu HR manažera řešit sex na pracovišti? Co je sexuální predátorství? Co vše spadá pod termín sexuální obtěžování?

Jak jako firma můžete podpořit svoji značku na sociálních sítích? Co je personal brand? Může mít člověk dobrou osobní značku a blbou pověst? Co jsou no-go věci? Jak vyjádřit na sociálních sítích nespokojenost s bývalým zaměstnavatelem, aniž by to toho budoucího odradilo? Proč jsou důležité emoce

Jaké jsou mezi českou a japonskou kulturou rozdíly? Co máme společného a co se od sebe můžeme naučit? Proč si pro svůj pobyt vybrala právě Českou republiku? Čemu se věnuje dnes? Má HR v japonských firmách stejnou funkci jako v českých? Proč jsou pro Japonce důležité tradice?

Proč fungují Anonymní alkoholici? Co znamená být tyrkysovou nebo teal organizací? Je to u nás dosažitelné? Kde je víc teal lidí - ve východní, nebo v západní Evropě? Co můžeme udělat pro to, abychom se na úrovni vědomí posouvali výš a výš? V jaké souvislosti se hovořilo o Wikipedii? Podcastová verze videa: https://pca.st/episode/9a43b9d6-1e2e-4b81-9c5c-37bd3ccb76c0 Odkaz na wikipedii v češtině: ht...

Žijeme v kapitalistické konzumní společnosti - lze na takovém místě, jako je korporátní firma, dělat něco, co dává smysl? Něco užitečného pro lidi? Co dělat pro to, aby člověka bavila práce? Proč dochází k syndromu vyhoření? Jak nejlépe dostat z lidí výkon? Proč je důležitá svoboda?

Radim Pařík je profesionální vyjednavač, který 15 let pracoval v nadnárodní firmě v Německu. Jak říká: "Češi se bojí konfliktu a vše si berou moc osobně." Jak správně vybrat manažera? A jaké dovednosti by měl dobrý manažer mít?

Michal je zakladatel tělocvičny Železná Koule. Z jakého důvodu by ve firmách zavedl povinný tělocvik? Co si myslí o dnešním tělocviku ve školách? Proč a jak se snaží stále optimalizovat svůj životní styl? A proč by si měli lidi více hrát? 

Co to znamená, stát se ve 27 letech HR ředitelkou? Jak se vyjednává s Angličany? Proč vůbec založila společnost Flexjobs Consulting? Jaká jsou úskalí home office? Jak nastavit sdílení pracovních výsledků, informací a hodnot? Jak správně kombinovat home office a práci v kanceláři? 

Říká se, že sociální sítě nám berou blízkost, funguje to tak i v práci? Proč se Karolína Presová rozhodla založit neziskovou organizaci? Jak je možné, že stále neumíme používat sociální sítě? Kdy doporučuje rodičům, aby svěřili mobilní telefon dětem? Jak dlouho průměrně děti tráví na sociálních sítích? Co je na sociálních sítích pozitivního?