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Era uma vez um homem que tinha uma casa junto à praia. Todos os dias, quando acordava de manhã cedo a primeira coisa que fazia era dar um passeio ao longo da areia. Num desses passeios matinais, foi surpreendido com milhares de estrelas-do-mar que tinham dado à costa durante a noite...

A sua equipa tem estado num clima estranho, está bloqueada ou sente que não é produtiva? Provavelmente perdeu-se o propósito coletivo, e algumas tensões interpessoais podem estar a crescer.

Alguns locais no mundo são chamados de “Zonas Azuis”. O termo refere-se a áreas geográficas onde as pessoas têm uma taxa muito baixa de doenças crónicas e vivem mais anos do que em qualquer outro lugar do mundo...

Os desafios do trabalho remoto não são novos. Mas, a tensão à volta do assunto aumentou nos últimos anos...

Sabia que uma frase na Tailândia pode soar como ‘mai mai mai mai, mai’? É reconhecido que o tom de voz e o ritmo influenciam a forma como as pessoas escutam, sentem, pensam e agem...

É importante os líderes compreenderem que a experiência do colaborador é a principal impulsionadora da experiência do cliente...

Um monge costumava ir de aldeia em aldeia a pregar a sua religião e, por vezes, pedia esmolas às portas das casas onde parava. Um dia chegou a casa de um homem rico e pediu-lhe uma esmola...

Aqui estão 4 práticas de bem-estar, cientificamente comprovadas, para diminuir o seu stress.

Em Bangkok existe uma famosa estátua dourada do Buda. A estátua foi construída em 1403 e foi uma referência dos budistas ao longo de centenas de anos. Em 1757, o exército birmanês invadiu a Tailândia. Preocupado com o seu símbolo, os monges budistas começaram a cobrir o Buda Dourado com gesso, depois pintaram-no e colocaram pedaços de vidros coloridos, para que o exército invasor não lhe desse imp...

Esperar um nível de alto rendimento não implica que o tenhamos, significa que é esperado atingi-lo, indo para além daquilo que é normal. E quando o fazemos em equipa, criamos uma visão onde todos estão alinhados quanto ao caminho para o fazermos em conjunto.

Um pai percebeu que a sua pequena filha usou as sobras de um papel de embrulho dourado que tinha custado algum dinheiro para as suas pequenas prendas de Natal. 

Muitas vezes as nossas memórias e receios transformam-se facilmente numa fonte de criticismo e pessimismo. E quando isso acontece com frequência, provavelmente sofremos de uma linguagem interna negativa que acaba por gerar ansiedade.

Mandela – que tinha estado preso durante 27 anos pelo facto de ter desafiado o sistema de apartheid liderado pelas minorias brancas, viu o rugby como uma forma de diminuir as divisões entre os sul-africanos negros e brancos e promover um orgulho nacional partilhado.

Os desentendimentos no local de trabalho não precisam alimentar conflitos. Para lidarmos melhor com um conflito, temos de perceber o quanto este pode ser uma excelente oportunidade para construir uma relação mais próxima com os outros e ter melhores ideias.

Era uma vez, uma cliente que visitou a livraria B. Dalton (antes desta ser adquirida pela Barnes & Noble) para comprar um livro que seria um presente de Natal muito desejado pelo seu filho...

Os cientistas são pagos para pensarem além dos seus limites. Isso obriga-os a repensar de forma constante. Ou seja, a duvidarem daquilo que sabem e a serem curiosos sobre aquilo que não conhecem, atualizando-se com base em novos dados e informação. Todos nós passamos a ter uma mentalidade de cientista quando decidimos experimentar e testar várias hipóteses. Mais do que aceitar ideias e soluções, q...

Chris Hurn foi passar uns dias de férias ao hotel. Depois de terem saído, e quase em casa, o filho lembrou-se que se tinham esquecido da sua girafa de peluche – Joshie – no quarto onde tinham ficado. Perante a tristeza enorme do filho, e na tentativa de o consolar, o Sr. Hurn garantiu-lhe que a Joshie tinha ficado mais uns dias extra de férias e regressava mais tarde. O facto é que esta história n...

Desligar-se do trabalho durante as férias pode ser mais fácil do que realmente costuma ser. A cultura de algumas empresas pode esperar que se mantenha ligado, respondendo a e-mails e a participar em reuniões para manter os negócios a andar. No entanto, as pesquisas confirmam que é essencial parar e descansar para aumentar a energia e o seu bem-estar.

Alguns estudos recentes dizem-nos que 35% a 46% das pessoas mudaram os seus hábitos e locais onde vivem tendo em conta que a possibilidade de trabalharem remotamente. Esta é uma das principais questões que a maioria dos líderes enfrenta hoje: como podem comunicar, colaborar e criar ligações num ambiente híbrido (ou remoto)?

A ameaça de uma recessão após a pandemia da Covid-19 pode implicar que a maioria das estratégias desenhadas não tenham qualquer tipo de impacto positivo. Podem, inclusivamente, piorar a situação.

Segundo estudos recentes, 53% das pessoas dizem que dão mais prioridade à sua saúde e bem-estar do que ao trabalho. No entanto, percebemos que o trabalho, em si mesmo, nem sempre esgota a energia das pessoas, ao contrário do que possamos pensar. Aquilo que muitas pessoas sentem, é o desânimo porque...

Os mentores são importantes durante uma crise, especialmente para aqueles que estão na linha de frente. Durante a crise do Covid os médicos, enfermeiros, colaboradores dos supermercados, correios e muitas outras instituições ficaram expostos ao contágio por proximidade física. Esta complexidade e incerteza, conduziu à necessidade destes profissionais terem algum apoio emocional...

Se está preocupado com a possibilidade das suas pessoas estarem a olhar para a porta de saída, é porque está na hora de começar a investir em algumas conversas importantes. Segundo Susan Peppercorn, ficam aqui 5 perguntas-chave que pode fazer para estruturar uma conversa com os seus colaboradores diretos na próxima oportunidade...

O que fazer quando a sua equipa não tem capacidade de lidar com toda a carga de trabalho que lhe é solicitada? Com uma conjuntura em que a economia está com algumas dificuldades, mais líderes de equipa enfrentam este desafio. Ou seja, precisam fazer mais, com menos...

Existem 3 estilos distintos de liderança. O primeiro tipo – Liderança Dependente que está associado a autoridade; Liderança Independente que se baseia na influência e ambição individual; Liderança Interdependente baseado na colaboração onde diferentes perspetivas se combinam. Verifique aqui aquele que melhor representa a cultura da sua organização...