Paras Paikka Ihmiselle

Kati Vilkki, työhyvinvoinnin ja aivoystävällisten työkäytäntöjen väsymätön puolustaja on käyttänyt paljon aikaa muutoksen jäsentämiseen. Miksi muutoshankkeet ovat niin vaikeita, mitä on muutoskyvykksyys ja mistä elementeistä onnistunut muutos syntyy. Tästä jutellaan tällä(kin) kertaa.

Perttu Salovaara on tutkinut, kirjoittanut tietokirjoja ja työskennellyt organisaatioiden ja yhteisöohjautuvuuden parissa pitkälti yli toistakymmentä vuotta. Lähdimme keskustelemaan siitä mistä yhteisöohjautuvuudessa on kyse ja mikä on sopiva määrä hierarkiaa. Taisimme jutella sen verran aiheen vierestäkin, että sovimme että teemme vielä toisenkin jakson.

Juhana Torkki on kirjailija, ja moniulotteisen sivistynyt henkilö. Hän on kääntänyt paljon antiikkiin ja stolaisuuteen liittyviä teoksia, ja kirjoittanut aiheesta myös itse. Keskustelemme stoalaisuudesta; miksi se nostaa aina päätään kun maailma elää läpi poikkeuksellista epävarmuuden kautta ja voisiko siitä edelleen olla apua ihmisille, jotka kaipaavat mielenrauhaa ohjusten, tiktokin, ilmastonmuu...

Ihmisillä ja yrityksillä tuntuu olevan pakonomainen tarve määrämuotoistaa asioita ihmisten johtamiseen liittyen: on prosesseja, mekanismeja, templaatteja, normeja ja sääntöjä, ja kaikkea on hyvä myös mittaroida. Ihmisiä kohdellaan aivan kuin emme olisi biologisia olentoja lainkaan, vaan jonkinlaisia tuotannontekijöitä, joita pompotellaan kapitalismin liukuhihnoilla kravatit tiukalla tuottamassa ma...

Katri Saarikivi on aivotutkija ja tieteen popularisoija. Keskustelemme motivaation keskeisistä elementeistä ja siitä, millainen ympäristö mahdollistaa motivaation syntymisen tai jopa intohimon tekemiseen. Kun laahustamme pohjoisen taivaan alla loputtoman pakkasen ja taloudellisen epävarmuuden keskellä, on erityisen tärkeää huolehtia siitä, että kaikkien aivot toimivat hyvin ja että löydämme kestäv...

Karoliina Partanen vetää A.I. Finland -verkostoa ja on keskeisellä paikalla kertomassa mitä tekoälyn parissa tapahtuu. Keskustelemme ilmiöistä, markkinasta, tilanteesta Suomessa ja millaisin askelin itse kukin voisi edetä tekoälyn parissa tai vaikka olla mukana toiminnassa. Karoliinalla on energiaa ja ihanan selkeä näkemys asioista; tämä jakso kannattaa kuunnella, jos on yhtään kiinnostunut aihees...

Työelämä on jatkuvaa kontekstin vaihtoa, loppumattomia palavereita ja silppua. Stressi- ja/tai suoritushormonit saavat aivomme näyttämään TikTok-höyryissä olevalta teiniltä, ja varsinaiselle tuottavalle työlle jää aikaa muutama minuutti illalla, kun lapset on saatu nukkumaan. Päälle vielä vähän mahdottomia tavoitteita, YT:t ja uhkakuvia maailmalta. Tilanne ei ole 100% optimaalinen ihmisaivojen toi...

Sami Lilja on Scrumin isä ja äiti, joka on sertifioinut tuhansia ja tuhansia ihmisiä tähän ketterän ohjelmistokehityksen salatieteeseen. Keskustelemme ajankohtaisesta aiheesta eli siitä miten Scrum ja tekoäly voisivat tukea toisiansa. Millaisia skenaarioita olisi hedelmälliselle yhteiselolle? En tiedä pääsemmekö maaliin, mutta ainakin saimme mielenkiintoisen keskustelun aikaiseksi.

Lauri Järvilehto on miltei kaikkea mahdollista; professori, aivotutkija, kirjailija ja tekoälytutkija. Lauri saapui podcastiin vieraaksi suoraan Koneäly-kirjaansa liittyvästä tilaisuudesta, ja istuimme alas keskustelemaan ajankohtaisesta aiheesta: siitä, mikä on ihmisen rooli tekoälyn aikakaudella.

Keskustelemme Kati Vilkin kanssa johtamisesta. Johtamisesta, joka saa ihmiset sitoutumaan yhteiseen unelmaan, tekemään työtä ja vaikuttamaan omasta halustaan. Monet yritykset kohtelevat ihmisiä tavalla, joka vähentää sitoutumista, ja ihmiset suorittavat työelämää kuin roolia näytelmässä. Tämä ei ole yrityksen kilpailukyvyn tai tuloksen kannalta kestävää. Hurjassa markkinatilanteessa ja tekoälyn mu...

Suvi Ihaksi johtaa SOK:lla merkittävää toimintatavan muutosta. Organisaatio on matkalla kohti modernia johtamismallia, jossa toiminta rakentuu arvoketjujen ympärille muodostuvien monialaisten tiimien varaan. Näillä tiimeillä on valtuudet tehdä itsenäisiä päätöksiä lähellä käytännön haasteita, mutta niiden suunta määräytyy liiketoiminnan strategisten tavoitteiden mukaisesti. SOK on edelleen muutosm...

Jarkko Kailanto ja Eevi Vuoristo kirjoittivat kirjan Minun käyttöohjeeni. Minun käyttöohjeeni on valmennusskripti, joka auttaa ihmisiä kuuntelemaan ja ymmärtämään toisiaan paremmin. Kirjassa Jarkko ja Eevi käyvät läpi kysymysten taustalla olevat teemat ja tarjoavat joukon harjoituksia, jotka auttavat ymmärtämään omia ja muiden tunteita sekä niiden synnyttämää käyttäytymistä ja vaikutuksia. Jarkko...

Tässä jaksossa keskustelemme Anni Monosen kanssa tunnetartunnasta. Anni on kokenut valmentaja ja on juuri kirjoittanut aiheesta erinomaisen artikkelin. Tunnetartunta liittyy peilisoluihin eli aivojen peilijärjestelmään: muiden ihmisten teot ja tunteet synnyttävät meissä samoja tuntemuksia mitä he kokevat. Facebook tutki tätä ilmiötä salassa laajalla skaalalla ja havaitsi, että uutisvirran tunnelma...

Sosiokratian juuret ovat klassisessa Sosiologiassa, ja siitä on kehittynyt moderni versio: Sosiokratia 3.0. Se on työkalupakki organisaatioiden johtamiseen, jossa pyritään pelaamaan tehokkaasti ja joustavasti yhdessä samaan maaliin, ihmisiä kunnioittaen ja sitouttaen, sekä minimoiden turha ja kallis hierarkia ja byrokratia. Reaktor ja Arto Eskelinen osallistuivat Sosiokratia 3.0 -version suomentam...

Aleksi Lumme on jatkanut (kuuntele edellinen jakso Aleksin kanssa) konfliktien parissa, tekee yhteistyötä alan vaikuttajan, Amanda Ripleyn, kanssa ja on tutkinut myös tekoälyn käyttöä konfliktitaitojen opettelussa. Jos ihmisten väliset konfliktitilanteet kiinnostavat ja etenkin miten niistä pääsee pois, tämä jakso on sinulle!

Juttelimme taannoin Karri-Pekka Laakson kanssa digitaalisten palveluiden suunnittelusta. Keskustelu kulki prosessien, tiimien, ohjelmistokehityksen ja monien muiden aiheeseen liittyvien asioiden kautta. Päätimme tehdä vielä toisen jakson, joka keskittyy suoraviivaisesti itse suunnitteluun.

Jarkko Kailanto ja Reaktorin valmentajat lähtivät tutkimaan koko Reaktorin projektiportfoliota. He halusivat selvittää, mitkä pienet yksityiskohdat erottavat tavoitteensa saavuttavat ja menestyvät tiimit muista. Tutkimuksen tulokset toivat selkeyttä ja runsaasti sisältöä Reaktorin tiimi- ja yksilövalmennuksiin. Tässä podcast-jaksossa keskustelemme keskeisistä löydöksistä ja siitä, mistä elementeis...

Lauri Järvilehto on työelämän professori, filosofian tohtori, tiedemies ja kirjailija. Hän on kirjoittanut useita kirjoja aivojen toiminnasta ja pohdimme tässä jaksossa erityisesti modernin työelämän vaikutusta aivoihin. Pohdimme myös muita asioita aika laajalla skaalalla. Tämä jakso ainakin varmasti aktivoi aivoja, sen verran vauhdilla mennään.

Karri-Pekka Laakso on ollut 20 vuotta Reaktorilla tekemässä tinkimätöntä työtä työtä digitaalisten palveluiden suunnittelun parissa. Hän myös kouluttaa suunnittelua Reaktorilla ja ulkopuolella. Nyt tämä kokemus on kiteytetty kirjaan nimeltään Interaction Design Academy Handbook (tulee syksyllä laajempaan jakeluun). Keskustelemme siitä miten ihmisille tehdään palveluita ja kuinka designin ja uusimm...

Jussi Markula elää, hengittää ja konsultoi Tealia, mutta mitä se on? Teal -organisaatiomalli on radikaalin itseohjautuvuuden ja ihmisyyden korostamisen malli, joka haastaa perinteisen hierarkisen organisaatiorakenteen. Sen ytimessä on ajatus siitä, että organisaatiot voivat toimia kuten elävät organismit sopeutuen, oppien ja kehittyen sisältäpäin, ilman ulkoista kontrollia. Tästä me jutellaan.

Salum Abdul-Rahman on kokenut valmentaja Reaktorilta ja aktiivinen vaikuttaja Agile Finland ry:ssä. Keskustelemme hänen kanssaan siitä, millaisessa ympäristössä asiantuntijat voivat olla tuottavia ja itseohjautuvia — sekä tukea organisaation kilpailukykyä ja kykyä reagoida nopeasti ennustamattomassa markkinatilanteessa. Epävarmuus yrityksen tilanteesta johtaa usein kontrollin lisäämiseen, mutta sa...

Katriina Grönqvist oli juuri Helsingin Sanomissa kertomassa ihmisten sitoutumisesta työelämään. Hän myös johti Great Place to Work - organisaatiota vuosia ja analysoi satoja yrityksiä. Sukelsimme syvemmälle aiheeseen mistä ihmisille sopiva yrityskulttuuri syntyy.

Keskustelemme Woltin Niilo Säämäsen kanssa siitä, miten ketterää tekemistä voi skaalata globaalisti. Ihannetilanteessa tiimien tulisi työskennellä samoissa tiloissa, tehdä yhteistyötä ja jatkuvan vuorovaikutuksen kautta hioa sekä työn kohdetta että tapaa tehdä sitä yhä paremmaksi. Woltin huikean kasvun myötä tämä ei ole ollut mahdollista – ainakaan perinteisellä tavalla – mutta he ovat löytäneet k...

Keskustelemme ammattivalmentaja Kati Vilkin kanssa johtamisesta. Mitä on johtaminen, mitä on ihmisten johtaminen, millainen on johtajan ja johdettavan suhde, miten hierarkiaa ja rooleja voi tarkastella, millaisia vaaranpaikkoja johtamiseen liittyy ja miten johtaa haastavissa tilanteissa. Tämä kaikki helpossa tunnin paketissa. Kannattaa kuunnella.

Keskustelemme Jarkko Kailannon kanssa ihmisen muuttumiseen liittyvästä psykologiasta ja mekanismeista. Jarkko työskentelee paljon yksilövalmentajana ja fokuksessa on usein omaan ajatteluun ja toimintamalleihin vaikuttaminen. Emme ehkä ole aina töissä tai kotona sellainen ihminen kuin haluamme olla, ja sukellamme siihen miten voi ymmärtää oman käytöksenä vaikutuksia, tutkia omia toimintamallejaan j...