O LIDECH

🤨 Co to vlastně lenost je a kde se v nás bere? Jaký rozdíl je mezi opravdovým lenochem a tím, komu se nechce jen do  některých aktivit? Co nám chybí, když se nám do nějaké aktivity nechce? ❓ Jak obtížné je lenocha změnit? Jak se může sladit velmi aktivní člověk s někým, kdo je líný? A proč  může líný zaměstnanec firmě být užitečný? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilov...

Na jakou důležitou ingredienci se při nástupu nových lidí do firmy (onboardingu­*) velmi často zapomíná? Jak můžeme špatným zaškolováním ztratit nováčka hned po nástupu a kdo má zodpovědnost za jeho správné „nalodění“ na firemní palubu? Jaké jsou čtyři největší chyby, které firmy dělají při nástupu nových kolegů a jak se s nimi vypořádat? O tom si Barbora Hartmannová povídala se svou kolegyní, tre...

👨‍👩‍👦 „Matky po rodičovské budou pořád doma s nemocnými dětmi.“ 🧓 „Starší lidé nestíhají tempo mladého týmu.“ 🙋‍♀️ „Člověk bez zkušeností v oboru nám toho moc nepřinese.“ 🎓 „Lidé těsně po škole k nám půjdou jen načerpat zkušenosti pro  následující zaměstnavatele.“ 🎖️ „Ti, kdo jsou na pozici překvalifikovaní, se na nižší pozici  nehodí.“  Nejen to jsou typické předsudky, které...

Milan Drozen je spoluzakladatel firem CZECH PROMOTION a Bikero . Obě firmy výrazně vyrostly v obdobích krize, takže bychom mohli říct, že jsou důkazem sousloví „krize je příležitost“. Milan dnes v CZECH PROMOTION působí jako Head of Effectiveness, rozjíždí nové projekty, sportuje, cestuje a stále se usmívá. Jaký má recept na to, že ho to stále baví? 💁‍♀️ Jak se mu povedlo překlopit se z role toho...

👯‍♀️ Jak moc podobní by si měli být členové jednoho týmu, aby to dobře zafungovalo? 🙋‍♀️ A jak budou v týmu kooperovat úplně rozdílné osobnosti? ❌ Proč někdy to, že jsou lidé produktivní, nestačí?  🔍 Jak a proč jako vedoucí porozumět lidem a co dělat, když mezi lidmi nepanuje dobrá atmosféra? 😎 A jaký je recept na úspěšné vedení týmu plného rozličných osobností a povah? Nejen o tom mluvi...

Proč je lepší být součástí týmu než si „jet na sebe“ a proč se někteří lidé i přesto rozhodnou skupinu opustit? Co je to, co lidi v týmu nejintenzivněji spojuje? Jak si pro sebe vybrat ten správný tým? A jak může fungovat tým plný žen? Nejen o tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou. Více o tom, jak vytvořit a udržet skvělý tým, probíráme na stejnojmenném dvoudenním semináři: https://ww...

🤔 Proč někteří lidé mluví o tom, co chtějí, ale nejsou schopni pro to něco udělat? ❌ Co je tou největší brzdou, která lidem brání změnit věci, které se jim nelíbí? 👣 Jaké kroky bychom měli udělat, abychom snáze dosáhli svých cílů? 👉 A jaké vlastnosti souvisí se schopností měnit to, co se nám nelíbí?  Nejen o tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.  Chcete se dozvědět více...

Mårten Runow, CEO of Performia International, has more than 30 years of  experience in the field of HR and building productive teams. In more  than 20 countries where Performia operates people have filled out about 5  milion potencial and personality questionnares. He personally evaluated  a lot of them and is still improving the exactness of evaluation so we  can say he i...

Je loajalita povahový rys nebo se dá naučit? Co odlišuje firmy plné lidí, kteří jsou ve firmě mnoho let, od těch, kde je vysoká fluktuace? Proč dlouhodobé pracovní poměry v životopisech nutně nesvědčí o loajalitě ani o produktivitě uchazeče? Jak loajalita souvisí s motivací a jak v lidech vzbudit loajalitu? Nejen o tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou . Více o podcastu: https://www.p...

Eva Svobodová stojí jako generální ředitelka v čele Asociace malých a  středních podniků a živnostníků ČR od roku 2006. Od té doby neoblomně hájí zájmy českých firem, jedná s ministry a pracuje na projektech, které pomáhají rodinným firmám, řemeslníkům, začínajícím podnikatelům nebo třeba matkám podnikatelkám.  ⁉️ Jak si dokáže udržet elán i ve chvílích, kdy se změní vláda a jednání muse...

Jak správně vybrat vhodný test osobnosti ? Jak by měly vypadat výstupy testů ke konkrétním pozicím ve firmě? Jak fungují testy osobnosti zevnitř? Jaké vlastnosti jsou v testech ty nejdůležitější a proč máme tendenci zabývat se u sebe i ostatních spíše tím, co je špatně a bylo by třeba zlepšit? Nejen o tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou . O našem testu osobnosti zjistíte více na htt...

Proč máme vůbec tendenci lidi škatulkovat a zkoumat jejich osobnost? Proč se testování osobnosti častokrát bojíme? Co je to vlastně osobnost a k čemu nám slouží testy osobnosti? Jak správně vysvětlit lidem ve firmě, že je chceme testovat? A je osobnost to nejdůležitější, co bychom na člověku měli pozorovat? O tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou . O našem testu osobnosti zjistíte víc...

„Nejlíp to stejně udělám já.“ Je vám tahle věta povědomá? Pak vás možná bude zajímat, jak předejít frustraci z delegování práce na  jiné nebo jak zvolit míru kontroly poté, co už jste nějakou práci  předali.  👉 Jak delegovat tak, abyste udrželi kvalitu toho, co jste vybudovali? 👉 Proč je tak podstatné rozumět lidem, kterým svou práci předáváte? 👉 A jak jako ten, kdo práci od něko...

Mårten Runow, CEO of Performia International, has more than 30 years of  experience in the field of HR and is an expert on human potential and  building productive teams. This special episode is about an important  concept Mårten Runow has introduced for the first time in the Czech  republic. It speaks about (as he calls it) Personnel Productivity  Manager as an important...

Co dělat, aby se vám nestalo, že vám odejdou ti nejlepší lidé? Jak zjistit, co vaše nejlepší lidi doopravdy motivuje a co by je nadchlo pro další pracovní mety? Proč je nutné být připraven na všechno, co s rozhovory o cílech a motivaci vašich top lidí může přijít? Jak probudit ve vašich lidech větší chuť do práce a jak se naučit schopnosti motivovat sám sebe? O tom mluvila Barbora Hartmannová s Lu...

👉 Jaké to je vyrůst z garáže do týmu čtyřiceti lidí a jak zařídit,  abyste jako šéf nemuseli ve firmě fyzicky být? 👉 Jaký druh motivace lidí je ten nejlepší pro udržitelnost lidí v týmu?  👉 Proč by měli cizinci chtít pracovat zrovna v Česku? 👉 Jak nejsnáze zaměstnat uprchlíky a proč by možná každá firma měla být  v budoucnu schopná zaměstnávat cizince? O tom si Barbora Hartmanno...

Jak je možné, že je u nás procento nezaměstnaných matek po rodičovské dovolené tak vysoké? Proč české firmy nevyužívají potenciál této skupiny, i když je nezaměstnanost tak nízká, že jsou často rádi za každé ruce a nohy? Co by měl rodič při návratu do práce udělat jako první? V čem tkví pocit méněcennosti maminek na mateřské a jak se ho zbavit? To a mnoho jiného probrala Barbora Hartmannová s Andr...

Také už jste se setkali s někým, kdo hledal práci a vůbec si při odpovídání na inzeráty nevěřil? Nebo jste to zažili na vlastní kůži? Co je vlastně ta práce snů a proč jsou někdy požadavky zaměstnavatelů něco, co by vás nemělo zastavit? Kde získat sebevědomí jako student bez zkušeností nebo třeba maminka vracející se z rodičovské? A proč se lidé tak bojí změnit obor, když je očividné, že na to opr...

Už se vám stalo, že jste se po běžném rozhovoru s někým začali cítit naprosto hrozně? Je dost možné, že jste se setkali s brzdičem, který to tak záměrně chtěl. Ale taky je možné, že to tak vůbec nebylo a problém byl na vaší straně. Jak rozpoznat, kdo patří mezi brzdiče , a jak se takový člověk liší od lidí takzvaně toxických? Jak ustát přítomnost někoho, kdo chce naše snažení zastavit? A je možné...

Kromě toho, že přednáší na téma budování úspěšných pracovních týmů, pomáhá také českým firmám pravidelně s výběrovými řízeními. Rukama jí za poslední 3 roky prošlo neuvěřitelných 7 000 uchazečů. Jak je možné obsadit pozici za dva dny a co ve výběru odlišuje úspěšné firmy od těch ostatních? Co je největší překážkou hladkého průběhu „výběrka“, a co naopak výrazně pomáhá? A jaké jsou největší nešvary...

K čemu jsou člověku v životě cíle? Jak skloubit cíle s prožíváním přítomného okamžiku“ a jak si správně  určit cíl tak, aby nebyl nedosažitelný a zároveň nebyl příliš malý? Je cílevědomost vlastnost, která se dá naučit, a proč někteří lidé  raději žádné cíle nemají? A jak si máme stanovovat cíle v době, která je nejistá? O tom s Lucií Spáčilovou mluvila Barbora Hartmannová. Více o podcas...

Asi u nás neexistuje člověk, který by si v poslední době neprožil alespoň na chvíli obavy z budoucnosti. Nejde ale jen o koronakrizi nebo válku, obavy můžeme mít i ve chvíli, kdy se firmě nedaří, nebo když jí opustí klíčový obchodník. Jak své obavy může zmírnit každý jednotlivec? A jak se k tomu máme postavit ve firmě a co by měl dělat vedoucí, aby uklidnil své lidi? O tom s Lucií Spáčilovou mluvi...

Zatímco jedni stále opakují větu „nejsou lidi“, jiní hledají cesty, jak lidi najít, ať už je doba jakákoli. JANA JÁČOVÁ je majitelkou a ředitelkou společnosti UOL Účetnictví a denně se mimo jiné věnuje i LinkedInu nebo třeba TikToku, kde má 30 000 sledujících. Proč by šéf firmy měl být aktivní na sociálních sítích a proč by měl začít už dnes? Jak ukontrolovat 150 nově najatých brigádníků a pořád m...

Co to vlastně je kariéra a proč jsme tak posedlí jejím budováním? Jak  poznám, že se mi to už povedlo a jaké ingredience mě k dobré kariéře  dovedou? Je lepší budovat kariéru „na volné noze“, nebo být součástí  týmu? Co mám dělat, když chci kariéru vybudovat, ale zatím nevím, v  jakém oboru? A je špatné, když člověk žádné ambice v tomto směru nemá? O  tom s Lucií Spáčilovo...

Taky máte dojem, že efektivita znamená „stihnout co nejvíce věcí v co  nejkratším čase“? Při poslechu tohoto dílu podcastu možná svůj pohled změníte. Jak se liší  efektivita od výkonnosti? Jak souvisí efektivita s produktivitou a proč  jsou někdy líní lidé efektivnější? A jaké „kouzlo“ vám pomůže v tom,  aby vaši lidé přirozeně tíhli k tomu pracovat efektivněji? O tom s Lucií S...