O LIDECH

„Mám rád práci s lidmi,“ slýcháme často od uchazečů na pohovorech. Co to ale doopravdy znamená, to už tak jasné není. 👀 Jde o práci, kde na mě denně mluví desítky cizích lidí, nebo o práci v menším týmu v kanceláři? Jak u sebe poznat, jestli jsem doopravdy typ člověka stavěného na práci s lidmi? Co dělat, když jsme z lidí vyčerpaní? Jaké vlastnosti by měli mít ti, kdo se na práci s lidmi hodí, a...

„Chtěl bych to dělat, ale nemám na to čas.“ To je typická věta, kterou člověk slýchá od ostatních, ale i sám od sebe. 🙈 Co nás brzdí, když máme nějaký sen, ale i přesto se nedonutíme začít jej realizovat? Kde se vlastně bere pocit, že se nám do něčeho nechce, když víme, že na konci nás čeká dobrý pocit? Jaký je recept na to, jak se do věcí opravdu pustit? A jak v tom pomoct i ostatním? ✅ O tom s...

🤔 Co musí nutně obsahovat hra, aby byla hrou? Jsou hry opakem práce? A proč bychom vlastně z problémů a bariér měli mít radost? 🎯 To jsou otázky, na které získáte odpovědi právě v této epizodě podcastu. A navíc se dozvíte, co dělat s těmi, kteří se do her nechtějí zapojovat, jak vymyslet jednoduchou hru s minimálními náklady a kde brát ty pravé nápady. Na téma hry si povídaly Lucie Spáčilová a B...

Proč se vlastně u technicky založených lidí bavíme o „jiném pohledu na lidi“? 👀 Co bych jako technik měl dělat, abych lépe rozuměl lidem? Proč neexistuje jeden návod na to, jak přistupovat k lidem? A jakým lidským vlastnostem bychom měli dobře rozumět, abychom s nimi dokázali lépe vycházet? 🧠 O tom všem si Barbora Hartmannová povídala s  Lucií Spáčilovou . Chcete doopravdy porozumět lidem a ješt...

I když se říká, že „chybami se člověk učí“, jsou lidé velmi často hákliví na kritiku. Čím to je? Jak bychom měli správně poukazovat na chyby svých podřízených, abychom je namotivovali k lepším výkonům? Co dělat, když se opakují stále ty samé chyby? A jak se máme sami vypořádat s kritikou ze strany ostatních? O tom si povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou. ... Právě chystáme úvodní předná...

„Mám toho moc, potřebuju dovolenou!“ 😱 To je nejspíš věta, kterou většina z nás nejednou slyšela a asi i párkrát řekla. Je vždycky příčinou únavy práce? A vyřeší to pokaždé dovolená nebo odpočinek? Jaké jsou tři příčiny únavy z práce a jak díky tomu, že příčinu rozeznáte, můžete znovu nastartovat své lidi nebo sebe sami? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou . https://www.perfo...

Když se řekne interní komunikace, také hned přemýšlíte o propracovaném systému, jak si ve firmě předávat informace? 👉 Iva Schulzová, konzultantka a trenérka seminářů z Performie, vás v tomto díle podcastu přesvědčí o tom, že je to mnohem jednodušší a že znát pravou podstatu interní komunikace je to nejzásadnější. A mimo to vám odpoví třeba na otázky: Kdo je zodpovědný za interní komunikaci ve fir...

Stále více slyšíme ze všech stran o benefitech , kterými se firmy častokrát až předhání, aby si udržely nebo našly zaměstnance. 🤷‍♀️ Jaká je vlastně původní myšlenka benefitů a proč by bylo fajn se k ní vrátit? ⏰ Za jakých podmínek by v Česku mohl fungovat čtyřdenní pracovní týden? ⚖️ Jaká úskalí a pozitiva benefity přináší? 💪 A jak může běžná firma konkurovat v této oblasti těm, které nabízejí...

Je možné být v jednu chvíli šéfem a zároveň kamarádem a je to vůbec žádoucí? Co bych měl dělat, když mě povýší, a z kamaráda musím najednou být tím, kdo vyžaduje výsledky? Na co si dát pozor, když chci zaměstnat svého kamaráda? A co mám jako podřízený dělat, když cítím, že se přístup mého nadřízeného ke mně změnil a není už tak přátelský jako dřív? 🙋‍♀️ O tom všem si povídala Barbora Hartmannová...

Honza Klusoň je CEO české odnože společnosti Welcome to the Jungle , která pomocí webové platformy propojuje lidi a firmy tak, aby lidé byli v týmech, které jim sednou, a firmy měly kandidáty, kteří zapadají do jejich firemní kultury. 💬 „Chceme, aby práce měla udržitelné místo v našich životech,“ říká. 🙋‍♀️ S  Barborou Hartmannovou si povídali o tom, jaké největší chyby dělají firmy při budování...

Také jste někdy měli pocit, že někdo do vašeho týmu úplně nepatří, ale nedokázali jste přesně pojmenovat, proč? 🤷🏻‍♀️ Pak vás bude zajímat, jak poznat, že je vaše pozorování správné a nejde jen o vaše dojmy. Jak se správně rozloučit s někým, jehož odchod není nijak dramatický, a jak naopak dobře zvládnout odchod někoho, s kým to bylo velmi náročné? Proč je dobré, aby byl odchod člověka z firmy r...

Co je zásadním faktorem, který z nás může udělat ideálního zaměstnance? Proč by člověk vůbec měl chtít být ideálním zaměstnancem a jak si takového zaměstnance představuje zaměstnavatel? Jak to nepokazit od samého začátku? Jak moc upřímný bych měl být ke svému nadřízenému? A co když sám vím, že mám nedostatky, které mě v práci brzdí, ale nevím, na kterém z nich začít pracovat dříve? 💬 O tom všem v...

Kdy dát výpověď? Jak hledat práci novou? A jak přistupovat k novému  změstnání? O tom všem jsme si v podcastu povídaly a tentokrát ho trochu uspořádaly do kapitol:   0:00  Úvod 0:55 Kdy je ten pravý čas říct zaměstnavateli, že uvažuji o odchodu? A  jak správně současné zaměstnání opustit? 16:46 Co mám dělat, když mám představu o pozici, kterou chci, ale ona se  pořád neobj...

Valentýnský speciál 😍 Tímto dílem jsme se tematicky snažili ukázat, co je pro vytvoření  dobrého vztahu a nalezení „toho pravého“ tím nejdůležitějším, nebo  odhalit, zda se protiklady opravdu přitahují a jestli je to vždycky  dobře. I když se Lucie Spáčilová nepovažuje za experta na vztahy, z  desetitisíců testů osobnostního potenciálu už rozhodně dokáže odhadnout,  jak s...

Zajímalo vás někdy, jak ze svých lidí dostat více iniciativy, samostatnosti a ochoty jít za cíli, které si sami stanoví, protože prostě chtějí věci kolem sebe zlepšovat? 🔥🦸 Doufáte, že jednou nebudete muset některé své lidi pravidelně kontrolovat? Pokud máte ve firmě lidi, kteří už tam dávno být neměli, pak vás asi bude zajímat jiné téma. ⛵ Máte-li ale na palubě lidi, kteří jsou vlastně ochotní...

Jitka Chizzola je generální ředitelkou české odnože známé pojišťovny D.A.S. Rechtsschutz AG , kterou v roce 1994 založila. Dnes vede 250 lidí, stále pracuje na firemní kultuře a reorganizaci firmy, aby ji mohla v budoucnu předat. Je podle ní úspěch na poli byznysu snazší než v 90. letech? Jak správně pracovat se dvěma specifickými skupinami lidí, jako jsou právníci a obchodníci? Jak se vypořádat s...

Stalo se vám někdy, že jste měli dobrý nápad na zlepšení, ale šéf vám ho zastavil se slovy: „Takhle se to u nás nedělá.“? Co byste jako zaměstnanec měl v takovou chvíli udělat, když něco důležitého chcete prosadit? A jak si jako šéf uvědomit, kdy své lidi brzdím? Jak může šéf způsobit demotivaci nebo odchod svých lidí? Jak přimět své lidi, aby přicházeli s nápady, a jak své lidi nebrzdit už jen sv...

Napadlo vás někdy, jak typické charaktery jsou v pohádkách? Když si je třeba zrovna o Vánocích pustíte, najdete v nich všechny typy povah i vlastností. I proto jsme se vánoční díl rozhodli věnovat pohádkovým postavám, jejich neduhům a vlastnostem, které jsou až nápadně lidské. A podívali jsme se samozřejmě i na to, jak s takovými vlastnostmi nakládat, jak je zlepšit nebo se k nim u sebe či ostatní...

🤨 Co to vlastně lenost je a kde se v nás bere? Jaký rozdíl je mezi opravdovým lenochem a tím, komu se nechce jen do  některých aktivit? Co nám chybí, když se nám do nějaké aktivity nechce? ❓ Jak obtížné je lenocha změnit? Jak se může sladit velmi aktivní člověk s někým, kdo je líný? A proč  může líný zaměstnanec firmě být užitečný? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilov...

Na jakou důležitou ingredienci se při nástupu nových lidí do firmy (onboardingu­*) velmi často zapomíná? Jak můžeme špatným zaškolováním ztratit nováčka hned po nástupu a kdo má zodpovědnost za jeho správné „nalodění“ na firemní palubu? Jaké jsou čtyři největší chyby, které firmy dělají při nástupu nových kolegů a jak se s nimi vypořádat? O tom si Barbora Hartmannová povídala se svou kolegyní, tre...

👨‍👩‍👦 „Matky po rodičovské budou pořád doma s nemocnými dětmi.“ 🧓 „Starší lidé nestíhají tempo mladého týmu.“ 🙋‍♀️ „Člověk bez zkušeností v oboru nám toho moc nepřinese.“ 🎓 „Lidé těsně po škole k nám půjdou jen načerpat zkušenosti pro  následující zaměstnavatele.“ 🎖️ „Ti, kdo jsou na pozici překvalifikovaní, se na nižší pozici  nehodí.“  Nejen to jsou typické předsudky, které...

Milan Drozen je spoluzakladatel firem CZECH PROMOTION a Bikero . Obě firmy výrazně vyrostly v obdobích krize, takže bychom mohli říct, že jsou důkazem sousloví „krize je příležitost“. Milan dnes v CZECH PROMOTION působí jako Head of Effectiveness, rozjíždí nové projekty, sportuje, cestuje a stále se usmívá. Jaký má recept na to, že ho to stále baví? 💁‍♀️ Jak se mu povedlo překlopit se z role toho...

👯‍♀️ Jak moc podobní by si měli být členové jednoho týmu, aby to dobře zafungovalo? 🙋‍♀️ A jak budou v týmu kooperovat úplně rozdílné osobnosti? ❌ Proč někdy to, že jsou lidé produktivní, nestačí?  🔍 Jak a proč jako vedoucí porozumět lidem a co dělat, když mezi lidmi nepanuje dobrá atmosféra? 😎 A jaký je recept na úspěšné vedení týmu plného rozličných osobností a povah? Nejen o tom mluvi...

Proč je lepší být součástí týmu než si „jet na sebe“ a proč se někteří lidé i přesto rozhodnou skupinu opustit? Co je to, co lidi v týmu nejintenzivněji spojuje? Jak si pro sebe vybrat ten správný tým? A jak může fungovat tým plný žen? Nejen o tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou. Více o tom, jak vytvořit a udržet skvělý tým, probíráme na stejnojmenném dvoudenním semináři: https://ww...

🤔 Proč někteří lidé mluví o tom, co chtějí, ale nejsou schopni pro to něco udělat? ❌ Co je tou největší brzdou, která lidem brání změnit věci, které se jim nelíbí? 👣 Jaké kroky bychom měli udělat, abychom snáze dosáhli svých cílů? 👉 A jaké vlastnosti souvisí se schopností měnit to, co se nám nelíbí?  Nejen o tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.  Chcete se dozvědět více...