New Business Radio - Work

Nieuwsgierigheid vormt de basis van leren, innovatie en persoonlijke ontwikkeling. Robert-Jan Simons, emeritus hoogleraar en auteur van 'Lerende organisaties 2.0', onderzoekt al zijn hele loopbaan hoe mensen leren en wat organisaties kunnen doen om leren te stimuleren. Zijn overtuiging is helder: nieuwsgierigheid is geen aangeboren talent dat je wel of niet hebt, maar een kwaliteit die je kunt aan...

In deze aflevering ging Hélène Borgman, Head of Consultancy & Training bij Talent naar de Top, in op de impact van de Europese Women on Boards-richtlijn die sinds kort ook geldt voor Nederlandse beursgenoteerde bedrijven. Zij liet zien waarom wetgeving alleen niet voldoende is en welke keuzes organisaties maken die wél succesvol werken aan een betere balans in de top. Met Aukje Nauta, Bijzonder Ho...

AI is geen doel op zich, maar een verlengstuk van de mens om werk aantrekkelijker te maken en betere dienstverlening te organiseren. Dat stelt Annet de Lange, hoogleraar en consultant, tijdens HR Festival 2026. Waar sommige organisaties AI inzetten voor kostenbesparing, maken koplopers zoals IKEA er een katalysator voor innovatie van. De vraag is: welke keuze maakt jouw organisatie?Van callcenter...

Een fitness abonnement of goeie cappucino lost geen motivatieprobleem op. Wat werkt wel?De helft van de skills in je team veroudert sneller dan je denkt. Waarom selecteren we dan nog steeds op diploma en ervaring?Je beste kennis loopt straks de deur uit. Niet door ontslag, maar door pensioen. Hoe ga je daar mee om?Te gast: Ivo Winkes, Head of Business - Talent Assessments & Talent Analytics GITPJe...

Als leidinggevende moet je voortdurend kiezen. Controle houden of loslaten. Korte termijn of lange termijn. Vernieuwen of vasthouden aan wat werkt. We zijn getraind om knopen door te hakken, want een duidelijke keuze voelt als leiderschap. Maar vaak verlies je met die keuze precies de andere helft die je óók nodig hebt. Wat als kiezen niet altijd hoeft? Wat als je de kracht van twee tegenpolen kun...

Een team dat met plezier werkt, presteert beter. Toch lopen de meeste pogingen om werkgeluk te regelen stuk. We geloven dat geluk maakbaar is met een borrel of een fruitmand, terwijl ons eigen brein ons voortdurend voor de gek houdt. Wat werkt dan wel? Cristel van de Ven, directeur-eigenaar van Factor Vijf en auteur van 'Fabels en feiten over (werk)geluk', onderzocht het en scheidt de hardnekkige...

Wat heeft leidinggeven aan verandering te maken met een gezin? Meer dan je denkt. Jesse Segers, partner en bestuurder bij Ginkgo Consulting en honorair hoogleraar aan de Universiteit van Exeter, gebruikt die vergelijking om iets bloot te leggen wat veel leiders over het hoofd zien: niet elke verandering is hetzelfde. Een organisatie optimaliseren is iets anders dan haar transformeren en dat is wee...

Er zijn honderdduizend HR-professionals in Nederland en allemaal stellen ze dezelfde vraag: wat werkt nu echt voor onze mensen? De HR Top 100 probeert daar elk jaar een antwoord op te geven. Niet met de zoveelste trend, maar door te kijken welke HR-leiders het verschil maken en waarom. Wat valt dit jaar op? Waar ligt de focus en welke beweging zie je als je een paar jaar terugkijkt? Glenn ging ero...

Goed leiderschap betekent oog hebben voor wat mensen écht meemaken. Ook voor wat zelden hardop gezegd wordt. De overgang raakt vrouwen vaak op het hoogtepunt van hun carrière, precies wanneer hun organisatie hen het hardst nodig heeft. Toch ontbreekt de kennis om veranderingen in energie, motivatie en gezondheid te duiden. En ja, waar kennis ontbreekt wordt gezwegen. Dat zwijgen kost je mensen en...

Je wilt weten waar het met werk naartoe gaat. Welke trends bepalen straks hoe jij je mensen aanstuurt, vasthoudt en laat groeien? Het probleem: tegen de tijd dat je het zeker weet, lopen anderen al voor. Dus kijken we vooruit. Glenn bespreekt met zijn gasten het jaarlijkse HR Trendonderzoek van Berenschot. Wordt AI dit jaar de grote splijtzwam op de werkvloer? Blijft krapte het thema, of komt er i...

Klopt het beeld dat generaties wezenlijk anders zijn op het werk? En is werken in Nederland echt zo veilig dat je er niet meer ziek van wordt? In deze magazine-aflevering van People Power spreekt Glenn van der Burg drie wetenschappers van Universiteit Utrecht. Over mythes in organisaties, waarom twijfel productief is en waar je als leidinggevende of HR echt op moet sturen. Te gast waren: Thomas Ma...

Glenn van der Burg spreekt Marcel Mens (4Growth) over spelend leren en inwerken, Toon Peek (Equip) over financiële fitheid op het werk en Oscar Lausegger (Oracle) over de impact van AI op HR. Wat levert het op voor leiders en HR als je spel, financiële duiding en AI slim combineert? Een uur vol scherpe inzichten voor wie mensen en prestaties serieus neemt.People PowerPeople Power is hét online rad...

Zeggen hoe je ergens in zit op werk, kun je zien als een mooi uitgangspunt. Alleen kan het van de werkcultuur afhangen hoe hierop wordt gereageerd. Dat laatste kan ervoor zorgen dat mensen zich inhouden, uit angst voor gevolgen of represailles. Tica Peeman van VIStrainingen is team- en leiderschapscoach en auteur van vier managementboeken over leiderschap vertrouwen en teams. Daardoor weet ze op w...

Het inzichtelijk maken van HR-processen door middel van algoritmes kan veel bruikbare informatie opleveren: een verandering in werktijden, een dip in de betrokkenheid of signalen uit het medewerkersonderzoek. Softwarebedrijf Welder biedt een tool die dit inzichtelijk maakt om zo op tijd te kunnen handelen. In People Power onderzocht Glenn van der Burg hoe je verantwoordelijk met de opgeleverde dat...

Digitalisering maakt ons werk sneller en slimmer. Werknemers schakelen continu, verwerken eindeloze informatiestromen en lijken nooit echt uit te staan. Rijn Vogelaar en Rita Zijlstra, auteurs van 'Digital wellbeing@work', legden uit hoe je slim digitaal werkt zonder jezelf onderweg kwijt te raken en welke keuzes je moet maken om focus te houden en technologie weer vóór je te laten werken. People...

Veel organisaties hebben hun strategie helder en hun ambities scherp. De echte winst zit in de vertaling naar dagelijks gedrag. Daar ontstaat het verschil tussen plannen maken en resultaten boeken. Organisaties die daarin slagen, zien betere prestaties, hogere betrokkenheid en meer rust op de werkvloer. In People Power deelden experts hoe je die vertaalslag succesvol maakt. Vanuit leren, gedragsve...

Wat leer je als leider van rouw op de werkvloer? Dat verlies prestaties, besluitvorming en samenwerking blijvend beïnvloedt, en dat protocollen zonder maatwerk tekortschieten. Deze aflevering laat zien waarom ruimte, lange adem en het goede gesprek geen luxe zijn, maar randvoorwaarde voor duurzame inzetbaarheid. Host en gasten- Presentatie: Glenn van der Burg - Gasten: Femke Dronkert, masterstuden...

Leer hoe je als leider regie houdt in crises door te anticiperen, kalmte te cultiveren en buffers te borgen. Ontdek tegelijk wat afkoelende krapte en AI betekenen voor werving en mobiliteit. Host en gasten- Presentatie: Glenn van der Burg- Gast: Frans den Boer, oprichter, Bisnez Management - Gast: Bart van der Geest, Head of Marketing, Intelligence Group Genoemd in de afleveringBisnez ManagementIn...

Rechtvaardigheid begint bij luisteren, maar wat doe je als mensen het vertrouwen in de overheid kwijt zijn? In Rotterdam stond de ombudsorganisatie voor die uitdaging. Signalen werden gemist, inwoners voelden zich niet gehoord. Hierover ging Glenn in gesprek met Marianne van den Anker. Zij stond ook voor deze uitdaging. In 2022 startte zij als ombudsvrouw van Rotterdam-Rijnmond. Dit deed ze met éé...

In de topsport is talent alleen is niet genoeg. Prestaties worden gemeten, herstel wordt gepland en mentale kracht wordt net zo serieus genomen als fysieke training. Die integrale kijk op mensen mist nogal een in organisaties?Wat kan het bedrijfsleven leren van de topsport. Want als je lichaam, mindset en gedrag samen ontwikkelt, ontstaat duurzame groei.Te gast is Bastiaan Bruning. Hij werkte jare...

Ik schrijf een boek. Tenminste, ik denk dat het een boek wordt. Misschien wordt het iets anders. Dat weet ik nog niet. En dat is precies het punt.Het gaat over nieuwsgierigheid. Ik stel vragen aan wetenschappers, denkers en mensen die zelf erg nieuwsgierig zijn. Maar ergens onderweg merkte ik dat de zoektocht zelf het antwoord al is. Want zo begint schrijven bij mij altijd. Met nieuwsgierigheid. N...

Neurodiversiteit op het werk gaat over verschillen in hoe mensen denken, communiceren en functioneren binnen organisaties. De manier waarop werk is georganiseerd heeft daarbij vaak meer invloed dan we ons realiseren. Vooral wanneer we uitgaan van één type medewerker. De vraag is hoe organisaties beter kunnen aansluiten bij diverse werkstijlen zonder neurodiversiteit als probleem te zien.Moeten we...

Hoe spreek je als manager over het zwaarste woord op de werkvloer: kanker? Veel leidinggevenden vinden het spannend, ontwijken het onderwerp of hopen dat het vanzelf goed komt. Maar zwijgen maakt het vaak moeilijker voor iedereen.Hoe ga je er dan wel mee om als leidinggevende? Hoe houd je contact, welke vragen helpen echt, en hoe zorg je dat een medewerker zich gezien voelt?Te gast:Phyleen Manger...

Organisaties moeten mensgerichter worden, in People Power bespreken we het al bijna 11 jaar. Nu is Sven Rickli De Menselijke Revolutie gestart. Een beweging die vraagt om aandacht voor welzijn, verbinding en mensgericht leiderschap in plaats van alleen harde cijfers.Wat is die menselijke revolutie? Waarom werkt het? Waar begin je, en waarom doet het ertoe voor jouw team?Onze gast is Sven Rickli, o...

Veel teams reageren op gedoe met sneller oordelen en harder oplossen. Dat voelt daadkrachtig, maar het sluit precies af wat je nodig hebt: nieuwe informatie en nieuwe opties. Nieuwsgierigheid is dan geen zachte vaardigheid, maar een manier om weer ruimte te maken in je hoofd en in je overleg. Omdenken kan daar bij helpen. Berthold definieert Omdenken als: Een manier van denken en doen waarbij je e...