moments that matter - der Employee Experience Podcast

#21 - immer mehr Unternehmen starten Initiativen zu Employee Experience. Damit eine erfolgreiche Etablierung gelingt, solltest du diese Folge hören und diese drei Fehler vermeiden. Falls du regelmäßig mehr erfahren möchtest, dann trage dich für meinen Newsletter ein: www.lammer.org

#20 - wer eine Initiative zu Employee Experience startet, wird sich sehr bald mit der Gewinnung und Interpretation von Daten und in weiterer Folge mit People Analytics beschäftigen. Damit das Datenthema nicht zum Bumerang wird solltest du dir dies Folge anhören und eine eigene Ethik Charta entwickeln.

#19 - Wer die Erlebnisse von Mitarbeitenden besser machen möchte, kann sich dabei sehr rasch verlieren. Einfach aufgrund der Fülle von Möglichkeiten. Die so genannten „moments that matter“ sind eine Struktur, die in jedem Unternehmen anders aussehen wird. In dieser Folge sprechen wir darüber, was diese moments sind, wie man sie findet und wie man sie einteilt. Falls du regelmäßig mehr erfahren möc...

#18 - Der Lebenszyklus von Mitarbeitenden wird in den allermeisten Fällen aus der Perspektive der Personalverwaltung betrachtet. In dieser Folge zeige ich dir, wie man einen Perspektivenwechsel insbesondere für Führungskräfte mit einer einfachen Methode schaffen kann. Für mehr Input zu Employee Experience tritt meinem Newsletter bei.

#17 - Um als attraktiver Arbeitgeber zu gelten beginnt gerade ein Wettbieten um neue Benefits wie beispielsweise die Vier-Tage-Woche oder unbegrenzter Urlaub. In dieser Folge geht es um Hintergründe und Überlegungen zur Vier-Tage-Woche – von der Schlagzeile eines Discounters bis zu den Studienergebnissen aus Island. Falls du regelmäßig mehr erfahren möchtest, dann trage dich für meine Newsletter e...

#16 - Diese Folge beschäftigt sich mit dem wichtigen Thema Listening und behandelt zentrale Fragen zu Frequenz der Befragung, Setup des „continuous listening“, und warum die eine große Mitarbeiterbefragung ausgedient hat. Falls du regelmäßig mehr erfahren möchtest, dann trage dich für meine Newsletter ein: www.lammer.org

#15 - Über den Jahreswechsel 2021/22 wurden HR Leader im deutschsprachigen Raum befragt, um das aktuelle Verständnis und den Umsetzungsgrad zu Employee Experience zu erheben. Nun liegen die Ergebnisse vor und habe ich in der aktuellen Folge zusammengefasst und teilweise kommentiert bzw. interpretiert. Falls du regelmäßig mehr erfahren möchtest, dann trage dich für meine Newsletter ein: www.lammer....

#14 - Zum Jahresstart einige Gedanken zu den aktuellen Trends in HR im Zusammenhang mit Employee Experience. Falls du regelmäßig mehr erfahren möchtest, dann trage dich für meine Newsletter ein: www.lammer.org

#13 - Wir sprechen zu recht über einen „Shift von HR zu EX“ - und meinen damit einen Strategie- und Perspektivenwechsel - weg von reinen Verwaltungsaufgaben in HR hin zur Gestaltung bester Erlebnisse für die Mitarbeitenden. In dieser Folge gehen wir der Frage nach, ob EX als HR Strategie geeignet ist…? Falls du regelmäßig mehr erfahren möchtest, dann trage dich für meine Newsletter ein: www.lammer...

Im umkämpften Arbeitsmarkt braucht es neue, bessere Unterscheidungsmerkmale - und das beginnt bereits mit der Candidate Experience. Ein paar Gedanken dazu.

Eine Einführung zu Employee Experience und Antworten aus humanistischer sowie betriebswirtschaftlichen Sicht auf die gestellte Ausgangsfrage.

Im Gespräch mit Thoman Gaiswinkler (LinkedIn Österreich) geht es um die Kunst gut erzählter Geschichten im Arbeitgeber Marketing, für die es aber natürlich eine gute Basis braucht um auch wirklich authentisch zu sein. Darüber und über vieles mehr haben wir uns in dieser aktuellen Folge unterhalten.

In dieser Folge geht es um den direkten Zusammenhang zwischen Mitarbeiter Engagement und Kundenbindung. Außerdem beleuchte ich mögliche Maßnahmen, die von Marketing in Organisationen angestoßen werden können, falls nicht von HR getrieben.

Ohne den Status von Employee Experience in der Organisation zu kennen, kann man schlecht die richtigen Prioritäten setzen oder die Veränderung nachvollziehen.

Um eine konsistente Botschaft kommunizieren zu können und damit für Klarheit zu sorgen, braucht eine Initiative für die Gestaltung von Employee Experience zu Beginn eine gemeinsame Story.

Im Gespräch mit Marc Wagner, Head of Employee Experience der Fiducia & GAD IT AG. Wir sprechen über die begonnene Umsetzung von Employee Experience Design in agilem Setup, die ersten Learnings und Ergebnisse daraus sowie die nächsten Schritte für hybrides Arbeiten nach der Pandemie.

Ausgehend von meiner Erhebung zum Status und Verständnis von Employee Experience in der DACH Region und aufbauend auf dem Premierenevent meines Austauschformats EXchange, mit 10 EX-Verantwortlichen und -Initiatoren, ein Überblick und Anhaltspunkte zur Vorgehensweise um das richtige Verständnis zu Employee Experience auf oberster Führungsebene der Organisation zu erzeugen.

Im Gespräch mit Volker Hein, COO bei SAP für CEE. Wir sprechen über die Notwendigkeit in HR und im Zusammenhang mit Employee Experience den Return on Investment berechnen zu können, Beispiele aus der Praxis und Hürden, warum es oft nicht gemacht wird.

2021 bietet eine Riesenchance zur echten Neugestaltung von Arbeit - unter dem Stichwort „hybrid work“ - und vor allem im Verständnis von Employee Experience. Denn wie Unternehmen in das neue Arbeiten nach der Pandemie starten ist der vielleicht wichtigste „moment that matters“...

Im Gespräch mit Birk Alwes, Head of HR bei Hammerer Aluminium. Wir sprechen über das Setup bei HAI, die Erfolge, die Learnings, den Betriebsrat, den Chef, die Führungskräfte, Blue & White Collar, und warum Zahlen in HR so wichtig sind.