Mentoring Self Improvement With Mr SorChan

Agar kita bisa mengilhami anggota tim untuk menganggap tugasnya sebagai karir bukan sekedar bekerja demi gaji adalah lakukan hal-hal berikut: Ceritakan Hasrat Anda; Lukiskan Gambaran Masa Depan yang Lebih Baik; Tunjukkan Bagaimana Peran Mereka Bisa Membawa Perubahan; Tantanglah Mereka untuk Terus Bertumbuh.

Kita hanya bisa mengajak orang-orang yang ingin bertumbuh, jangan buang-buang waktu pada orang yang berprestasi rendah.

Ikuti aturan 24 Jam: Rayakan kemenangan tidak lebih dari 24 jam; begitu juga saat mengalami kekalahan jangan berkubang dalam kesedihan lebih dari 24 jam.

1. Tunjukkan gambaran besarnya, 2. Minta Pertanggungjawaban dari mereka, 3. Bantulah mereka merencanakan waktu, 4. Sediakan partner kerja, 5. Hargai karya tuntas mereka.

Pemisah kesuksesan dari hidup kita adalah: Memulai DAN menyelesaikan. Orang yang tidak pernah menyelesaikan sebuah proyek adalah: Hilangnya upah dari menyelesaikan; Kepercayaan Diri Merosot; Kesuksesan Mereka Sendiri Tersabotase; Pupusnya Kepercayaan dan Respek Orang Lain.

Kita tidak mungkin bisa mengubah orang lain, tapi kita bisa membangun lingkungan kerja dan etos kerja yang menghargai dan mengganjar semangat. Caranya: 1. Mulailah dari orang yang bersemangat. 2. Pahami hubungan antara relasi & semangat. 3. Beri setiap orang reputasi untuk dijunjung. 4. Berikan imbalan atas tindakan yang kita ingin mereka selesaikan.

Mulailah dengan refleksi diri kita sendiri, kita tidak bisa menaikkan standar tim saat kita tidak bisa menaikkan standar diri kita sendiri. Jika kita sudah menjadi model atau teladan, maka kita siap menghadapi anggota tim dengan menanyakan empat pertanyaan berikut: 1. Apakah kalian sedang meraih potensi tertinggi. 2. Apakah kalian ingin bekerja lebih baik. 3. Apakah kalian tahu bagaimana cara mema...

1. Bertemulah segera untuk membahas perilakunya. 2. Mintalah penjelasan masalah dari sisinya. 3. Cobalah mencapai kesepakatan. 4. Tetap kan rangkaian aksi di masa depan, lengkap dengan tenggat waktu. 5. Tegaskan bahwa orang itu bernilai dan nyatakan komitmen kita untuk menolong.

Tanyakan dua pertanyaan ini: Mampukah mereka berubah? Ini berkaitan dengan kemampuan. Maukah mereka berubah? Ini berkaitan dengan sikap. Banyak permasalahan timbul bukan terkait dengan kemampuan mereka tapi berkaitan dengan sikap mereka.

Cara Mengatasi Konflik & Memimpin Orang Sulit

1. Luangkan waktu dengan orang yang membuat kita merasa percaya diri. 2. Temukan cara meraih kemenangan yang memuaskan. 3. Berhentilah membandingkan diri dengan orang lain. 4. Khususkan diri dalam bidang tertentu hingga kita istimewa di sana.

Selama kita terlalu merisaukan apa yang orang lain pikirkan, kita tak akan mampu menjadi pemimpin yang tangguh.

1. Apa saja yang HARUS saya lakukan sendiri? 2. Apa yang memberi perusahaan KEUNTUNGAN terbesar? 3. Apa yang memberi saya imbalan SETIMPAL? 4. Apa yang MENGHASILKAN produktivitas dan kepemimpinan dalam diri orang lain?

1. Perkuat Hubungan, 2. Dapatkan Kepercayaan Orang Lain, 3. Tempatkan Anggota Tim pada Posisi yang Tepat, 4. Sampaikan Ekspetasi yang Jelas, 5. Tentukan Kapasitas Setiap Orang.

Pandanglah kepemimpinan secara jangka panjang, bekerja keraslah, belajar membina hubungan dengan sesama, bangunlah kredibilitas, buktikan hal tersebut setiap hari. Maka seiring waktu ke kita akan mulai dipercaya.

Tunjukkanlah kekuatan kita dan manfaat kan itu untuk digunakan menjadi style kepemimpinan kita. Mintakah masukan dari pemimpin yang baik.

Pribadi tertutup atau introver bisa menjadi pemimpin, manfaatkan zona kekuatan kita, jangan mau menjadi pribadi yang lain, jadilah diri sendiri dan coba pelajari pentingnya menjalin relasi atau hubungan dgn orang lain.

Kesalahpahaman umum terjadi, yaitu saat kita memimpin berarti kita tidak menjadi pengikut, atau saat kita jadi pengikut kita tidak sedang memimpin. Yang benar adalah kedua hal tersebut berjalan seiring. Pemimpin yang baik tahu dan paham bagaimana cara menjadi pengikut.

Carilah apa yang sesungguhnya paling penting bagi hidup kita.

Cara Menemukan Potensi Kepemimpinan dengan menguji empat aspek ini: 1. Perhatikan kebutuhan yang kita lihat. 2. Gunakan kemampuan alami kita untuk menolong orang lain. 3. Maksimalkan hasrat kita. 4. Kembangkan pengaruh kita.

Cara memulai memimpin dgn baik perhatikan motivasi kita. Milikilah motivasi yang benar yaitu ingin menambahkan nilai pada diri orang lain bukan hanya untuk hidup kita. Bagaimana seorang pemimpin muda bisa dipercaya meskipun ia belum menorehkan jejak kesuksesan? Caranya bertekun dan berjuang membangun kredibilitas melalui karakter dan kompetensi, kita akan memulai menjaring kepercayaan. Semakin bes...

Pelajarilah Rahasia Menguasai Empat musim kehidupan dalam konteks kepemimpinan.

Kepemimpinan hanya bisa dilakukan di suatu bidang yang tidak bisa dilakukan di semua aspek kehidupan. Kita hanya bisa fokus pada suatu bidang. Ritme Kepemimpinan dalam kehidupan seperti musim kehidupan.

Tugas terberat dan paling menantang dari seorang pemimpin adalah ketika menghadapi masa sulit berkepanjangan. Sebenarnya jadi itu peluang, masa sulit justru bisa menunjukkan jati diri kita, menunjukkan seberapa tegar jiwa kita.

Inilah kesalahan-pahaman secara umum yaitu: pemimpin harus dilayani dan pengikut harus melayani para pemimpin. Justru konsep kepemimpinan yang benar adalah tidak ada pemisahan antara melayani dan memimpin. Justru landasan dari kepemimpinan yang efektif sesungguhnya adalah MELAYANI !