Markt und Mittelstand: Der Podcast

In dieser Folge spricht Michael Hagedorn, CEO der Materna Group, über die praxisnahe KI-Transformation im Mittelstand und der Verwaltung. Er erläutert den Unterschied zwischen KI-Assistenten und KI-Agenten, die Rolle von Governance und wie Unternehmen Mitarbeiter bei der Digitalisierung mitnehmen.

Der deutsche Mittelstand steht vor gewaltigen Aufgaben: hohe Energiekosten, digitale Transformation und ungeklärte Nachfolgen. Sascha Malsy, Bereichsleiter Mitte/Ost bei der Commerzbank, erklärt im Podcast, wie Unternehmen Krisen meistern, welche Chancen KI bietet und warum vertrauensvolle Präsenz vor Ort unersetzlich bleibt.

In dieser Folge spricht Mike Kersting, Vorstand der SMK Group, über modernes Risikomanagement im Mittelstand. Er erklärt, warum Risiken holistisch betrachtet werden müssen, wie KI-native Prozesse Entscheider entlasten und wieso persönlicher Kontakt trotz Digitalisierung unersetzlich bleibt.

In dieser Folge spricht Bernhard Brugger, Geschäftsführer von Payback Deutschland, über den strategischen Nutzen der Plattform für mittelständische Händler. Er erklärt, wie Unternehmen von branchenübergreifenden Datennetzwerken, KI-gestütztem Couponing und der Anbindung eigener Apps profitieren.

In dieser Folge spricht Björn Masuhr, Geschäftsführer der Sicherheitssparte der Stölting Service Group, über die extremen Herausforderungen bei der Absicherung von Fußballspielen und Großkonzerten. Er erklärt, wie sein Team Notfälle wie bei Helene Fischer meisterte, warum Fachkräfte die wertvollste Ressource sind und wie Deeskalation im Stadion funktioniert.

In dieser Folge spricht Iris Heilmann, Geschäftsführerin von Palmer Hargreaves, über den Wandel der Unternehmenskommunikation. Sie erklärt den Wandel von SEO zu Generative Engine Optimization (GEO), den Einsatz von KI und warum CEO-Kommunikation sowie Markenkerne entscheidend für Vertrauen sind.

In dieser Folge spricht Carmen Müller, Bereichsvorständin der Mittelstandsbank Süd bei der Commerzbank, über den Transformationsdruck in Bayern und Baden-Württemberg. Sie erklärt, wie die Bank Familienunternehmen bei Nachfolgefragen, dem Einstieg in die Verteidigungsindustrie sowie der Internationalisierung unterstützt.

In dieser Folge spricht KI-Experte und Wirtschaftspsychologe Prof. Dr. Ingo Hamm über sein Buch „Abenteuer Kommunikation“. Er erklärt, warum ausgerechnet das Prompting von KI-Systemen der Schlüssel zu besserer Führung, Klarheit und empathischer Mensch-zu-Mensch-Kommunikation in Unternehmen ist.

In dieser Folge spricht Stephan Seifert, CEO der Körber Group, über die radikale Transformation des Traditionsunternehmens. Er erklärt, warum Körber 70 Prozent seines Portfolios verkaufte, um voll auf Megatrends, Software und KI zu setzen, und wie das stiftungsgeführte Unternehmen bis 2035 die Zehn-Milliarden-Euro-Umsatzmarke peilt.

Am 27. September tritt die EU-EmpCo-Richtlinie in Kraft: Unternehmen dürfen nicht mehr unbelegt mit Nachhaltigkeit werben. Rüdiger Wollmann, Chef von RAL, erklärt im Podcast, welche Greenwashing-Fallen drohen, warum es keinen Welpenschutz gibt und wie man Belege für echte Nachhaltigkeit erbringt.

Eduard Dörrenberg treibt bei Dr. Wolff die KI-Transformation voran. Der CEO erklärt, wo das Unternehmen KI bereits einsetzt, wie er die Mitarbeiter mitnimmt und warum Geschwindigkeit für ihn zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird.

Kartenzahlung wird für Unternehmen immer wichtiger. Percy Grundhöfer von Commerz Globalpay erklärt, was digitale Zahlungen heute kosten, wie einfach die Technik geworden ist und was die geplante Pflicht für Händler konkret bedeuten könnte.

KI verändert die Innovationsarbeit im Mittelstand. Henrike Luszick von Bridgemaker erklärt, warum Unternehmen heute schneller und mit kleineren Budgets experimentieren können – und wie eigene Daten zum Wettbewerbsvorteil werden.

Christian Miele sieht große Chancen für die Zusammenarbeit von Start-ups und Mittelstand. Im Gespräch erklärt der Investor, warum Deutschland seine industrielle Substanz für neue Geschäftsmodelle nutzen kann – und wo er die größten Zukunftschancen sieht.

Marantec will kein Hidden Champion mehr sein, sondern ein „Open Champion“. Kerstin Hochmüller und Andreas Schiemann erklären, warum Kooperationen für den Mittelstand wichtiger werden – und warum sich Unternehmen selbst disruptieren sollten.

Die Zukunft lässt sich nicht exakt planen. Zukunftsstratege Stephan Jung erklärt, warum Unternehmen Unsicherheit akzeptieren, schneller entscheiden und mehrere Optionen vorbereiten müssen – und welche Rolle KI dabei spielt.

Deutschland redet viel über seine Defizite – aber zu wenig über seine Stärken. Zukunftsforscher Harry Gatterer erklärt, wo er Potenzial sieht, warum ein gemeinsames Zukunftsbild fehlt und welche Rolle KI dabei spielt.

Deutschland hat gute Ideen – aber oft fehlt es an Tempo bei der Umsetzung. Christian Mohr von UnternehmerTUM erklärt, wie Start-ups, Mittelstand und Forschung besser zusammenarbeiten können und was erfolgreiche Innovation braucht.

Der Freelancer-Markt steckt in einer schwierigen Phase. Robin Gollbach von Freelance.de erklärt, warum Unternehmen trotzdem auf Selbstständige setzen, was Freelancer wirklich kosten – und wo die rechtlichen Risiken liegen.

KI, neue Märkte, M&A, Internationalisierung: Unternehmen haben heute mehr Optionen denn je. Herr Theopold von Munich Strategy erklärt, warum Strategie vor allem bedeutet, Klarheit zu schaffen – und bewusst Dinge nicht zu tun.

Start-ups und Familienunternehmen können voneinander profitieren. Tina Dreimann erklärt, wie beide Seiten zusammenfinden, warum Beteiligungen Innovation beschleunigen und welche Fehler Mittelständler vermeiden sollten.

Unternehmensverkäufe beginnen oft Jahre vor dem Notartermin. Thomas Salzmann erklärt, wie Mittelständler ihre Nachfolge richtig vorbereiten, welche Fehler teuer werden und worauf Käufer heute besonders achten.

Wie verändert sich ein Familienunternehmen mit mehr als 100 Jahren Geschichte? Zwei Melitta-Manager erklären, warum KI allein nicht reicht, wie Transformation gelingt und weshalb der Mensch dabei im Mittelpunkt steht.

Die betriebliche Altersvorsorge verändert sich. Christian Remke vom Bankhaus Metzler erklärt, warum sie für Mittelständler zum Instrument gegen den Fachkräftemangel wird – und welche Reformen Unternehmen jetzt kennen sollten.

Wie wächst ein Familienunternehmen in mehr als 70 Ländern, ohne seine Kultur zu verlieren? Jan Zimpelmann, CFO der Dr. Beckmann Group, erklärt, warum Wachstum neue Strukturen braucht – und weshalb Fokus oft wichtiger ist als Tempo.