Manager di VALORE: strumenti per manager che vogliono fare la differenza.

Guidare con l’esempio sembra la risposta giusta… finché non ti accorgi che, da sola, è una vetrina ben illuminata che non garantisce la "vendita". LINK DI CUI TI HO PARLATO IN PUNTATA: ⁠ ⁠il mio libro⁠ ⁠⁠ video-corso gratuito ⁠ risorse⁠

Come manager che vuole guidare un cambiamento nel team, potresti essere tentato di dare indicazioni precise su quello che ti aspetti. A volte però è meglio orientare che ingessare. Capiamo perché e come fare. LINK DI CUI TI HO PARLATO IN PUNTATA: ⁠ il mio libro ⁠video-corso gratuito risorse

Ti ho sempre detto che per guidare un cambiamento negli altri devi avere una visione forte. Qui ti spiego quando (e perché) proprio quella visione può essere d'ostacolo. LINK DI CUI TI HO PARLATO IN PUNTATA: www.allegraguardi.it/libri www.youtube.com/@AllegraGuardi www.instagram.com/allegraguardi (scrivimi in DM la parola "RESISTENZE" per ricevere l'elenco delle 10 domande per vi...

Cambiare te stesso è sotto il tuo controllo, cambiare gli altri no. A meno che tu non impari a orientarli, invece di sperare che ti seguano... Se vuoi approfondire quanto detto in puntata, immergiti nel mio libro "Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda: la skill dei manager visionari": ⁠⁠www.allegraguardi.it/libri

Quando promuoviamo un cambiamento, non abbiamo tutto chiaro fin dall’inizio e avanziamo per tentativi. Ma dopo un po' entra in gioco l’abilità del Manager Visionario che finalmente dà un senso, ordine e direzione. Il link al "Leadership del Cambiamento TOOLKIT" di cui parlo in puntata è questo .

Hai la sensazione di fare fatica nel guidare un cambiamento senza vedere nulla muoversi? Ti racconto perché accade e come riconoscere i progressi che ci sono anche se sembrano invisibili. Se vuoi approfondire quanto detto in puntata, immergiti nel mio libro "Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda: la skill dei manager visionari": ⁠⁠www.allegraguardi.it/libri

Il cambiamento non nasce da ciò che vuoi tu né da ciò che vogliono gli altri, ma dall'unione di questi due punti. Qui ti spiego come trovare quell'unione. Se vuoi approfondire quanto detto in puntata, immergiti nel mio libro "Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda: la skill dei manager visionari": ⁠⁠www.allegraguardi.it/libri

Se ti sembra di avanzare su un ponte tibetano con un team che può cadere da un momento all’altro, questa puntata ti farà capire perché. E soprattutto come costruire la struttura che manca. Se vuoi approfondire quanto detto in puntata, immergiti nel mio libro "Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda: la skill dei manager visionari": ⁠www.allegraguardi.it/libri

I miti che stai seguendo potrebbero essere proprio ciò che sta sabotando il tuo team. Se ti sembra di spingere sempre tu mentre il team resta fermo, questa puntata ti farà vedere quello che oggi ti sta sfuggendo. Se vuoi approfondire quanto detto in puntata, immergiti nel mio libro "Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda: la skill dei manager visionari": ⁠www.allegraguardi.it/libri

Prima che ogni persona del tuo team accetti il cambiamento deve decidere di farlo. Solo chi sa guidare quella decisione trasforma la visione in realtà. Nel mio libro "Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda: la skill dei manager visionari" spiego tutto ciò che nei 12 minuti di questa puntata non ho potuto dirti. Lo trovi su allegraguardi.it/libri

Spingere il team a seguirti davvero non è la somma di tutte le azioni che compi. Dare il buon esempio e lavorare sulla fiducia è importante, ma occorre anche altro: scopriamo cosa. Se vuoi approfondire quanto detto in puntata, immergiti nel mio libro "Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda: la skill dei manager visionari": www.allegraguardi.it/libri

Ci sono almeno due errori che i manager, anche i più visionari, commettono nel tentativo di affermare la cultura aziendale. Quali sono e cosa fare invece. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Non c’è teoria che conti senza la pratica e non c’è cambiamento che si affermi senza compiere delle azioni. Per FARE la differenza, devi FARE. Anche cominciando da qualcosa di piccolo. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Siamo portati a pensare che la cultura sia la quantità di nozioni accumulate nel tempo, ma l’errore più grande è confondere la cultura con la memoria. Cos’è davvero la cultura aziendale? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Nella vita esistono scorciatoie, il problema è quandosi inizia a voler usare solo quelle. Eppure alcune scorciatoie sono buone e importanti. Come riconoscerle e, quindi, come scegliere quale imboccare e quale no? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Cerchiamo tutti un significato a quello che facciamo; e ci comportiamo di conseguenza. Se lasciamo che i nostri collaboratori vedano il lavoro solo come un mezzo per guadagnare uno stipendio, è evidente che si impegneranno solo per quello. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Comunicare all'esterno i valori portanti e distintivi della tua azienda attrae candidature da parte di persone che ne condividono l'importanza e scoraggia chi la pensa diversamente. La conseguenza: team più allineati e con meno conflitti. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Essere un manager visionario oggi significa fare i conti con stress, tempo che non basta mai e persone difficili da allineare: come muovere i primi passi per trasformare la tua visione in un cambiamento concreto senza stramazzare nel tentativo? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

E se invece di suggerirti prompt per fare domande all'IA, ti proponessi tre prompt studiati ad hoc per porre domande alla tua intelligenza umana di manager visionario? Cosa ne uscirebbe? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Parlo spesso dei motivi che mi hanno spinta a creare il metodo VALORE® per guidare un cambiamento in azienda, ma non ho mai parlato del dopo: cosa è successo dopo che ho avviato il mio progetto freelance? In questa puntata parlo di questo e di come proprio il metodo VALORE® mi è venuto in aiuto quando ero in difficoltà. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo...

Negli ultimi due decenni il mondo del lavoro è cambiato profondamente. E con lui è cambiato anche il ruolo del manager, che oggi non deve più solo garantire i processi, ma anche rispondere ai bisogni e disagi del proprio team. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Comprendere a fondo il legame fra cultura e comportamenti in azienda è fondamentale per evitare che i tuoi tentativi di cambiamento nei modi di agire del tuo team restino solo una parentesi temporanea. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Generare senso di appartenenza è un desiderio comune a manager, HR, team leader. Ma cosa genera, davvero, appartenenza? È qualcosa che si può progettare o accade e basta? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Ogni manager, prima o poi, desidera un cambiamento nel suo team che ruoti attorno ad un valore: ad es. la collaborazione. Ma solo i manager visionari partono dal corretto punto di inizio. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Abbiamo tutti un libretto di istruzioni: l’insieme di linee-guida che ci orientano nel decidere come comportarci nelle varie situazioni. Capiamo come nascono queste linee-guida e come riscrivere il libretto nostro o del nostro team! Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .