פודקאסט מעלה | Maala Podcast | people & stories behind business impact on society in Israel

בעיצומו של משבר הקורונה, טבע השיקה אסטרטגיית ESG חדשה ומקיפה ל 2030. בשיחה עם איתמר שוורץ, מנהל ESG בטבע הגלובאלית, הוא מתאר את הדינמיקה החדשה שנוצרה בין משקיעי ESG לאסטרטגיה החדשה, וכיצד שינתה טבע את הגישה בנושא מגישה ריאקטיבית של מילוי סקירות שונות וכו’, לגישה פרואקטיבית של בניית הסיפור ונראטיב ה-ESG של החברה. בשיחה עם איתמר הוא גם מסביר איך הנושא החברתי (S) הפך להיות משמעותי כל כך בעבודת ה-ESG...

Aron Cramer, CEO of BSR (Business for Social Responsibility) describes the changes in businesses’ approach to inclusiveness and resilience. An increasing number of businesses around the world are stepping up on issues such as: re-purposing factories, racial injustice, workers benefits and relief packaging for global supply chains. Cramer discusses how Covid has made existing challenges accelerate...

Jonathan Maher, deputy director of institutional affairs at L’Oreal, discusses the OECD’s Business for Inclusive Growth initiative (B4IG) which is comprised of 40 global companies working on inclusive growth, i.e. economic growth that that is distributed fairly across society and creates opportunities for all. At L’Oreal specifically, the company puts a strong emphasis on creating an inclusive sup...

“לעסקים קטנים יש תחושה שהם לא יכולים להיות ספקים של לקוחות גדולים ומוסדיים כמו בנקים”. בשיחה בין יעל צאיג, מנהלת פיתוח ארגוני וקיימות, לאליק הראל, מנהל רכש ואספקה בבנק מזרחי טפחות, הם משרטטים את שרשרת האספקה של הבנק והרבדים עליהם מושתתת הקיימות ברכש. דרך כך הם מתארים כיצד כן ניתן להיות ספק של עסקים גדולים ואת התהליך שבו הבנק חבר לסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים, וכך פתחו למעשה את הדלת לעשרות עסקים ב...

One of the major challenges that Covid posed for businesses was not only business resilience but also concerns around employees’ wellbeing – both front-line workers as well as employees working away from home. Daryl Brewster, CEO of CECP (Chief Executives for Corporate Purpose), discusses how extending the boundaries of what a responsible employer is at these times was a major concern for business...

לבנקים תפקיד קריטי בהנעת הכלכלה ובשעות משבר זהו תפקיד קריטי מתמיד. עמית אוברקוביץ, משנה למנכ”ל וממונה על חטיבת משאבי אנוש בבנק הפועלים מתאר את לקיחת תפקיד המבוגר האחראי בקשר עם הלקוחות, העובדים והקהילה. עמית, מתאר את ההבנה המידית ששררה בבנק שאמנם מדובר במשבר בריאותי, אך כזה שיתגלגל במהרה גם למשבר פיננסי. מהרגע הראשון אחת המטרות הראשיות הייתה לשדר מסר ברור של יציבות ועמידה לצד הלקוחות באוסף של פעול...

בבנק לאומי עם פרוץ הקורונה הבינו שקיים הכרח לעבוד בצורה שונה ונתנו לכך מענה מהיר באמצעות הוצאה לפועל של תכנית מגירה שהפכה לרלבנטית ביותר – בי”ס למיומנויות העתיד: Shift Light. ענת מורי, ראש ענף פיתוח Re-skilling וחדשנות בלמידה בבנק לאומי מתארת את התכנית שכוללת לימוד מיומנויות מהעולם החדש שיכולות להיות רלבנטיות לכל תפקיד כגון: ניתוח וטיפול בנתונים, חשיבה אנליטית, תקשורת עסקית לצד חוסן, גמישות ופיתוח...

בשנת 2018 זיהו בנטפים שיש מצוקת כוח אדם במקצועות טכניים בשוק. במקביל, פנימית, ראו בנטפים שהעובדים שלהם שמגיעים לגיל 67 עדיין עובדים נהדרים ובעלי ערך רב. הילית קינרייך, דירקטורית משאבי אנוש בנטפים, מספרת שזה הביא אותם למספר תובנות: יש צורך בעובדים ובפרט בעובדים במקצועות טכניים; לעובדים מבוגרים יש עדיין יכולת לעבוד באופן משמעותי שמייצר ערך רב וידע הוא דבר שאפשר להעביר; ניסיון של אנשים ועובדים הרבה י...

כדי להפחית פקקים בישראל נדרשת הפחתה של 5% בלבד ממספר הרכבים על הכביש. איתמר בן מאיר, מנכ”ל נתיבי איילון, מתאר את המהפכה שהחברה עוברת בשנים האחרונות ואת השירות המוצע למעסיקים גדולים בהרחבת אפשרויות ההגעה לעבודה של עובדיהם, במסגרת פרויקט “נתיב לעסקים” . נתיבי איילון ערכה מיפוי עם מספר רב של מעסיקים ועובדים, אשר ייצר אלגוריתם הפורס 60 אפשרויות של אמצעי תחבורה, המתאימים למציאות בה ההתניידות שלנו מגוונ...

אחד הסקטורים שנפגע בצורה הקשה ביותר בתקופת הקורונה הוא האירוח המוסדי, מסעדות, קייטרינג, בתי מלון וכו’. קהל היעד המרכזי של יוניליוור פוד סולושנס (Unilever Food Solutions) הם בעיקר עסקים מענפים אלו. למרות הירידה בפעילות העסקית והמכירות, בחברה מצאו את עצמם עובדים יותר וללא ששום עובד יצא לחל”ת. לדברי דורון זילברשטיין מנכ”ל יוניליוור פוד סולושנס, זה בגלל החלטה להפוך את המשבר להזדמנות. דורון מתאר את המע...

Faiza Lahlou, VP Europe Citizenship & Communication at Proctor & Gamble (P&G), discusses P&G’s new sustainablility strategy, with a strong emphasis on consumer and brands, and how through consumer engagement the company can reduce its overall footprint. P&G’s new initiative will enable 100% of P&G’s leadership brands to inspire responsible consumption. Faiza discusses the ’...

כל העובדים רוצים לחזור הביתה בשלום מהעבודה ולעבוד בצורה בטוחה. ועם זאת, אנחנו עדים לתאונות עבודה ואירועי בטיחות רבים בסקטורים וענפים רבים במשק. ד”ר גיא הוכמן, ראש התכנית לכלכה התנהגותית לתואר שני במרכז הבינתחומי הרצליה, מתאר כיצד כלים של כלכלה התנהגותית יכולים לסייע לחברות ועובדים להגביר את הבטיחות במקום העבודה. הבסיס בגישת הכלכלה ההתנהגותית טוען שלא ניתן להניח שום דבר, ויש לבדוק מה אנשים עושים בפ...

המותג הפרטי של שופרסל “נולד” לפני כ-20 שנה ונמצא במגמת צמיחה מאז המחאה החברתית ב-2011. קורין קטנר, מנהלת המותג הפרטי של שופרסל, מדברת על כניסת המותג הפרטי לעולמות הנישה והמגוונים – ללא גלוטן, ללא לקטוז, תחליפי בשר ועוד, ובמחירים מונגשים יותר לצרכן הישראלי. קורין מתארת את שיתופי הפעולה עם חברות מתחום הפודטק ויזמים נוספים ליצירת מוצרים חדשים, לצד מעבר לאריזות שמאריכות חיי מדף, מסייעות במניעת פסולת מ...

על רקע הקורונה, סקר מעלה גלובסקאן מציג עלייה של עשרות אחוזים באמון ברשתות השיווק, חברות המזון והתרופות. מן העבר השני ישנה צניחה של 50% באמון הציבור בממשלה וירידה של כ- 30% באמון הציבור בתקשורת. תוצאות הסקר מצביעות כי הקורונה שלטה ביד רמה בשנת 2020, והביאה עמה שינויים מהותיים בתפיסת האזרחים וביניהם עלייה משמעותית באמון הסקטורים העסקיים בישראל, שינוי מהותי בחשיבות הבעיות העומדות בפני מדינת ישראל, מי...

תשתית היחסים והאמון החזקה של חברת אדמה בערי הפעילות שלה, באר שבע, אשדוד ולוד, הוכיחה עצמה בתקופת הקורונה. לי זינגר, מנהלת קשרי קהילה גלובאליים של חברת אדמה, מתארת כיצד באמצעות שיתופי פעולה אדוקים עם הרשויות המקומיות ועמותות מקומיות, ביצעה אדמה מגוון פעילויות לסייע לתושבים ולקהילה. הפעולות התמקדו בחינוך, תרומות ותיקון מחשבים, רווחה לאוכלוסיות המוחלשות וסיוע למוסדות בריאות ולחולים. בנוסף, מתארת לי ע...

Anne Simpson, Director, Board Governance & Strategy at CalPERS , describes the fund’s advanced ESG strategy in detail. CalPERS, the largest pension fund in the US, has three main pillars in its ESG approach: financial capital, human capital and natural capital. All three pillars help long term value creation for the pension fund. On “Human Capital Management” the fund engages companies around:...

תקופת הקורונה עיצבה מחדש את הקשר בין המעסיק לעובדים. אבי דנציגר, מנכ”ל רוש ישראל מספר על האתגרים בשימור היציבות – העוגן, שמקום העבודה מעניק בתקופת הקורונה והמאמצים הרבים שנעשו בחברה על מנת לשמור על תחושת “הביחד” של העובדים. כחלק מכך נפתחה קבוצת ווטסאפ ייעודית, נערכו מפגשים דיגיטלים רבים לעובדים ובני משפחותיהם במגוון תחומי העשרה- בישול, פסיכולוגיה, חידונים אינטראקטיביים, הופעות ועוד. לצד זאת, העובד...

גיוון בתעסוקה מאפשר פתיחות, פלורליזם, יצירתיות וחדשנות שבאים לידי ביטוי בהצלחות עסקיות. במסגרת שינוי ארגוני בתנובה ודווקא בעיצומו של משבר גדול, החליטו בתנובה לשלב את נושא הגיוון כאחד הצירים המרכזיים במהלך הארגוני. אייל מליס, מנכ”ל תנובה מתאר את ההבנה בנחיצות המהלך והבחירה בהתמקדות, ראשית בשילוב עובדים מהחברה הערבית, במגוון תפקידים, בשותפות עם קו-אימפקט. הנושא יושב בשולחן ההנהלה ומגובה ביעדים ברורי...

Kacy Karlen, Director of Content & Communication at Orbia (Netafim parent company), talks about the ‘evolving logo’ which is a first-of-its-kind performance mark that tracks Orbia’s progress and impact around its sustainable goals relating to People, Planet and Profit. The impact mark allows the different leadership teams around the globe to drive collective action under the theme of doing wel...

ב-2008 כמות האוכלוסייה בעולם שגרה בערים עברה את הכמות אשר גרה בכפרים ובאזורים מרוחקים. הערכות מדברות על כך שב-2050, כבר מעל ל-70% מהאנשים בעולם יגורו בתוך הערים. על הרקע הזה והצורך לשלב את שיח הקיימות והסביבה גם בתוך הערים, נטפים השיקה סדרת פרויקטים שהדגש שלהם הוא לקחת חקלאות שמרוכזת לרוב מחוץ למרכזי הערים, ולהכניס אותם פנימה לתוך העיר. פרויקט הדגל בסדרה מציג שיתוף פעולה בין נטפים ל יוזמת האנרגיה...

מגדל פרסמה לאחרונה מדיניות ESG חדשה בהשקעות שתבוא לידי ביטוי כבר ב-2021. ההתחייבות המרכזית היא להתאים את כלל ההשקעות של החברה למדיניות ה ESG. עיקר הדגש מושם על נושאי הסביבה (E) ונושאי החברה (S). הממשל התאגידי נבחן כבר תקופה ארוכה בצד של האנליזה וההשקעות. גיא פישר, מנהל ההשקעות הראשי במגדל מתאר את הכיוון של ההשקעות בעולם וגם במגדל. כפי שפעם לא הייתה בעיה להשתמש בפחם מזהם כדי לייצר חשמל או לנסוע ברכ...

התואר “סמנכ”לית ESG” הוא הגדרת תפקיד שטרם הכרנו בישראל. לדברי עמליה אדלר-וקסמן, סמנכ”לית ESG בטבע, השם נבחר בקפידה ומשקף תפיסה שבה סביבה, חברה וממשל התאגידי שווים בחשיבותם. אסטרטגיית ה-ESG החדשה של טבע אושרה ביוני 2020 וכוללת 21 נושאים מהותיים עם יעדים שאפתניים. בסביבה (E) ניתן דגש לפליטות, פסולת, שפכים, מניעת השפעה שלילת של ייצור חומרי התרופות והמשבר של עמידות חיידקים לאנטיביוטיקה וניהול שפכים שק...

קיימות מוגדרת כחלק אינהרנטי במנוע הצמיחה של תרמוקיר. אלי כהן, מנכ”ל תרמוקיר מתאר כיצד מה שהחל כמנוע כלכלי ולצרכי התייעלות הפך לחלק מחזון החברה. תרמוקיר, שחקנית לא מאוד גדולה בסקטור הבניה מיצבה את עצמה בעקבות פעילות שיטתית ומקצועית, כחברה מובילה בתחום הקיימות, עם מותג חזק, בידול מסחרי ויצירת ערך ללקוחות. אלי מתאר את השלבים השונים בבניית אסטרטגיית הקיימות, כולל שכנועים לא פשוטים של הדירקטוריון, לצד...

Habiba Al Marashi describes the emergence of sustainability and CSR networks and work in the United Arab Emirates. Multistakeholder consultations and business needs formed the basis of the Arabia CSR network. What began with raising Awareness turned into a structural accreditation programme and capacity building amongst the local business entities. Arabia CSR Awards is celebrating its 13th year wi...

האמון בחברות מזון עלה בעקבות משבר הקורונה. גיורא בר דעה מנכ”ל קבוצת שטראוס מתאר את החשיבות הגבוהה של מזון כעוגן של יציבות בתקופה המטלטלת שאנו עוברים, והתפקיד שחברות המזון קיבלו מהציבור בהקשר זה. אמון היא מילת מפתח אשר חוזרת רבות בשיחה; כיצד שומרים על אמון ביחסי העבודה? איך יוצרים את תחושת הביטחון ללקוחות? החשיבות בדאגה לספקים – בפרט הקטנים יותר אשר מתמודדים עם אתגרים כבדים? והקהילה והשותפים החברתי...