Love the way you lead - podcast

Van de week kreeg ik zelf weer dit inzicht: we begrijpen elkaar vaak niet echt. En dat kan voor veel frustratie zorgen. In deze aflevering wat je hierbij helpt.

Even een reminder vandaag: geen concessies doen, ga staan voor hoe je het hebben wil!

Vanaf het begin goed van start met je team. Absoluut een aanrader om te doen. Scheelt een heleboel tijd en energie die anders verloren gaat aan dingen weer ombuigen. Maar waar moet je op letten? Hoe maak je dan een goede start? Dat vertel ik je in deze podcastaflevering.

Hoe zorg je dat je niet alleen constateert dat iets niet gelukt is of dat je er niet blij van wordt, maar dat je er van leert en juist bijstuurt waardoor je wel realiseert wat je wil? Vanmorgen luisterde ik een podcast met een tof voorbeeld. Ik deel hem hier omdat dit ook zeker waardevol voor jou is. Enjoy!

In de podcastaflevering vertel ik je precies waar het meestal misgaat als je een medewerker wel aanspreekt maar het gedrag uiteindelijk niet verandert. (Schrijf je nog even in op de wachtlijst voor Zorgeloos Aanspreken: purpleleiderschapsontwikkeling.nl/wachtlijst-za)

Je team is geen vaststaand gegeven. Dus beweeg als je niet tevreden bent. In deze podcastaflevering een korte wake up call. (Wil je je nog inschrijven voor de wachtlijst van Zorgeloos Aanspreken? Dat kan hier purpleleiderschapsontwikkeling.nl/wachtlijst-za)

Waar gaat je tijd naartoe? Krijg de personen en dingen die je het belangrijkste vindt ook jouw beste tijd of krijgen die je left-over tijd? En hoe verander je dit? Daar heb ik het met je over in deze aflevering.

Gisteren las ik een mooi stukje in een boek over droomklanten aantrekken. Dit is ook van toepassing op je medewerkers. Het gaat om een belangrijke basisvraag. Hiermee leg je het fundament onder je team. En ik weet dat deze vraag vaak niet gesteld wordt. Luister dus nu deze aflevering want dit gaat je enorm helpen om lekker te werken met je team.

Dit is wat alle verschil maakt als je een lastig gesprek moet voeren. Iets waar maar weinig bij stil wordt gestaan, laat staan wordt ingezet. Ik verklap je wat het is zodat je dit vanaf nu altijd kunt doen. (En ga naar purpleleiderschapsontwikkeling.nl/wachtlijst-za om jezelf op de wachtlijst te zetten voor een tof aanbod)

In deze podcastaflevering deel ik een belangrijk inzicht met je nav gesprekken die ik had met diverse leidinggevenden afgelopen week. Hoe zit dit bij jou?

Lees deze 5 boeken om meer aan het stuur van je (werkende) leven te zitten in 2023! Versterk je persoonlijke leiderschap en je zakelijke leiderschap heeft hier alle profijt van. Hier zit de sleutel. Ik vertel je er meer over in deze podcastaflevering.

In de podcastaflevering een mooi contrast wat ik meemaakte met een toffe les. Neem hem mee in het nieuwe jaar! Fijne feestdagen!

Wie zou jouw ideale baas zijn? Gewoon even een vraag… nou ja, eigenlijk niet gewoon. Luister even deze podcastaflevering.

In de podcastaflevering dé vraag die je helpt om je Empowerment terug te krijgen. Luister hem nu.

Teveel op je bord als leider, het helpt jou niet maar je team ook niet. In deze podcastaflevering de tip hoe je vanaf nu meer van je bord af krijgt.

Iets wat me de laatste tijd (weer) bezighoudt: het lijkt wel alsof je niet rustig aan mag doen. Vinden we inmiddels echt ‘normaal’ dat je moet doorgaan totdat je erbij neervalt? Mijn gedachten hierover in deze podcastaflevering. Ben benieuwd hoe jij dit ervaart.

Wat als het er in je team niet aan toegaat zoals je wil? Gisteren deelde een ondernemer hierover zijn verhaal en inzichten op LinkedIn. Daar wil ik vandaag even met je op inhaken, want dit is waardevol voor veel ondernemers/leidinggevenden.

Hoe zorg ik dat mijn team efficiënter gaat werken? Deze vraag kreeg ik afgelopen week twee keer. En in deze podcastaflevering wat je kan doen om hierop te sturen.

Iets wat ik de laatste weken bij verschillende klanten weer zag: vanuit goede bedoelingen je bedrijf (langzaamaan) om een medewerker of medewerkers heen bouwen. In deze podcastaflevering waarom je je bedrijf hiermee juist in de problemen brengt.

In deze podcastaflevering deel ik met je wat je gaat helpen om sterker in je leiderschap te staan. Voel je je af en toe onzeker? Denk je dat het beter kan? Of ben je juist gefrustreerd dat het gaat zoals het gaat? Kost je team je teveel energie? Gaat het moeizaam? Of voel je dat je vastzit? Dan is deze podcastaflevering voor jou.

Een hele belangrijke: je geeft een presentatie of hebt een werkoverleg en er fietst ineens iets doorheen vanuit je team. Zij geven aan wat er eigenlijk besproken moet worden. En denkt: ‘ah nee hè. Maar we moeten nu….’. Wat kan je dan doen? Ik vertel het je in deze podcastaflevering.

Naar aanleiding van een interview wat ik las met de ceo van Ferrari: er zijn 3 soorten bedrijven. Waar valt jouw team/bedrijf onder? En is dit oké voor jou of geloof je dat er meer mogelijk is? Luister even deze podcastaflevering.

Hoe bouw je dan je beste team? Ik heb er natuurlijk niet voor niets een heel programma voor gemaakt. Van de week zag ik een stukje videocontent van Gary V. hierover en daar wil ik meer over delen met je in deze podcastaflevering.

Wat als je het overzicht kwijt bent en maar probeert die 100 ballen in de lucht te houden? Je weet dat t niet houdbaar is. Je bent moe. Maar hoe doorbreek je dit? Ik vertel het je in deze podcastaflevering.

Wat als er een tweedeling of misschien wel meer eilandjes ontstaan in je team? Heb je daar wel invloed op? En wat kan je doen? Dit bespreek ik in deze aflevering.