Love the way you lead - podcast

Dit is hoe het werkt met de cultuur in je bedrijf en waarom het dus zo belangrijk is om jouw gewenste cultuur te bewaken met je leven. Met een voorbeeld wat ik net reallife meemaakte… Enjoy!

Deze vraag kreeg ik een tijdje geleden: hoe breng ik nou een lastige persoonlijke boodschap (als het gaat om kleding, ongewenste eetluchten, zweet…)? In deze aflevering beantwoord ik hem.

Een medewerker die in zijn proeftijd al gedrag laat zien waarvan je denkt mwah.. wat doe je als je verder ook al mensen tekort komt?

Doe dit elke dag om jezelf en je team verder te brengen. Vanuit een groeimindset. Maak de vlieguren en leer ervan. Niet met big leaps, maar stap voor stap zodat het te doen is en relatief easy voelt. (Meer over de card deck: https://purpleleiderschapsontwikkeling.nl/card-deck/)

In de podcastaflevering de handvatten om de stap te maken die nodig is voor jezelf, voor je team en de groei van je bedrijf. (purpleleiderschapsontwikkeling.nl/bouw-je-beste-team-programma/)

Afgelopen jaar zelf aan den lijve ondervonden, maar ook ging het hierover in mijn opleidingsdagen vorige week: groei zit hem vaak in minder, niet in meer. Hierover heb ik het vandaag in deze podcastaflevering met een mooie vraag voor jou.

Een vraag die ik regelmatig stelde aan mezelf en aan managers toen ik vaak verbaasd rondliep in de organisatie waar ik werkte. Een vraag die je helderheid geeft en alle ruis eruit filtert. Het is niet ingewikkelder dan dit. Goede vragen , geven je goede antwoorden. En ik hou van helderheid en weg met de bullsh*t. Ps groeien in je gespreksvaardigheden? Check mijn website purpleleiderschapsontwikkel...

In de podcastaflevering iets wat me de laatste tijd weer opvalt wat betreft ‘het gesprek aan gaan’. En met een vraag aan jou waarvan ik heel graag het antwoord hoor. Instagram: @purpleleiderschap en LinkedIn: MariskaWijbenga. Laat me wat weten!!

Ooo dit is zo niet wat je wil, dat je de controle kwijt bent en het niet goed gaat. Dit kan van klein tot groot zijn, maar voelt zo arelaxt. Het is je worst nightmare. Toch is dit zo waardevol als het je overkomt. Hoe dit zit, daarover heb ik het met je in deze podcastaflevering.

Laatst ging mijn artikel op MT Sprout over het ‘ik doe het wel ff zelf-syndroom’ weer in het rond. Het blijft een hot topic. En ik wil daar nog graag iets over kwijt. In deze podcastaflevering wat belangrijk is om je te realiseren en wat je helpt om er vanaf te komen.

Waarom blijf je maar hangen in de frustratie? Waarom hou je vast aan je huidige situatie met je team? In deze podcastaflevering mijn antwoord.

Dit kan je je wel eens afvragen als je eigenlijk andere verwachtingen hebt van je medewerkers. Leg ik de lat nou te hoog? Ben ik nou te high demanding? In deze podcastaflevering mijn visie hierop.

Verandering, het doet altijd wat. Hoe klein of hoe groot. In deze podcastaflevering wat het met je medewerkers doet en wat jou helpt als leidinggevende om het zo goed mogelijk te begeleiden.

Gisteren had ik het met klanten over hun Goud inzetten in hun bedrijf. In hoeverre doe je dat (nog) echt als je 100 ballen in de lucht aan het houden bent? Waarom dit belangrijk is je Goud te kennen en ervoor te kiezen en hoe een team je hierbij kan helpen, deel ik in deze podcastaflevering.

In de podcastaflevering deel ik met je wat van mega invloed is op goede medewerkers, en dan bedoel ik niet in positieve zin. Iets wat je te aller tijden wil voorkomen. Maar veel leidinggevenden zijn zich hier niet bewust van. Dus luister hem snel. Vanaf nu laat je dit nooit meer gebeuren.

Wat als je je verdwaald voelt in je eigen bedrijf? Je vindt er eigenlijk niet zoveel meer aan, het schuurt en je weet niet zo goed hoe je hier uitkomt. In deze podcastaflevering geef ik je de tips om een ommezwaai te maken.

Een mooi voorbeeld in deze aflevering van een ondernemer met ‘groeipijnen’ en wat zij ontdekte nadat ze 5 weken niet in haar bedrijf was en haar team het moest doen.

Heb je best wel regelmatig de vraag ‘Hoe ga ik hier nu weer mee om?’? Luister dan zeker deze podcastaflevering. Wil je nog jij het Bouw je Beste Team programma zijn? DM me via LinkedIn of Instagram.

Deze keer een hele persoonlijke podcast, een beetje anders dan alle andere. Wat doe je als het stemmetje (de angst) van bijvoorbeeld ‘niet goed genoeg zijn’ of ‘kan ik dit wel?’ ineens (weer) de kop op steekt? Hoe ga je hiermee om? Wat helpt je juist in je leidinggevende rol? Hoe creëer je meer magic die je zeker in je hebt? We denken vaak dat we enige zijn met een bepaalde angst of onzekerheid. N...

Hoe ga je om met struggles in je team die zich ineens aandienen terwijl je van plan was een ander onderwerp te bespreken? Gisteren had ik een heel mooi praktijkvoorbeeld van hoe je hiermee omgaat. Ik deel hem in deze aflevering.

Je kan elkaar juist met goede bedoelingen aardig gevangen houden als werkgever en medewerker. Waar ik het precies over heb en hoe je hiermee om kunt gaan, vertel ik je in deze podcastaflevering. -> https://purpleleiderschapsontwikkeling.nl/bouw-je-beste-team/

Je zit gewoon helemaal vast in de operatie. Je komt er maar niet uit. Je weet dat dit niet houdbaar is, maar hoe kom je hieruit? Waar je kan beginnen deel ik met je in deze podcastaflevering.

Wat is dat toch met het gesprek niet durven aangaan met een medewerker of je inhouden op dit vlak? Daar heb ik het even met je over in deze podcastaflevering 😉. Ps -> purpleleiderschapsontwikkeling.nl/bouw-je-beste-team/

Wat doe je als je signalen opmerkt dat het niet lekker gaat met een medewerker en je gaat het gesprek aan maar dan… niets. De medewerker lijkt het geen probleem te vinden en wil kijken hoe het loopt. Wat doe je dan?

Wanneer wordt je serieus genomen als leider? Wanneer ben je een sterke leider? Moet je daarvoor met de vuist op tafel slaan en boude uitspraken doen? Mijn mening hierover vind je in deze podcastaflevering.