Love the way you lead - podcast

In deze aflevering heb ik het over wat de bedoeling is van je team, nl jou ontzorgen. Maar vaak levert personeel juist extra zorgen. In deze podcast deel ik een voorbeeld hoe het ook kan.

Geen goede basis qua team? Dan krijg je altijd problemen, het is een kwestie van tijd. In deze podcast wat het je kost als het niet (helemaal) op orde is en ook waar je je op moet richten om die basis altijd stevig te houden.

Hoe zorg je dat je medewerkers zeggen ‘I love my job’? En waarom moet je dit willen? Ik vertel het je in deze podcast.

Hoe flexibel ben jij? En hoeveel ruimte geef je? Ben jij van alles kan en hoe meer ruimte ik geef hoe fijner dat is voor mijn medewerkers, luister dan zeker even deze aflevering.

Hoe neem je je team mee bij nieuwe ideeen, plannen en veranderingen? Ik geef je in deze aflevering 5 tips!

Zijn medewerkers in je team passief? Nemen ze zo weinig verantwoordelijkheid? Doe dit en alles zal voor je veranderen!

In deze aflevering deel ik met je waarom dingen weghouden bij je team jullie niet helpt en dat je beter kunt gaan voor weerbaarheid.

Bijna elke ondernemer vindt dit lastig: loslaten ofwel delegeren. In deze aflevering deel ik met je waarom dit noodzakelijk is om te doen en ook hoe je dit voor elkaar krijgt als je dit nu moeilijk vindt.

In deze aflevering wat je kan doen als het af en toe eenzaam voelt aan de top.

Leidinggeven is een vak. Leer het en het helpt jezelf en je bedrijf zoveel verder. Hoe je dit kunt leren, welke stappen je kunt zetten, vertel ik je in deze podcast.

In deze aflevering een belangrijke vraag voor je die je het juiste inzicht geeft als je op dit moment niet happy bent als ondernemer in je leidinggevende rol of met je team.

In deze aflevering waarom je energie en je intentie alle verschil maken en hoe je dit ‘with ease’ kan beïnvloeden.

In deze aflevering 5 handvatten om je leiderschapspotentieel meer te benutten en je team effectief te leiden

Mocht je twijfelen of leidinggeven wel wat voor je is, hierover gaat deze podcast aflevering!

In deze aflevering geef ik je een techniek om de groepsdynamiek in je team te beïnvloeden.

In deze podcast aflevering daag ik je uit om die spannende stappen in je leidinggevende rol en met je team wel te maken. Ik geef je voorbeelden hoe ik het heb gedaan en wat dit je oplevert.

In deze aflevering deel ik vijf wijsheden met je die succesvolle ondernemers met personeel hebben opgedaan!

Verbinding is goud! En in deze tijd is dit een aardige uitdaging. Hoe hou je verbinding met je teamleden en onderling? Ik vertel het je in deze aflevering.

Vragen stellen, en dus goede vragen stellen, is een van de belangrijkste technieken om in te zetten in je leidersrol. Maar wat zijn dan goede vragen? Dat vertel ik je in deze aflevering.

In deze aflevering wat je niet meer moet doen als je iets aan je team wil verbeteren en wat de enige structurele oplossing geeft.

In deze aflevering hoe je ervoor kunt zorgen dat jij de leukste, tofste, meest geweldige werkgever en leidinggevende kunt zijn en waarom je daarvoor zou moeten gaan.

In deze aflevering geef ik je mee hoe je uit die operatie komt nu je een team hebt en weer kan doen wat je leuk vindt en vrijheid voor jezelf creëert. Daarom was je toch ondernemer geworden?

In deze aflevering geef ik je 3 tips hoe je nou aan de beste mensen komt voor je team.

In deze aflevering waarom meer personeel zeker niet beter is.

In deze aflevering interview ik de inspirerende ondernemer Susanne Akkermans van ‘Gewoon Susanne’ over haar tijd als leider en directeur van haar eigen kinderdagverblijf. Zonder ervaring begonnen en in 22 jaar veel mooie wijsheden opgedaan. En deze deelt ze hier!