Love the way you lead - podcast

In deze aflevering waar je zeker op moet letten als je team (snel) groeit.

Afgelopen week zag ik een filmpje langskomen over het aannemen van personeel. Voor het grootste deel mee eens. Maar het triggerde ook iets. En daarover heb ik het met je in deze podcast. Woohoo aflevering #100! (met een cadeautje voor jou!)

In deze aflevering een vraag die ik vaak krijg: ‘Leuk dat ik aandacht moet geven aan al mijn medewerkers maar ik heb het zo druk, daar heb ik echt geen tijd voor. Dus wat nu?’. Deze vraag beantwoord ik voor je in deze aflevering.

Wat als je medewerker maar deels levert wat je verwacht? En dat iemand aan de ene kant heel waardevol is voor je bedrijf, maar aan de andere kant juist dingen saboteert? Het is net als in een liefdesrelatie. Wat ik daarmee bedoel en wat je kan doen in een situatie als deze deel ik in deze aflevering.

In deze podcastaflevering iets wat me afgelopen week opviel en wat je niet gaat helpen om het team te creëren wat je wil. Je maakt het jezelf alleen maar lastig. Wees niet bescheiden in hoe je je team wil hebben! Luister hier wat ik opvallend vindt en ook wat je eraan kunt doen.

Een les die ik al snel leerde in mijn leidinggevende rol. Luister hier welke dit was en hoe die ook voor jou waardevol is.

Als je medewerkers bij elkaar zet dan heb je nog geen team. Dan heb je een groep. Waarom het belangrijk is om er een team van te maken of om je team meer als team te laten werken en hoe je dat kan doen daarover heb ik het in deze podcastaflevering.

Wat doe je als iemand in je team maar niet verandert terwijl je meer van diegene verwacht en dat ook al herhaaldelijk hebt aangekaart? Je bent er klaar mee, het is de hoogste tijd voor verandering.

Wat als je je machteloos voelt? Als het niet werkt ondanks je goede bedoelingen? Wat als je aan het wachten bent tot er iets verandert en het gebeurt maar niet? Dit is herkenbaar en er is iets ingeslopen wat je niet dient. Wat het is en hoe je dit omkeert vertel ik je in deze aflevering.

Een vergadering of bijeenkomst met je team en wil je dat ze met positieve energie en zin de meeting verlaten? Informatie delen, punten afhandelen en excelsheets presenteren gaan dat niet voor elkaar krijgen. In deze podcast een ‘tool’ om het wel voor elkaar te krijgen.

In deze aflevering deel ik met je wat er nu allemaal al om je heen is waar je gebruik van kan maken om toe te werken naar dat wat je voor je ziet maar waar je nog niet bent. Hoe je groeit in je leiderschap ook al wordt je elke dag uitgedaagd. Hoe je jezelf accountable houdt en het niet alleen hoeft te doen. Zodat je daadwerkelijk het oude loslaat en het nieuwe een tweede natuur wordt. Ik deel hoe...

Ik kreeg laatst de vraag: wat doe je nu heel anders, dan jaren geleden? Een ding steekt daar wel bovenuit en daar kies ik nu heel bewust in. Dit maakt dat het flowt in mijn team wat ik super belangrijk vindt. Wat het is? Check het even in deze aflevering. Enjoy!

Als ik ondernemers vraag hoeveel ze van hun leiderschapspotentieel gebruiken dan is dit vaak tussen de 20-40%. Hartstikke zonde want het wordt zoveel makkelijker (en leuker) als je dit weet te verhogen naar 80/90 of wel 100%. Weten hoe jij ook je leiderschapspotentieel kunt verhogen? In deze aflevering geef ik je 3 stappen die je nu kunt zetten.

In deze aflevering hoe leiders/leidinggevenden zich vaak vastbijten in denken wat werkt en dan teleurgesteld zijn over het resultaat en hun team. Wat dan wel werkt? Ik vertel het in deze aflevering.

Deze vraag krijg ik vaak: hoe verbind ik mijn teamleden aan mij en mijn bedrijf? Nou, dat is niet zo moeilijk. Maar in de praktijk toch vaak lastig. Ik vertel je in deze aflevering hoe je het voor elkaar krijgt.

Hoe bevalt jouw ‘fruit’ en wat doe je dan vervolgens? In deze podcast deel ik een metafoor met je die je inzicht geeft waar je nou op kan sturen als je betere resultaten wil van/met je team.

Waarom werkt het bij je buurman-ondernemer wel? Zijn team lijkt te draaien als een zonnetje. Bij jou kost t je veel moeite en je maakt je vaak zorgen. Zou hij geluk hebben? Het is geen toeval. Het is geen geluk. Hij doet iets anders dan jij. In deze aflevering vertel ik je wat.

Dit is iets wat me weer opviel. Er gaan dingen niet goed, iemand zit niet op de juiste plek of presteert niet zoals zou moeten. Je weet dat je er wat mee moet, maar er gebeurt niks en het kabbelt voort. Wat alleen maar leidt tot meer frustratie. De oplossing is simpel alleen we stellen hem vaak uit. Hierover heb ik het in deze aflevering.

Ik kreeg een mooie vraag over betrokkenheid van teamleden en hoe hou je iedereen ‘on fire’ op de lange termijn. In deze podcast een praktische tip die bijna niemand toepast.

Jaaa, dus ook in je team :-). Luister even deze aflevering...

Ik kreeg afgelopen week een leuke vraag via Instagram: wat is jouw visie op leiderschap? Nou die kan ik samenvatten in twee zinnen... en ik bespreek ze in deze podcastaflevering. Enjoy!

Er zijn natuurlijk verschillende manieren en methoden om je medewerkers te coachen. In de aflevering van vandaag deel ik een hele mooie methode.

Wat kan je doen als je steeds de verkeerde mensen aantrekt voor je team? Dat vertel ik je in deze aflevering.

Deze aflevering nav een vraag eerder deze week: als ik iemand aanspreek en er komt niks vanuit de medewerker dan word ik ongeduldig en wil ik het toch weer oplossen. Hoe zorg ik dat ik dat niet doe en toch echt de medewerker verantwoordelijkheid laat nemen? Dit beantwoord ik in deze aflevering.

In deze aflevering hoe je steeds beter wordt in je leidinggevende rol en in het leiden van je team. Je krijgt het handvat om hier dagelijks een stap in te zetten (zonder coach of trainingsprogramma :)). En wat levert je dit wel niet op na een half jaar, een jaar?