Love the way you lead - podcast

In deze podcastaflevering deel ik een les met je die ik in mijn eerste jaren als leidinggevende leerde. Het is ogenschijnlijk klein maar maakt veel verschil als je dit doet. Ik weet zeker dat het herkenbaar voor je is.

In deze podcastaflevering 5 tips om beter te communiceren met je medewerkers en het allemaal vlotter te laten lopen. Enjoy!

We balen vaak als dingen niet lopen zoals we hadden verwacht. We geven onszelf de schuld of de hele wereld. Maar je kan het ook anders zien. Het is namelijk super waardevol. In deze podcastaflevering deel ik een voorbeeld van mezelf en trek ik de parallel met als het in je team of in je leidinggevende rol nu niet zo lekker loopt.

Als je nog veel controleert geef je geen vertrouwen hoezeer je dit waarschijnlijk wel graag wil en denkt. Hoe dit werkt en wat nou het meest effectief is om te doen als je nu nog veel controleert, vertel ik je in deze podcastaflevering.

Net als in een liefdesrelatie heb je in een werkrelatie dat het matcht of niet. En net als in een liefdesrelatie proberen we als leidinggevende de ander soms te veranderen. Ik geloof hier niet in en vertel je hier meer over in deze podcastaflevering.

In deze podcastaflevering gaat het over wat nu het werkelijke probleem is als je problemen ervaart met je team. En ook wat je nu kunt doen om het op te lossen.

In deze podcastaflevering deel ik met je wat je kan doen als je team op dit moment niet als een team voelt en je juist wij-zij, eilandjes, negativiteit, geroddel, angst opmerkt. Je wil graag een team waar je blij van wordt maar hoe dan?

Als je hard gegroeid bent met je bedrijf en een mooi team hebt, maar je bent zelf nog steeds heel hard aan het werk dan mag je een volgende stap maken. Want je zet jezelf nu vast en je team ook. In deze podcastaflevering 3 tips hoe de stap maakt naar minder hard werken (en zo meer bereikt).

Houd jij je wel eens in of misschien zelfs wel vaak omdat je bang bent wat je medewerkers ervan vinden? In deze podcastaflevering de oplossing en wat jij en je team juist nodig hebben.

In deze podcastaflevering wat je kan doen als dat virtuele werken met je team nog niet goed (genoeg) werkt.

Wie bepaalt er daadwerkelijk hoe het gaat in je team? Daarover heb ik het in deze aflevering met je.

Ik kreeg een mooie reminder door een filmpje wat ik zag: waar leg je de nadruk op als je je medewerkers spreekt? Op dat wat nog niet helemaal goed gaat of op de potentie die je ziet? In deze podcastaflevering deel ik mijn ervaring hiermee.

Als we snel willen verbeteren of iets willen opstarten dan gaan we het liefst met zevenmijlslaarzen aan de slag. En morgen resultaat graag, ik heb geen tijd meer om te wachten. Maar vaak is het dan teleurstellend... Ik vertel in deze podcast wat je beter kunt doen.

In deze podcastaflevering: leidinggeven kun je leren. Mocht je twijfels hebben, luister dan deze aflevering. Ik deel mijn verhaal met je.

Vorige week was ik bij een presentatie van Remco Claassen en haalde hij een model aan wat ik ook altijd deel in 150 Days of Leadership Inspiration. Als je hier de focus op hebt in je bedrijf verandert dat alles. In deze aflevering deel ik inspiratie die je zelf kunt inzetten om een shift te maken in team waardoor je zoveel mogelijk werkt met hoog betrokken medewerkers en het beste met elkaar prest...

Ik werd zelf ook weer even bijna verleid. Vandaar hierbij een praktijkvoorbeeld van mijzelf wat je kan helpen als je op zoek bent naar nieuwe, goede teamleden asap.

Verwacht je dat het moeizaam is dat personeel of zie je alle mogelijkheden en een supertof team voor je? Je krijgt wat je verwacht. In deze podcastaflevering heb ik het er met je over hoe je krijgt wat je wil (ipv van blijven hangen in wat je tot nu toe verwachtte)

Niks menselijks is ons vreemd. We doen nou eenmaal aannames. Het helpt ons. Maar in je team kan t ook aardig in de weg zitten. Luister hier naar de consequenties die het heeft en ook wat je er aan kunt doen.

Wat heeft jouw focus in jouw leidersrol? En geeft dit wat je wil? Nog te vaak zie ik de verkeerde focus. Kun je de shift wel maken dan maakt dat alle verschil. Ik vertel je welke shift jou nu gaat helpen om te bereiken wat je wel wil met je team.

In deze podcastaflevering deel ik een mooi inzicht uit de praktijk van een succesvolle ondernemer die op dit moment haar team aan het uitbreiden is.

Waarom voelt het als trekken en duwen? En wat kan je eraan doen? Daarover heb ik het met je in deze podcastaflevering.

In deze aflevering de twee meestgestelde vragen die ik krijg en natuurlijk ook het antwoord erop!

Jij hebt bepaalde verwachtingen van je team maar weten zij dit ook? Luister even deze aflevering hierover...

Iets waar ik vorige week over nadacht: vrijheid vs afhankelijkheid. Ik vind vrijheid heerlijk, daarvoor ben ik ook gaan ondernemen, maar kan ook erg aan gaan van samen dingen bereiken. Toch voelt bij veel ondernemers afhankelijkheid van een team en dat samen moeten doen allesbehalve vrij. Hierover heb ik het met je in deze aflevering.

Het brengen van minder goed nieuws het gaat je vaak niet in de koude kleren zitten. In deze aflevering deel ik mijn lessen hierover.